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2022-2027年中國酒店行業(yè)深度調(diào)查及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告
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內(nèi)容概括

2014年,中國酒店行業(yè)總交易額約為3091億元,較2013年2986億元同比增長3.5%,其中在線市場(chǎng)規(guī)模達(dá)844.4億元,較2013年614.6億元同比增長37.4%,在線滲透率為27.3%,較2013年20.6%增長7個(gè)百分點(diǎn),在線滲透穩(wěn)步提升。第二季度,全國通過省級(jí)旅游主管部門審核的11282家星級(jí)飯店?duì)I業(yè)收入合計(jì)514.11億元,環(huán)比增長4.56%,其中餐飲收入為209.81億元,占營業(yè)收入的40.81%;客房收入為241.17億元,占營業(yè)收入的46.91%。全國第二季度星級(jí)飯店平均房價(jià)為331.49元/間夜,平均出租率為54.61%。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷加快,中國越來越成為國際旅游的有機(jī)組成部分,一系列的友好外交活動(dòng)都在有效地推動(dòng)著國際旅游區(qū)域合作的發(fā)展。同樣,中國旅游業(yè)受國際影響越來越大,國際市場(chǎng)的風(fēng)吹草動(dòng)很快會(huì)波及到我們。而從國內(nèi)的社會(huì)環(huán)境來說,城鎮(zhèn)化、老齡化趨勢(shì)增強(qiáng),人口增速是基本趨勢(shì)。國民受教育程度提高,人口素質(zhì)提升,城鎮(zhèn)居民可支配收入穩(wěn)步增加,加上隨著休假制度的調(diào)整,特別是帶薪休假逐步落實(shí),國民休閑時(shí)間會(huì)進(jìn)一步增多,也會(huì)更加關(guān)注生活品質(zhì),消費(fèi)也將更理性。因此受益國內(nèi)旅游市場(chǎng)和商旅市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,預(yù)計(jì)今后幾年,酒店行業(yè)將繼續(xù)維持高景氣度,到2020年酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到6500億元。

報(bào)告目錄

第一章 酒店行業(yè)的相關(guān)概述 30

第一節(jié) 酒店的界定及分類 30

第二節(jié) 酒店行業(yè)的概述 30

一、酒店行業(yè)的基本特性 30
二、酒店行業(yè)的盈利模式 31
三、酒店行業(yè)的進(jìn)出壁壘 33

第三節(jié) 酒店業(yè)的演變歷程 33

一、中外酒店溯源 33
二、中國古代酒店 37
三、中國近代酒店 42
四、中國現(xiàn)代酒店 45

第二章 世界酒店業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析 47

第一節(jié) 世界酒店業(yè)發(fā)展概述 47

一、全球酒店市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 47
二、全球酒店市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì) 48
三、酒店?duì)I銷渠道轉(zhuǎn)變分析 49
四、全球酒店等級(jí)評(píng)定情況 51

第二節(jié) 國際酒店業(yè)經(jīng)營管理 53

一、酒店管理集團(tuán)經(jīng)營模式 53
二、國際酒店集團(tuán)主要類型 56
三、酒店管理運(yùn)營體制特點(diǎn) 57
四、國外飯店集團(tuán)管理形式 58
五、西方酒店業(yè)引個(gè)性服務(wù) 60

第三節(jié) 北美酒店業(yè)運(yùn)行分析 61

一、美國酒店行業(yè)發(fā)展概況 61
二、美國酒店業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新 61
三、美國酒店業(yè)轉(zhuǎn)中東市場(chǎng) 62
四、美國酒店業(yè)走聯(lián)姻之路 62

第三章 中國酒店業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析 64

第一節(jié) 中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 64

一、中國GDP增長情況分析 64
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 65
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 66
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 67
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 68
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 69
七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析 70

第二節(jié) 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 71

一、國內(nèi)旅游行業(yè)管理體制 71
二、《旅游涉外飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》 72
三、《中華人民共和國評(píng)定旅游涉外飯店星級(jí)的規(guī)定》 77
四、政策突破預(yù)期強(qiáng)烈 81
五、全國酒店產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展方向 81
六、“限外政策”對(duì)星級(jí)酒店業(yè)的影響 82
七、國家出臺(tái)政策扶持酒店業(yè) 83
八、旅游飯店業(yè)的價(jià)格政策 84

第三節(jié) 國內(nèi)社會(huì)環(huán)境發(fā)展分析 86

一、人口環(huán)境分析 86
二、中國城鎮(zhèn)化率 87
三、酒店管理制度二次變革 88
四、新形勢(shì)酒店業(yè)變革在即 88

第四節(jié) 節(jié)假日制度與酒店的關(guān)系 91

第四章 中國酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 98

第一節(jié) 中國旅游業(yè)發(fā)展分析 98

一、中國旅游行業(yè)發(fā)展情況 98
二、中國旅游業(yè)信息化現(xiàn)狀 99
三、中國區(qū)域旅游市場(chǎng)分析 100
四、旅游業(yè)發(fā)展對(duì)酒店影響 101
五、中國旅游業(yè)的發(fā)展策略 101

第二節(jié) 中國餐飲業(yè)發(fā)展分析 102

一、中國餐飲行業(yè)發(fā)展啟示 102
二、國內(nèi)餐飲行業(yè)發(fā)展概況 105
三、餐飲行業(yè)總體規(guī)模分析 106
四、國內(nèi)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 106

第三節(jié) 中國會(huì)展業(yè)發(fā)展分析 109

一、中國會(huì)展行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) 109
二、中國會(huì)展市場(chǎng)發(fā)展分析 109
三、會(huì)展業(yè)與酒店業(yè)的關(guān)系 111
四、會(huì)展業(yè)與酒店支撐體系 112
五、會(huì)展業(yè)與酒店互動(dòng)模式 114
六、會(huì)展業(yè)與酒店互動(dòng)對(duì)策 115
七、會(huì)展業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展策略 117

第四節(jié) 酒店用品業(yè)發(fā)展分析 120

一、中國酒店采購市場(chǎng)分析 120
二、酒店用品區(qū)域市場(chǎng)分析 121
三、酒店用品采購管理特征 122
四、品牌酒店用品市場(chǎng)表現(xiàn) 126
五、酒店用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題 127
六、酒店用品企業(yè)生存法則 127
七、酒店用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 129

