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2015-2020年中國新媒體行業(yè)市場前景調查及投融資戰(zhàn)略研究報告
2015-2020年中國新媒體行業(yè)市場前景調查及投融資戰(zhàn)略研究報告
出版日期:2015年6月
報告頁碼:400 圖表:150
服務方式:電子版或紙介版
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服務咨詢:400-666-1917(全國免費服務熱線,貼心服務)
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英文版全價:USD 5800 電子版:USD 5500 紙介版:USD 5500

內容概括

新媒體(New Media)是一個相對的概念,是報刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體以后發(fā)展起來的新的媒體形態(tài),包括網絡媒體、手機媒體、數字電視等。新媒體亦是一個寬泛的概念,利用數字技術、網絡技術,通過互聯(lián)網、寬帶局域網、無線通信網、衛(wèi)星等渠道,以及電腦、手機、數字電視機等終端,向用戶提供信息和娛樂服務的傳播形態(tài)。嚴格地說,新媒體應該稱為數字化新媒體。

在傳統(tǒng)媒體報紙、圖書、期刊、電視、廣播、電影等媒介形態(tài)不斷尋求突破和變革的同時,新媒體的媒介形態(tài)也在迅速變化中逐漸形成了基本架構,即門戶網站、搜索、社會化媒體、寬帶視頻、網絡游戲、電子商務、云端存儲、手機移動媒體等七大板塊。2010年是我國實施“十一五規(guī)劃”的收官之年,中國傳媒產業(yè)的規(guī)模與結構都發(fā)生著日新月異的變化,這一年,新媒體產業(yè)的產值規(guī)模已經與傳統(tǒng)媒體基本持平,占據了整個傳媒產業(yè)的半壁江山。2013年,中國新媒體產值規(guī)模為1.10萬億元,同比增長25.6%;2014年,中國新媒體產值規(guī)模為1.35萬億元,同比增長22.6%。

新媒體以其形式豐富、互動性強、渠道廣泛、覆蓋率高、精準到達、性價比高、推廣方便等特點在現代傳媒產業(yè)中占據越來越重要的位置,預計未來幾年,中國新媒體產業(yè)的總體市場規(guī)模將保持快速的增長,市場的平均增速超過20%。預計到2020年,中國新媒體市場產值規(guī)模將達到5.01萬億元。

報告目錄

第一章

第一節(jié) 新媒體的概念及分類

 16
一、新媒體的概念 16
二、新媒體的內容 16
三、新媒體的分類 16

第二節(jié) 新媒體的特點和基本要素分析

 17
一、新媒體發(fā)展條件 17
二、新媒體特點分析 17
三、新媒體的傳播特征 19
四、新媒體的經濟學特性 21

第二章 中國新媒體產業(yè)運行環(huán)境分析

第一節(jié) 中國宏觀經濟發(fā)展環(huán)境分析

 23
一、中國GDP增長情況分析 23
二、工業(yè)經濟發(fā)展形勢分析 24
三、社會固定資產投資分析 25
四、全社會消費品零售總額 26
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 27
六、居民消費價格變化分析 28
七、對外貿易發(fā)展形勢分析 29

第二節(jié) 中國新媒體產業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境分析

 30
一、文化產業(yè)振興規(guī)劃 30
二、數字電視產業(yè)促進政策 36
三、國務院加快推進三網融合 39
四、《2006-2020年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》 40
五、《互聯(lián)網電視數字版權管理技術規(guī)范》 54
六、《關于金融支持文化產業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導意見》 54
七、國家廣電總局完善網絡視聽節(jié)目管理 59
八、國家重點音像電子出版方向確定 60
九、《關于加快發(fā)展對外文化貿易的意見》 61

第三節(jié) 中國新媒體產業(yè)技術環(huán)境分析

 61
一、網絡技術 61
二、移動通信技術 64
三、計算機技術 67
四、數字技術 71

第四節(jié) 中國新媒體產業(yè)社會環(huán)境分析

 73
一、人口環(huán)境分析 73
二、教育環(huán)境分析 74
三、文化環(huán)境分析 75
四、科技環(huán)境分析 76
五、生態(tài)環(huán)境分析 77
六、中國城鎮(zhèn)化率 78

