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2016-2021年中國電子政務(wù)市場調(diào)查及投資建議報告
中商情報網(wǎng) //m.gzshangchuan.com 【日期:2016/3/8】 【打印】

關(guān)鍵字:電子政務(wù)研究報告
出版日期:2016年3月 報告頁碼:150 圖表:80
報告編碼:ICI  了解中商情報網(wǎng)實力
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報告導(dǎo)讀 \ READING REPORT
《2016-2021年中國電子政務(wù)市場調(diào)查及投資建議報告》報告主要分析了電子政務(wù)的市場規(guī)模、電子政務(wù)產(chǎn)品供需求狀況、電子政務(wù)競爭狀況和電子政務(wù)主要企業(yè)經(jīng)營情況、電子政務(wù)主要企業(yè)的市場占有率,同時對電子政務(wù)的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測。

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本報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品,報告版權(quán)歸中商智業(yè)公司所有。本報告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中商智業(yè)公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中商智業(yè)公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

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第一章 中國電子政務(wù)發(fā)展概述
第一節(jié) 電子政務(wù)的基本概念
一、電子政務(wù)的定義
二、電子政務(wù)的特點
(一)以改革政務(wù)流程為基礎(chǔ)的人機結(jié)合的信息系統(tǒng)
(二)以安全支撐體系為保障
(三)以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)運行環(huán)境
(四)建設(shè)應(yīng)用效果依賴于政府各部門業(yè)務(wù)信息化程度
(五)能夠滿足新經(jīng)濟條件下公眾和企業(yè)對政府的新要求
三、電子政務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域
四、中國電子政務(wù)發(fā)展歷程
(一)起步階段
(二)推進階段
(三)發(fā)展階段
(四)高速發(fā)展階段
第二節(jié) 電子政務(wù)發(fā)展環(huán)境分析
一、電子政務(wù)發(fā)展的政策環(huán)境
(一)《國家政務(wù)信息化工程建設(shè)規(guī)劃》
(二)《國家電子政務(wù)規(guī)劃》
(三)《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強和完善國家電子政務(wù)工程建設(shè)管理的意見》
二、電子政務(wù)發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境
(一)中國GDP增長情況分析
(二)固定資產(chǎn)投資情況分析
(三)宏觀經(jīng)濟發(fā)展走勢預(yù)測
三、電子政務(wù)發(fā)展的社會環(huán)境
(一)人口環(huán)境分析
(二)教育環(huán)境分析
(三)科技環(huán)境分析
(四)中國城鎮(zhèn)化率
四、電子政務(wù)發(fā)展的技術(shù)環(huán)境
(一)大數(shù)據(jù)對電子政務(wù)影響及對策
(二)電子政務(wù)即將邁入云安全時代
(三)云計算或成電子政務(wù)建設(shè)領(lǐng)航員
第三節(jié) 國外電子政務(wù)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
一、美國電子政務(wù)發(fā)展分析
二、加拿大電子政務(wù)發(fā)展分析
三、新加坡電子政務(wù)發(fā)展分析
四、國外電子政務(wù)的發(fā)展經(jīng)驗
五、國外電子政務(wù)存在的問題
六、國外電子政務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二章 中國電子政務(wù)市場發(fā)展情況
第一節(jié) 中國電子政務(wù)投資建設(shè)情況
一、中國電子政務(wù)投資規(guī)模
二、中國電子政務(wù)建設(shè)情況
三、電子政務(wù)項目建設(shè)資金保障
第二節(jié) 中國電子政務(wù)市場發(fā)展狀況
一、電子政務(wù)市場發(fā)展現(xiàn)狀
(一)多項工程取得突破性進展
(二)政府上網(wǎng)工程初具規(guī)模
