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（三）經(jīng)濟(jì)效益不斷提高

2015年，湖南省建材工業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2926.7億元，利潤(rùn)總額145.1億元?！笆濉逼陂g，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)年均增長(zhǎng)8.8%；在統(tǒng)計(jì)的37個(gè)建材子行業(yè)中，有19個(gè)子行業(yè)年均利潤(rùn)增長(zhǎng)達(dá)到兩位數(shù)。

2015年，全省水泥制品業(yè)（統(tǒng)計(jì)范圍包括水泥制品制造、砼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制造、石棉水泥制品制造和其他水泥制品制造四個(gè)子行業(yè)）利潤(rùn)總額26.2億元，居建材子行業(yè)利潤(rùn)排名之首，是2010年8.2億元的3.2倍；玻璃制造業(yè)利潤(rùn)總額2.21億元（不含藍(lán)思科技），是2010年的0.87億元的2.5倍；石墨及碳素制品業(yè)利潤(rùn)總額5.9億元，比2010年的4.1億元增長(zhǎng)了44%。相對(duì)而言，水泥等傳統(tǒng)建材細(xì)分產(chǎn)業(yè)的盈利率相對(duì)較低，其中水泥行業(yè)利潤(rùn)總額13.3億元，與2010年的25.4億元相比降幅達(dá)47.6%，表明在水泥產(chǎn)量較大增長(zhǎng)的前提下，企業(yè)盈利能力大幅下降；建筑陶瓷制造業(yè)利潤(rùn)總額僅1.7億元，在產(chǎn)量增長(zhǎng)3.4倍的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)反而下降0.35億元。

總體上看，湖南省建材工業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)正向水泥深加工、新型建材及無(wú)機(jī)非金屬新材料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

（四）節(jié)能減排、資源綜合利用成績(jī)顯著

“十二五”期間，湖南省建材工業(yè)節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造取得了很大進(jìn)展。

新型干法水泥和優(yōu)質(zhì)浮法玻璃生產(chǎn)線全面取代了落后生產(chǎn)工藝，純低溫余熱發(fā)電技術(shù)在水泥和平板玻璃行業(yè)得到迅速普及，水泥窯脫硝技術(shù)已在全部新型干法水泥生產(chǎn)線實(shí)施，全省已建成華新株洲、祁陽(yáng)海螺、石門海螺三條利用水泥窯協(xié)同處置生活垃圾生產(chǎn)線，可日處理生活垃圾950噸。截止2015年底，全省有66條新型干法水泥生產(chǎn)線配套建設(shè)的純低溫余熱發(fā)電設(shè)施已并網(wǎng)發(fā)電,總裝機(jī)容量約440MW，帶低溫余熱發(fā)電的生產(chǎn)線比例達(dá)到93%。株洲醴陵旗濱玻璃有限公司五條生產(chǎn)線均配套建設(shè)了低溫余熱發(fā)電設(shè)施，并運(yùn)用了干法脫硫除塵一體化技術(shù)，煙氣排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。2015年，全省噸水泥綜合能耗83.28千克標(biāo)煤，同比下降3.2%；平板玻璃每重量箱綜合能耗11.36千克標(biāo)煤，同比下降0.2%。全省建材工業(yè)固廢綜合利用量約占全省工業(yè)固廢綜合利用量的80%；粉煤灰、煤矸石、爐渣、脫硫石膏和尾礦等大宗固體廢棄物主要用于水泥、商混和新型墻體材料生產(chǎn)。

表1-2湖南省建材工業(yè)“十二五”主要指標(biāo)匯總

注：*為2015年比2010年增加或減少的百分點(diǎn)；

盡管湖南省建材工業(yè)“十二五”期間取得了很大成績(jī)，但依賴規(guī)模擴(kuò)張和投資拉動(dòng)的粗放式發(fā)展模式未能真正改變，并由此產(chǎn)生了一些新問(wèn)題、新矛盾。一是規(guī)模過(guò)度擴(kuò)張和需求增長(zhǎng)減弱導(dǎo)致水泥、建筑陶瓷、墻體材料和商品混凝土等部分傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重，行業(yè)效益下滑；二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡，技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值高的無(wú)機(jī)非金屬新材料和非金屬礦深加工制品業(yè)等產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、發(fā)展較慢，技術(shù)水平相對(duì)落后；三是創(chuàng)新投入不足，科技創(chuàng)新能力弱，技術(shù)儲(chǔ)備少，向新興領(lǐng)域延伸和拓展的能力不夠強(qiáng)；四是企業(yè)布局分散、產(chǎn)業(yè)鏈短、尚未形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)和集群效應(yīng)；五是缺少一批有技術(shù)、有資金、有人才、重管理的領(lǐng)軍型企業(yè)。