第五節(jié) 中國酒店業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展分析 131

一、國內(nèi)酒店室內(nèi)設(shè)計(jì)現(xiàn)狀 131
二、酒店空間照明設(shè)計(jì)現(xiàn)狀 133
三、國內(nèi)綠色飯店發(fā)展現(xiàn)狀 134
四、星級(jí)酒店燈具選型需求 134
五、國內(nèi)酒店室內(nèi)設(shè)計(jì)趨勢(shì) 136
六、酒店空間照明設(shè)計(jì)趨勢(shì) 137

第六節(jié) 酒店地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展研究 138

一、酒店地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 138
二、酒店地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 138
三、酒店地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)模 138
四、酒店地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 139
五、酒店地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景 140

第七節(jié) 酒店家紡行業(yè)發(fā)展研究 141

一、酒店家紡行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 141
二、酒店家紡行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 141
三、酒店家紡行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 141
四、酒店家紡行業(yè)發(fā)展前景 142

第八節(jié) 酒店家具行業(yè)發(fā)展研究 142

一、酒店家具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 142
二、酒店家具行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 143
三、酒店家具行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 143
四、酒店家具行業(yè)發(fā)展前景 144

第九節(jié) 酒店培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展分析 144

一、酒店培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 144
二、酒店培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 145
三、酒店培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 147
四、酒店培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展前景 149

第五章 中國酒店業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行狀況 149

第一節(jié) 中國酒店業(yè)市場(chǎng)分析 149

一、國內(nèi)酒店市場(chǎng)規(guī)模分析 149
二、國內(nèi)酒店行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) 150
三、國內(nèi)酒店預(yù)定市場(chǎng)分析 154
四、星級(jí)飯店規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大 155

第二節(jié) 中國酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 156

一、國內(nèi)酒店行業(yè)發(fā)展概況 156
二、國內(nèi)酒店等級(jí)評(píng)定問題 157
三、用戶酒店選擇調(diào)查研究 158
四、本土高端品牌酒店分析 160
五、國際品牌搶占酒店市場(chǎng) 160

第三節(jié) 國內(nèi)酒行業(yè)發(fā)展問題 161

一、酒店業(yè)的發(fā)展瓶頸問題 161
二、中國酒店業(yè)存在的壁壘 165
三、酒店業(yè)面臨的主要問題 168
四、酒店行業(yè)人才缺失嚴(yán)重 168
五、未來酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 171
六、市場(chǎng)預(yù)警機(jī)制亟待建立 171

第四節(jié) 中國酒店業(yè)投資概況 172

一、中西部酒店業(yè)投資狀況 172
二、二、三線酒店投資升溫 173
三、高端豪華酒店投資過剩 174
四、國內(nèi)酒店市場(chǎng)投資特點(diǎn) 174

第五節(jié) 中國酒店業(yè)發(fā)展對(duì)策 175

一、酒店業(yè)建設(shè)個(gè)性化服務(wù) 175
二、國內(nèi)酒店業(yè)應(yīng)建設(shè)品牌 181
三、酒店業(yè)的人才應(yīng)對(duì)策略 181
四、酒店建設(shè)須合市場(chǎng)需求 182
五、酒店行業(yè)企業(yè)文化研究 183

第六章 中國酒店業(yè)星級(jí)市場(chǎng)分析 185

第一節(jié) 中國星級(jí)酒店發(fā)展分析 185

一、全國星級(jí)飯店發(fā)展概況 185
二、全國星級(jí)酒店經(jīng)營情況 187
三、全國星級(jí)酒店分布狀況 188
四、全國星級(jí)酒店區(qū)域分析 190
五、旅游城市星級(jí)酒店情況 192

第二節(jié) 一星級(jí)酒店業(yè)市場(chǎng)分析 194

一、一星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展概況 194
二、一星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營情況 196
三、一星級(jí)酒店業(yè)區(qū)域分析 196
四、一星級(jí)酒店業(yè)城市分析 197

第三節(jié) 二星級(jí)酒店業(yè)市場(chǎng)分析 197

一、二星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展概況 197
二、二星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營情況 198
三、二星級(jí)酒店業(yè)區(qū)域分析 198
四、二星級(jí)酒店業(yè)城市分析 200

第四節(jié) 三星級(jí)酒店業(yè)市場(chǎng)分析 201

一、三星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展概況 201
二、三星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營情況 202
三、三星級(jí)酒店業(yè)區(qū)域分析 203
四、三星級(jí)酒店業(yè)城市分析 204
五、百名三星酒店指標(biāo)情況 205

第五節(jié) 四星級(jí)酒店業(yè)市場(chǎng)分析 209

一、四星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展概況 209
二、四星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營情況 209
三、四星級(jí)酒店業(yè)區(qū)域分析 210
四、四星級(jí)酒店業(yè)城市分析 211
五、百名四星酒店指標(biāo)情況 212

第六節(jié) 五星級(jí)酒店業(yè)市場(chǎng)分析 216

一、五星級(jí)酒店業(yè)發(fā)展概況 216
二、五星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營情況 217
三、五星級(jí)酒店業(yè)區(qū)域分析 217
四、五星級(jí)酒店業(yè)城市分析 219
五、百名五星酒店指標(biāo)情況 220

第七章 中國商務(wù)酒店業(yè)發(fā)展分析 224

第一節(jié) 商務(wù)酒店業(yè)相關(guān)概述 224

一、商務(wù)旅游的基本闡述 224
二、商務(wù)酒店內(nèi)涵與類別 224
三、商務(wù)酒店的特性分析 225
四、商務(wù)酒店的發(fā)展導(dǎo)向 226

第二節(jié) 商務(wù)酒店業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì) 227

一、中國商務(wù)酒店發(fā)展概述 227
二、商務(wù)酒店試圖走向高端 228
三、商務(wù)酒店低價(jià)搶占市場(chǎng) 229
四、商務(wù)酒店休閑蔚為風(fēng)尚 229
五、商務(wù)酒店緊隨顧客需求 231
六、商務(wù)酒店漸缺商務(wù)味道 234

第三節(jié) 商務(wù)酒店業(yè)發(fā)展策略 235

一、商務(wù)酒店品牌建設(shè)策略 235
二、商務(wù)酒店發(fā)展道路探討 243
三、中國商務(wù)酒店經(jīng)營策略 243
四、商務(wù)酒店市場(chǎng)營銷策略 248

第四節(jié) 未來商務(wù)酒店業(yè)發(fā)展走勢(shì) 249

一、中高端商務(wù)酒店成趨勢(shì) 249
二、中國商務(wù)酒店發(fā)展前景 249

第八章 中國旅游酒店發(fā)展分析 250

第一節(jié) 假日經(jīng)濟(jì)與酒店關(guān)聯(lián)分析 250

一、假日經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)旅游酒店 250
二、假日調(diào)整對(duì)酒店業(yè)影響 251
三、假日經(jīng)濟(jì)酒店?duì)I銷管理 252

