當(dāng)前位置：首頁(yè) >> 研究報(bào)告 >> 金融投資 >> 銀行 >> 正文

2014-2020年中國(guó)城市商業(yè)銀行市場(chǎng)調(diào)研及前景預(yù)測(cè)報(bào)告

中商情報(bào)網(wǎng) //m.gzshangchuan.com/ 【日期：2013/12/23】【打印】【關(guān)閉】

關(guān)鍵字：城市商業(yè)銀行行業(yè)報(bào)告
出版日期：2013年12月報(bào)告頁(yè)碼：200圖表：100
報(bào)告編碼：JA1261551 了解中商情報(bào)網(wǎng)實(shí)力
服務(wù)方式：電子版或紙介版或光盤下載訂購(gòu)表
交付方式：Email發(fā)送或 EMS快遞支付帳號(hào)
服務(wù)咨詢：400-666-1917(全國(guó)免費(fèi)服務(wù)熱線，貼心服務(wù))
電子郵件：service@askci.com
中文版全價(jià)：RMB 8000 電子版：RMB 7800 紙介版：RMB 7500
英文版全價(jià)：USD 5500 電子版：USD 5000 紙介版：USD 5000

報(bào)告導(dǎo)讀 \ READING REPORT
《2014-2020年中國(guó)城市商業(yè)銀行市場(chǎng)調(diào)研及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》報(bào)告主要分析了城市商業(yè)銀行行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、城市商業(yè)銀行行市場(chǎng)供需求狀況、城市商業(yè)銀行行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和城市商業(yè)銀行行主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、城市商業(yè)銀行行市場(chǎng)主要企業(yè)的市場(chǎng)占有率，同時(shí)對(duì)城市商業(yè)銀行行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測(cè)

訂購(gòu)任一款報(bào)告再加100元，可獲贈(zèng)價(jià)值5000元的2013年版《中國(guó)企業(yè)IPO上市指導(dǎo)研究咨詢報(bào)告》
、《中國(guó)企業(yè)并購(gòu)策略指導(dǎo)研究咨詢報(bào)告》、《中商顧問投資情報(bào)周刊》全年52期，每周1期投資熱點(diǎn)分析報(bào)告。備注：贈(zèng)品僅限PDF電子版(三選一)

(活動(dòng)截止日期：2013年12月31日)

中商情報(bào)網(wǎng)10年專注細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究，持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)，客戶好評(píng)如潮！

查看客戶評(píng)價(jià)

經(jīng)常一起購(gòu)買的報(bào)告

2013-2018年中國(guó)城市商業(yè)銀行市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)及行業(yè)分析報(bào)告

2013-2018年中國(guó)城市商業(yè)銀行市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告

2013-2018年中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)預(yù)測(cè)及投資分析報(bào)告

套裝全價(jià):0

立即節(jié)省:0

購(gòu)買套餐

特別聲明 \ SPECIAL STATEMENT
　本報(bào)告由中商情報(bào)網(wǎng)出版，報(bào)告版權(quán)歸中商智業(yè)公司所有。本報(bào)告是中商情報(bào)網(wǎng)的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給
購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中商智業(yè)公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中商智業(yè)公司有權(quán)依法追究其
法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。中商智業(yè)公司是中國(guó)擁有研究人員數(shù)量最
多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的研究咨詢機(jī)構(gòu)（歡迎客戶上門考察），公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究
成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種"鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法"。
目前中商情報(bào)網(wǎng)業(yè)務(wù)范圍主要覆蓋市場(chǎng)研究報(bào)告、投資咨詢報(bào)告、行業(yè)研究報(bào)告、市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、IPO上市咨詢等領(lǐng)域，是一家多層次、多維度的綜合性信息研究咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。

報(bào)告描述 \ REPORT DESCRIPTION

為了全面而準(zhǔn)確地反映城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢(shì)，中商情報(bào)網(wǎng)推出本報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)現(xiàn)狀、城市商業(yè)銀行場(chǎng)供需狀況、城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、城市商業(yè)銀行重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對(duì)城市商業(yè)銀行場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷，為城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解城市商業(yè)銀行行業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù).