(三)政府信息化已取得顯著成效
二、電子政務(wù)市場規(guī)模分析
(一)電子政務(wù)市場規(guī)模
(二)電子政務(wù)市場結(jié)構(gòu)
三、電子政務(wù)市場競爭格局
四、電子政務(wù)市場發(fā)展形勢
五、電子政務(wù)發(fā)展方向及應(yīng)用重點
(一)加快推動重要政務(wù)應(yīng)用發(fā)展
(二)加強保障和改善民生應(yīng)用
(三)加強創(chuàng)新社會管理應(yīng)用
(四)強化政務(wù)信息資源開發(fā)利用
(五)建設(shè)完善電子政務(wù)公共平臺
(六)提高政府信息系統(tǒng)的信息安全保障能力
六、電子政務(wù)市場發(fā)展目標
第三節(jié) 中國電子政務(wù)項目建設(shè)分析
一、電子政務(wù)共建項目的建設(shè)
(一)中央跨部門共建項目應(yīng)統(tǒng)籌建設(shè)方案整體推進
(二)中央和地方共建項目應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃整體立項
二、對電子政務(wù)項目需求的重視
(一)強化電子政務(wù)項目需求分析工作
(二)發(fā)揮項目建設(shè)部門業(yè)務(wù)司局的主導(dǎo)作用
(三)明確需求分析工作的基礎(chǔ)地位
三、電子政務(wù)項目的質(zhì)量管理
(一)嚴格電子政務(wù)項目的立項審批
(二)完善電子政務(wù)項目的全過程管理
(三)保障電子政務(wù)項目建設(shè)所需資金
四、電子政務(wù)項目的安全保障
(一)統(tǒng)一使用國家網(wǎng)絡(luò)信任服務(wù)設(shè)施
(二)加強信息系統(tǒng)分級保護和等級保護
(三)積極采用安全可控信息技術(shù)和產(chǎn)品
五、電子政務(wù)項目的改革創(chuàng)新
(一)創(chuàng)新電子政務(wù)項目建設(shè)運維模式
(二)推進新技術(shù)在電子政務(wù)項目中的應(yīng)用
(三)加強對規(guī)劃實施的有效督促
(四)加強國家網(wǎng)絡(luò)與信息安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理
第四節(jié) 中國電子政務(wù)細分市場分析
一、電子政務(wù)硬件市場分析
(一)電子政務(wù)硬件市場規(guī)模
(二)電子政務(wù)硬件市場競爭分析
(三)電子政務(wù)硬件市場發(fā)展趨勢
二、電子政務(wù)軟件市場分析
(一)電子政務(wù)軟件市場規(guī)模
(二)電子政務(wù)軟件市場競爭分析
(三)電子政務(wù)軟件市場發(fā)展趨勢
三、電子政務(wù)服務(wù)市場分析
(一)電子政務(wù)服務(wù)市場規(guī)模
(二)電子政務(wù)服務(wù)市場發(fā)展趨勢
第三章 中國電子政務(wù)的應(yīng)用模式與平臺
第一節(jié) 電子政務(wù)應(yīng)用模式分析
一、G2G模式分析
(一)G2G模式的概念
(二)G2G模式適用范圍
(三)G2G模式的實現(xiàn)方式
1、政府內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)
2、電子法規(guī)、政策系統(tǒng)
3、電子公文系統(tǒng)
4、電子司法檔案系統(tǒng)
5、電子財政管理系統(tǒng)
6、電子培訓(xùn)系統(tǒng)
7、垂直網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)
8、橫向網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)
9、網(wǎng)絡(luò)業(yè)績評價系統(tǒng)
10、城市網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)
(四)G2G模式發(fā)展現(xiàn)狀分析
(五)G2G項目的特點與難點
(六)G2G建設(shè)項目案例分析
二、G2B模式分析
(一)G2B模式的概念
(二)G2B模式的主要形式
1、政府電子化采購
2、電子稅務(wù)系統(tǒng)
3、電子工商行政管理系統(tǒng)
4、電子外經(jīng)貿(mào)管理
5、中小企業(yè)電子化服務(wù)
6、綜合信息服務(wù)系統(tǒng)
(三)G2B模式發(fā)展現(xiàn)狀分析
(四)G2B模式發(fā)展制約因素
(五)G2B電子政務(wù)與物聯(lián)網(wǎng)
三、G2C模式分析
(一)G2C模式的概念
(二)G2C模式的主要應(yīng)用
1、電子身份認證
2、電子社會保障服務(wù)
3、電子民主管理
4、電子醫(yī)療服務(wù)
5、電子就業(yè)服務(wù)
6、電子教育、培訓(xùn)服務(wù)
(三)G2C模式的服務(wù)成本及效益
(四)G2C電子政務(wù)客戶需求分析
(五)基于云服務(wù)的G2C電子政務(wù)
四、G2E模式分析
(一)G2E模式的概念
(二)G2E模式的具體應(yīng)用
1、公務(wù)員日常管理
2、電子人事管理
