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內(nèi)容概括

為了全面而準(zhǔn)確地反映健康體檢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)趨勢(shì)，中商情報(bào)網(wǎng)推出本報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專(zhuān)業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)健康體檢業(yè)現(xiàn)狀、健康體檢市場(chǎng)供需狀況、健康體檢產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、健康體檢重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對(duì)健康體檢市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來(lái)的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷，為健康體檢產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解健康體檢業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。

報(bào)告目錄

第一章

第一節(jié)

健康體檢簡(jiǎn)介

一、健康體檢的相關(guān)定義

二、健康體檢的基本分類(lèi)

三、健康體檢的服務(wù)項(xiàng)目和費(fèi)用

四、健康體檢和醫(yī)療體檢的區(qū)別

五、健康體檢的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益

第二節(jié) 健康體檢行業(yè)簡(jiǎn)述

一、體檢行業(yè)發(fā)展的必要性

二、體檢行業(yè)發(fā)展模式分析

三、健康體檢行業(yè)產(chǎn)生歷史

四、健康體檢行業(yè)的生命周期

五、健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介

第三節(jié) 健康體檢機(jī)構(gòu)介紹

一、健康體檢機(jī)構(gòu)分類(lèi)情況

二、健康體檢機(jī)構(gòu)地位和作用

三、健康體檢機(jī)構(gòu)的監(jiān)管模式

第二章 2012-2014年醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 2012-2014年全球醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

一、全球醫(yī)療保健業(yè)迎來(lái)投資機(jī)遇

二、全球健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

三、美國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

四、德國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

五、印度醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

六、英國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

第二節(jié) 2012-2014年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況

一、中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)形成背景介紹

二、中國(guó)醫(yī)療體制的改革與發(fā)展

三、中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析

四、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成就顯著

五、中國(guó)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

第三節(jié) 2012-2014年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)資源狀況

一、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)

二、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)分布情況

三、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)床位數(shù)量

四、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員情況

五、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)情況

第四節(jié) 2012-2014年中國(guó)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展?fàn)顩r

一、新型農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)展?fàn)顩r

二、農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)

三、中國(guó)農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)情況分析

四、重大疾病保障試點(diǎn)工作進(jìn)展

五、 2012-2014年新農(nóng)合工作要點(diǎn)分析

第五節(jié) 2012-2014年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)狀況

一、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)分析

二、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)情況分析

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)情況分析

第六節(jié) 2012-2014年中國(guó)

醫(yī)藥費(fèi)用狀況分析

一、醫(yī)療衛(wèi)生總費(fèi)用情況

二、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出

三、政府部門(mén)衛(wèi)生支出情況

四、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥費(fèi)用

五、醫(yī)院機(jī)構(gòu)醫(yī)藥費(fèi)用情況

第三章 2012-2014年國(guó)際健康體檢行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

第一節(jié) 2012-2014年全球健康體檢市場(chǎng)總體情況分析

一、全球健康體檢行業(yè)發(fā)展概述

二、全球健康體檢行業(yè)進(jìn)展現(xiàn)狀

三、全球健康體檢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

四、全球健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

第二節(jié) 2012-2014年全球健康體檢行業(yè)模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒

一、美國(guó)健康體檢模式

二、英國(guó)健康體檢模式

三、日本健康體檢模式

四、 KYN健康體檢模式

第三節(jié) 2012-2014年全球健康體檢行業(yè)主要機(jī)構(gòu)分析

一、美國(guó)WebMD

二、美國(guó)Kaiser Permanente

三、美國(guó)Swedish Covenant Hospitak

四、英國(guó)BUPA健檢中心

五、英國(guó)Nuffield醫(yī)療集團(tuán)

六、日本PL東京健康管理中心

七、日本圣路加醫(yī)院預(yù)防醫(yī)療中心

八、日本赤十字社熊本健康管理中心

九、臺(tái)灣美兆MJ診所

第四章 2012-2014年中國(guó)健康體檢行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析

二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析

三、財(cái)政收入與外匯儲(chǔ)備分析

四、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析

五、社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析

六、對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展形勢(shì)分析

第二節(jié) 政策環(huán)境

一、健康體檢行業(yè)管理體制

二、健康體檢行業(yè)政策法規(guī)

三、健康體檢行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

四、健康服務(wù)業(yè)政策推進(jìn)大事記

五、健康服務(wù)業(yè)國(guó)家層面發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)布

第三節(jié) 社會(huì)環(huán)境

一、人口發(fā)展環(huán)境分析

二、居民教育環(huán)境分析

三、居民收入水平分析

四、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)分析

第四節(jié)