第二節(jié) 旅游度假酒店發(fā)展概況 255

一、中國旅游酒店發(fā)展現(xiàn)狀 255
二、旅游酒店業(yè)進(jìn)入成長期 256
三、合作全球旅游酒店聯(lián)盟 256
四、氣候?qū)Χ燃倬频甑囊饬x 258
五、廣州度假酒店發(fā)展前景 258
六、大理發(fā)展高端度假酒店 259

第三節(jié) 分時(shí)度假酒店發(fā)展分析 260

一、分時(shí)度假的產(chǎn)生與發(fā)展 260
二、分時(shí)度假企業(yè)主要類別 262
三、發(fā)展分時(shí)度假產(chǎn)品意義 266
四、國內(nèi)分時(shí)度假發(fā)展分析 267
五、分時(shí)度假業(yè)亟待規(guī)范化 268
六、分時(shí)度假經(jīng)營中的問題 270

第四節(jié) 旅游度假酒店?duì)I銷分析 271

一、度假酒店市場(chǎng)營銷特點(diǎn) 271
二、度假酒店?duì)I銷策略分析 273
三、度假酒店散客銷售分析 274
四、度假酒店4Cs理念運(yùn)用 276

第五節(jié) 度假酒店經(jīng)營管理趨勢(shì) 278

一、度假酒店的多元化發(fā)展 278
二、主題經(jīng)營是制勝的關(guān)鍵 279
三、重體驗(yàn)價(jià)值是服務(wù)之道 281
四、快樂工作是管理的課題 284
五、連鎖經(jīng)營是發(fā)展的必然 286

第六節(jié) 旅游酒店發(fā)展對(duì)策與前景 287

一、成功開發(fā)度假酒店要素 287
二、水上度假酒店投資方案 288
三、度假型酒店將迅猛發(fā)展 290
四、中國度假酒店市場(chǎng)潛力 290
五、旅游度假酒店發(fā)展空間 292
六、旅游度假酒店發(fā)展預(yù)測(cè) 293

第九章 中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析 295

第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店基礎(chǔ)概述 295

一、經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn)分析 295
二、經(jīng)濟(jì)型酒店位置與環(huán)境 296
三、經(jīng)濟(jì)型酒店投資與評(píng)估 297
四、經(jīng)濟(jì)型酒店規(guī)模與功能 297
五、經(jīng)濟(jì)型酒店風(fēng)格與形式 298

第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展分析 298

一、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)規(guī)模分析 298
二、經(jīng)濟(jì)型酒店客源分析 299
三、加盟與并購成擴(kuò)張主題 299

第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店消費(fèi)分析 300

一、消費(fèi)者構(gòu)成及特征分析 300
二、消費(fèi)的動(dòng)機(jī)與原因分析 302
三、消費(fèi)者的認(rèn)知能力分析 302
四、消費(fèi)者心理與消費(fèi)趨勢(shì) 304

第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營分析 306

一、經(jīng)濟(jì)酒店收益管理分析 306
二、經(jīng)濟(jì)酒店經(jīng)營成長之道 310
三、經(jīng)濟(jì)酒店成功經(jīng)營因素 311
四、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)經(jīng)營概況 313
五、經(jīng)濟(jì)酒店經(jīng)營策略分析 314

第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店效益分析 316

一、經(jīng)濟(jì)酒店投入產(chǎn)出分析 316
二、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回報(bào) 318
三、經(jīng)濟(jì)型酒店的資本運(yùn)作 318
四、經(jīng)濟(jì)酒店的土地使用權(quán) 319

第六節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)作模式 320

一、經(jīng)濟(jì)型酒店的開發(fā)模式 320
二、經(jīng)濟(jì)型酒店的選址要求 321
三、注冊(cè)成立酒店管理公司 322

第七節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展問題與策略 324

一、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)存在問題 324
二、經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的挑戰(zhàn) 325
三、經(jīng)濟(jì)型酒店注意的問題 325
四、經(jīng)濟(jì)型酒店回避的誤區(qū) 328
五、經(jīng)濟(jì)酒店特色品牌創(chuàng)建 329
六、經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略 331

第八節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景趨勢(shì) 334

一、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展?jié)摿?334
二、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)處成長期 336
三、中檔酒店發(fā)展面臨契機(jī) 336
四、差異化經(jīng)營成必然趨勢(shì) 337
五、經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)更集中 338
六、經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展趨勢(shì) 339

第十章 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析 341

第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店的相關(guān)概述 341

一、產(chǎn)權(quán)式酒店的概念定義 341
二、產(chǎn)權(quán)式酒店的類型分析 341
三、產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展條件 343

第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店現(xiàn)狀綜述 343

一、產(chǎn)權(quán)酒店商業(yè)模式分析 343
二、產(chǎn)權(quán)酒店的產(chǎn)生與發(fā)展 344
三、產(chǎn)權(quán)酒店興起原因及問題 345
四、中國產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展特征 347
五、產(chǎn)權(quán)式酒店成樓市亮點(diǎn) 348

第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店投資優(yōu)勢(shì) 350

一、產(chǎn)權(quán)酒店資金快速回籠 350
二、產(chǎn)權(quán)酒店環(huán)境日趨形成 351
三、委托經(jīng)營且收益穩(wěn)定 351

第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)與防范 351

一、產(chǎn)權(quán)式酒店的投資風(fēng)險(xiǎn) 351
二、投資產(chǎn)權(quán)酒店隱藏風(fēng)險(xiǎn) 353
三、產(chǎn)權(quán)酒店的投資規(guī)避法 354
四、產(chǎn)權(quán)酒店投資法律防范 357
五、產(chǎn)權(quán)酒店投資成功案例 358

第五節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略分析 360

一、投資產(chǎn)權(quán)式酒店的要素 360
二、產(chǎn)權(quán)式酒店的投資價(jià)值 361
三、產(chǎn)權(quán)酒店公寓投資策略 363
四、投資產(chǎn)權(quán)酒店注意問題 365

第六節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展走勢(shì)分析 365

一、產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展空間分析 365
二、產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展三大利好 366
三、產(chǎn)權(quán)式酒店三方面發(fā)展 367
四、產(chǎn)權(quán)式酒店業(yè)發(fā)展思路 368

