虛擬現(xiàn)實(shí)是指采用計(jì)算機(jī)技術(shù)為核心的現(xiàn)代高科技手段生成一種虛擬環(huán)境,用戶借助特殊的輸入/輸出設(shè)備,與虛擬世界中的物體進(jìn)行自然的交互,從而通過(guò)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)和觸覺(jué)等獲得與真實(shí)世界相同的感受。虛擬現(xiàn)實(shí)具有沉浸性、交互性和現(xiàn)象性特征,早在20世紀(jì)60年代就已出現(xiàn),當(dāng)前在B端有廣泛的應(yīng)用,隨著2C產(chǎn)品出現(xiàn)進(jìn)入全新發(fā)展階段,2016年國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先者都將陸續(xù)推出消費(fèi)級(jí)新產(chǎn)品,同時(shí)大量資本涌入,產(chǎn)業(yè)發(fā)展已迎來(lái)爆發(fā)點(diǎn)。
當(dāng)前虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)已有完整產(chǎn)業(yè)鏈,硬件與內(nèi)容的結(jié)合是建立產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。隨著硬件放量和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)越來(lái)越普遍;虛擬現(xiàn)實(shí)首先在游戲、影視、直播等領(lǐng)域迎來(lái)商業(yè)化大空間,后續(xù)在電商、社交等領(lǐng)域都將產(chǎn)業(yè)多樣化的商業(yè)模式。從商業(yè)模式上,最終將從產(chǎn)業(yè)鏈局部環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)上升到跨硬件、平臺(tái)、內(nèi)容,輻射周邊領(lǐng)域的整個(gè)生態(tài)圈的競(jìng)爭(zhēng)。虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)不斷凸顯,虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)具備廣闊市場(chǎng)空間。
第一章 虛擬現(xiàn)實(shí)相關(guān)概述
第一節(jié) 虛擬現(xiàn)實(shí)概述
一、虛擬現(xiàn)實(shí)定義
二、虛擬現(xiàn)實(shí)
技術(shù)特征
(一)沉浸性
(二)交互性
(三)想象性
第二節(jié) 虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)概述
一、虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
二、虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用領(lǐng)域
三、虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈
第二章 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
三、社會(huì)固定資產(chǎn)
投資分析
四、全社會(huì)消費(fèi)品
零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析
第二節(jié) 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
一、行業(yè)監(jiān)管管理體制
二、行業(yè)相關(guān)政策分析
(一)“
互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)
(二)三網(wǎng)融合政策
三、上下游產(chǎn)業(yè)政策影響
第三節(jié) 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、行業(yè)技術(shù)發(fā)展概況
二、行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)顯示技術(shù)
(二)跟蹤技術(shù)
(三)輸入輸出技術(shù)
第四節(jié) 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、主流消費(fèi)群體特征
二、
娛樂(lè)消費(fèi)需求
三、大眾市場(chǎng)認(rèn)知
第三章 虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 國(guó)際虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、各國(guó)研究進(jìn)展
二、消費(fèi)者認(rèn)知分析
三、產(chǎn)品應(yīng)用現(xiàn)狀
四、市場(chǎng)規(guī)模分析
五、企業(yè)投資布局
第二節(jié) 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、商業(yè)模式分析
四、市場(chǎng)需求分析
五、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
一、市場(chǎng)主體分析
二、企業(yè)布局情況
三、初創(chuàng)公司融資
第四節(jié) 虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)存在的問(wèn)題
一、硬件交互及體驗(yàn)亟待提升
二、內(nèi)容制作成本高
三、適用場(chǎng)景未充分開(kāi)拓
四、行業(yè)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié) 中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
一、技術(shù)研發(fā)建議
二、政策支持建議
三、規(guī)范市場(chǎng)秩序
四、制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
第四章 虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)硬件設(shè)備市場(chǎng)分析
第一節(jié) 虛擬現(xiàn)實(shí)硬件設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
一、硬件設(shè)備發(fā)展?fàn)顩r
二、硬件領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)
三、硬件設(shè)備商
盈利模式
四、主流設(shè)備發(fā)展方向
五、科技巨頭積極布局
六、硬件設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模
第二節(jié) 虛擬現(xiàn)實(shí)細(xì)分硬件設(shè)備發(fā)展現(xiàn)狀
一、輸入設(shè)備發(fā)展分析
二、輸出設(shè)備發(fā)展分析
三、頭戴顯示設(shè)備分析
第五章 虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容開(kāi)發(fā)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容開(kāi)發(fā)市場(chǎng)綜述
一、內(nèi)容開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀
二、內(nèi)容消費(fèi)場(chǎng)景
三、內(nèi)容制作狀況
四、內(nèi)容市場(chǎng)規(guī)模
第二節(jié) 虛擬現(xiàn)實(shí)游戲開(kāi)發(fā)分析
一、市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
二、市場(chǎng)需求狀況
三、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 虛擬現(xiàn)實(shí)
動(dòng)漫開(kāi)發(fā)分析
一、市場(chǎng)發(fā)展綜述
二、場(chǎng)景應(yīng)用分析
三、發(fā)展模式分析
第四節(jié) 虛擬現(xiàn)實(shí)視頻制作開(kāi)發(fā)分析
一、市場(chǎng)發(fā)展綜述
二、市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
三、細(xì)分市場(chǎng)分析
第五節(jié) 虛擬現(xiàn)實(shí)其他開(kāi)發(fā)內(nèi)容分析
第六章 虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容分發(fā)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)發(fā)展綜述