第五節(jié) 中國

移動互聯(lián)網環(huán)境分析 78
一、網民基本情況分析 78
(一)總體網民規(guī)模分析 78
(二)分省網民規(guī)模分析 80
(三)手機網民規(guī)模分析 81
(四)網民屬性結構分析 82
二、網民互聯(lián)網應用狀況 85
(一)信息獲取情況分析 85
(二)商務交易發(fā)展情況 88
(三)交流溝通現狀分析 96

第三章 中國新媒體產業(yè)整體運行態(tài)勢分析

第一節(jié) 新媒體行業(yè)運行綜述

 98
一、發(fā)達國家新媒體發(fā)展現狀 98
二、中國新媒體市場規(guī)模分析 99
三、中國新媒體產業(yè)發(fā)展特點 100
四、中國新媒體產業(yè)鏈日漸成熟 101
五、國外新媒體發(fā)展對中國的啟示 102

第二節(jié) 新媒體與傳統(tǒng)媒體融合情況分析

 104
一、融合的必然性分析 104
二、新媒體的優(yōu)勢分析 105
三、網絡媒體的局限性 105
四、傳統(tǒng)媒體的不可替代性 106
五、中國傳媒融合現狀分析 106

第三節(jié) 中國媒體行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

 107
一、傳統(tǒng)媒體顯現長尾效應 107
二、新興媒體成為主流媒體 107
三、媒體產業(yè)集團化成趨勢 108
四、中國新媒體的變化:微傳播 109

第四節(jié) 新媒體行業(yè)競爭情況分析

 109
一、中國新媒體核心競爭力分析 109
二、三網融合下新媒體的競爭策略 113
三、三網融合下新媒體技術建設策略 115
四、中國航空新媒體市場競爭態(tài)勢分析 116

第五節(jié) 中國新媒體行業(yè)的問題及對策分析

 119
一、新媒體發(fā)展面臨的問題分析 119
二、新媒體發(fā)展的應對策略分析 121
三、新媒體業(yè)以差異化與精準化突圍 124

第四章 中國移動媒體行業(yè)運行分析

第一節(jié) 中國移動媒體業(yè)發(fā)展情況

 126
一、移動新媒體的主要特性 126
二、移動媒體行業(yè)發(fā)展現狀 126
三、移動媒體發(fā)展模式分析 128

第二節(jié) 中國移動互聯(lián)網發(fā)展概況

 130
一、移動互聯(lián)網市場規(guī)模 130
二、移動互聯(lián)網流量情況 131
三、移動互聯(lián)網產業(yè)結構 131
四、移動互聯(lián)網主要特點 132
五、移動互聯(lián)網發(fā)展趨勢 133

第三節(jié) 中國移動媒體行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及對策

 134
一、移動媒體發(fā)展存在的誤區(qū) 134
二、移動媒體發(fā)展面臨的問題 138
三、移動媒體行業(yè)發(fā)展對策分析 140

第四節(jié) 中國移動媒體行業(yè)投資前景分析

 141
一、中國移動媒體產業(yè)發(fā)展趨勢 141
二、移動媒體產業(yè)投資機遇分析 142
三、中國下一代移動多媒體藍圖 142

第五章 中國移動電視媒體業(yè)運行新形勢分析

第一節(jié) 中國移動電視行業(yè)現狀綜述

 144
一、中國移動電視覆蓋情況 144
二、中國移動電視特點分析 144
三、移動電視發(fā)展現狀分析 145
四、移動電視的廣告現狀分析 145
五、移動電視的廣告策略分析 145
六、移動電視三大運營商分析 146

第二節(jié) 中國車載電視發(fā)展分析

 147
一、車載移動電視市場現狀分析 147
二、車載移動電視存在的問題分析 148
三、車載移動電視發(fā)展對策分析 149
四、車載移動電視發(fā)展趨勢分析 151

第三節(jié) 電視發(fā)展新媒體面臨的挑戰(zhàn)

 152
一、轉播挑戰(zhàn) 152
二、體制挑戰(zhàn) 152
三、經營挑戰(zhàn) 152
四、用戶挑戰(zhàn) 153

第四節(jié) 電視新媒體發(fā)展的轉型策略

 153
一、內容生產轉型 153
二、傳播策略轉型 154
三、競爭策略轉型 154
四、經營管理轉型 155

第六章 中國手機媒體及其業(yè)務運行分析

第一節(jié) 中國手機媒體市場發(fā)展分析

 156
一、手機媒體發(fā)展歷程分析 156
二、手機媒體盈利模式分析 157
三、手機媒體發(fā)展現狀分析 158
四、傳媒發(fā)展手機媒體的關鍵 162
五、手機媒體移動閱讀的模式 164
六、手機互聯(lián)網應用的使用率 165