第十一章 中國酒店式公寓分析 371

第一節(jié) 酒店式公寓的相關(guān)闡述 371

一、酒店式公寓定義及特征 371
二、酒店式公寓的消費(fèi)群體 372
三、酒店式公寓的發(fā)展優(yōu)勢(shì) 373
四、酒店式公寓的發(fā)展劣勢(shì) 374
五、酒店式公寓的發(fā)展概況 374

第二節(jié) 酒店式公寓業(yè)發(fā)展概述 375

一、酒店式公寓物業(yè)成焦點(diǎn) 375
二、酒店公寓市場(chǎng)細(xì)分精細(xì) 376
三、酒店式公寓成投資焦點(diǎn) 377
四、酒店公寓在競(jìng)爭中突起 378

第三節(jié) 酒店式公寓產(chǎn)品開發(fā) 379

一、項(xiàng)目選址策略分析 379
二、目標(biāo)消費(fèi)群的定位 379
三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略分析 379
四、產(chǎn)品銷售策略分析 380
五、銷售成本控制策略 381
六、經(jīng)營管理策略分析 382

第四節(jié) 酒店式公寓投資風(fēng)險(xiǎn) 382

一、五大隱性成本 382
二、非住宅的稅費(fèi) 383
三、房屋土地性質(zhì) 384
四、投資實(shí)力分析 384
五、避免扎堆出租 385

第五節(jié) 酒店式公寓發(fā)展前景與投資 385

一、酒店式公寓的經(jīng)營趨勢(shì) 385
二、酒店式公寓的發(fā)展前景 386
三、酒店公寓投資回報(bào)模式 387
四、酒店式公寓的投資價(jià)值 387
五、酒店式公寓的投資前景 389

第十二章 中國主題酒店發(fā)展分析 392

第一節(jié) 主題酒店的基本概述 392

一、主題酒店的緣起與興起 392
二、主題酒店的一般類型 392
三、主題與特色的酒店比較 393
四、世界各地主題酒店大觀 395

第二節(jié) 建設(shè)主題酒店三要素 397

一、主體酒店的服務(wù)功能 397
二、主體酒店的市場(chǎng)細(xì)分 398
三、主體酒店的特色文化 399

第三節(jié) 國內(nèi)主題酒店發(fā)展概況 400

一、主題酒店在中國的興起 400
二、主題酒店成營銷新方式 401
三、國內(nèi)主題酒店發(fā)展模式 402
四、主題酒店影響酒店經(jīng)濟(jì) 404
五、主題酒店發(fā)展趨勢(shì)解讀 406

第四節(jié) 城市主題酒店發(fā)展?fàn)顩r 408

一、合肥悄然興起主題酒店 408
二、廣州首家水療主題酒店 409
三、首家主題酒店布局成都 410
四、貴州首家長征主題酒店 410
五、黃山打造攝影主題酒店 411
六、天津建設(shè)航母主題酒店 412

第五節(jié) 主題酒店投資分析 412

一、對(duì)投資主題的研究認(rèn)識(shí) 412
二、主題酒店發(fā)展空間分析 413
三、主題酒店市場(chǎng)定位分析 414
四、主題的延伸和更新認(rèn)識(shí) 415

第十三章 中國綠色酒店發(fā)展分析 416

第一節(jié) 綠色酒店定義及由來 416

一、綠色飯店的定義及特點(diǎn) 416
二、綠色酒店的評(píng)定及標(biāo)準(zhǔn) 417
三、全球八大綠色酒店介紹 419
四、創(chuàng)建綠色酒店的必要性 423

第二節(jié) 國內(nèi)綠色酒店發(fā)展概況 424

一、低碳風(fēng)吹“綠”酒店業(yè) 424
二、綠色酒店漸成投資新寵 427
三、中國綠色酒店?duì)I銷現(xiàn)狀 427
四、新疆地?zé)峋G色酒店建成 429

第三節(jié) 綠色酒店發(fā)展問題及思路 429

一、綠色酒店發(fā)展觀念方面 429
二、綠色酒店的政策和管理 430
三、綠色酒店發(fā)展挑戰(zhàn)分析 431
四、綠色酒店發(fā)展思路分析 433
五、建設(shè)綠色酒店實(shí)施要求 436
六、提高酒店競(jìng)爭力的措施 439

第十四章 中國酒店業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析 441

第一節(jié) 北京酒店業(yè)市場(chǎng)分析 441

一、北京酒店行業(yè)發(fā)展概況 441
二、北京酒店行業(yè)經(jīng)營情況 442
三、北京酒店市場(chǎng)投資狀況 443
四、北京酒店市場(chǎng)競(jìng)爭形勢(shì) 444
五、北京酒店細(xì)分市場(chǎng)分析 445
(一)商務(wù)酒店市場(chǎng)分析 445
(二)經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)分析 445
(三)公寓酒店政策分析 447
(四)主題酒店市場(chǎng)分析 447
六、北京酒店市場(chǎng)投資分析 448

第二節(jié) 上海酒店業(yè)市場(chǎng)分析 448

一、上海酒店行業(yè)發(fā)展概況 448
二、上海酒店行業(yè)經(jīng)營情況 448
三、上海酒店市場(chǎng)投資狀況 450
四、上海酒店市場(chǎng)競(jìng)爭形勢(shì) 450
五、上海酒店細(xì)分市場(chǎng)分析 452
(一)經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)分析 452
(二)公寓酒店市場(chǎng)分析 452
六、上海酒店市場(chǎng)投資分析 453

第三節(jié) 廣東酒店業(yè)市場(chǎng)分析 453

一、廣東酒店行業(yè)發(fā)展概況 453
二、廣東酒店行業(yè)經(jīng)營情況 454
三、廣東酒店市場(chǎng)投資狀況 456
四、廣東酒店市場(chǎng)競(jìng)爭形勢(shì) 456
五、廣東酒店細(xì)分市場(chǎng)分析 457
(一)經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)分析 457
(二)公寓酒店市場(chǎng)分析 458
六、廣東酒店市場(chǎng)投資分析 459

第四節(jié) 海南酒店業(yè)市場(chǎng)分析 459

一、海南酒店行業(yè)發(fā)展概況 459
二、海南酒店行業(yè)經(jīng)營情況 460
三、海南酒店市場(chǎng)投資狀況 461
四、海南酒店市場(chǎng)競(jìng)爭形勢(shì) 463
五、海南酒店細(xì)分市場(chǎng)分析 464
(一)商務(wù)酒店市場(chǎng)分析 464
(二)度假酒店市場(chǎng)分析 465
(三)經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)分析 465
(四)主題酒店市場(chǎng)分析 466
六、海南酒店市場(chǎng)投資分析 466