第二節(jié) 電子政務(wù)應(yīng)用平臺建設(shè)
一、政府門戶網(wǎng)站平臺
(一)政府門戶網(wǎng)站概述
(二)政府門戶網(wǎng)站特點
(三)政府門戶網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀
(四)政府門戶網(wǎng)站存在的問題
(五)政府門戶網(wǎng)站發(fā)展對策
二、行政審批服務(wù)平臺
(一)行政審批服務(wù)平臺概述
(二)行政審批服務(wù)平臺組成
(三)行政審批服務(wù)平臺建設(shè)現(xiàn)狀
(四)行政審批服務(wù)平臺存在的問題
(五)行政審批服務(wù)平臺發(fā)展對策
三、網(wǎng)上政務(wù)大廳平臺
(一)網(wǎng)上政務(wù)大廳概述
(二)網(wǎng)上政務(wù)大廳特點
(三)網(wǎng)上政務(wù)大廳建設(shè)現(xiàn)狀
(四)網(wǎng)上政務(wù)大廳對政府的作用
(五)網(wǎng)上政務(wù)大廳發(fā)展趨勢
四、公文交換平臺
(一)公文交換平臺概述
(二)公文交換平臺特點
(三)公文交換平臺功能要求
(四)公文交換平臺建設(shè)要求
(五)公文交換平臺建設(shè)現(xiàn)狀
(六)公文交換技術(shù)發(fā)展趨勢
五、協(xié)同辦公平臺
(一)協(xié)同辦公平臺概述
(二)協(xié)同辦公平臺特點
(三)協(xié)同辦公平臺的功能
(四)推廣應(yīng)用的難點問題
(五)協(xié)同辦公平臺建設(shè)思路
(六)協(xié)同辦公平臺發(fā)展趨勢
第三節(jié) 微博平臺電子政務(wù)分析
一、政務(wù)微博認證規(guī)模
二、政務(wù)微博分布結(jié)構(gòu)
(一)政務(wù)微博地域分布
(二)政務(wù)微博部門分布
(三)政務(wù)微博行政級別分布
三、政務(wù)微博影響力分析
四、 政務(wù)微博發(fā)展經(jīng)驗總結(jié)
(一)部委微博起到政府信息公開表率作用
(二)政務(wù)微博邁向“覆蓋式”發(fā)展道路
(三)政務(wù)微博與媒體微博聯(lián)播互動加強
(四)政務(wù)微博漸成應(yīng)對公共突發(fā)事件“標配”
(五)基層政務(wù)微博折射整體政務(wù)服務(wù)水平
(六)法院微博成為政務(wù)微博發(fā)展一大亮點
五、2015年政務(wù)微博發(fā)展經(jīng)驗總結(jié)
(一)政務(wù)微博影響網(wǎng)絡(luò)輿論走勢
(二)微博粉絲服務(wù)平臺助力服務(wù)型政務(wù)微博建設(shè)
(三)政務(wù)微博發(fā)布廳持續(xù)為民服務(wù)
(四)基層政務(wù)微博保持良好發(fā)展態(tài)勢
(五)政務(wù)微博不能得失語病
(六)政務(wù)微博應(yīng)注重加強自身建設(shè)
(七)公務(wù)人員當(dāng)不斷創(chuàng)新微博工作機制
六、政務(wù)微博發(fā)展中存在的問題
七、促進政務(wù)微博發(fā)展的幾點建議
(一)準確把握政務(wù)微博的職責(zé)定位
(二)進一步完善政務(wù)微博規(guī)范制度
(三)切實提升政務(wù)微博的傳播效果
(四)努力打造專業(yè)化的管理隊伍
八、政務(wù)微博案例分析
(一)@最高人民法院
1、微博介紹
2、微博分析
3、媒體評價
4、綜合評價
(二)@證監(jiān)會發(fā)布
1、微博介紹
2、微博分析
3、媒體評價
4、綜合評價
(三)@中國地震臺網(wǎng)速報
1、微博介紹
2、微博分析
3、媒體評價
4、綜合評價
(四)@盤錦周恩義
1、微博介紹
2、微博分析
3、網(wǎng)友評價
4、綜合評價
(五)@法醫(yī)秦明
1、微博介紹
2、微博分析
3、媒體評價
4、綜合評價
第四節(jié) 微信平臺電子政務(wù)分析
一、政務(wù)微信的類型及特點
二、政務(wù)微信的功能
(一)移動化的民生服務(wù)平臺
(二)精準化的信息傳播載體
(三)零距離的官民互動頻道
(四)創(chuàng)新型的公共服務(wù)空間
三、政務(wù)微信認證規(guī)模
四、政務(wù)微信分布結(jié)構(gòu)
(一)政務(wù)微信地域分布
(二)政務(wù)微信部門分布
(三)政務(wù)微信級別分布
五、政務(wù)微信與政務(wù)微博對比
六、廣東政務(wù)微信發(fā)展分析
(一)政務(wù)微信發(fā)展現(xiàn)狀
(二)政務(wù)微信分布結(jié)構(gòu)
(三)整體發(fā)展格局及特點
(四)政務(wù)微信的提升對策
1、加快推動政務(wù)微信的開通和認證
2、部分政務(wù)微信的定位需要厘清
3、政務(wù)微信的互動功效要更加凸顯
4、政務(wù)微信的內(nèi)容質(zhì)量需要保障
5、加強線上線下跨職能部門的協(xié)同合作
6、投入適當(dāng)人員和資金支持,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
(五)政務(wù)微信論壇案例分析
1、清遠發(fā)布
2、廉潔廣州
3、福田民生
4、佛山市公安局
5、中山禁毒