技術(shù)環(huán)境

一、影響醫(yī)療服務(wù)的關(guān)鍵IT技術(shù)

二、健康體檢管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析

三、數(shù)字化健康體檢系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析

第五章 2012-2014年中國(guó)健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第一節(jié) 中國(guó)健康體檢行業(yè)特征分析

一、區(qū)域性特征

二、客戶(hù)群體特征

三、季節(jié)性特征

四、抗周期性特征

第二節(jié) 2012-2014年中國(guó)健康體檢行業(yè)運(yùn)行狀況

一、健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、中國(guó)健康體檢市場(chǎng)容量分析

三、健康體檢市場(chǎng)容量影響因素

四、健康體檢業(yè)的商業(yè)整合模式

第三節(jié) 2012-2014年中國(guó)健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r

一、中國(guó)體檢機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

二、健康體檢機(jī)構(gòu)服務(wù)形式分析

三、健康體檢機(jī)構(gòu)從業(yè)人員分析

第四節(jié) 健康體檢行業(yè)SWOT分析

一、健康體檢行業(yè)比較優(yōu)勢(shì)

二、健康體檢行業(yè)比較劣勢(shì)

三、健康體檢行業(yè)發(fā)展機(jī)遇

四、健康體檢行業(yè)面臨威脅

五、健康體檢行業(yè)應(yīng)對(duì)策略

第五節(jié) 中國(guó)健康體檢行業(yè)存在的問(wèn)題

一、體檢行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不完善

二、體檢行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

三、體檢行業(yè)從業(yè)人員不匹配

四、行業(yè)監(jiān)管主體職責(zé)不明晰

五、健康體檢服務(wù)行為不規(guī)范

六、健康體檢發(fā)展模式同質(zhì)化

第六節(jié) 中國(guó)健康體檢行業(yè)的發(fā)展策略

一、管理規(guī)范化

二、設(shè)施配套化

三、人員專(zhuān)業(yè)化

四、服務(wù)人性化

第六章 2012-2014年中國(guó)健康體檢行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式探究

第一節(jié) 2012-2014年健康體檢行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析

一、體驗(yàn)式健康體檢模式

二、管理式健康體檢模式

三、中國(guó)式健康體檢模式

四、未來(lái)式健康體檢模式

第二節(jié) 2012-2014年健康體檢機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)模式分析

一、公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)模式

二、專(zhuān)業(yè)體檢中心運(yùn)營(yíng)模式

三、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)模式

四、第三方健康體檢機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)模式

第三節(jié) 2012-2014年健康體檢行業(yè)服務(wù)模式分析

一、實(shí)現(xiàn)“醫(yī)檢分離”

二、完善檢查檢測(cè)系統(tǒng)

三、體檢套餐和檢測(cè)項(xiàng)目

四、完善信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

第七章 2012-2014年中國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式分析

第一節(jié) 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢概述

一、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢內(nèi)涵

二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢主體

第二節(jié) 2012-2014年新型農(nóng)村合作醫(yī)療進(jìn)展

一、中國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本內(nèi)容

二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度特征分析

三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度覆蓋水平

第三節(jié) 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢不同模式比較

一、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式界定

二、不同健康體檢模式的設(shè)計(jì)與內(nèi)容

三、不同健康體檢模式的實(shí)施效果

四、不同健康體檢模式優(yōu)缺點(diǎn)分析

第四節(jié) 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢存在的問(wèn)題

一、農(nóng)民參合積極性有待提高

二、管理體制未適應(yīng)工作需要

三、籌資成本和補(bǔ)償能力的問(wèn)題

四、醫(yī)療監(jiān)管難度系數(shù)較大

五、相關(guān)政策和立法有待完善

六、缺乏合理的人才機(jī)制

第五節(jié) 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢的發(fā)展對(duì)策

一、能力建設(shè)

二、籌資建議

三、組織建設(shè)

四、制度建設(shè)

五、政策建議

六、人才建設(shè)