第五節(jié) 山東酒店業(yè)市場(chǎng)分析 467

一、山東酒店行業(yè)發(fā)展概況 467
二、山東酒店行業(yè)經(jīng)營情況 468
三、山東酒店市場(chǎng)投資狀況 469
四、山東酒店市場(chǎng)競(jìng)爭形勢(shì) 469
五、山東酒店細(xì)分市場(chǎng)分析 471
(一)商務(wù)酒店市場(chǎng)分析 471
(二)度假酒店市場(chǎng)分析 471
(三)經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)分析 472
(四)主題酒店市場(chǎng)分析 472
六、山東酒店市場(chǎng)投資分析 473

第六節(jié) 江蘇酒店業(yè)市場(chǎng)分析 473

一、江蘇酒店行業(yè)發(fā)展概況 473
二、江蘇酒店行業(yè)經(jīng)營情況 474
三、江蘇酒店市場(chǎng)投資狀況 475
四、江蘇酒店市場(chǎng)競(jìng)爭形勢(shì) 476
五、江蘇酒店細(xì)分市場(chǎng)分析 477
(一)商務(wù)酒店市場(chǎng)分析 477
(二)度假酒店市場(chǎng)分析 477
(三)經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)分析 478
(四)主題酒店市場(chǎng)分析 479
六、江蘇酒店市場(chǎng)投資分析 479

第七節(jié) 浙江酒店業(yè)市場(chǎng)分析 480

一、浙江酒店行業(yè)發(fā)展概況 480
二、浙江酒店行業(yè)經(jīng)營情況 480
三、浙江酒店市場(chǎng)投資狀況 481
四、浙江酒店市場(chǎng)競(jìng)爭形勢(shì) 482
五、浙江酒店細(xì)分市場(chǎng)分析 483
(一)商務(wù)酒店市場(chǎng)分析 483
(二)綠色酒店市場(chǎng)分析 483
(三)經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)分析 484
六、浙江酒店市場(chǎng)投資分析 484

第八節(jié) 四川酒店業(yè)市場(chǎng)分析 485

一、四川酒店行業(yè)發(fā)展概況 485
二、四川酒店行業(yè)經(jīng)營情況 485
三、四川酒店市場(chǎng)競(jìng)爭形勢(shì) 486
四、四川酒店細(xì)分市場(chǎng)分析 488
(一)商務(wù)酒店市場(chǎng)分析 488
(二)旅游酒店市場(chǎng)分析 488
(三)經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)分析 489
(四)主題酒店市場(chǎng)分析 489
五、四川酒店市場(chǎng)投資分析 490

第九節(jié) 河南酒店業(yè)市場(chǎng)分析 491

一、河南酒店行業(yè)發(fā)展概況 491
二、河南酒店行業(yè)經(jīng)營情況 491
三、河南酒店市場(chǎng)競(jìng)爭形勢(shì) 492
四、河南酒店市場(chǎng)投資分析 493

第十節(jié) 河北酒店業(yè)市場(chǎng)分析 494

一、河北酒店行業(yè)發(fā)展概況 494
二、河北酒店行業(yè)經(jīng)營情況 495
三、河北酒店市場(chǎng)競(jìng)爭形勢(shì) 496
四、河北酒店市場(chǎng)投資分析 497

第十一節(jié) 安徽酒店業(yè)市場(chǎng)分析 497

一、安徽酒店行業(yè)發(fā)展概況 497
二、安徽酒店行業(yè)經(jīng)營情況 498
三、安徽酒店市場(chǎng)競(jìng)爭形勢(shì) 499
四、安徽酒店市場(chǎng)投資分析 500

第十二節(jié) 湖南酒店業(yè)市場(chǎng)分析 500

一、湖南酒店行業(yè)發(fā)展概況 500
二、湖南酒店行業(yè)經(jīng)營情況 501
三、湖南酒店市場(chǎng)競(jìng)爭形勢(shì) 502
四、湖南酒店市場(chǎng)投資分析 503

第十三節(jié) 湖北酒店業(yè)市場(chǎng)分析 504

一、湖北酒店行業(yè)發(fā)展概況 504
二、湖北酒店行業(yè)經(jīng)營情況 504
三、湖北酒店市場(chǎng)競(jìng)爭形勢(shì) 505
四、湖北酒店市場(chǎng)投資分析 506

第十四節(jié) 遼寧酒店業(yè)市場(chǎng)分析 507

一、遼寧酒店行業(yè)發(fā)展概況 507
二、遼寧酒店行業(yè)經(jīng)營情況 508
三、遼寧酒店市場(chǎng)競(jìng)爭形勢(shì) 509
四、遼寧酒店市場(chǎng)投資分析 510

第十五節(jié) 云南酒店業(yè)市場(chǎng)分析 510

一、云南酒店行業(yè)發(fā)展概況 510
二、云南酒店行業(yè)經(jīng)營情況 511
三、云南酒店市場(chǎng)競(jìng)爭形勢(shì) 513
四、云南酒店市場(chǎng)投資分析 514

第十六節(jié) 陜西酒店業(yè)市場(chǎng)分析 515

一、陜西酒店行業(yè)發(fā)展概況 515
二、陜西酒店行業(yè)經(jīng)營情況 515
三、陜西酒店市場(chǎng)競(jìng)爭形勢(shì) 516
四、陜西酒店市場(chǎng)投資分析 517

第十七節(jié) 天津酒店業(yè)市場(chǎng)分析 518

一、天津酒店行業(yè)發(fā)展概況 518
二、天津酒店行業(yè)經(jīng)營情況 519
三、天津酒店市場(chǎng)競(jìng)爭形勢(shì) 520
四、天津酒店市場(chǎng)投資分析 521

第十八節(jié) 貴州酒店業(yè)市場(chǎng)分析 521

一、貴州酒店行業(yè)發(fā)展概況 521
二、貴州酒店行業(yè)經(jīng)營情況 522
三、貴州酒店市場(chǎng)競(jìng)爭形勢(shì) 523
四、貴州酒店市場(chǎng)投資分析 524

第十五章 中國酒店業(yè)競(jìng)爭格局透析 525

第一節(jié) 中國酒店業(yè)競(jìng)爭狀況分析 525

一、中國酒店競(jìng)爭格局分析 525
二、市場(chǎng)競(jìng)爭主體發(fā)展?fàn)顩r 526
三、外資酒店滲透二三線城市 528
四、本土連鎖酒店應(yīng)對(duì)外資 530
五、國內(nèi)酒店市場(chǎng)競(jìng)爭態(tài)勢(shì) 532
六、新建酒店競(jìng)爭國際酒店 537