報(bào)告目錄 \ REPORTS DIRECTORY

第1章：中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展背景

1.1 城市商業(yè)銀行發(fā)展軌跡

1.1.1 國(guó)內(nèi)城商行發(fā)展歷程分析

（1）城商行艱難起步階段

（2）城商行努力調(diào)整階段

（3）城商行快速發(fā)展階段

1.1.2 國(guó)內(nèi)城商行所處周期特點(diǎn)

（1）城商行快速發(fā)展原因

（2）城商行發(fā)展周期分析

1.1.3 國(guó)外中小商業(yè)銀行發(fā)展軌跡

（1）美國(guó)社區(qū)銀行發(fā)展軌跡

（2）德國(guó)儲(chǔ)蓄銀行發(fā)展軌跡

（3）日本地方銀行發(fā)展軌跡

1.2 城市商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)地位

1.2.1 在國(guó)內(nèi)金融系統(tǒng)中的地位

1.2.2 在銀行金融機(jī)構(gòu)中的地位

1.3 城市商業(yè)銀行主要監(jiān)管指標(biāo)

1.3.1 城商行信用風(fēng)險(xiǎn)性分析

1.3.2 城商行流動(dòng)性指標(biāo)分析

1.3.3 城商行效益性指標(biāo)分析

1.3.4 城商行資本充足性指標(biāo)

1.3.5 城商行不良貸款率指標(biāo)

1.4 城市商業(yè)銀行關(guān)系網(wǎng)絡(luò)分析

1.4.1 城商行與人民銀行的關(guān)系

1.4.2 城商行與地方政府的關(guān)系

1.4.3 城商行與其他商業(yè)銀行的關(guān)系

第2章：中國(guó)城市商業(yè)銀行運(yùn)行環(huán)境分析

2.1 商業(yè)銀行運(yùn)行狀況分析

2.1.1 商業(yè)銀行行業(yè)貸款結(jié)構(gòu)

2.1.2 商業(yè)銀行整體運(yùn)行指標(biāo)

2.1.3 銀行信用環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)

2.2 城市商業(yè)銀行政策環(huán)境分析

2.2.1 巴塞爾協(xié)議Ⅲ影響分析

（1）對(duì)銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的影響分析

（2）對(duì)銀行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響分析

2.2.2 城商行相關(guān)法律法規(guī)

（1）人民銀行相關(guān)調(diào)控政策分析

（2）銀監(jiān)會(huì)相關(guān)監(jiān)管政策分析

（3）其他相關(guān)法律法規(guī)展望

1）存款保險(xiǎn)制度出臺(tái)展望

2）城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)政策展望

2.2.3 城商行監(jiān)管指標(biāo)前景

（1）商業(yè)銀行資本監(jiān)管制度

（2）商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)

（3）商業(yè)銀行杠桿率監(jiān)管指標(biāo)

（4）商業(yè)銀行撥備覆蓋率指標(biāo)

2.3 城市商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

2.3.1 城商行外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

（1）銀行業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系

（2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)預(yù)測(cè)

2.3.2 城商行重點(diǎn)行業(yè)貸款環(huán)境

（1）制造行業(yè)貸款環(huán)境分析

（2）房地產(chǎn)業(yè)貸款環(huán)境分析

（3）交通運(yùn)輸行業(yè)貸款環(huán)境

（4）批發(fā)零售行業(yè)貸款環(huán)境

（5）節(jié)能環(huán)保行業(yè)貸款環(huán)境

2.4 城市商業(yè)銀行發(fā)展SWOT分析

2.4.1 城商行發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

2.4.2 城商行發(fā)展劣勢(shì)分析

2.4.3 城商行發(fā)展機(jī)會(huì)分析

2.4.4 城商行發(fā)展威脅分析

2.5 城市商業(yè)銀行宏觀環(huán)境預(yù)警

2.5.1 利率市場(chǎng)化對(duì)城商行的影響

（1）對(duì)城商行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響

1）對(duì)城商行存款業(yè)務(wù)影響預(yù)測(cè)

2）對(duì)城商行貸款業(yè)務(wù)影響預(yù)測(cè)

3）對(duì)城商行中間業(yè)務(wù)影響預(yù)測(cè)