七、政務(wù)微信發(fā)展經(jīng)驗總結(jié)
(一)準確定位,打造特色政務(wù)微信
(二)形成穩(wěn)定的推送頻率和時間,控制推送數(shù)量
(三)信息分欄歸類,重點一目了然
(四)微信信息回復(fù)以自動回復(fù)代替人工回復(fù)
(五)語言要接地氣,使用親民話語,內(nèi)容貼近民生
(六)采取多種表現(xiàn)形式,增強可讀性
(七)調(diào)動市民參與熱情,加強互動
(八)保證時效性,不發(fā)過期信息
(九)微信微博雙管齊下,優(yōu)勢互補
(十)及時打擊山寨政務(wù)微信
第四章 主要地區(qū)電子政務(wù)發(fā)展狀況分析
第一節(jié) 北京市電子政務(wù)發(fā)展狀況
一、北京市電子政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
二、北京市電子政務(wù)面臨的挑戰(zhàn)
三、北京市電子政務(wù)發(fā)展目標
四、北京市發(fā)展電子政務(wù)的主要任務(wù)
(一)提升面向領(lǐng)導(dǎo)和公眾的集成服務(wù)能力
(二)推進重點領(lǐng)域的智慧提升
(三)建設(shè)新階段的電子政務(wù)基礎(chǔ)支撐
五、北京市發(fā)展電子政務(wù)保障措施
(一)完善電子政務(wù)體制與機構(gòu)
(二)建立頂層設(shè)計和管理機制
(三)加強資金投入與融資渠道建設(shè)
(四)規(guī)范電子政務(wù)服務(wù)市場
(五)健全人才引進與培養(yǎng)體系
(六)完善政策法規(guī)體系
(七)建立績效導(dǎo)向的考核機制
六、北京市電子政務(wù)案例分析
(一)北京市政務(wù)部門微博發(fā)布廳
(二)首都之窗北京市政務(wù)門戶網(wǎng)站
第二節(jié) 上海市電子政務(wù)發(fā)展狀況
一、上海市電子政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
二、上海市電子政務(wù)面臨的形勢
三、上海市電子政務(wù)發(fā)展總體目標
(一)統(tǒng)籌管理水平進一步提高
(二)應(yīng)用平臺建設(shè)進一步推進
(三)信息資源體系進一步完善
(四)核心業(yè)務(wù)應(yīng)用進一步深化
(五)公共服務(wù)水平進一步提升
(六)發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化
四、上海市發(fā)展電子政務(wù)的主要任務(wù)
(一)深化完善公共網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù)
(二)有效促進信息資源共享利用
(三)重點推進基礎(chǔ)應(yīng)用深化服務(wù)
(四)積極推動重點領(lǐng)域業(yè)務(wù)協(xié)同
(五)著力提高公共服務(wù)能力和水平
(六)全面提升綜合支撐保障能級
五、上海市發(fā)展電子政務(wù)保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善體制機制
(二)增加資金投入,落實重點工程
(三)建立考評制度,提高建設(shè)效益
(四)加強隊伍建設(shè),搞好宣傳推廣
(五)創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用,加強合作交流
六、上海市電子政務(wù)案例分析
(一)上海政務(wù)微博辦事廳
(二)上海市出入境管理局電子政務(wù)平臺
第三節(jié) 深圳市電子政務(wù)發(fā)展狀況
一、深圳市電子政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)電子政務(wù)制度化建設(shè)加速推進
(二)公共服務(wù)信息化進一步普及
(三)社會和城市管理信息化水平穩(wěn)步提高
(四)信息化成為黨政機關(guān)工作創(chuàng)新的重要支撐
(五)電子政務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施及安全保障逐步完善
二、深圳市電子政務(wù)面臨的形勢
(一)電子政務(wù)已經(jīng)成為國際先進城市提高核心競爭力的重要手段
(二)我國進入了電子政務(wù)深化應(yīng)用、加速轉(zhuǎn)型的攻堅階段
(三)電子政務(wù)依托的信息技術(shù)手段面臨重大飛躍
(四)深圳面臨電子政務(wù)發(fā)展的新挑戰(zhàn)和新契機
三、深圳市電子政務(wù)發(fā)展目標
(一)總體目標
(二)具體目標
四、深圳市發(fā)展電子政務(wù)的主要任務(wù)
(一)構(gòu)建電子公共服務(wù)體系
(二)提高社會管理信息化水平
(三)推進陽光政務(wù)建設(shè)
(四)提升黨政機關(guān)信息能力
(五)推動城市建設(shè)智能化
(六)推行電子政務(wù)集約化建設(shè)
五、深圳市電子政務(wù)建設(shè)重點工程
六、深圳市電子政務(wù)建設(shè)保障措施
七、深圳市電子政務(wù)案例分析
(一)深圳市電子政務(wù)資源中心
(二)深圳市羅湖電子政務(wù)網(wǎng)
