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線上嬰幼兒奶粉品牌目前呈現(xiàn)三大格局，分別是惠氏等一直處于領(lǐng)先地位的外資品牌、伊利、貝因美、君樂寶等比較穩(wěn)定或上升明顯的本土品牌以及合生元、雅士利等份額有所下降或沒有較大起色的本土品牌。

惠氏和諾優(yōu)能、美贊臣等品牌一樣，是享譽(yù)國際的百年乳企，他們的高端產(chǎn)品線豐富，價(jià)格較高，但依然深受消費(fèi)者追捧，與他們的口碑和穩(wěn)定的質(zhì)量息息相關(guān)，也與其穩(wěn)定的價(jià)格體系有關(guān)。以惠氏為例，從2015年至今年1月，惠氏的價(jià)格波動(dòng)幅度為6.30，雖然高于伊利和君樂寶，但明顯低于貝因美、合生元和雅士利，從星圖數(shù)據(jù)的監(jiān)測來看，惠氏只在個(gè)別非促銷月時(shí)平均成交價(jià)會(huì)有明顯下降，總體來說，價(jià)格體系比較穩(wěn)定。

本土乳業(yè)第一巨頭伊利的價(jià)格波動(dòng)幅度只有3.39，價(jià)格體系穩(wěn)定助其一直穩(wěn)定保持在線上市場TOP10品牌行列。貝因美作為曾經(jīng)的本土奶粉老大，在線上市場的份額和排名一直較好，但其2015年至今年1月的價(jià)格波動(dòng)幅度達(dá)8.55，價(jià)格變化較大，為了應(yīng)對(duì)市場變化，貝因美也參與過價(jià)格戰(zhàn)，用低價(jià)換取份額，不過根據(jù)其財(cái)報(bào)顯示，2016年貝因美大幅虧損，說明低價(jià)并不是長久之計(jì)，消費(fèi)者必然不愿選擇價(jià)格忽高忽低的品牌。

君樂寶是2016年份額上升明顯的本土乳企，主打高質(zhì)低價(jià)，成功打入香港市場進(jìn)一步奠定了其在嬰幼兒奶粉市場的地位，份額上漲受益于品牌正確的發(fā)展戰(zhàn)略和方向，也得益于其穩(wěn)定的價(jià)格體系。從星圖數(shù)據(jù)的監(jiān)測來看，君樂寶不僅秉持著持續(xù)的低價(jià)，價(jià)格波動(dòng)幅度也只有3.88，僅次于伊利，同樣助力其在線上市場保持良好位置。

而本土這五大乳企中，在2016年份額略微下降的合生元和沒有較大起色的雅士利，兩者的價(jià)格波動(dòng)幅度高達(dá)8.42和9.07。其中合生元從2015年至今年1月的平均成交價(jià)達(dá)321元，幾乎是線上均價(jià)最高的奶粉品牌，但價(jià)格波動(dòng)幅度很大，高時(shí)近400元，低時(shí)又不足300元，較大的價(jià)差很難讓消費(fèi)者買賬；雅士利的均價(jià)只有155元，雖然價(jià)格較低，但其均價(jià)高時(shí)近300元，低時(shí)僅100元，波動(dòng)幅度大同樣難以吸引消費(fèi)者。產(chǎn)品的價(jià)格雖然不是單一決定品牌市場份額的因素，但價(jià)格的波動(dòng)太大，必然會(huì)影響品牌在消費(fèi)者心目中的形象。

（注：品牌的價(jià)格波動(dòng)幅度，SD代表標(biāo)準(zhǔn)差，T代表時(shí)間）

2017年，嬰幼兒奶粉線上市場在總體市場中所占比例會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大，在嬰幼兒奶粉新政逐漸發(fā)揮作用的情況下，本土品牌在爭奪線下份額的同時(shí)，合理調(diào)配線上資源，穩(wěn)定線上價(jià)格體系，提高消費(fèi)者對(duì)本土品牌的信心，才能進(jìn)一步提高份額，增加本土品牌競爭力。

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監(jiān)測時(shí)間：2015年-2017年1月