（2）對(duì)城商行運(yùn)營(yíng)方向的影響

（3）對(duì)城商行盈利模式的影響

1）對(duì)城商行盈利模式的積極影響

2）對(duì)城商行盈利模式的消極影響

（4）推進(jìn)利率市場(chǎng)化進(jìn)程展望

2.5.2 金融脫媒化趨勢(shì)影響分析

2.5.3 資本充足率監(jiān)管強(qiáng)化影響

2.5.4 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響

第3章：中國(guó)城市商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)狀況與競(jìng)爭(zhēng)格局

3.1 城市商業(yè)銀行發(fā)展規(guī)模分析

3.1.1 城商行數(shù)量規(guī)模分析

3.1.2 城商行資產(chǎn)規(guī)模分析

（1）城商行資產(chǎn)規(guī)模對(duì)比分析

（2）城商行資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)

（3）城商行資產(chǎn)規(guī)模影響因素

1）推動(dòng)城商行資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的有利因素

2）阻礙城商行資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的不利因素

3.1.3 城商行收入規(guī)模分析

3.2 城商行資本補(bǔ)充途徑分析

3.2.1 次級(jí)債發(fā)行補(bǔ)充途徑

（1）次級(jí)債發(fā)行規(guī)模分析

（2）次級(jí)債發(fā)行成本分析

（3）次級(jí)債認(rèn)購(gòu)結(jié)構(gòu)分析

（4）次級(jí)債發(fā)行的局限性

3.2.2 增資擴(kuò)股途徑分析

（1）增資擴(kuò)股規(guī)模變動(dòng)分析

（2）增資擴(kuò)股資金來源分析

（3）增資擴(kuò)股股東風(fēng)險(xiǎn)分析

（4）引進(jìn)境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者

1）戰(zhàn)略投資者引入情況分析

2）戰(zhàn)略投資者引入趨勢(shì)分析

3）引入戰(zhàn)略投資者成功因素

3.2.3 公開發(fā)行上市途徑

（1）已上市城商行融資規(guī)模

（2）擬上市城商行上市計(jì)劃

（3）阻礙城商行上市的因素

（4）證監(jiān)會(huì)對(duì)城商行的審核重心

3.2.4 其他資本補(bǔ)充途徑分析

（1）混合資本債發(fā)行途徑

（2）利潤(rùn)留存途徑分析

3.3 城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)格局分析

3.3.1 城商行五力競(jìng)爭(zhēng)模型

（1）城商行現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)分析

1）城商行區(qū)域集中度分析

2）城商行市場(chǎng)集中度分析

（2）城商行潛在進(jìn)入者分析

（3）城商行面臨的替代威脅

（4）存款者議價(jià)能力分析

（5）貸款者議價(jià)能力分析

3.3.2 城商行競(jìng)爭(zhēng)能力分析

（1）城商行競(jìng)爭(zhēng)層次分析

（2）城商行兼并重組分析

3.3.3 城商行競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析

（1）初級(jí)階段競(jìng)爭(zhēng)分析

（2）中級(jí)階段競(jìng)爭(zhēng)分析

（3）高級(jí)階段競(jìng)爭(zhēng)全景

第4章：中國(guó)城市商業(yè)銀行細(xì)分業(yè)務(wù)調(diào)研分析

4.1 城市商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)分析

4.1.1 城商行貸款業(yè)務(wù)分析

（1）城商行貸款業(yè)務(wù)規(guī)模分析

（2）城商行的行業(yè)貸款集中度

（3）城商行的客戶貸款集中度

1）客戶貸款集中度現(xiàn)狀分析

2）客戶貸款集中度原因分析

3）客戶貸款集中度降低策略

4.1.2 城商行貸款對(duì)象分析

（1）地方政府融資平臺(tái)貸款分析

1）地方政府融資平臺(tái)貸款規(guī)模分析

2）地方政府融資平臺(tái)貸款償付能力

3）地方政府融資平臺(tái)貸款風(fēng)險(xiǎn)分析

（2）城商行企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析

（3）城商行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)分析

4.1.3 城商行投行業(yè)務(wù)分析

（1）城商行投行業(yè)務(wù)開展優(yōu)勢(shì)

（2）城商行投行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

（3）城商行投行業(yè)務(wù)組織模式

（4）城商行投行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式

（5）城商行投行業(yè)務(wù)風(fēng)控模式

4.2 城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)拓展分析

4.2.1 城商行中間業(yè)務(wù)拓展路線分析

4.2.2 城商行電子銀行業(yè)務(wù)拓展分析

（1）電子銀行業(yè)務(wù)開展的必要性

1）電子銀行對(duì)銀行降低成本、增加盈利的影響顯著

2）電子銀行是信息時(shí)代搶奪市場(chǎng)的必要措施和手段

3）先進(jìn)銀行的競(jìng)相發(fā)展迫使城市商業(yè)銀行必須跟進(jìn)

