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內容概括

2019年，河南省旅游人次接近10億人次，旅游收入7700多億元。其中洛陽旅游人次達1.42億人次，全省最高，占全省總數(shù)的14%以上；
鄭州旅游收入1598.6億元，全省最高，占全省總數(shù)的20%以上，開封、南陽旅游人次均超7000萬以上。2019年末，河南省星級酒店數(shù)量達到361家。

《河南省“十三五”旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出，立足高成長服務業(yè)大省建設,推動產業(yè)融合,通過規(guī)劃先行、項目帶動,注重營銷、品牌塑造,完善設施、改善環(huán)境,將旅游產業(yè)培育成該省經濟轉型升級的重要驅動、供給側結構性改革的重要引擎、增進人民福祉的重要力量、生態(tài)文明建設的重要引領、展示該省綜合實力的重要載體、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的重要生力軍,將該省建設成華夏歷史文明旅游創(chuàng)新發(fā)展先行區(qū)、生態(tài)文明旅游發(fā)展示范區(qū)、旅游精準扶貧樣板區(qū)和國內一流、國際知名的旅游目的地。到2020年,全省接待游客量達到8.8億人次,其中,入境游客量達到326萬人次;旅游總收入超過8800億元;旅游投資總額達到1060億元,形成一批吸引力大、競爭力強、影響面廣的旅游產品。

報告目錄

第一章河南省酒店行業(yè)發(fā)展背景分析

第一節(jié) 河南省經濟運行情況

一、河南省經濟發(fā)展分析
二、河南省產業(yè)結構分析
三、河南省社會消費水平
四、河南省居民收入水平

第二節(jié) 河南省旅游業(yè)發(fā)展情況

一、河南省旅游資源分析
二、河南省旅游發(fā)展情況
（一）旅游總體收入規(guī)模分析
（二）游客總體人數(shù)規(guī)模分析
（三）國內游客人數(shù)規(guī)模分析
三、河南省入境旅游情況
（一）入境旅游收入規(guī)模分析
（二）入境游客人數(shù)規(guī)模分析

第二章全國酒店行業(yè)發(fā)展分析

第二節(jié) 全國星級酒店行業(yè)規(guī)模

一、星級飯店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、床位數(shù)量

第二節(jié) 全國星級酒店經營狀況

一、營業(yè)收入
二、利潤總額
三、從業(yè)人員平均數(shù)

第三節(jié) 全國酒店行業(yè)主要指標

一、全員勞動生產率
二、酒店平均房價
三、酒店平均出租率
三、每間可出租客房收入
四、每間客房平攤營業(yè)收入

第三章河南省酒店行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 河南省酒店行業(yè)基本指標

一、河南省酒店數(shù)量
二、河南省酒店分布
三、河南省酒店營收總額

第二節(jié) 河南省酒店行業(yè)主要指標

一、河南省酒店平均房價
二、河南省酒店平均出租率
三、每間可出租客房收入
四、每間客房平攤營業(yè)收入

第四章鄭州市不同類型酒店經營情況

第一節(jié) 二星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第二節(jié) 三星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第三節(jié) 四星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第四節(jié) 五星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第五章洛陽市不同類型酒店經營情況

第一節(jié) 二星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第二節(jié) 三星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第三節(jié) 四星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第四節(jié) 五星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第六章河南省酒店選址要求與策略

第一節(jié) 酒店選址的理論研究

一、居民情況
二、店面結構
三、餐飲發(fā)展
四、交通情況
五、街道情況
六、地區(qū)規(guī)劃

第二節(jié) 星級酒店選址標準

一、三星級酒店選址標準
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）市政規(guī)劃
二、四星級酒店選址標準
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）建筑條件
三、五星級酒店選址標準
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）建筑規(guī)劃

第三節(jié) 不同經營性質酒店選址要求

一、商務型酒店
二、度假型酒店
三、長住型酒店
四、觀光型酒店
五、經濟型酒店
六、連鎖型酒店
七、公寓式酒店

第四節(jié) 河南省酒店選址策略分析

一、評估商圈范圍
二、判斷地理位置
三、酒店周邊交通

第七章河南省酒店業(yè)營銷策略研究

第一節(jié) 河南省酒店業(yè)市場定位研究

一、酒店產品定位的概述
二、酒店產品定位的方法
三、酒店產品定位的步驟
四、酒店產品的定位策略

第二節(jié) 河南省酒店營銷動向研究

一、在線營銷成酒店業(yè)趨勢
（一）在線旅游服務商分類
（二）在線營銷模式分類
（三）新型在線營銷模式
（四）OTA與直銷模式對比
二、健康客房成營銷新趨勢
三、深度開發(fā)酒店團購市場
（一）酒店團購市場特征分析
（二）酒店團購市場存在問題
（三）酒店團購市場發(fā)展對策

第三節(jié) 河南省酒店網絡營銷分析

一、酒店網絡營銷模式特點
二、酒店開展網絡營銷意義
三、酒店網絡營銷存在問題
四、酒店網絡營銷發(fā)展對策

第四節(jié) 河南省酒店營銷策略分析

一、不同市場酒店營銷對策
二、提升競爭力的營銷策略
三、新形勢酒店業(yè)營銷技巧
四、酒店節(jié)日營銷手段分析
五、數(shù)字營銷策略五大要點
六、文化營銷詮釋酒店魅力

第八章河南省酒店行業(yè)投資策略及建議

第一節(jié) 河南省酒店投資風險因素

一、政策調控風險
二、宏觀經濟風險
三、酒店財務風險
四、選址不當風險
五、價格競爭因素

第二節(jié) 河南省酒店投資成本分析

一、酒店購地成本
二、土建機電成本
三、酒店人力成本
四、酒店營運成本

第三節(jié) 河南省酒店投資機會分析

一、收入水平
二、消費特點
三、旅游規(guī)劃

第四節(jié) 河南省酒店投資策略建議

一、以產品線為依托的投資策略
二、以資金鏈為紐帶的投資策略
三、以時間軸為序列的投資策略
四、以收益率為前提的投資策略
五、以企業(yè)文化為基本的投資策略

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