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1.1　健康體檢簡介

1.1.1　健康體檢的相關(guān)定義

1.1.2　健康體檢的基本分類

1.1.3　健康體檢的服務(wù)項目和費用

1.1.4　健康體檢和醫(yī)療體檢的區(qū)別

1.1.5　健康體檢的經(jīng)濟與社會效益

1.2　健康體檢行業(yè)簡述

1.2.1　體檢行業(yè)發(fā)展的必要性

1.2.2　體檢行業(yè)發(fā)展模式分析

1.2.3　健康體檢行業(yè)產(chǎn)生歷史

1.2.4　健康體檢行業(yè)的生命周期

1.2.5　健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介

1.3　健康體檢機構(gòu)介紹

1.3.1　健康體檢機構(gòu)分類情況

1.3.2　健康體檢機構(gòu)地位和作用

1.3.3　健康體檢機構(gòu)的監(jiān)管模式

2.1　2014-2015年全球醫(yī)療行業(yè)發(fā)展狀況

2.1.1　全球醫(yī)療保健業(yè)迎來投資機遇

2.1.2　全球健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.1.3　美國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展狀況分析

2.1.4　德國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展狀況分析

2.1.5　印度醫(yī)療行業(yè)發(fā)展狀況分析

2.1.6　英國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展狀況分析

2.2　2014-2015年中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況

2.2.1　中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)形成背景介紹

2.2.2　中國醫(yī)療體制的改革與發(fā)展

2.2.3　中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析

2.2.4　醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成就顯著

2.2.5　中國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展特點分析

2.3　2014-2015年中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)資源狀況

2.3.1　醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計

2.3.2　醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)分布情況

2.3.3　醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)床位數(shù)量

2.3.4　醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人員情況

2.3.5　醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)服務(wù)情況

2.4　2014-2015年中國農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展狀況

2.4.1　新型農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)展狀況

2.4.2　農(nóng)村三級醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)

2.4.3　中國農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)情況分析

2.4.4　重大疾病保障試點工作進展

2.4.5　2014-2015年新農(nóng)合工作要點分析

2.5　2014-2015年基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)狀況

2.5.1　基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)分析

2.5.2　社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)情況分析

2.5.3　鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)情況分析

2.6　2014-2015年中國醫(yī)藥費用狀況分析

2.6.1　醫(yī)療衛(wèi)生總費用情況

2.6.2　城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出

2.6.3　政府部門衛(wèi)生支出情況

2.6.4　基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)藥費用

2.6.5　醫(yī)院機構(gòu)醫(yī)藥費用情況

3.1　2014-2015年全球健康體檢市場總體情況分析

3.1.1　全球健康體檢行業(yè)發(fā)展概述

3.1.2　全球健康體檢行業(yè)進展現(xiàn)狀

3.1.3　全球健康體檢行業(yè)經(jīng)驗借鑒

3.1.4　全球健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢

3.2　2014-2015年全球健康體檢行業(yè)模式及經(jīng)驗借鑒

3.2.1　美國健康體檢模式

3.2.2　英國健康體檢模式

3.2.3　日本健康體檢模式

3.2.4　KYN健康體檢模式

3.3　2014-2015年全球健康體檢行業(yè)主要機構(gòu)分析

3.3.1　美國WebMD

3.3.2　美國KaiserPermanente

3.3.3　美國SwedishCovenantHospitak

3.3.4　英國BUPA健檢中心

3.3.5　英國Nuffield醫(yī)療集團

3.3.6　日本PL東京健康管理中心

3.3.7　日本圣路加醫(yī)院預(yù)防醫(yī)療中心

3.3.8　日本赤十字社熊本健康管理中心

3.3.9　臺灣美兆MJ診所

4.1　經(jīng)濟環(huán)境

4.1.1　中國GDP增長情況分析

4.1.2　工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析

4.1.3　財政收入與外匯儲備分析

4.1.4　全社會固定資產(chǎn)投資分析

4.1.5　社會消費品零售總額分析

4.1.6　對外貿(mào)易的發(fā)展形勢分析

4.2　政策環(huán)境

4.2.1　健康體檢行業(yè)管理體制

4.2.2　健康體檢行業(yè)政策法規(guī)