4）電子銀行是彌補(bǔ)城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)不足的重要手段

5）電子銀行有利于增加客戶粘性和拓展銷售渠道

（2）電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙

（3）電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展差距對(duì)比

（4）電子銀行業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議

4.2.3 城商行信用卡業(yè)務(wù)拓展分析

（1）信用卡業(yè)務(wù)開展的必要性

（2）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙

（3）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展差距對(duì)比

（4）信用卡業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議

4.2.4 城市商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品分析

（1）城商行理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)分析

1）銀行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模

2）銀行理財(cái)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局

3）銀行理財(cái)產(chǎn)品比較分析

（2）城商行理財(cái)產(chǎn)品收益分析

（3）城商行理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展策略

1）城商行品牌價(jià)值提升策略

2）理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)建議

3）以合作強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷策略

4.3 城市商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)分析

4.3.1 城商行存款規(guī)模分析

4.3.2 城商行客戶存款結(jié)構(gòu)分析

4.3.3 城商行存款期限結(jié)構(gòu)分析

4.3.4 城商行存款利率對(duì)比分析

4.4 城市商業(yè)其他業(yè)務(wù)開拓可行性

4.4.1 城商行開拓外匯業(yè)務(wù)可行性分析

（1）城商行開拓外匯業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)

（2）城商行開拓外匯業(yè)務(wù)的劣勢(shì)

（3）城商行開拓外匯業(yè)務(wù)的建議

4.4.2 城商行開拓零售業(yè)務(wù)可行性分析

（1）城商行開拓零售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)

（2）城商行開拓零售業(yè)務(wù)的劣勢(shì)

（3）城商行開拓零售業(yè)務(wù)的建議

4.4.3 城商行開拓國(guó)際業(yè)務(wù)可行性分析

（1）城商行開拓國(guó)際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)

（2）城商行開拓國(guó)際業(yè)務(wù)的劣勢(shì)

