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內(nèi)容概括

智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是指利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，基于智能手腕、健康監(jiān)測(cè)儀等多種智能終端設(shè)備產(chǎn)品，為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)和居家用戶提供人到端到云的智能服務(wù)，滿足對(duì)養(yǎng)老過(guò)程監(jiān)控、干預(yù)、遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)采集和測(cè)量、遠(yuǎn)程診斷等方面的信息化需求，以實(shí)現(xiàn)便捷、安全的養(yǎng)老服務(wù)模式。其具體涵義主要有三個(gè)方面，分別是智慧助老、智慧用老和智慧孝老。智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園是依托智慧養(yǎng)老行業(yè)專家、技術(shù)人才、資金等資源，進(jìn)行一系列智慧養(yǎng)老產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、展示、銷售以及為老服務(wù)行為的空間載體，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等高科技手段組織園區(qū)的生產(chǎn)、管理、服務(wù)運(yùn)營(yíng)流程，并成為不斷提升老年人生活質(zhì)量的創(chuàng)新研發(fā)基地。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2019年末，中國(guó)60歲及以上人口達(dá)2.54億人，占總?cè)丝诘?8.1%。與龐大的老年群體相對(duì)的，是養(yǎng)老資源的供給難以滿足養(yǎng)老需求。自2014年開(kāi)始，中國(guó)多地積極探索智慧健康養(yǎng)老，為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供新思路。在具體形式上，由于智慧健康養(yǎng)老模式的諸多優(yōu)勢(shì)，政府和各界人士正在努力推動(dòng)其發(fā)展。例如北京，建造智能老年公寓信息化系統(tǒng)，采用NEC的平板電腦、服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)生活護(hù)理和醫(yī)護(hù)保健。近年來(lái)，我國(guó)智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)快速增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)測(cè)算，2019年我國(guó)智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模近3.2萬(wàn)億元。預(yù)計(jì)到2025年，我國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到6.5萬(wàn)億元。工信部、民政部和國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委發(fā)布《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2024-2029年）》，提出到2020年，基本形成覆蓋全生命周期的智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)體系，建立100個(gè)以上智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用示范基地，培育100家以上具有示范引領(lǐng)作用的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，打造一批智慧健康養(yǎng)老服務(wù)品牌。在政策大力支持、技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)需求的驅(qū)動(dòng)下，我國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景廣闊。隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)的不斷成熟，智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/span>

報(bào)告目錄

第一章中國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概述 9

第一節(jié) 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)概述 9

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定義 9
二、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)定義 9
三、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)界定 10
四、發(fā)展智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園必要性 10

第二節(jié) 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能 11

一、資源集聚功能 11
二、企業(yè)孵化功能 11
三、技術(shù)滲透功能 11
四、示范帶動(dòng)功能 11
五、外圍輻射功能 12

第三節(jié) 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制 12

一、成本效益機(jī)制 12
二、分工協(xié)作機(jī)制 12
三、技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制 13
四、自我增強(qiáng)機(jī)制 13

第二章中國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境分析 14

第一節(jié) 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)政策環(huán)境分析 14

一、智慧養(yǎng)老行業(yè)相關(guān)政策分析 14
二、土地資源相關(guān)政策分析 15
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)政策分析 15

第二節(jié) 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 16

一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 16
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 17
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 18
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 19
五、全國(guó)居民收入增長(zhǎng)分析 20
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 21
七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析 21

第三節(jié) 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)金融環(huán)境分析 22

一、國(guó)內(nèi)信貸環(huán)境運(yùn)行分析 22
（一）貨幣供應(yīng)情況 22
（二）社會(huì)存款情況 23
（三）社會(huì)貸款情況 23
二、國(guó)內(nèi)融資結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變趨勢(shì) 23
三、國(guó)內(nèi)園區(qū)開(kāi)發(fā)金融服務(wù) 24

第四節(jié) 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)用地環(huán)境分析 25

一、國(guó)內(nèi)新增建設(shè)用地規(guī)模 25
二、國(guó)內(nèi)建設(shè)用地供應(yīng)情況 26
三、國(guó)內(nèi)建設(shè)用地出讓情況 26
四、國(guó)內(nèi)土地價(jià)格情況分析 26

第三章中國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析 27

第一節(jié) 中國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 27

一、中國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 27
（一）智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展階段分析 27
（二）智慧養(yǎng)老行業(yè)總體概況分析 28
（三）智慧養(yǎng)老行業(yè)商業(yè)模式分析 28
二、中國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 29
（一）智慧養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 29
（二）智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展分析 30
（三）智慧養(yǎng)老企業(yè)發(fā)展分析 32