4.2.3　健康體檢行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

4.2.4　健康服務(wù)業(yè)政策推進大事記

4.2.5　健康服務(wù)業(yè)國家層面發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)布

4.3　社會環(huán)境

4.3.1　人口發(fā)展環(huán)境分析

4.3.2　居民教育環(huán)境分析

4.3.3　居民收入水平分析

4.3.4　健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)分析

4.4　技術(shù)環(huán)境

4.4.1　影響醫(yī)療服務(wù)的關(guān)鍵IT技術(shù)

4.4.2　健康體檢管理系統(tǒng)設(shè)計分析

4.4.3　數(shù)字化健康體檢系統(tǒng)設(shè)計分析

5.1　中國健康體檢行業(yè)特征分析

5.1.1　區(qū)域性特征

5.1.2　客戶群體特征

5.1.3　季節(jié)性特征

5.1.4　抗周期性特征

5.2　2014-2015年中國健康體檢行業(yè)運行狀況

5.2.1　健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.2.2　中國健康體檢市場容量分析

5.2.3　健康體檢市場容量影響因素

5.2.4　健康體檢業(yè)的商業(yè)整合模式

5.3　2014-2015年中國健康體檢機構(gòu)發(fā)展狀況

5.3.1　中國體檢機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展狀況

5.3.2　健康體檢機構(gòu)服務(wù)形式分析

5.3.3　健康體檢機構(gòu)從業(yè)人員分析

5.4　健康體檢行業(yè)SWOT分析

5.4.1　健康體檢行業(yè)比較優(yōu)勢

5.4.2　健康體檢行業(yè)比較劣勢

5.4.3　健康體檢行業(yè)發(fā)展機遇

5.4.4　健康體檢行業(yè)面臨威脅

5.4.5　健康體檢行業(yè)應(yīng)對策略

5.5　中國健康體檢行業(yè)存在的問題

5.5.1　體檢行業(yè)準入標準不完善

5.5.2　體檢行業(yè)收費標準不統(tǒng)一

5.5.3　體檢行業(yè)從業(yè)人員不匹配

5.5.4　行業(yè)監(jiān)管主體職責不明晰

5.5.5　健康體檢服務(wù)行為不規(guī)范

5.5.6　健康體檢發(fā)展模式同質(zhì)化

5.6　中國健康體檢行業(yè)的發(fā)展策略

5.6.1　管理規(guī)范化

5.6.2　設(shè)施配套化

5.6.3　人員專業(yè)化

5.6.4　服務(wù)人性化

6.1　2014-2015年健康體檢行業(yè)運營模式分析

6.1.1　體驗式健康體檢模式

6.1.2　管理式健康體檢模式

6.1.3　中國式健康體檢模式

6.1.4　未來式健康體檢模式

6.2　2014-2015年健康體檢機構(gòu)運營模式分析

6.2.1　公立醫(yī)院運營模式

6.2.2　專業(yè)體檢中心運營模式

6.2.3　社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心運營模式

6.2.4　第三方健康體檢機構(gòu)運營模式

6.3　2014-2015年健康體檢行業(yè)服務(wù)模式分析

6.3.1　實現(xiàn)“醫(yī)檢分離”

6.3.2　完善檢查檢測系統(tǒng)

6.3.3　體檢套餐和檢測項目

6.3.4　完善信息網(wǎng)絡(luò)平臺

7.1　新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢概述

7.1.1　新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢內(nèi)涵

7.1.2　新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢主體

7.2　2014-2015年新型農(nóng)村合作醫(yī)療進展

7.2.1　中國新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本內(nèi)容

7.2.2　新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度特征分析

7.2.3　新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度覆蓋水平

7.3　新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢不同模式比較

7.3.1　新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式界定

7.3.2　不同健康體檢模式的設(shè)計與內(nèi)容

7.3.3　不同健康體檢模式的實施效果

7.3.4　不同健康體檢模式優(yōu)缺點分析

7.4　新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢存在的問題

7.4.1　農(nóng)民參合積極性有待提高

7.4.2　管理體制未適應(yīng)工作需要

7.4.3　籌資成本和補償能力的問題

7.4.4　醫(yī)療監(jiān)管難度系數(shù)較大

7.4.5　相關(guān)政策和立法有待完善

7.4.6　缺乏合理的人才機制

7.5　新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢的發(fā)展對策

7.5.1　能力建設(shè)