（3）城商行開拓國(guó)際業(yè)務(wù)的建議

第5章：中國(guó)城市商業(yè)銀行異地發(fā)展空間分析

5.1 城商行跨區(qū)擴(kuò)張阻力分析

5.1.1 城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)外部壓力

5.1.2 城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)內(nèi)部阻力

5.2 城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

5.2.1 城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)因素

5.2.2 城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

（1）城商行跨省分行設(shè)立情況

（2）城商行省內(nèi)分行設(shè)立情況

（3）城商行發(fā)起村鎮(zhèn)銀行情況

5.2.3 城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)分析

5.3 城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)可行性分析

5.3.1 城商行異地分行選址因素

5.3.2 城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

5.3.3 城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)虧損現(xiàn)狀

5.3.4 城商跨區(qū)經(jīng)營(yíng)成功案例分析

5.4 城商行異地?cái)U(kuò)張環(huán)境對(duì)比分析

5.4.1 河南省各城市城商行對(duì)比分析

（1）河南省城商行設(shè)立分布情況

（2）河南省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比

（3）河南省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比

（4）河南省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比

（5）河南省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

5.4.2 遼寧省各城市城商行對(duì)比分析

（1）遼寧省城商行設(shè)立分布情況

（2）遼寧省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比

（3）遼寧省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比

（4）遼寧省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比

（5）遼寧省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

5.4.3 山東省各城市城商行對(duì)比分析

（1）山東省城商行設(shè)立分布情況

（2）山東省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比

（3）山東省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比

（4）山東省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比

（5）山東省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

5.4.4 四川省各城市城商行對(duì)比分析

（1）四川省城商行設(shè)立分布情況

（2）四川省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比

（3）四川省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比

（4）四川省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比

（5）四川省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

5.4.5 浙江省各城市城商行對(duì)比分析

（1）浙江省城商行設(shè)立分布情況

（2）浙江省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比

（3）浙江省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比

（4）浙江省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比

（5）浙江省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

5.4.6 河北省各城市城商行對(duì)比分析

（1）河北省城商行設(shè)立分布情況

（2）河北省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比

（3）河北省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比

（4）河北省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比

（5）河北省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

5.4.7 山西省各城市城商行對(duì)比分析

（1）山西省城商行設(shè)立分布情況

（2）山西省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比

（3）山西省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比

（4）山西省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比

（5）山西省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

5.4.8 湖北省各城市城商行對(duì)比分析

（1）湖北省城商行設(shè)立分布情況

（2）湖北省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比

（3）湖北省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比

（4）湖北省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比

（5）湖北省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

5.4.9 江蘇省各城市城商行對(duì)比分析

（1）江蘇省城商行設(shè)立分布情況

（2）江蘇省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比

（3）江蘇省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比

（4）江蘇省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比

（5）江蘇省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

第6章：中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

6.1 城市商業(yè)銀行企業(yè)戰(zhàn)略定位模式

6.1.1 大而強(qiáng)的綜合型戰(zhàn)略定位模式

（1）基本內(nèi)涵

（2）所需條件

（3）優(yōu)劣分析

（4）典型案例

6.1.2 中小企業(yè)專業(yè)化戰(zhàn)略定位模式

（1）基本內(nèi)涵

（2）所需條件

（3）優(yōu)劣分析

（4）典型案例

6.1.3 差異化“藍(lán)海”戰(zhàn)略定位模式

（1）基本內(nèi)涵

（2）所需條件

（3）優(yōu)劣分析

（4）典型案例

6.1.4 大股東產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略定位模式

（1）基本內(nèi)涵

（2）所需條件

（3）優(yōu)劣分析

（4）典型案例

6.1.5 集團(tuán)優(yōu)勢(shì)型特色戰(zhàn)略定位模式

（1）基本內(nèi)涵

（2）所需條件

（3）優(yōu)劣分析

（4）典型案例

6.2 城商行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑

6.2.1 城商行并購(gòu)重組發(fā)展戰(zhàn)略

（1）吸收合并戰(zhàn)略模式經(jīng)典案例

1）城商行基本情況介紹

2）城商行吸收合并思路

3）城商行吸收合并過程

4）城商行吸收合并經(jīng)驗(yàn)

（2）新設(shè)合并戰(zhàn)略模式經(jīng)典案例

1）城商行基本情況介紹

2）城商行新設(shè)合并思路

3）城商行新設(shè)合并過程

4）城商行新設(shè)合并經(jīng)驗(yàn)

（3）城商行被并購(gòu)模式經(jīng)典案例

1）城商行基本情況介紹

2）城商行被并購(gòu)路徑

3）城商行被并購(gòu)模式經(jīng)驗(yàn)

（4）城商行并購(gòu)重組戰(zhàn)略選擇建議

6.2.2 城商行跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略分析

（1）狹義跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略模式案例

1）城商行基本情況介紹

2）城商行狹義跨區(qū)發(fā)展模式

3）城商行狹義跨區(qū)發(fā)展過程

4）城商行狹義跨區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

（2）跨區(qū)設(shè)置分支機(jī)構(gòu)模式案例

1）城商行基本情況介紹

2）城商行設(shè)置分支機(jī)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)