第二節(jié) 現(xiàn)代酒店業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭分析 539

一、產(chǎn)品的開拓和發(fā)展分析 539
二、市場(chǎng)競(jìng)爭中的價(jià)格分析 540
三、市場(chǎng)競(jìng)爭中的營銷分析 541
四、競(jìng)爭中的人員素質(zhì)分析 542
五、酒店業(yè)競(jìng)爭力綜合評(píng)價(jià) 542
六、酒店行業(yè)競(jìng)爭的新生力 546

第三節(jié) 酒店業(yè)集群競(jìng)爭形勢(shì)分析 550

一、酒店集群理論概念特征 550
二、酒店業(yè)集群的內(nèi)涵分析 551
三、酒店業(yè)集群形成與發(fā)展 552
四、酒店業(yè)集群提升競(jìng)爭力 552

第四節(jié) 酒店競(jìng)爭力的提升策略 554

一、酒店產(chǎn)品差異性策略 554
二、酒店個(gè)性化服務(wù)策略 554
三、酒店的促銷宣傳策略 554
四、酒店信息智能化策略 555
五、酒店品牌化建設(shè)策略 556
六、酒店專業(yè)化治理策略 557

第五節(jié) 國內(nèi)酒店行業(yè)競(jìng)爭態(tài)勢(shì) 559

一、經(jīng)營理念競(jìng)爭 559
二、管理創(chuàng)新競(jìng)爭 560
三、人才技術(shù)競(jìng)爭 561
四、品牌核心競(jìng)爭 562
五、文化知識(shí)競(jìng)爭 562
六、產(chǎn)品服務(wù)競(jìng)爭 563

第六節(jié) 國內(nèi)酒店行業(yè)競(jìng)爭趨勢(shì) 564

一、酒店業(yè)面超值競(jìng)爭時(shí)代 564
二、經(jīng)濟(jì)型酒店轉(zhuǎn)細(xì)分競(jìng)爭 566
三、酒店價(jià)格轉(zhuǎn)向品牌競(jìng)爭 569
四、酒店在線營銷競(jìng)爭激烈 570
五、酒店業(yè)品牌競(jìng)爭定未來 571

第十六章 中國酒店業(yè)經(jīng)營管理分析 574

第一節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理基本理論 574

一、現(xiàn)代酒店經(jīng)營的特點(diǎn) 574
二、現(xiàn)代酒店的管理特點(diǎn) 575
三、現(xiàn)代酒店管理的內(nèi)容 576
(一)現(xiàn)代酒店系統(tǒng)管理 577
(二)現(xiàn)代酒店資源管理 577
(三)現(xiàn)代酒店服務(wù)管理 577
(四)現(xiàn)代酒店業(yè)務(wù)管理 578
(五)現(xiàn)代酒店安全管理 578
四、酒店的管理層次分析 579
五、酒店管理者角色要求 580
六、酒店于權(quán)變管理研究 582

第二節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)概述 587

一、酒店經(jīng)營與管理的關(guān)系 587
二、酒店的需求管理分析 587
三、酒店的組織管理分析 595
四、酒店人力資源管理解析 601
五、酒店客戶關(guān)系管理分析 604
六、酒店管理制度創(chuàng)新解析 609

第三節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展?fàn)顩r 611

一、酒店經(jīng)營管理發(fā)展現(xiàn)狀 611
二、現(xiàn)代酒店公關(guān)管理分析 613
三、國內(nèi)酒店成本管理分析 614
(一)成本管理存在問題 614
(二)造成問題相關(guān)原因 615
四、酒店經(jīng)營管理模式轉(zhuǎn)變 616
五、酒店管理系統(tǒng)的細(xì)分化 617
六、現(xiàn)代酒店管理誤區(qū)研究 618

第四節(jié) 國際酒店管理在華發(fā)展分析 624

一、國際酒店管理模式介紹 624
二、酒店集團(tuán)經(jīng)營模式趨勢(shì) 629
三、本土酒店集團(tuán)機(jī)遇挑戰(zhàn) 631
四、酒店集團(tuán)的本土化創(chuàng)新 634
五、外方酒店人力資源管理 634

第五節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理策略分析 636

一、酒店全面管理方式探析 636
二、酒店細(xì)節(jié)管理研究分析 643
三、酒店采取全面收益管理 651
四、現(xiàn)代酒店公關(guān)管理創(chuàng)新 653
五、做好酒店管理培訓(xùn)研究 654
六、酒店管理有效策略解析 657

第十七章 中國酒店業(yè)營銷策略研究 660

第一節(jié) 酒店業(yè)市場(chǎng)定位研究 660

一、酒店產(chǎn)品定位的概述 660
二、酒店產(chǎn)品定位的方法 661
三、酒店產(chǎn)品定位的步驟 662
四、酒店產(chǎn)品的定位策略 664
五、酒店?duì)I銷的要素介紹 666

第二節(jié) 酒店業(yè)營銷動(dòng)向研究 667

一、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷九大特點(diǎn) 667
二、在線營銷成酒店業(yè)趨勢(shì) 670
三、健康客房成營銷新趨勢(shì) 671
四、網(wǎng)絡(luò)成酒店?duì)I銷新途徑 673
五、深度開發(fā)酒店團(tuán)購市場(chǎng) 675

第三節(jié) 酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷分析 679

一、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷模式特點(diǎn) 679
二、酒店開展網(wǎng)絡(luò)營銷意義 680
三、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷存在問題 681
四、網(wǎng)絡(luò)營銷在酒店中運(yùn)用 682
五、酒店在線營銷開拓渠道 683
六、酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的對(duì)策 685

第四節(jié) 酒店業(yè)綠色營銷分析 688

一、綠色營銷及其產(chǎn)生基礎(chǔ) 688
二、綠色酒店的概念和意義 689
三、酒店綠色營銷存在問題 690
四、酒店綠色營銷任務(wù)對(duì)策 692
五、酒店綠色營銷發(fā)展趨勢(shì) 694
六、國內(nèi)酒店綠色營銷動(dòng)態(tài) 695