第四節(jié) 南通市電子政務(wù)發(fā)展狀況
一、南通市電子政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
二、南通市電子政務(wù)面臨的形勢
三、南通市電子政務(wù)發(fā)展目標
(一)電子政務(wù)建設(shè)模式不斷規(guī)范
(二)電子政務(wù)服務(wù)應(yīng)用成效明顯
(三)電子政務(wù)資源共享實現(xiàn)突破
(四)電子政務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同能力顯著增強
(五)電子政務(wù)平臺建設(shè)和綜合管理水平持續(xù)提升
四、南通市電子政務(wù)的發(fā)展重點
(一)實施電子政務(wù)重點引領(lǐng)工程
(二)實施公共基礎(chǔ)平臺完善工程
(三)實施提升效能改善民生工程
(四)實施政務(wù)信息資源整合工程
(五)實施政務(wù)應(yīng)用發(fā)展工程
(六)實施信息安全防護鞏固工程
五、南通市發(fā)展電子政務(wù)保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),保持穩(wěn)步發(fā)展勢頭
(二)保障運維資金,確保項目建設(shè)到位
(三)強化統(tǒng)一管理,保障整體聯(lián)動建設(shè)
(四)健全服務(wù)體系,提升系統(tǒng)運行效率
(五)加強人員培訓(xùn),培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)人才
六、南通市電子政務(wù)案例分析
第五節(jié) 杭州市電子政務(wù)發(fā)展狀況
一、杭州市電子政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
二、杭州市電子政務(wù)存在的問題
三、杭州市電子政務(wù)發(fā)展目標
(一)總體目標
(二)具體目標
四、杭州市電子政務(wù)發(fā)展的主要任務(wù)
(一)大力推進信息技術(shù)與政務(wù)的深度融合
(二)加大電子政務(wù)集約化、一體化建設(shè)的力度
(三)積極推動電子政務(wù)建設(shè)和應(yīng)用向基層延伸
(四)建立和完善城市公共服務(wù)信息平臺
(五)進一步加強公共基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和共享平臺建設(shè)和應(yīng)用
(六)大力推進區(qū)(縣、市)電子政務(wù)建設(shè),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)電子政務(wù)發(fā)展
(七)進一步加強信息安全保護和電子政務(wù)標準規(guī)范應(yīng)用
五、杭州市電子政務(wù)重點應(yīng)用領(lǐng)域
(一)社會服務(wù)領(lǐng)域
(二)市場監(jiān)管領(lǐng)域
(三)公共管理領(lǐng)域
(四)集約化建設(shè)領(lǐng)域
(五)政府辦公與決策領(lǐng)域
(六)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和農(nóng)村信息化領(lǐng)域
六、杭州市電子政務(wù)建設(shè)保障措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確分工
(二)加強對電子政務(wù)項目的管理
(三)提高對電子政務(wù)系統(tǒng)運行和維護的認識
(四)完善電子政務(wù)績效評價體系
(五)加快電子政務(wù)專業(yè)人才的培養(yǎng)和引進
(六)積極籌措、合理使用資金
七、杭州市電子政務(wù)案例分析
第六節(jié) 山東省電子政務(wù)發(fā)展狀況
一、山東省電子政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
二、山東電子政務(wù)存在的問題
三、山東省電子政務(wù)發(fā)展目標
四、山東省電子政務(wù)的主要任務(wù)
(一)繼續(xù)完善統(tǒng)一的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系
(二)加強重點領(lǐng)域應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)
(三)大力推動信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同
(四)強化基層電子政務(wù)的公共服務(wù)能力
(五)積極推進政務(wù)信息資源的開發(fā)利用
(六)全力保障網(wǎng)絡(luò)與信息安全
五、山東省電子政務(wù)的重點工程
六、山東省電子政務(wù)建設(shè)推進措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善體制機制
(二)完善法規(guī)和標準,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