第二節(jié) 中國

手機電視發(fā)展分析 166
一、中國手機電視基本情況概述 166
二、手機電視產業(yè)發(fā)展階段分析 167
三、手機電視產業(yè)運營模式探討 167
四、手機電視產業(yè)市場規(guī)模分析 168
五、手機電視產業(yè)發(fā)展趨勢分析 169

第三節(jié) 中國

手機游戲運行分析 170
一、手機游戲產業(yè)鏈及收費模式 170
二、手機游戲的類型比例及分布 171
三、手機游戲主要游戲產品分析 172
四、手機游戲的挑戰(zhàn)與機遇分析 173
五、智能手機推動手機游戲發(fā)展 173
六、中國手機游戲市場規(guī)模分析 173

第四節(jié) 中國手機視頻發(fā)展分析

 174
一、手機視頻產生的背景分析 174
二、中國手機視頻發(fā)展階段分析 175
三、手機視頻網站分類和特點分析 176
四、手機視頻受眾構成及內容特點 177
五、制約手機視頻發(fā)展的主要因素 179
六、手機視頻發(fā)展的對策建議分析 180

第五節(jié) 中國手機媒體市場問題對策分析

 181
一、中國手機媒體發(fā)展的制約因素 181
二、中國手機媒體的傳播管理對策 182
三、手機媒體的良性發(fā)展途徑探析 183

第六節(jié) 手機媒體行業(yè)前景分析

 187
一、手機媒體與微博融合發(fā)展 187
二、手機媒體化發(fā)展前景廣闊 188
三、手機媒體的發(fā)展趨勢分析 188

第七章 中國網絡電視產業(yè)運行綜述

第一節(jié) 中國網絡電視市場運行綜述

 191
一、全球IPTV發(fā)展情況分析 191
二、中國IPTV行業(yè)發(fā)展現狀 191
三、中國IPTV市場運行特點 194
四、中國IPTV用戶規(guī)模分析 194
五、中國IPTV市場規(guī)模分析 195
六、IPTV市場上演激烈競爭 195

第二節(jié) 中國網絡電視產業(yè)鏈分析

 202
一、網絡運營商的基本概述 202
二、數字機頂盒供應商分析 202
三、數字電視機供應商分析 204
四、電視節(jié)目內容提供商分析 205
五、電視內容制作產業(yè)鏈分析 206

第三節(jié) 中國網絡電視市場存在問題及對策

 206
一、中國IPTV發(fā)展面臨的問題 206
二、IPTV應突破傳統(tǒng)定價模式 207
三、中國IPTV版權保護分析 208
四、IPTV版權保護問題的建議 212

第四節(jié) 中國網絡電視發(fā)展趨勢分析

 213
一、中國IPTV發(fā)展前景分析 213
二、中國IPTV發(fā)展方向分析 214
三、中國IPTV發(fā)展趨勢分析 214

第八章 中國主要新媒體及其業(yè)務運行分析

第一節(jié) 微信

 217
一、中國微信發(fā)展概況 217
二、微信用戶規(guī)模分析 217
三、微信業(yè)務規(guī)模分析 218
四、微信的影響力分析 218
五、中國微信營銷分析 219
(一)微信營銷的基本模式 219
(二)微信營銷的具體應用 220
(三)微信營銷存在的問題 221
(四)微信營銷發(fā)展的對策 222
六、中國政務微信覆蓋情況 222

第二節(jié) 微博

 223
一、中國微博發(fā)展概況 223
二、微博發(fā)展歷程分析 224
三、用戶月均登錄頻次 226
四、中國微博用戶規(guī)模 227
五、微博視頻發(fā)展概況 227
六、微博商業(yè)模式分析 230
七、微博發(fā)展趨勢分析 231

第三節(jié)

網絡視頻 232
一、中國網絡視頻發(fā)展概況分析 232
二、網絡視頻盈利模式全面透析 233
三、網絡視頻產業(yè)鏈發(fā)展情況分析 235
四、中國網絡視頻競爭格局分析 236
五、中國網絡視頻市場規(guī)模分析 237
六、中國網絡視頻用戶規(guī)模分析 237
七、網絡視頻業(yè)發(fā)展面臨的風險 238
八、中國網絡視頻發(fā)展趨勢分析 239

第四節(jié)

