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三、短視頻產(chǎn)業(yè)鏈分析

短視頻產(chǎn)業(yè)鏈有三個核心端：內(nèi)容生產(chǎn)端、平臺端、分發(fā)端，內(nèi)容生產(chǎn)商給平臺端提供內(nèi)容，平臺端通過自有平臺分發(fā)，或內(nèi)容生產(chǎn)商直接在平臺端和分發(fā)端分發(fā)。短視頻的內(nèi)容生產(chǎn)模式包括UGC、PGC和MCN三種，借鑒其他領(lǐng)域的內(nèi)容生產(chǎn)機構(gòu)生態(tài)模型構(gòu)建出短視頻內(nèi)容生產(chǎn)的三層金字塔模型：1）廣大UGC用戶以社交滿足為主，不追求極致商業(yè)化，構(gòu)成內(nèi)容金字塔的底部生態(tài)；2）PGC通過專業(yè)生產(chǎn)和運營成為最具價值的頭部內(nèi)容創(chuàng)作者，當(dāng)前正逐漸向垂直化和精細(xì)化領(lǐng)域?qū)で笸粐?，占?jù)內(nèi)容金字塔的頂端；3）MCN則主要為中高端內(nèi)容創(chuàng)作者提供IP版權(quán)管理等服務(wù)，保證內(nèi)容創(chuàng)作的高品質(zhì)，成為內(nèi)容金字塔的腰部。

目前內(nèi)容生產(chǎn)端由原先的“UGC+PGC”向“UGC+PGC+OGC”轉(zhuǎn)型，平臺端主要包括綜合性社交平臺、攝影工具型平臺和短視頻聚合平臺，分發(fā)端有中心化分發(fā)、資訊智能分化，即在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的個性化推薦、以及社交分發(fā)。目前短視頻的商業(yè)變現(xiàn)模式主要有廣告營銷、付費分成、電商和IP變現(xiàn)。

短視頻行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

資料來源：易觀

四、快手領(lǐng)跑短視頻APP市場

快手仍然是短視頻領(lǐng)域當(dāng)之無愧的王者，2017年12月活躍用戶人數(shù)高達(dá)17867.83萬人，環(huán)比增幅達(dá)9%。高度活躍的月活用戶助推快手突破重圍，成為國內(nèi)最大的短視頻平臺。

2017年度中國短視頻APP排行榜

數(shù)據(jù)來源：公開資料

據(jù)了解，快手充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，不同于廣泛流行的網(wǎng)紅效應(yīng)，研發(fā)去中心化的分發(fā)算法，不再根據(jù)用戶粉絲量的大小推薦熱門，而是根據(jù)內(nèi)容的互動性、有趣性等多維度計算，讓每個用戶都能平等獲得上熱門推薦的機會。正是如此深厚的技術(shù)優(yōu)勢和對用戶的精準(zhǔn)理解，為快手帶來一大批忠實用戶。

另外，快手利用AI技術(shù)深度理解視頻內(nèi)容和用戶需求，開發(fā)出一系列能夠吸引用戶深度參與的新體驗，比如之前火爆網(wǎng)絡(luò)的明星換臉小游戲，吸引了千萬快手老鐵的熱情參與。

公開資料顯示，快手累計注冊用戶已達(dá)7億，單人日均使用時長超過60分鐘，日均視頻上傳量超1000萬條。不斷更新的海量視頻，龐大的用戶基數(shù)，快手記錄下大千世界中的每一面，儼然已成為全民記錄與分享平臺，領(lǐng)跑短視頻行業(yè)發(fā)展。