(三)加強宏觀指導(dǎo),強化考核管理
(四)加大資金投入,完善項目管理
(五)完善支撐體系,抓好人才培養(yǎng)
七、山東省電子政務(wù)案例分析
(一)山東省網(wǎng)上政務(wù)大廳
(二)山東省級電子政務(wù)綜合服務(wù)平臺
第五章 中國電子政務(wù)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營情況
第一節(jié) 電子政務(wù)硬件企業(yè)經(jīng)營分析
一、聯(lián)想集團有限公司
(一)企業(yè)基本情況分析
(二)企業(yè)產(chǎn)品及解決方案
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
二、神州數(shù)碼控股有限公司
(一)企業(yè)基本情況分析
(二)企業(yè)產(chǎn)品及解決方案
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
(四)企業(yè)主要客戶分析
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
三、中國長城計算機深圳股份有限公司
(一)企業(yè)基本情況分析
(二)企業(yè)產(chǎn)品及解決方案
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
四、華為技術(shù)有限公司
(一)企業(yè)基本情況分析
(二)企業(yè)產(chǎn)品及解決方案
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(四)企業(yè)主要客戶分析
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 電子政務(wù)軟件企業(yè)經(jīng)營分析
一、太極計算機股份有限公司
(一)企業(yè)基本情況分析
(二)企業(yè)產(chǎn)品及解決方案
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
(四)企業(yè)標桿項目匯總
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
二、浪潮軟件股份有限公司
(一)企業(yè)基本情況分析
(二)企業(yè)產(chǎn)品及解決方案
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
(四)企業(yè)標桿項目匯總
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
三、福建榕基軟件股份有限公司
(一)企業(yè)基本情況分析
(二)企業(yè)產(chǎn)品及解決方案
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
(四)企業(yè)主要客戶分析
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
四、東華軟件股份公司
(一)企業(yè)基本情況分析
(二)企業(yè)產(chǎn)品及解決方案
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
(四)企業(yè)主要客戶分析
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
五、東軟集團股份有限公司
(一)企業(yè)基本情況分析
(二)企業(yè)產(chǎn)品及解決方案
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
(四)企業(yè)標桿項目匯總
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
六、中國軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司
(一)企業(yè)基本信息介紹
(二)企業(yè)產(chǎn)品及解決方案
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
(四)企業(yè)標桿項目匯總
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
七、北京久其軟件股份有限公司
(一)企業(yè)基本情況分析
(二)企業(yè)產(chǎn)品及解決方案
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
(四)企業(yè)標桿案例匯總
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
八、北京華宇軟件股份有限公司
(一)企業(yè)基本情況分析
(二)企業(yè)產(chǎn)品及解決方案
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
(四)企業(yè)主要客戶分析
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