第五節(jié) 酒店業(yè)營銷策略分析 697

一、不同市場(chǎng)酒店?duì)I銷對(duì)策 697
二、提升競(jìng)爭力的營銷策略 699
三、新形勢(shì)酒店業(yè)營銷技巧 703
四、酒店行業(yè)蜂鳴營銷分析 707
五、酒店節(jié)日營銷手段分析 712
六、數(shù)字營銷策略五大要點(diǎn) 718
七、文化營銷詮釋酒店魅力 720
八、酒店終端操作策略研究 721

第六節(jié) 酒店業(yè)營銷市場(chǎng)情況 723

一、酒店社會(huì)媒體營銷活動(dòng) 723
二、雅閣酒店推微博新營銷 724
三、布丁酒店創(chuàng)營銷新模式 725
四、香格里拉酒店?duì)I銷之道 725
五、千禧酒店合作去哪兒網(wǎng) 726

第十八章 中國酒店業(yè)信息化策略分析 728

第一節(jié) 中國酒店業(yè)信息化概況 728

一、信息于酒店發(fā)展的作用 728
二、國內(nèi)酒店網(wǎng)絡(luò)營銷分析 730
三、國際酒店信息化的啟示 735
四、酒店管理直面信息時(shí)代 740
五、國內(nèi)星級(jí)酒店信息化建設(shè) 743

第二節(jié) 酒店業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用研究 745

一、電商在酒店業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀 745
二、酒店電商營銷應(yīng)用利弊 745
三、行業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)優(yōu)勢(shì) 747
四、酒店業(yè)電子商務(wù)的問題 748
五、酒店電子商務(wù)建設(shè)方案 749
六、電商模式發(fā)展必然趨勢(shì) 749
七、酒店電子商務(wù)發(fā)展展望 750

第三節(jié) 酒店業(yè)信息化問題及對(duì)策 751

一、酒店信息化的三大問題 751
二、信息化選擇軟件的誤區(qū) 752
三、信息化管理著手的方向 755
四、酒店業(yè)信息化建設(shè)方案 757
五、酒店業(yè)信息化發(fā)展對(duì)策 759

第四節(jié) 中國酒店信息化發(fā)展趨勢(shì) 761

一、酒店信息化的三種趨勢(shì) 761
二、酒店信息化的發(fā)展方向 762
三、酒店業(yè)電子分銷的走向 765
四、數(shù)字化服務(wù)成酒店趨勢(shì) 767

第十九章 酒店業(yè)外資競(jìng)爭主體分析 769

第一節(jié) 洲際酒店集團(tuán) 769

一、集團(tuán)簡介 769
二、品牌管理情況 769
三、在華經(jīng)營情況 771
四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢(shì) 774

第二節(jié) 萬豪國際 775

一、集團(tuán)簡介 775
二、在華投資分析 776
三、在華布局情況 777
四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢(shì) 778

第三節(jié) 凱悅集團(tuán) 780

一、集團(tuán)簡介 780
二、品牌管理情況 780
三、在華布局情況 781
四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢(shì) 782

第四節(jié) 卡爾森 783

一、集團(tuán)簡介 783
二、品牌經(jīng)營規(guī)模 783
三、在華布局情況 785
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 786

第五節(jié) 喜達(dá)屋 787

一、集團(tuán)簡介 787
二、品牌管理情況 788
三、在華經(jīng)營情況 790
四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢(shì) 791

第六節(jié) 希爾頓 791

一、集團(tuán)簡介 791
二、品牌管理情況 792
三、企業(yè)經(jīng)營情況 793
四、經(jīng)營管理策略 795

第七節(jié) 雅高 797

一、集團(tuán)簡介 797
二、品牌管理情況 798
三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢(shì) 799
四、企業(yè)經(jīng)營動(dòng)態(tài) 800

第八節(jié) 溫德姆 801

一、集團(tuán)簡介 801
二、品牌管理情況 802
三、在華投資情況 802
四、企業(yè)經(jīng)營模式 803

第九節(jié) 香格里拉 804

一、集團(tuán)簡介 804
二、品牌管理情況 805
三、在華投資情況 806
四、企業(yè)經(jīng)營情況 807

第二十章 中國酒店業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 807

第一節(jié) 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司 807

一、企業(yè)基本情況介紹 807
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 808
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 809
四、企業(yè)盈利能力分析 810
五、企業(yè)償債能力分析 810
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 811
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 811
八、未來企業(yè)發(fā)展展望 812

第二節(jié) 華天酒店集團(tuán)股份有限公司 814

一、企業(yè)基本情況介紹 814
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 814
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 816
四、企業(yè)盈利能力分析 816
五、企業(yè)償債能力分析 817
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 817
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 817

第三節(jié) 深圳新都酒店股份有限公司 818

一、企業(yè)基本情況介紹 818
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 819
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 820
四、企業(yè)盈利能力分析 820
五、企業(yè)償債能力分析 821
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 821
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 821

第四節(jié) 廣州市東方賓館股份有限公司 822

一、企業(yè)基本情況介紹 822
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 823
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 824
四、企業(yè)盈利能力分析 824
五、企業(yè)償債能力分析 824
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 825
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 825

第五節(jié) 金陵飯店股份有限公司 826

一、企業(yè)基本情況介紹 826
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 827
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 828
四、企業(yè)盈利能力分析 829
五、企業(yè)償債能力分析 829
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 829
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 830
八、未來企業(yè)發(fā)展展望 831

第六節(jié) 如家快捷酒店管理公司 831

一、企業(yè)基本情況介紹 831
二、企業(yè)股東持股狀況 832
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 833
四、企業(yè)分店布局分析 834
五、企業(yè)管理模式分析 834

第七節(jié) 7天連鎖酒店集團(tuán) 834

一、企業(yè)基本情況介紹 834
二、企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)分析 835
三、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)分布分析 836
四、企業(yè)核心競(jìng)爭力分析 836

第八節(jié) 華住酒店集團(tuán) 838

一、企業(yè)基本情況介紹 838
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 838
三、企業(yè)分店布局分析 839
四、企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析 839

第九節(jié) 北京首都旅游股份有限公司 840

一、企業(yè)基本情況介紹 840
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 840
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 841
四、企業(yè)盈利能力分析 842
五、企業(yè)償債能力分析 842
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 843
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 843

第十節(jié) 黃山旅游發(fā)展股份有限公司 844

一、企業(yè)基本情況介紹 844
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 844
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 845
四、企業(yè)盈利能力分析 846
五、企業(yè)償債能力分析 846
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 847
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 847

第十一節(jié) 深圳華僑城股份有限公司 848

一、企業(yè)基本情況介紹 848
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 848
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 850
四、企業(yè)盈利能力分析 850
五、企業(yè)償債能力分析 850
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 851
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 851