7.5.2　籌資建議

7.5.3　組織建設(shè)

7.5.4　制度建設(shè)

7.5.5　政策建議

7.5.6　人才建設(shè)

8.1　2014-2015年城市居民健康狀況調(diào)查

8.1.1　疾病狀況部分調(diào)查

8.1.2　生活方式部分調(diào)查

8.1.3　健康觀念部分調(diào)查

8.2　健康體檢群體心理需求分析

8.2.1　健康體檢群體平等心理

8.2.2　健康體檢群體消費心理

8.2.3　健康體檢群體便捷心理

8.2.4　健康體檢群體疑病心理

8.2.5　健康體檢軀體恐懼心理

8.3　健康體檢市場目標客戶分析

8.3.1　老年健康體檢市場分析

8.3.2　兒童健康體檢市場分析

8.3.3　女性健康體檢市場分析

8.3.4　職業(yè)白領(lǐng)健康體檢市場分析

8.3.5　高端客戶群健康體檢市場分析

8.3.6　社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康體檢市場分析

8.4　針對健康人群的體檢服務(wù)對策

8.4.1　樹立現(xiàn)代健康觀念

8.4.2　優(yōu)化管理體制

8.4.3　建立一站式服務(wù)流程

8.4.4　合理配置檢查設(shè)備

8.4.5　做好體檢后健康管理

9.1　2014-2015年中國健康體檢行業(yè)進入壁壘分析

9.1.1　醫(yī)療執(zhí)業(yè)資質(zhì)壁壘

9.1.2　人才壁壘

9.1.3　管理壁壘

9.1.4　資金壁壘

9.2　2014-2015年中國健康體檢行業(yè)競爭分析

9.2.1　市場主要體檢機構(gòu)的優(yōu)劣勢

9.2.2　健康體檢市場競爭模式分析

9.2.3　健康體檢市場競爭現(xiàn)狀分析

9.2.4　健康體檢市場關(guān)鍵競爭要素

9.2.5　央企參與健康體檢市場競爭

9.2.6　健康體檢市場進入“億”級較量

9.3　2014-2015年公立醫(yī)院健康體檢市場競爭分析

9.3.1　公立醫(yī)院市場競爭力分析

9.3.2　公立醫(yī)院健康體檢市場競爭力SWOT分析

9.3.3　公立醫(yī)院健康體檢服務(wù)路線

9.4　2014-2015年民營醫(yī)院健康體檢市場競爭分析

9.4.1　民營醫(yī)療機構(gòu)市場競爭力分析

9.4.2　民營醫(yī)療機構(gòu)市場競爭力SWOT分析

9.4.3　“夾縫”中生存的民營健康體檢

9.5　2014-2015年療養(yǎng)院健康體檢市場競爭分析

9.5.1　療養(yǎng)院市場競爭力分析

9.5.2　療養(yǎng)院市場競爭力SWOT分析

9.6　2014-2015年門診部健康體檢市場競爭分析

9.6.1　門診部市場競爭力分析

9.6.2　門診部市場競爭力SWOT分析

10.1　健康體檢行業(yè)營銷綜述

10.1.1　健康體檢行業(yè)營銷目的

10.1.2　健康體檢行業(yè)營銷體系

10.1.3　健康體檢行業(yè)營銷觀念

