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伴隨著國家多道體育政策令箭和大眾消費(fèi)升級的戰(zhàn)鼓聲，2014年剛剛爆發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)體育行業(yè)，經(jīng)歷了2015年的大肆買買買和瘋狂增長后，2016年和整個互聯(lián)網(wǎng)一起進(jìn)入下半場。一方面是快速增長的體育用戶規(guī)模和需求，另一方面是資本市場的謹(jǐn)慎和互聯(lián)網(wǎng)下半場的精細(xì)化運(yùn)營考驗，2016年的體育行業(yè)，拋去虛火和泡沫，在冷靜摸索中，穩(wěn)步接近用戶真實需求，探索可持續(xù)的盈利模式。

縱觀行業(yè)發(fā)展和用戶數(shù)據(jù)增長態(tài)勢，艾瑞咨詢梳理2016年體育行業(yè)發(fā)展情況如下：

數(shù)說行業(yè)：運(yùn)動用戶爆發(fā)式增長，移動端新增近1億體育用戶

2016年，國家政策進(jìn)一步催熱體育市場，頻頻刷屏的馬拉松和馬甲線熱潮帶動了全民運(yùn)動健身的激情，加之奧運(yùn)、歐洲杯、男足世界杯預(yù)選賽等重大全球性體育賽事不斷刺激用戶觀賽熱情，中國移動互聯(lián)網(wǎng)的普及則進(jìn)一步促成了用戶觀賽的便利。多重作用下，2016年的互聯(lián)網(wǎng)體育用戶尤其是移動端體育用戶規(guī)模出現(xiàn)了可觀的增長。

據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，截至2016年11月，互聯(lián)網(wǎng)體育用戶規(guī)模突破3.5億，尤其8月份奧運(yùn)期間線上體育用戶規(guī)模一度突破5億，達(dá)到史上最高。目前，PC端體育用戶穩(wěn)定在2.8億左右，覆蓋了1/3的PC端網(wǎng)民。

相比而言，移動端的增勢要更猛烈些。截至2016年11月，移動端體育用戶月活達(dá)到2.5億，相比2016年1月的增長率高達(dá)56.3%，全年新增近1億用戶。照此增長態(tài)勢，預(yù)計2017年移動端將追平PC端體育用戶。

在整體網(wǎng)民數(shù)量趨穩(wěn)的大環(huán)境下，移動端體育用戶的快速增長為體育類App帶來了可觀的流量紅利，尤其運(yùn)動健身App目前月活已達(dá)0.8億，同比增長率高達(dá)225%。預(yù)計2017年運(yùn)動App月活將突破1億，體育正在通過手機(jī)逐漸滲透到人們的日常生活中。

行業(yè)格局：各賽道全面爆發(fā)，用戶集中在頭部企業(yè)，垂直藍(lán)海待挖掘

縱覽2016年的互聯(lián)網(wǎng)體育行業(yè)，從賽事到傳播到全民運(yùn)動到體育旅游、體育培訓(xùn)、體育金融等，各細(xì)分市場已全面爆發(fā)。賽事傳播、運(yùn)動App等線上體育環(huán)節(jié)，借助較好的流量，通過廣告贊助、增值服務(wù)等探索可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。而體育培訓(xùn)、體育旅游等賽道，變現(xiàn)快，商業(yè)模式清晰，在消費(fèi)升級整體利好下具有較高的增長性，這些細(xì)分市場也成為巨頭布局和創(chuàng)業(yè)企業(yè)涌入的熱地。

互聯(lián)網(wǎng)體育行業(yè)目前呈現(xiàn)百花齊鳴態(tài)勢，一方面是巨頭跑馬圈地，另一方面是眾多初創(chuàng)企業(yè)涌入，體育的眾多賽道為大小企業(yè)均提供了施展之地，其中，互聯(lián)網(wǎng)體育和大眾運(yùn)動健身兩大市場發(fā)展更快。互聯(lián)網(wǎng)體育傳媒行業(yè)由于其平臺屬性強(qiáng)，馬太效應(yīng)明顯，用戶規(guī)模高度集中在騰訊、新浪、虎撲等頭部企業(yè)。相比之下，運(yùn)動健身行業(yè)為初創(chuàng)企業(yè)提供了更多機(jī)會，悅動圈、keep等近幾年創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，通過產(chǎn)品或營銷等先機(jī)優(yōu)勢快速獲取了大量用戶，成為頭部企業(yè)。但由于運(yùn)動項目品類多達(dá)近百種，而且各個項目之間的壁壘較高，因此，還有眾多垂直藍(lán)海待挖掘，未來初創(chuàng)企業(yè)仍有大量機(jī)會通過小而美的定位切入垂直市場甚至顛覆現(xiàn)有格局。