九、浙大網(wǎng)新科技股份有限公司
(一)企業(yè)基本信息介紹
(二)企業(yè)產(chǎn)品及解決方案
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
(四)企業(yè)標桿項目匯總
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
十、北京數(shù)字政通科技股份有限公司
(一)企業(yè)基本情況分析
(二)企業(yè)產(chǎn)品及解決方案
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
(四)企業(yè)主要客戶分析
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
十一、福建新大陸電腦股份有限公司
(一)企業(yè)基本情況分析
(二)企業(yè)產(chǎn)品及解決方案
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
十二、成都衛(wèi)士通信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司
(一)企業(yè)基本情況分析
(二)企業(yè)產(chǎn)品及解決方案
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
(四)企業(yè)主要客戶分析
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
十三、航天信息股份有限公司
(一)企業(yè)基本信息介紹
(二)企業(yè)產(chǎn)品及解決方案
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
(四)企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
十四、用友軟件股份有限公司
(一)企業(yè)基本情況分析
(二)企業(yè)產(chǎn)品及解決方案
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
(四)企業(yè)主要客戶分析
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
、同方股份有限公司
(一)企業(yè)基本情況分析
(二)企業(yè)產(chǎn)品及解決方案
(三)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
(四)企業(yè)主要客戶分析
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第六章 中國電子政務(wù)未來發(fā)展趨勢與建議
第一節(jié) 電子政務(wù)投資風(fēng)險與規(guī)避
一、企業(yè)進入電子政務(wù)市場的風(fēng)險
(一)宏觀經(jīng)濟風(fēng)險
(二)法律法規(guī)風(fēng)險
(三)市場競爭風(fēng)險
(四)技術(shù)進步風(fēng)險
二、政府建設(shè)電子政務(wù)的風(fēng)險與規(guī)避
(一)啟動階段的風(fēng)險與規(guī)避
(二)實施階段風(fēng)險與規(guī)避
(三)移交階段風(fēng)險與規(guī)避
(四)運營階段風(fēng)險與規(guī)避
第二節(jié) 電子政務(wù)發(fā)展存在的問題
一、缺乏明確的發(fā)展策略
二、信息公開力度不夠
三、信息安全問題
四、保障電子政務(wù)發(fā)展的法律、法規(guī)還不完善
五、信息鴻溝
第三節(jié) 中國電子政務(wù)的發(fā)展規(guī)劃
一、國家電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)平臺發(fā)展規(guī)劃
(一)建設(shè)目標
(二)建設(shè)內(nèi)容
二、國家電子政務(wù)外網(wǎng)平臺發(fā)展規(guī)劃
(一)建設(shè)目標
(二)建設(shè)內(nèi)容
第四節(jié) 中國電子政務(wù)未來發(fā)展趨勢
一、“以民為本”的理念將深入人心
二、政府信息資源共享將受到高度重視
三、電子政務(wù)的安全問題將得到改善
四、協(xié)同政務(wù)將成為電子政務(wù)發(fā)展方向
五、電子政務(wù)的績效評估體系趨于完善
六、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展將成為建設(shè)重點
第五節(jié) 對我國電子政務(wù)發(fā)展的建議
一、增強認識,以電子政務(wù)促體制改革
二、統(tǒng)一規(guī)劃,整合資源,加強建設(shè)
三、高度重視信息安全
四、加強立法,建立規(guī)范
五、加大落后地區(qū)的信息化建設(shè)和教育投入力度
六、推進電子政務(wù)信息共享的對策建議
(一)加強立法推動
(二)完善體制機制
(三)鼓勵社會參與
(四)重視新技術(shù)應(yīng)用
(五)健全信息安全體系

