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面向未來，布局未來，實(shí)現(xiàn)大跨越

阿里啟動(dòng)代號(hào)為“NASA”的計(jì)劃，面向未來20年組建強(qiáng)大的獨(dú)立研發(fā)部門，建立新的機(jī)制體制。“NASA”計(jì)劃更專注底層基礎(chǔ)及通用核心技術(shù)，為服務(wù)20億人的新經(jīng)濟(jì)體儲(chǔ)備核心科技。

此次，阿里誓要由業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵募夹g(shù)驅(qū)動(dòng)，由企業(yè)營收驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛭磥淼钠栈菁夹g(shù)驅(qū)動(dòng)，由電商平臺(tái)的定位轉(zhuǎn)變?yōu)橹铝τ凇暗谖宕蠼?jīng)濟(jì)體”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

技術(shù)創(chuàng)新遠(yuǎn)遠(yuǎn)比商業(yè)模式創(chuàng)新推動(dòng)力更大

過去幾年間，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮洶涌，電商、O2O、共享經(jīng)濟(jì)和“互聯(lián)網(wǎng)+”等各種商業(yè)模式出現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般崛起。面對龐大的用戶群體，互聯(lián)網(wǎng)公司競相推陳出新，滿足用戶嗷嗷待哺的各類需求?；ヂ?lián)網(wǎng)成為國民經(jīng)濟(jì)的一大引擎。我們?yōu)榇硕湴習(xí)r，又不得不承認(rèn)一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)：支撐我們所有應(yīng)用服務(wù)的底層基礎(chǔ)技術(shù)大多屬于美國巨頭公司。比如，支撐互聯(lián)網(wǎng)的核心服務(wù)器技術(shù)被IBM和甲骨文等公司掌握，兩大智能手機(jī)操作系統(tǒng)分別屬于蘋果、谷歌公司，主流智能終端芯片更是被英特爾、高通等公司牢牢控制。

如今，全球市值最高的兩大企業(yè)——蘋果與谷歌，都是以強(qiáng)勁的科技創(chuàng)新為重要的推動(dòng)力，不斷吸引著來自全世界的頂尖科技人才。翻閱歷史，我們知道Google上線之初，并沒有有效的盈利模式。不過很快，有價(jià)值的產(chǎn)品總是有價(jià)值的，幾個(gè)工程師用業(yè)余時(shí)間開發(fā)出來的廣告系統(tǒng)，讓Google不到一年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，A輪2500萬美金融資沒有用完，就成功IPO。此刻，我們不得不感慨：科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力！科技創(chuàng)新對企業(yè)的驅(qū)動(dòng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比商業(yè)模式創(chuàng)新來得更純粹，力量更大。

通過創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值，是“下半場”需要構(gòu)建的新的核心能力

盡管經(jīng)濟(jì)全球化讓整個(gè)世界變得“平坦”，我們很容易利用巨頭提供的底層技術(shù)服務(wù)，讓我們的產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)更便利，同時(shí)我們不得不受制于人，在巨頭的規(guī)則與體系里發(fā)展。

過去幾年，風(fēng)口論興起，資本一路狂奔，著實(shí)推動(dòng)了中國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)滲透率超過50%，各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)豐富了我們的生活。不過在互聯(lián)網(wǎng)火熱發(fā)展的過程中，卻伴隨著饑餓營銷、燒錢補(bǔ)貼用戶和以內(nèi)容來搶占用戶時(shí)間種種低價(jià)值的商業(yè)運(yùn)營方式的出現(xiàn)，對于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展沒有帶來持續(xù)強(qiáng)勁的推動(dòng)力。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利結(jié)束，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展增速放緩，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入“下半場”。2016年，李彥宏提出互聯(lián)網(wǎng)的下一幕是人工智能，同一時(shí)間，在地球另一面的Google也將公司戰(zhàn)略由MobileFirst轉(zhuǎn)向AIFirst。尤其是今年兩會(huì)，人工智能被首次寫入政府工作報(bào)告，成為了企業(yè)界代表委員們的熱議話題?；赝^去，我們看到，在電商市場趨于飽和時(shí)，阿里依靠技術(shù)積淀造就的阿里云成為阿里巴巴集團(tuán)營收增長的中流砥柱；京東在今年開年年會(huì)上，更是直白地表明“京東的下一個(gè)十二年，只有技術(shù)”；華為把創(chuàng)新作為自己發(fā)展的原動(dòng)力，在世界科技創(chuàng)新舞臺(tái)上扮演著越來越重要的角色。

不再選擇跟隨，我們要引領(lǐng)下一次發(fā)展變革

主要由蘋果、谷歌、高通等美國企業(yè)開發(fā)的技術(shù)創(chuàng)新，助推移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來。接下來，互聯(lián)網(wǎng)下一幕的核心元素必然是人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等一類前沿科技。在這個(gè)核心發(fā)力點(diǎn)上，阿里啟動(dòng)“NASA”計(jì)劃，致力于機(jī)器學(xué)習(xí)、芯片、IoT、操作系統(tǒng)、生物識(shí)別這些核心技術(shù)的研究與應(yīng)用，并且組建嶄新的團(tuán)隊(duì)，建立新的機(jī)制和方法，吸納全球科技人才，誓要在下一次的機(jī)會(huì)來臨前儲(chǔ)備好核心科技。

在一個(gè)前路尚不明朗的現(xiàn)在，全球每一家企業(yè)都在積蓄力量，謀劃未來。也許并不存在嚴(yán)格意義上的發(fā)展趨勢，凡是以絕對的變革技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)，都能成為領(lǐng)先者。人們仿佛看到十年前，第一代蘋果手機(jī)發(fā)布，隨即安卓系統(tǒng)發(fā)布，PC市場疲軟，英特爾的風(fēng)頭被高通蓋過。那么從現(xiàn)在起到接下來的十年，誰又能挑起新一輪的變革？唯有創(chuàng)新！底層技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新可以讓企業(yè)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

我們?yōu)榘⒗镌频某晒Χ湴?，更由于阿里為未來全力以赴而感?dòng)

阿里云是阿里基于電商業(yè)務(wù)的巨大流量不得已而開拓的新業(yè)務(wù)。由于意識(shí)到了技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力，通過阿里的不懈努力，阿里云如今已經(jīng)躋身全球云計(jì)算服務(wù)商的前列。如阿里對外表示，阿里以前的技術(shù)開發(fā)是為了滿足自身業(yè)務(wù)需求。而此次“NASA”計(jì)劃則是基于更廣泛的業(yè)務(wù)場景而進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，所要研究的技術(shù)甚至不僅僅涉及到商業(yè)領(lǐng)域，這樣的技術(shù)研發(fā)將會(huì)普惠各行各業(yè)。

在此之前，阿里以電商業(yè)務(wù)為重心，由“阿里巴巴”逐步拓展出了淘寶、天貓、一淘、支付寶、螞蟻金服等一脈相承的業(yè)務(wù)。阿里“NASA”計(jì)劃的啟動(dòng)，意味著阿里巴巴意欲要跳出電商乃至商業(yè)體系，通過更高維度的科技體系創(chuàng)新，來改變世界。