（3）廣義跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略模式案例

1）城商行基本情況介紹

2）城商行廣義跨區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

（4）城商行跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略選擇建議

6.2.3 城商行上市發(fā)展戰(zhàn)略分析

（1）上市戰(zhàn)略的發(fā)展過程分析

（2）城商行上市前后財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比

1）資產(chǎn)狀況比較分析

2）資本狀況比較分析

3）盈利能力比較分析

4）客戶策略比較分析

5）股權(quán)集中度比較分析

6）貸款構(gòu)成比較分析

7）貸款區(qū)域分布比較

（3）城商行企業(yè)上市發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行建議

6.2.4 城商行單體內(nèi)增長(zhǎng)戰(zhàn)略分析

（1）城商行引進(jìn)戰(zhàn)略投資者戰(zhàn)略

1）城商行引進(jìn)戰(zhàn)略投資者模式

2）戰(zhàn)略投資者國(guó)別選擇策略

3）城商行引進(jìn)國(guó)外金融機(jī)構(gòu)案例

（2）城商行社區(qū)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析

1）城商行入股村鎮(zhèn)銀行戰(zhàn)略

2）城商行在城市的發(fā)展戰(zhàn)略模式

6.3 國(guó)外地方銀行崛起案例分析

6.3.1 巴黎國(guó)家銀行崛起戰(zhàn)略分析

6.3.2 波特切斯特鄉(xiāng)村銀行崛起案例

第7章：中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展困境與建議

7.1 城商行IPO主要問題解決建議

7.1.1 控制不良貸款建議

7.1.2 健全內(nèi)部機(jī)制建議

7.1.3 改善業(yè)務(wù)增長(zhǎng)模式

7.1.4 清理歷史股權(quán)關(guān)系

7.1.5 消除潛在報(bào)表虧損

7.1.6 捋順房屋產(chǎn)權(quán)關(guān)系

7.1.7 加強(qiáng)人力資源管理

7.2 城商行資本困境解決建議

7.2.1 城商行發(fā)展模式轉(zhuǎn)變建議

7.2.2 城商行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整建議

7.2.3 城商行降低資本消耗建議

7.3 城商行不良資產(chǎn)處置建議

7.3.1 城商行不良資產(chǎn)形成原因

（1）存量不良資產(chǎn)的形成原因

（2）增量不良資產(chǎn)的形成原因

7.3.2 城商行不良資產(chǎn)處置模式

（1）資產(chǎn)置換模式

1）處理方法

2）典型案例

3）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

（2）貸款置換模式

1）處理方法

2）典型案例

3）經(jīng)營(yíng)總結(jié)

（3）以物抵貸模式

1）處理方法

2）典型案例

3）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

（4）集中管理模式

1）處理方法

2）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

7.3.3 城商行不良資產(chǎn)處置對(duì)策

（1）差異化處理對(duì)策

（2）集中化處理對(duì)策

（3）政府主導(dǎo)處理對(duì)策

（4）兼并、合并對(duì)策

（5）資源出售對(duì)策

7.3.4 國(guó)外銀行不良資產(chǎn)處置經(jīng)驗(yàn)

（1）好銀行/壞銀行模式

1）方法介紹

2）具體操作

3）典型案例

4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

（2）不良資產(chǎn)流動(dòng)模式

1）方法介紹

2）具體操作

3）典型案例

4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

（3）購(gòu)并模式

1）方法介紹

2）具體操作

3）典型案例

4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

（4）債轉(zhuǎn)股模式

1）方法介紹

2）具體操作

3）典型案例

4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

7.4 城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議

7.4.1 城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析

（1）城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)特性分析

（2）城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)與績(jī)效的關(guān)系

7.4.2 城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案

（1）股權(quán)適度分散化建議

（2）股權(quán)適度多元化建議

1）地方政府股引進(jìn)建議

2）優(yōu)質(zhì)法人股引進(jìn)建議

3）實(shí)力外資股引進(jìn)建議

（3）結(jié)構(gòu)優(yōu)化動(dòng)態(tài)化建議

7.5 城商行風(fēng)險(xiǎn)管理能力提升建議

7.5.1 城商行風(fēng)險(xiǎn)管理理念分析

7.5.2 城商行風(fēng)險(xiǎn)管理框架構(gòu)建

（1）城商行全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架的構(gòu)建

（2）城商行風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架構(gòu)建的原則

7.5.3 城商行操作風(fēng)險(xiǎn)管理缺陷

7.5.4 城商行風(fēng)險(xiǎn)管理完善建議

第8章：中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展機(jī)會(huì)與前景

8.1 城市商業(yè)銀行發(fā)展機(jī)會(huì)分析

8.1.1 城商行中小企業(yè)金融服務(wù)空間預(yù)測(cè)

（1）城商行中小企業(yè)貸款可行性分析

1）中小企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)來源分析

2）中小企業(yè)貸款成本與收入空間

（2）中小企業(yè)金融市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

1）中小企業(yè)所處行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2）中小企業(yè)融資需求區(qū)域占比

3）中小企業(yè)融資需求趨勢(shì)

8.1.2 城商行微貸業(yè)務(wù)發(fā)展空間預(yù)測(cè)

（1）城商行微貸業(yè)務(wù)對(duì)比分析

（2）微貸業(yè)務(wù)對(duì)城商行的績(jī)效影響

（3）城商行微貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

（4）城商行微貸業(yè)務(wù)容量預(yù)測(cè)