網絡游戲 241
一、網絡游戲收費模式分析 241
二、網絡游戲發(fā)展現狀分析 241
三、網絡游戲市場規(guī)模分析 242
四、網絡游戲市場規(guī)模結構 242
五、網絡游戲用戶規(guī)模分析 243
六、網絡游戲并購情況分析 244
七、網絡游戲發(fā)展趨勢分析 245

第五節(jié)

新聞網站 245
一、中國新聞網站發(fā)展歷程 245
二、網絡新聞發(fā)布渠道分析 249
三、國內重點新聞網站簡介 250
四、新聞網站的優(yōu)勢與機會 255
五、地方新聞網站發(fā)展瓶頸 259
六、新聞網站發(fā)展趨勢分析 260

第六節(jié) 搜索引擎

 261
一、搜索引擎產業(yè)鏈概述 261
二、搜索引擎商業(yè)模式分析 263
三、中國搜索引擎發(fā)展歷程分析 263
四、中國搜索引擎市場規(guī)模分析 264
五、中國搜索引擎用戶規(guī)模分析 265
六、搜索引擎市場競爭格局分析 265
七、中國搜索引擎行業(yè)發(fā)展趨勢 266

第七節(jié) 樓宇電視

 268
一、樓宇電視傳播特點概述 268
二、樓宇電視發(fā)展歷程分析 270
三、樓宇電視發(fā)展影響分析 271
四、樓宇電視業(yè)面臨的問題 271
五、樓宇電視行業(yè)發(fā)展策略 272

第九章 中國新媒體行業(yè)相關上市企業(yè)運營狀況分析

第一節(jié) 人民網股份有限公司

 275
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 275
二、企業(yè)主要業(yè)務分析 275
三、企業(yè)經營狀況分析 277
四、企業(yè)銷售網絡分布 279
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 279
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 280

第二節(jié) 中視傳媒股份有限公司

 280
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 280
二、企業(yè)主要業(yè)務分析 281
三、企業(yè)經營狀況分析 282
四、企業(yè)銷售網絡分布 283
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 283
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 284

第三節(jié) 成都博瑞傳播股份有限公司

 285
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 285
二、企業(yè)主要業(yè)務分析 285
三、企業(yè)經營狀況分析 286
四、企業(yè)銷售網絡分布 288
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 288
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 289

第四節(jié) 湖南電廣傳媒股份有限公司

 289
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 289
二、企業(yè)主要業(yè)務分析 290
三、企業(yè)經營狀況分析 291
四、企業(yè)銷售網絡分布 292
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 293
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 294

第五節(jié) 北京歌華

有線電視網絡股份有限公司 294
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 294
二、企業(yè)主要業(yè)務分析 295
三、企業(yè)經營狀況分析 295
四、企業(yè)銷售網絡分布 296
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 297
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 297

第六節(jié) 陜西廣電網絡傳媒股份有限公司

 298
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 298
二、企業(yè)主要業(yè)務分析 298
三、企業(yè)經營狀況分析 299
四、企業(yè)銷售網絡分布 301
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 301
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 302

第七節(jié) 上海東方明珠新媒體股份有限公司

 302
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 302
二、企業(yè)主要業(yè)務分析 303
三、企業(yè)經營狀況分析 303
四、企業(yè)銷售網絡分布 305
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 305
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 306

第八節(jié) 上海新華傳媒股份有限公司

 306
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 306
二、企業(yè)主要業(yè)務分析 307
三、企業(yè)經營狀況分析 308
四、企業(yè)銷售網絡分布 309
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 310
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 310

第九節(jié) 華誼兄弟傳媒股份有限公司

 310
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 310
二、企業(yè)主要業(yè)務分析 311
三、企業(yè)經營狀況分析 311
四、企業(yè)銷售網絡分布 313
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 314
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 315

第十節(jié) 浙報傳媒集團股份有限公司

 316
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 316
二、企業(yè)主要產品分析 316
三、企業(yè)經營狀況分析 317
四、企業(yè)銷售網絡分布 318
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 318
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 320

第十一節(jié) 廣東廣州日報傳媒股份有限公司

 321
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 321
二、企業(yè)主要產品分析 321
三、企業(yè)經營狀況分析 322
四、企業(yè)銷售網絡分布 324
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 324
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 325

第十二節(jié) 時代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/span>

 325
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 325
二、企業(yè)主要產品分析 326
三、企業(yè)經營狀況分析 327
四、企業(yè)銷售網絡分布 328
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 329
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 330