一、主要平臺(tái)類型
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
三、未來(lái)發(fā)展方向
第二節(jié) 虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容分發(fā)模式分析
一、硬件+內(nèi)容制作+應(yīng)用商店分發(fā)模式
二、硬件+O2O線上線下分發(fā)模式
三、內(nèi)容付費(fèi)+廣告+線下體驗(yàn)?zāi)J?br />
四、虛擬現(xiàn)實(shí)垂直分發(fā)模式
五、
主題公園模式
第三節(jié) 虛擬現(xiàn)實(shí)主要內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)介紹
一、應(yīng)用商店類
二、網(wǎng)站分發(fā)類
三、相關(guān)服務(wù)類
第四節(jié) 虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)需求分析
一、開(kāi)發(fā)軟件需求
二、內(nèi)容分發(fā)需求
三、云服務(wù)需求
四、
大數(shù)據(jù)需求
第七章 虛擬現(xiàn)實(shí)主要產(chǎn)品分析
第一節(jié) 頭戴式Mobile
VR產(chǎn)品
一、Gear VR
二、Cardboard
三、Dream VR
四、暴風(fēng)魔鏡
五、靈境
第二節(jié) 頭戴式PC/主機(jī)VR產(chǎn)品
一、Oculus Rift
二、Project Morpheus
三、OSVR Hacker Dev Kit
四、Vive
五、LeVR COOL1
六、3 Glasses
第三節(jié) 頭戴式AR產(chǎn)品
一、Google Glass
二、HoloLens全息
眼鏡
第八章 國(guó)內(nèi)外虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 國(guó)外虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、企業(yè)一
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況
(二)企業(yè)主要產(chǎn)品分析
(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(四)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
二、企業(yè)二
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況
(二)企業(yè)主要產(chǎn)品分析
(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(四)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
三、企業(yè)三
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況
(二)企業(yè)主要產(chǎn)品分析
(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(四)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
四、企業(yè)四
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況
(二)企業(yè)主要產(chǎn)品分析
(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(四)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
五、企業(yè)五
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況
(二)企業(yè)主要產(chǎn)品分析
(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(四)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、企業(yè)一
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況
(二)企業(yè)主要產(chǎn)品分析
(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(四)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
二、企業(yè)二
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況
(二)企業(yè)主要產(chǎn)品分析
(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(四)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
三、企業(yè)三
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況
(二)企業(yè)主要產(chǎn)品分析
(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(四)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
四、企業(yè)四
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況
(二)企業(yè)主要產(chǎn)品分析
(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(四)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
五、企業(yè)五
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況
(二)企業(yè)主要產(chǎn)品分析
(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(四)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第九章 2016-2021年中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及投資機(jī)會(huì)分析
第一節(jié) 2016-2021年中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)
一、2016-2021年中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
二、2016-2021年中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
三、2016-2021年中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)分析
第二節(jié) 2016-2021年中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)
第三節(jié) 2016-2021年中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
第四節(jié) 2016-2021年中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)投資策略及建議
部分目錄
圖表 虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)特征
圖標(biāo) 虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用場(chǎng)景
圖表 2011-2015年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)變化趨勢(shì)圖
圖表 2014-2015年中國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值月度增長(zhǎng)速度
圖表 2011-2015年中國(guó)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)變化趨勢(shì)圖
圖表 虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)監(jiān)管體制
圖表 虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
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