訂 閱 《2016-2021年中國電子政務(wù)市場調(diào)查及投資建議報告》
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電子政務(wù)行業(yè)研究報告價值

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  • 電子政務(wù)行業(yè)有多大市場規(guī)模?競爭狀況如何?投資價值在哪里?
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數(shù)據(jù)支持

權(quán)威數(shù)據(jù): 國家統(tǒng)計局、工信部、發(fā)改委、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

中商自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:CI情報通、中商細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中商上市公司數(shù)據(jù)庫、中商非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。中商是業(yè)內(nèi)真正有自建數(shù)據(jù)庫的研究咨詢機構(gòu),歡迎實地考查見證。

國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫: 如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、Gartenr等。

一手數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)地等。在中國,中商顧問咨詢服務(wù)集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

研發(fā)流程

步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

針對目標,設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

步驟3:中商產(chǎn)業(yè)研究院充分收集利用以下信息資源

報紙、雜志與期刊(中商產(chǎn)業(yè)研究院的期刊收集量達1800多種);

國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

各種會議資料;

中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);

專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中商產(chǎn)業(yè)研究院建立了5000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

步驟4:核實來自各種信息源的信息

各種信息源之間相互核實;

同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;

同有關(guān)政府主管部門核實。

步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

步驟6:核實檢查初步研究報告

與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

步驟7:撰寫完成最終研究報告

該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。

步驟8:提供完善的售后服務(wù)

對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。

中商影響力

中商顧問咨詢集團是中國擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中商始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中商的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

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