8.1.3 城商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展空間預(yù)測(cè)

（1）城商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)

（2）城商行中間業(yè)務(wù)規(guī)模預(yù)測(cè)

（3）城商行中間業(yè)務(wù)開拓方向

8.2 現(xiàn)代城商行經(jīng)濟(jì)資本管理前景

8.2.1 經(jīng)濟(jì)資本管理的主要內(nèi)涵

8.2.2 經(jīng)濟(jì)資本的經(jīng)營(yíng)管理作用

8.2.3 經(jīng)濟(jì)資本管理體系的建設(shè)

8.2.4 經(jīng)濟(jì)資本管理體系的現(xiàn)狀

8.2.5 經(jīng)濟(jì)資本管理發(fā)展的前景

8.3 城市商業(yè)銀行發(fā)展前景預(yù)測(cè)

8.3.1 城市商業(yè)銀行上市前景預(yù)測(cè)

8.3.2 城市商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)前景

8.3.3 城商行存貸款業(yè)務(wù)前景預(yù)測(cè)

（1）城商行貸款業(yè)務(wù)發(fā)展前景

（2）城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展前景

8.3.4 城商行轉(zhuǎn)型發(fā)展前景預(yù)測(cè)

8.3.5 城商行創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展路線

第9章：中國(guó)重點(diǎn)城市商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)與發(fā)展定位分析

9.1 城市商業(yè)銀行總體經(jīng)營(yíng)狀況

9.1.1 城商行總體資產(chǎn)狀況分析

9.1.2 城商行總體盈利狀況分析

9.1.3 城商行的總體流動(dòng)性分析

9.2 城市商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析

9.2.1 北京銀行財(cái)務(wù)分析與發(fā)展定位

（1）北京銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）北京銀行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

1）營(yíng)業(yè)收入及利潤(rùn)分析

2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析

3）銀行存貸款結(jié)構(gòu)分析

4）銀行的收入結(jié)構(gòu)分析

（3）北京銀行分支機(jī)構(gòu)分析

（4）北京銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

（5）北京銀行客戶策略分析

（6）北京銀行優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）北京銀行最新發(fā)展動(dòng)向

（8）北京銀行發(fā)展定位建議

9.2.2 上海銀行財(cái)務(wù)分析與發(fā)展定位

（1）上海銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）上海銀行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

1）營(yíng)業(yè)收入及利潤(rùn)分析

2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析

3）銀行存貸款結(jié)構(gòu)分析

4）銀行的收入結(jié)構(gòu)分析

（3）上海銀行分支機(jī)構(gòu)分析

（4）上海銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

（5）上海銀行客戶策略分析

（6）上海銀行優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）上海銀行最新發(fā)展動(dòng)向

（8）上海銀行發(fā)展定位建議

9.2.3 江蘇銀行財(cái)務(wù)分析與發(fā)展定位

（1）江蘇銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）江蘇銀行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

1）營(yíng)業(yè)收入及利潤(rùn)分析

2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析

3）銀行存貸款結(jié)構(gòu)分析

4）銀行的收入結(jié)構(gòu)分析

（3）江蘇銀行分支機(jī)構(gòu)分析

（4）江蘇銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

（5）江蘇銀行客戶策略分析

（6）江蘇銀行優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）江蘇銀行最新發(fā)展動(dòng)向

（8）江蘇銀行發(fā)展定位建議

9.2.4 南京銀行財(cái)務(wù)分析與發(fā)展定位

（1）南京銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）南京銀行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

1）營(yíng)業(yè)收入及利潤(rùn)分析

2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析

3）銀行存貸款結(jié)構(gòu)分析

4）銀行的收入結(jié)構(gòu)分析

（3）南京銀行分支機(jī)構(gòu)分析

（4）南京銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

（5）南京銀行客戶策略分析

（6）南京銀行優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）南京銀行最新發(fā)展動(dòng)向

（8）南京銀行發(fā)展定位建議

9.2.5 寧波銀行財(cái)務(wù)分析與發(fā)展定位

（1）寧波銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）寧波銀行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

1）營(yíng)業(yè)收入及利潤(rùn)分析

2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析

3）銀行存貸款結(jié)構(gòu)分析

4）銀行的收入結(jié)構(gòu)分析

（3）寧波銀行分支機(jī)構(gòu)分析

（4）寧波銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

（5）寧波銀行客戶策略分析

（6）寧波銀行優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）寧波銀行最新發(fā)展動(dòng)向