10.1.4　健康體檢行業(yè)營銷組合

10.1.5　醫(yī)院品牌效應(yīng)建設(shè)分析

10.1.6　健康體檢行業(yè)營銷技巧

10.2　健康體檢行業(yè)營銷策略分析

10.2.1　健康體檢行業(yè)產(chǎn)品策略

10.2.2　健康體檢行業(yè)價格策略

10.2.3　健康體檢行業(yè)渠道策略

10.2.4　健康體檢行業(yè)促銷策略

10.2.5　健康體檢行業(yè)服務(wù)質(zhì)量策略

10.2.6　健康體檢行業(yè)品牌競爭策略

10.2.7　健康體檢行業(yè)管理策略

10.2.8　健康體檢行業(yè)網(wǎng)絡(luò)策略

10.3　2014-2015年健康體檢行業(yè)營銷策略案例分析

10.3.1　慈銘體檢營銷案例分析

10.3.2　愛康國賓營銷案例分析

10.3.3　惠普體檢高端店營銷案例

10.3.4　美兆健康體檢中心營銷案例

10.3.5　揚州一二零醫(yī)院體檢康復(fù)中心營銷案例

11.1　2014-2015年上海市健康體檢市場發(fā)展分析

11.1.1　上海市健康體檢需求分析

11.1.2　上海市健康體檢整體狀況

11.1.3　上海市主要健康體檢機構(gòu)

11.1.4　上海市健康體檢競爭趨勢

11.1.5　上海市健康體檢SWOT分析

11.1.6　上海市健康體檢發(fā)展對策

11.1.7　上海市健康體檢發(fā)展?jié)摿?/span>

11.2　2014-2015年北京市健康體檢市場發(fā)展分析

11.2.1　北京市健康體檢需求分析

11.2.2　北京市健康體檢整體狀況

11.2.3　北京市主要健康體檢機構(gòu)

11.2.4　北京市健康體檢總量分析

11.2.5　北京市健康體檢行業(yè)標準

11.2.6　北京市健康體檢發(fā)展?jié)摿?/span>

11.3　2014-2015年廣州市健康體檢市場發(fā)展分析

11.3.1　廣州市健康體檢需求分析

11.3.2　廣州市健康體檢市場現(xiàn)狀

11.3.3　廣州市健康體檢市場規(guī)模

11.3.4　廣州市健康體檢項目分析

11.3.5　廣州市健康體檢機構(gòu)分析

11.3.6　廣州健康體檢問題及對策

11.3.7　廣州市健康體檢發(fā)展?jié)摿?/span>

11.3.8　廣州市健康體檢發(fā)展趨勢

11.4　2014-2015年西安市健康體檢市場發(fā)展分析

11.4.1　西安市健康體檢需求分析

11.4.2　西安市健康體檢發(fā)展歷程

11.4.3　西安市健康體檢市場規(guī)模

11.4.4　西安市體檢市場競爭狀況

11.4.5　西安市體檢市場投資狀況

11.4.6　西安體檢機構(gòu)重視個性化

11.4.7　西安市體檢機構(gòu)發(fā)展?jié)摿?/span>

11.5　2014-2015年天津市健康體檢市場發(fā)展分析

11.5.1　天津市健康體檢需求分析

11.5.2　天津市主要健康體檢機構(gòu)

