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2.智聯(lián)招聘

智聯(lián)招聘于2017年1月宣布從美國私有化退市，收購每股溢價約22%。近年來積極進行戰(zhàn)略轉型，提出以覆蓋求職者職業(yè)生涯為出發(fā)點打造閉環(huán)生態(tài)鏈。2016年凈利潤2.841億元，比去年增長12.5%，雇主用戶數(shù)數(shù)較去年上升21.8%。艾媒咨詢分析師認為，智聯(lián)招聘打造職業(yè)生涯全方位服務的模式尚未見有突破性表現(xiàn)，但私有化退市可以為其擺脫股價挾制，謀求戰(zhàn)略轉型提供更穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

3.獵聘同道

獵聘同道突破以往招聘企業(yè)和求職者兩方組成招聘平臺的模式，引入了第三方獵頭，主打中高端人才招聘。2016年6月宣布完成D輪融資1億美金，年底上線海外和校園頻道，實施面向年輕精英群體的戰(zhàn)略。艾媒咨詢分析師認為，獵聘有意爭奪校園招聘市場，但這一領域獵頭參與的程度不高，且獵頭招聘往往更多依賴于社會人脈，獵聘如何維持自身品牌特色將成為戰(zhàn)略成功的關鍵。

4.BOSS直聘

BOSS直聘提出社交招聘和直聘概念，重點切入互聯(lián)網(wǎng)高端人才領域，致力于招聘去獵頭化，搭建企業(yè)高管與求職者線上溝通平臺。2016年10月宣布完成2800萬美元C輪系融資。艾媒咨詢分析師認為，BOSS直聘的社交特性在移動端有較大優(yōu)勢，但在此招聘模式下，隨著用戶數(shù)增加，招聘端的企業(yè)高管分身乏術，傳統(tǒng)獵頭的優(yōu)勢又會重新顯現(xiàn);同時，在社交功能免費思維深入人心的情況下如何實現(xiàn)商業(yè)化存在難度。

5.兼職貓

以大學生兼職為特色，2016年3月完成6300萬人民幣A+輪融資，4月并購同類競品“兼職達人”。公司面向推出一系列大學生公益活動，同時有計劃拓展目標用戶群以開辟新市場。艾媒咨詢分析師認為，兼職貓現(xiàn)有的模式難保證兼職招聘信息真實性，用戶體驗一般;其次，品牌的校園兼職標簽鮮明，反過來也會造成其拓展兼職服務范圍的阻礙，其還要面對資本靠山更強大的斗米兼職這一強勁對手。

6.斗米兼職

斗米兼職屬58趕集旗下品牌，2016年10月宣布獲得包括高瓴資本、騰訊、百度等在內的4000萬美元B輪融資。艾媒咨詢分析師認為，斗米兼職定位覆蓋群體廣，且由于社會勞動力月留存率高，創(chuàng)利空間大;另外，向企業(yè)端收費的專業(yè)招聘外包服務，既可提升兼職信息質量和用戶信賴度，也有利于提高公司盈利水平;但網(wǎng)絡搜索顯示的用戶評價不佳，兼職受騙事件較多。

7.拉勾

專注互聯(lián)網(wǎng)垂直領域，強調以求職用戶體驗為中心，2016年3月對外宣布獲得2.2億元人民幣C輪融資后開始試點商業(yè)化，著重開發(fā)企業(yè)人力資源服務，產品拉勾云人事收取增值服務費30元/人/月，此前收入主要來自企業(yè)招聘成功后月工資20%左右的服務費。艾媒咨詢分析師認為，單獨向作為招聘平臺競爭力關鍵的企業(yè)收費可能會導致B端用戶流失，企業(yè)人力資源服務無法取代核心招聘服務，商業(yè)化模式仍待實踐檢驗。

8.趕集網(wǎng)

趕集網(wǎng)借助原有分類信息、本地信息服務的優(yōu)勢，可準確定位目標消費用戶群體。2016年下半年開始進行從藍領招聘向年輕化群體招聘的戰(zhàn)略轉型。艾媒咨詢分析師認為，由于在正職方面，區(qū)域因素重要性不及工作含金量，趕集網(wǎng)在兼職工作方面或有更大優(yōu)勢;結合功能板塊的設置和早期宣傳導致的固有印象，趕集網(wǎng)在高端人才領域競爭力有限，其面向年輕化群體的戰(zhàn)略轉型收效尚不明顯。

9.58同城

58同城與趕集網(wǎng)相似，通過提供本地化生活服務獲得巨大流量優(yōu)勢，目前聚焦于招聘、房產及二手車業(yè)務。2017年3月被爆出用戶招聘信息泄露，不法分子可通過“信息采集器”廉價獲取簡歷信息并實施詐騙。艾媒咨詢分析師認為，隨著移動招聘領域垂直化趨勢愈演愈烈，作為分類信息平臺的58同城將面臨競爭壓力;58同城在招聘信息真實性方面一直風評欠佳，結合最近爆出的丑聞，信息規(guī)范化管理將成重點。