第二節(jié) 中國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 32

一、中國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)區(qū)域分布情況 32
二、中國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)布局類型 33
三、中國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)情況分析 34

第三節(jié) 中國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策 35

一、中國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題 35
二、中國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策 37

第四節(jié) 中國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 38

一、海爾智家股份有限公司 38
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 38
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 39
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 39
（四）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 40
二、北京易華錄信息技術(shù)股份有限公司 41
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 41
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 41
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 42
（四）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 42
三、東軟集團(tuán)股份有限公司 44
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 44
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 44
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 45
（四）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 45
四、樂(lè)普（北京）醫(yī)療器械股份有限公司 47
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 47
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 48
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 49
（四）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 49
五、天津九安醫(yī)療電子股份有限公司 50
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 50
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 50
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 51
（四）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 52

第五節(jié) 中國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 53

一、智慧養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 53
二、智慧養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿︻A(yù)判 54
三、智慧養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)展望 55

第四章中國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理分析 57

第一節(jié) 中國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)模式分析 57

一、產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式 57
二、主體企業(yè)引導(dǎo)模式 57
三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式 58
四、綜合運(yùn)作模式 58

第二節(jié) 中國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè) 59

一、園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè) 59
二、園區(qū)金融服務(wù)平臺(tái)建設(shè) 59
三、園區(qū)政策優(yōu)惠平臺(tái)建設(shè) 59
四、園區(qū)研發(fā)平臺(tái)建設(shè)分析 59
五、園區(qū)物流服務(wù)平臺(tái)建設(shè) 59
六、園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)平臺(tái)建設(shè) 59
七、園區(qū)商貿(mào)服務(wù)平臺(tái)建設(shè) 59
八、園區(qū)人力資源平臺(tái)建設(shè) 59
九、園區(qū)政府服務(wù)平臺(tái)建設(shè) 60

第三節(jié) 中國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)分析 60

一、中國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展進(jìn)程 60
（一）生產(chǎn)要素集聚階段 60
（二）產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)階段 60
（三）創(chuàng)新突破階段 60
（四）科技都市階段 61
（五）生態(tài)文明階段 61
二、中國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)收益來(lái)源 61
（一）稅收收益 61
（二）經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn) 61
（三）土地出讓資金收益 62
（四）有償出讓無(wú)形資源收益 62
（五）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 62
三、中國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)主體 62
（一）物業(yè)公司 62
（二）地產(chǎn)商 63
（三）管委會(huì) 63
（四）地方政府 63

第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)域品牌發(fā)展研究 64

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)域品牌釋義 64
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌效應(yīng)分析 64
（一）資源整合效應(yīng) 64
（二）規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 65
（三）品牌搭載效應(yīng) 65
（四）關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng) 66
（五）價(jià)值信息傳遞效應(yīng) 66
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)域品牌發(fā)展策略 66
（一）增強(qiáng)區(qū)域品牌意識(shí) 66
（二）發(fā)揮相關(guān)協(xié)會(huì)作用 67
（三）加強(qiáng)政府規(guī)制管理 67
（四）保持區(qū)域品牌活力 67

第五章國(guó)外智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 69

第一節(jié) 美國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 69

一、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)背景情況 69
二、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 69
三、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 70

第二節(jié) 德國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 70

一、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)背景情況 70
二、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 71
三、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 71

第三節(jié) 日本智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 71

一、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)背景情況 71
二、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 72
三、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 72

第六章國(guó)內(nèi)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 74

第一節(jié) 浙江老年服務(wù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 74

一、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園基本情況 74
二、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀 74
三、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園成功因素 74

第二節(jié) 黑龍江綏化萬(wàn)康醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 75

一、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園基本情況 75
二、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀 75
三、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園成功因素 75

第三節(jié) 甘肅省華歆養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 76

一、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園基本情況 76
二、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀 76
三、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園成功因素 76

第七章重點(diǎn)區(qū)域智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資分析 77

第一節(jié) 重點(diǎn)城市群產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向 77

一、粵港澳大灣區(qū)城市群產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向 77
（一）基本概況 77
（二）發(fā)展現(xiàn)狀 77
（三）未來(lái)愿景 78
二、長(zhǎng)三角地區(qū)城市群產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向 79
（一）基本概況 79
（二）發(fā)展現(xiàn)狀 79
（三）未來(lái)愿景 80
三、京津冀地區(qū)城市群產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向 80
（一）基本概況 80
（二）發(fā)展現(xiàn)狀 80
（三）未來(lái)愿景 81

第二節(jié) 粵港澳大灣區(qū)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會(huì)分析 81

一、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展背景分析 81
二、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析 81
三、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃分析 82