（8）寧波銀行發(fā)展定位建議

訂閱《2014-2020年中國(guó)城市商業(yè)銀行市場(chǎng)調(diào)研及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》
服務(wù)熱線：400-666-1917(全國(guó)免費(fèi)服務(wù)熱線，貼心服務(wù))
本文地址：//m.gzshangchuan.com/reports/2013/12/23155758261551.shtml

分享到：

上一篇：2014-2020年中國(guó)大拉機(jī)市場(chǎng)調(diào)查與產(chǎn)業(yè)投資分析報(bào)告
下一篇：2014-2018年中國(guó)汽車變速桿市場(chǎng)調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

購(gòu)買了此報(bào)告的客戶同時(shí)購(gòu)買了以下報(bào)告：

2013-2018年中國(guó)農(nóng)村小額貸款市場(chǎng)深度調(diào)查及投資決策報(bào)告

售價(jià)：RMB 8000
2014-2020年中國(guó)網(wǎng)上銀行市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告

售價(jià)：RMB 8000
個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)月度專題研究2013年11月：商業(yè)銀行資產(chǎn)證券化對(duì)理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展路徑的影響

售價(jià)：RMB 1200
中國(guó)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)報(bào)告（2013-2014）

售價(jià)：RMB 8000
2014-2020年中國(guó)股份制銀行行業(yè)發(fā)展分析及投資研究報(bào)告

售價(jià)：RMB 8000
2014-2018年中國(guó)影子銀行行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及投資決策報(bào)告

售價(jià)：RMB 9800
2014-2020年中國(guó)城鎮(zhèn)銀行市場(chǎng)調(diào)查及投資建議報(bào)告

售價(jià)：RMB 8000
2013-2020年中國(guó)影子銀行產(chǎn)業(yè)研究預(yù)測(cè)報(bào)告

售價(jià)：RMB 8000
商業(yè)銀行探索濱海新區(qū)服務(wù)創(chuàng)新專題研究報(bào)告

售價(jià)：RMB 3000
商業(yè)銀行“掘金”上海自貿(mào)區(qū)專題研究報(bào)告

售價(jià)：RMB 3000

更多相關(guān)報(bào)告：

公司介紹 \ ABOUT

中商情報(bào)網(wǎng)(//m.gzshangchuan.com)是國(guó)內(nèi)專業(yè)的第三方市場(chǎng)研究機(jī)咨詢構(gòu)，是中國(guó)行業(yè)市場(chǎng)研究咨詢、市場(chǎng)調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購(gòu)重組決策咨詢、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。中商金融咨詢機(jī)構(gòu)擁有近十余年的投資銀行、企業(yè)IPO咨詢一體化服務(wù)、市場(chǎng)調(diào)研、細(xì)分行業(yè)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書，企業(yè)上市IPO咨詢、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中商情報(bào)網(wǎng)已經(jīng)為上萬家客戶包括政府機(jī)構(gòu)、銀行、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為眾多企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。

了解中商情報(bào)網(wǎng)實(shí)力: 門戶網(wǎng)站引用電視媒體報(bào)道招股說明書引用權(quán)威機(jī)構(gòu)引用研究員專區(qū)
中商情報(bào)網(wǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù): IPO上市咨詢商業(yè)計(jì)劃書可行性研究研究報(bào)告管理咨詢營(yíng)銷策劃企業(yè)培訓(xùn)
市場(chǎng)調(diào)研產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃政府課題

您瀏覽過的其它報(bào)告：

聯(lián)系我們 \ CONTACT US

全國(guó)免費(fèi)服務(wù)熱線： 400-666-1917
可研報(bào)告\商業(yè)計(jì)劃書： 400-666-1917
IPO咨詢專線： 400-666-1917
市場(chǎng)調(diào)研： 400-666-1917
企業(yè)管理咨詢： 400-666-1917
投融資咨詢： 400-666-1917
產(chǎn)業(yè)園區(qū)咨詢專線： 400-666-1917
政府投資規(guī)劃咨詢熱線： 400-666-1917
傳真： 0755-25407715 010-83535882
電子郵箱： service@askci.com

電視采訪 \ TELEVISION INTERVIEW