第十二節(jié) 麗江玉龍旅游股份有限公司 852

一、企業(yè)基本情況介紹 852
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 853
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 854
四、企業(yè)盈利能力分析 855
五、企業(yè)償債能力分析 855
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 855
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 856

第十三節(jié) 安徽九華山旅游發(fā)展股份有限公司 856

一、企業(yè)基本情況介紹 856
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 857
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 858
四、企業(yè)盈利能力分析 858
五、企業(yè)償債能力分析 858
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 859
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 859

第十四節(jié) 尚客優(yōu)連鎖酒店 860

一、企業(yè)基本情況 860
二、品牌市場(chǎng)定位 861
三、酒店經(jīng)營數(shù)量 861
四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢(shì) 861
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 862

第十五節(jié) 嶺南佳園連鎖酒店 863

一、企業(yè)基本情況 863
二、品牌市場(chǎng)地位 863
三、酒店經(jīng)營數(shù)量 864
四、酒店主要特色 864

第十六節(jié) 莫泰連鎖酒店 865

一、企業(yè)基本情況 865
二、酒店主要特色 865
三、酒店經(jīng)營數(shù)量 865
四、企業(yè)經(jīng)營模式 865

第十七節(jié) 安逸連鎖酒店 866

一、企業(yè)基本情況 866
二、品牌管理情況 867
三、酒店經(jīng)營數(shù)量 867
四、企業(yè)經(jīng)營模式 867

第二十一章 2022-2027年中國酒店業(yè)發(fā)展走勢(shì)分析 868

第一節(jié) 2022-2027年全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 868

第二節(jié) 2022-2027年中國酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 870

一、中國酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 870
二、未來酒店建設(shè)發(fā)展趨勢(shì) 870
三、未來酒店設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì) 871

第三節(jié) 2022-2027年中國酒店業(yè)發(fā)展展望 873

一、集團(tuán)品牌化發(fā)展 873
二、綠色健康化發(fā)展 874
三、智能數(shù)字化發(fā)展 875
四、服務(wù)個(gè)性化發(fā)展 877

第四節(jié) 2022-2027年中國酒店業(yè)發(fā)展前景 878

第五節(jié) 2022-2027年中國酒店業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè) 879

第六節(jié) 2022-2027年中國酒店業(yè)盈利預(yù)測(cè) 880

第二十二章 2022-2027年中國酒店業(yè)投資戰(zhàn)略探討 882

第一節(jié) 2022-2027年中國酒店業(yè)投資前景 882

一、中國酒店業(yè)投資環(huán)境分析 882
二、國內(nèi)酒店業(yè)投資觀念分析 883
三、國內(nèi)酒店業(yè)市場(chǎng)投資特性 885
四、中國酒店業(yè)經(jīng)濟(jì)投資潛力 885

第二節(jié) 2022-2027年中國酒店業(yè)投資機(jī)會(huì) 886

第三節(jié) 2022-2027年中外酒店投資盈利模式 889

一、經(jīng)營增長盈利模式 889
二、物業(yè)增值盈利模式 890
三、資本營運(yùn)盈利模式 891
四、品牌創(chuàng)新盈利模式 891
五、集團(tuán)建設(shè)盈利模式 893

第四節(jié) 2022-2027年中國酒店業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 894

一、酒店業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 894
(一)宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 894
(二)行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) 894
(三)競(jìng)爭風(fēng)險(xiǎn)分析 895
(四)市場(chǎng)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn) 895
(五)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 895
二、酒店業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范策略 897

第五節(jié) 2022-2027年中國酒店業(yè)投資策略建議 901

一、中國酒店業(yè)總體投資建議 901
二、酒店業(yè)細(xì)分市場(chǎng)投資建議 902
三、酒店業(yè)區(qū)域市場(chǎng)投資建議 903

第二十三章 中國酒店企業(yè)投融資及IPO上市策略指導(dǎo) 905

第一節(jié) 酒店企業(yè)境內(nèi)IPO上市目的及條件 905

一、酒店企業(yè)境內(nèi)上市主要目的 905
二、酒店企業(yè)上市需滿足的條件 906
(一)企業(yè)境內(nèi)主板IPO主要條件 906
(二)企業(yè)境內(nèi)中小板IPO主要條件 907
(三)企業(yè)境內(nèi)創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件 908
三、企業(yè)改制上市中的關(guān)鍵問題 909

第二節(jié) 酒店企業(yè)IPO上市的相關(guān)準(zhǔn)備 910

一、企業(yè)該不該上市 910
二、企業(yè)應(yīng)何時(shí)上市 910
三、企業(yè)應(yīng)何地上市 911
四、企業(yè)上市前準(zhǔn)備 911
(一)企業(yè)上市前綜合評(píng)估 911
(二)企業(yè)的內(nèi)部規(guī)范重組 911
(三)選擇并配合中介機(jī)構(gòu) 912
(四)應(yīng)如何選擇中介機(jī)構(gòu) 912

第三節(jié) 酒店企業(yè)IPO上市的規(guī)劃實(shí)施 912

一、上市費(fèi)用規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)組建 912
二、盡職調(diào)查及問題解決方案 916
三、改制重組需關(guān)注重點(diǎn)問題 920
四、企業(yè)上市輔導(dǎo)及注意事項(xiàng) 922
五、上市申報(bào)材料制作及要求 924
六、網(wǎng)上路演推介及詢價(jià)發(fā)行 926

第四節(jié) 酒店企業(yè)IPO上市審核工作流程 927

一、企業(yè)IPO上市基本審核流程 927
二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié) 928
三、與發(fā)行審核流程相關(guān)的事項(xiàng) 931



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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為廣東云浮市作產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

11月21日,由云浮市委辦公室主辦的“全市招商引資專題培訓(xùn)班”在云浮市委黨校禮堂開講。市直重點(diǎn)招商部門及...

中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為廣東云浮市作產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

11月21日,由云浮市委辦公室主辦的“全市招商引資專題培訓(xùn)班”在云浮市委黨校禮堂開講。市直重點(diǎn)招商部門及...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為甘肅省作產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

11月19日,由甘肅省經(jīng)濟(jì)合作中心主辦的“全省招商引資政策規(guī)范培訓(xùn)班”在蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)和平校區(qū)開講。甘肅省...

中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為甘肅省作產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

11月19日,由甘肅省經(jīng)濟(jì)合作中心主辦的“全省招商引資政策規(guī)范培訓(xùn)班”在蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)和平校區(qū)開講。甘肅省...

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