第三節(jié) 長(zhǎng)三角地區(qū)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會(huì)分析 82

一、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展背景分析 82
二、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析 82
三、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃分析 83

第四節(jié) 京津冀地區(qū)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會(huì)分析 84

一、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展背景分析 84
二、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析 84
三、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃分析 85

第八章中國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)投融資分析 86

第一節(jié) 中國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資分析 86

一、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資環(huán)境分析 86
二、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資潛力分析 86
（一）智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資價(jià)值分析 86
（二）智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨發(fā)展機(jī)遇 87
（三）智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來(lái)發(fā)展策略 88
三、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資前景建議 89

第二節(jié) 中國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資分析 89

一、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資需求分析 89
二、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資模式分析 90
（一）企業(yè)融資模式 90
1、政府特殊支持融資 90
2、通過(guò)銀行貸款融資 90
3、通過(guò)社會(huì)資金融資 91
（二）項(xiàng)目融資模式 91
1、特許經(jīng)營(yíng)（BOT模式） 91
2、公私合營(yíng)（如PPP模式） 91
3、施工方墊資承包 91
4、使用者預(yù)付費(fèi) 91
（三）多元化融資方向研究 92
三、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資對(duì)策建議 92
（一）適當(dāng)增加融資規(guī)模 92
（二）降低資金使用成本 93
（三）拓寬園區(qū)融資渠道 93

第九章中國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)投融資風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 94

第一節(jié) 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)因素分析 94

一、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 94
二、政策風(fēng)險(xiǎn)分析 94
三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 95
四、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析 95
五、建設(shè)成本風(fēng)險(xiǎn) 95

第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策建議 95

一、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 95
二、政策風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 96
三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 96
四、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 97
五、建設(shè)成本對(duì)策 97

第十章中國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商分析 98

第一節(jié) 中國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商主要方式 98

一、企業(yè)入園行為分析 98
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境 98
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商標(biāo)準(zhǔn) 98
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商方式 99
（一）中介招商 99
（二）協(xié)會(huì)招商 99
（三）網(wǎng)絡(luò)招商 99
（四）其他方式 100

第二節(jié) 中國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商流程分析 101

一、確立產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標(biāo) 101
二、廣泛搜集各方資料 101
三、制訂各類招商方案 102
四、比較選擇招商方案 102
五、招商方案具體實(shí)施 103
六、方案的跟蹤和反饋 103

第三節(jié) 中國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略探究 104

一、定位招商策略 104
二、價(jià)格招商策略 104
三、招商渠道策略 104
四、廣告宣傳策略 105
五、跟蹤服務(wù)策略 105

第十一章中國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析 107

第一節(jié) 中國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢(shì)分析 107

一、中國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 107
二、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì) 109

第二節(jié) 中國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景分析 110

圖表目錄

圖表 1 智慧養(yǎng)老行業(yè)相關(guān)政策匯總 14
圖表 2 中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值變化趨勢(shì)圖 17
圖表 3 中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及構(gòu)成 17
圖表 4 中國(guó)全部工業(yè)增加值變化趨勢(shì)圖 18
圖表 5 中國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）變化趨勢(shì)圖 19
圖表 6 中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額變化趨勢(shì)圖 20
圖表 7 中國(guó)居民人均可支配收入變化趨勢(shì)圖 21
圖表 8 中國(guó)貨物進(jìn)出口總額變化趨勢(shì)圖 22
圖表 9 中國(guó)貨幣供應(yīng)量及增長(zhǎng)情況 22
圖表 10 中國(guó)人民幣存款余額統(tǒng)計(jì) 23
圖表 11 中國(guó)人民幣貸款余額統(tǒng)計(jì) 23
圖表 12 中國(guó)建設(shè)用地新增面積統(tǒng)計(jì) 25
圖表 13 中國(guó)建設(shè)用地供應(yīng)面積 26
圖表 14 中國(guó)建設(shè)用地出讓面積 26
圖表 15 中國(guó)智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模趨勢(shì)圖 30
圖表 16 國(guó)內(nèi)布局智慧養(yǎng)老的相關(guān)企業(yè)（上市部分） 35
圖表 17 海爾智家股份有限公司收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 40
圖表 18 北京易華錄信息技術(shù)股份有限公司收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 42
圖表 19 東軟集團(tuán)股份有限公司收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 45
圖表 20 樂(lè)普（北京）醫(yī)療器械股份有限公司主要產(chǎn)品 48
圖表 21 樂(lè)普醫(yī)療器械股份有限公司收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 49
圖表 22 天津九安醫(yī)療電子股份有限公司收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 52
圖表 23 中國(guó)智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖 54

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