第十三節(jié) 華聞傳媒投資集團股份有限公司

 331
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 331
二、企業(yè)主要業(yè)務分析 332
三、企業(yè)經營狀況分析 333
四、企業(yè)銷售網絡分布 334
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 335
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 335

第十四節(jié) 中南出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司

 335
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 335
二、企業(yè)主要產品分析 336
三、企業(yè)經營狀況分析 338
四、企業(yè)銷售網絡分布 340
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 340
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 341

第十五節(jié) 安徽新華傳媒股份有限公司

 341
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 341
二、企業(yè)主要業(yè)務分析 341
三、企業(yè)經營狀況分析 342
四、企業(yè)銷售網絡分布 343
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 344
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 344

第十章 2015-2020年新媒體企業(yè)兼并重組分析

第一節(jié) 新媒體企業(yè)投資兼并與重組分析

 345
一、新媒體企業(yè)并購態(tài)勢動機分析 345
二、新媒體企業(yè)并購重組的優(yōu)劣勢 346
三、國內新媒體企業(yè)兼并重組意義 347
四、新媒體企業(yè)并購戰(zhàn)略考慮因素 348
五、國內新媒體企業(yè)并購重組現狀 348
六、國家管制政策支持新媒體并購 350

第二節(jié) 新媒體企業(yè)并購重組策略分析

 351
一、企業(yè)兼并與收購成本分析 351
二、企業(yè)并購品牌整合的策略 352
三、企業(yè)并購整合的風險分析 353
四、企業(yè)并購與重組對策建議 355

第三節(jié) 新媒體企業(yè)并購重組案例分析

 357
一、國家新聞出版廣電總局成立 357
二、上海灘兩家報業(yè)集團合并 358
三、蘇寧云商收購PPTV股份 362
四、中視傳媒策劃并購電視劇公司 362
五、傳媒企業(yè)借殼上市類代表性案例 363
六、百視通合并東方明珠 363
七、影視傳媒跨界并購案例 364

第四節(jié) 2015-2020年新媒體企業(yè)并購重組趨勢分析

 364
一、行業(yè)龍頭企業(yè)將加速并購重組 364
二、傳統(tǒng)媒體企業(yè)成并購的新熱點 366
三、電視劇新媒體企業(yè)持續(xù)并購整合 367

第十一章 2015-2020年新媒體行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第一節(jié) 2015-2020年中國新媒體行業(yè)前景分析

 368
一、中國新媒體產業(yè)發(fā)展趨勢 368
二、中國新媒體發(fā)展展望分析 369
三、中國新媒體發(fā)展方向分析 371
四、中國新媒體市場規(guī)模預測 372
五、中國視聽新媒體發(fā)展前景分析 373
六、傳媒與新媒體融合是社會發(fā)展趨勢 374

第二節(jié) 中國電視與網絡新媒體融合發(fā)展

 375
一、電視媒體與網絡媒體融合情況 375
二、電視與網絡媒體融合中的問題 376
三、電視媒體融合網絡媒體的對策 378

第三節(jié) 中國報業(yè)必將轉型為新媒體機構

 382
一、加快體制改革和制度創(chuàng)新 382
二、用資本運作戰(zhàn)略擴張規(guī)模 382
三、差異化競爭增強競爭實力 382
四、多角化經營改善收入結構 383
五、多元化發(fā)展的新媒體戰(zhàn)略 383

第十二章 2015-2020年中國新媒體行業(yè)投資前景與策略分析

第一節(jié) 2015-2020年中國新媒體產業(yè)投資環(huán)境分析

 384
一、新媒體產業(yè)的外部環(huán)境因素及其影響 384
二、新媒體產業(yè)風險與產出投資特性解析 387
三、中國新媒體產業(yè)吸引投資者廣泛關注 388
四、體制變革和外部環(huán)境推動行業(yè)的發(fā)展 388

第二節(jié) 2015-2020年中國新媒體行業(yè)投資前景分析

 389
一、新媒體產業(yè)投資價值分析 389
二、新媒體行業(yè)投資熱點分析 390
三、新媒體行業(yè)投資前景分析 393

第三節(jié) 2015-2020年中國新媒體的風險投資策略

 395
一、新媒體專注于細分市場 395
二、延伸新媒體產業(yè)價值鏈 396
三、跨行業(yè)及跨媒體整合 398
四、提升商業(yè)化運作水平 400

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