11.5.3　天津市健康體檢市場火爆

11.5.4　天津市健康體檢問題分析

11.5.5　天津市健康體檢發(fā)展?jié)摿?/span>

11.6　2014-2015年浙江省健康體檢市場發(fā)展分析

11.6.1　浙江省健康體檢需求分析

11.6.2　浙江省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

11.6.3　浙江省健康體檢發(fā)展?jié)摿?/span>

11.6.4　浙江省健康體檢發(fā)展策略

11.6.5　浙江省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標

11.7　2014-2015年江蘇省健康體檢市場發(fā)展分析

11.7.1　江蘇省健康體檢需求分析

11.7.2　江蘇省居民健康狀況分析

11.7.3　江蘇省健康體檢問題分析

11.7.4　江蘇省健康體檢發(fā)展?jié)摿?/span>

12.1　慈銘健康體檢管理集團股份有限公司

12.1.1　企業(yè)發(fā)展簡況分析

12.1.2　企業(yè)經(jīng)營情況分析

12.1.3　企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析

12.1.4　企業(yè)健康體檢模式

12.1.5　企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布

12.1.6　企業(yè)客戶分析

12.1.7　企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析

12.1.8　企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

12.1.9　企業(yè)最新發(fā)展動向分析

12.2　愛康國賓健康管理集團

12.2.1　企業(yè)發(fā)展簡況分析

12.2.2　企業(yè)經(jīng)營情況分析

12.2.3　企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析

12.2.4　企業(yè)健康體檢模式

12.2.5　企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布

12.2.6　企業(yè)客戶分析

12.2.7　企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

12.2.8　企業(yè)最新發(fā)展動向分析

12.3　美年大健康產(chǎn)業(yè)（集團）有限公司

12.3.1　企業(yè)發(fā)展簡況分析

12.3.2　企業(yè)經(jīng)營情況分析

12.3.3　企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析

12.3.4　企業(yè)健康體檢模式

12.3.5　企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布

12.3.6　企業(yè)客戶分析

12.3.7　企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

12.3.8　企業(yè)最新發(fā)展動向分析

12.4　北京美兆健康體檢中心有限公司

12.4.1　企業(yè)發(fā)展簡況分析

12.4.2　企業(yè)經(jīng)營情況分析

12.4.3　企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析

12.4.4　企業(yè)健康體檢模式

12.4.5　企業(yè)客戶分析

12.4.6　企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分析

12.4.7　企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

12.4.8　企業(yè)最新發(fā)展動向分析

13.1　2014-2015年健康體檢行業(yè)投融資現(xiàn)狀分析

13.1.1　產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模

13.1.2　產(chǎn)業(yè)融資規(guī)模

13.1.3　產(chǎn)業(yè)投資方式

13.1.4　產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域

13.1.5　產(chǎn)業(yè)投資趨勢

13.2　2014-2015年健康體檢行業(yè)投融資案例分析

13.2.1　鼎輝國際投資慈銘體檢

13.2.2　中經(jīng)合等六家投資愛康國賓

13.2.3　浙江迪升投資北京現(xiàn)代陽光

13.2.4　凱雷投資美年大健康

13.3　2014-2015年健康體檢行業(yè)并購案例分析

13.3.1　醫(yī)療健康業(yè)并購特點和趨勢

13.3.2　健康體檢行業(yè)并購情況

13.3.3　慈銘體檢并購我佳健康體檢

13.3.4　美年大健康并購康成和德立普

13.3.5　愛康國賓并購北京正清源健康體檢中心

13.4　2016-2021年健康體檢行業(yè)投資機會

13.4.1　健康產(chǎn)業(yè)鏈投資機會

13.4.2　細分市場投資機會

13.4.3　重點區(qū)域投資機會

13.5　2016-2021年健康體檢行業(yè)投資風險及防范

13.5.1　政策風險及防范

13.5.2　技術(shù)風險及防范

13.5.3　供求風險及防范

13.5.4　競爭風險及防范

13.5.5　人力風險及防范

13.5.6　管理風險及防范

13.5.7　市場風險及防范

13.6　中國健康體檢行業(yè)投資建議

13.6.1　健康體檢行業(yè)主要投資建議

13.6.2　中國健康管理的盈利模式

13.6.3　健康體檢行業(yè)盈利性分析

13.6.4　健康體檢行業(yè)并購的法律關(guān)注點

14.1　行業(yè)發(fā)展影響因素

14.1.1　有利因素

14.1.2　不利因素

14.2　2016-2021年健康體檢市場發(fā)展前景

14.2.1　健康服務(wù)市場發(fā)展前景展望

14.2.2　健康體檢市場發(fā)展?jié)摿薮?/span>

14.2.3　健康體檢業(yè)發(fā)展前景廣闊

14.3　2016-2021年健康體檢發(fā)展趨勢預(yù)測

14.3.1　我國健康體檢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢

14.3.2　我國健康體檢機構(gòu)的發(fā)展趨勢

14.3.3　我國醫(yī)院體檢中心的發(fā)展趨勢

14.3.4　我國健康體檢市場需求趨勢預(yù)測

14.3.5　2016-2021年健康體檢行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析