第八章 2012-2014年中國(guó)健康體檢行業(yè)消費(fèi)群體分析

第一節(jié) 2012-2014年城市居民健康狀況調(diào)查

一、疾病狀況部分調(diào)查

二、生活方式部分調(diào)查

三、健康觀念部分調(diào)查

第二節(jié) 健康體檢群體心理需求分析

一、健康體檢群體平等心理

二、健康體檢群體消費(fèi)心理

三、健康體檢群體便捷心理

四、健康體檢群體疑病心理

五、健康體檢軀體恐懼心理

第三節(jié) 健康體檢市場(chǎng)目標(biāo)客戶(hù)分析

一、老年健康體檢市場(chǎng)分析

二、兒童健康體檢市場(chǎng)分析

三、女性健康體檢市場(chǎng)分析

四、職業(yè)白領(lǐng)健康體檢市場(chǎng)分析

五、高端客戶(hù)群健康體檢市場(chǎng)分析

六、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康體檢市場(chǎng)分析

第四節(jié) 針對(duì)健康人群的體檢服務(wù)對(duì)策

一、樹(shù)立現(xiàn)代健康觀念

二、優(yōu)化管理體制

三、建立一站式服務(wù)流程

四、合理配置檢查設(shè)備

五、做好體檢后健康管理

第九章 2012-2014年中國(guó)健康體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

第一節(jié) 2012-2014年中國(guó)健康體檢行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

一、醫(yī)療執(zhí)業(yè)資質(zhì)壁壘

二、人才壁壘

三、管理壁壘

四、資金壁壘

第二節(jié) 2012-2014年中國(guó)健康體檢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

一、市場(chǎng)主要體檢機(jī)構(gòu)的優(yōu)劣勢(shì)

二、健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式分析

三、健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析

四、健康體檢市場(chǎng)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)要素

五、央企參與健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

六、健康體檢市場(chǎng)進(jìn)入“億”級(jí)較量

第三節(jié) 2012-2014年公立醫(yī)院健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

一、公立醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

二、公立醫(yī)院健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析

三、公立醫(yī)院健康體檢服務(wù)路線

第四節(jié) 2012-2014年民營(yíng)醫(yī)院健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

一、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

二、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析

三、 “夾縫”中生存的民營(yíng)健康體檢

第五節(jié) 2012-2014年療養(yǎng)院健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

一、療養(yǎng)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

二、療養(yǎng)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析

第六節(jié) 2012-2014年門(mén)診部健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

一、門(mén)診部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

二、門(mén)診部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析

第十章 2012-2014年中國(guó)健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式及策略分析

第一節(jié) 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)綜述

一、健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目的

二、健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系

三、健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)觀念

四、健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組合

五、醫(yī)院品牌效應(yīng)建設(shè)分析

六、健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技巧

第二節(jié) 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析

一、健康體檢行業(yè)產(chǎn)品策略

二、健康體檢行業(yè)價(jià)格策略

三、健康體檢行業(yè)渠道策略

四、健康體檢行業(yè)促銷(xiāo)策略

五、健康體檢行業(yè)服務(wù)質(zhì)量策略

六、健康體檢行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)策略

七、健康體檢行業(yè)管理策略

八、健康體檢行業(yè)網(wǎng)絡(luò)策略

第三節(jié) 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略案例分析

一、慈銘體檢營(yíng)銷(xiāo)案例分析

二、愛(ài)康國(guó)賓營(yíng)銷(xiāo)案例分析

三、惠普體檢高端店?duì)I銷(xiāo)案例

四、美兆健康體檢中心營(yíng)銷(xiāo)案例

五、揚(yáng)州一二零醫(yī)院體檢康復(fù)中心營(yíng)銷(xiāo)案例

第十一章 2012-2014年中國(guó)健康體檢行業(yè)重點(diǎn)省市投資潛力分析

第一節(jié) 2012-2014年

上海市健康體檢市場(chǎng)發(fā)展分析

一、上海市健康體檢需求分析

二、上海市健康體檢整體狀況

三、上海市主要健康體檢機(jī)構(gòu)

四、上海市健康體檢競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

五、上海市健康體檢SWOT分析

六、上海市健康體檢發(fā)展對(duì)策

七、上海市健康體檢發(fā)展?jié)摿?br />

第二節(jié) 2012-2014年

北京市健康體檢市場(chǎng)發(fā)展分析

一、北京市健康體檢需求分析

二、北京市健康體檢整體狀況

三、北京市主要健康體檢機(jī)構(gòu)

四、北京市健康體檢總量分析

五、北京市健康體檢行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

六、北京市健康體檢發(fā)展?jié)摿?br />

第三節(jié) 2012-2014年廣州市健康體檢市場(chǎng)發(fā)展分析

一、廣州市健康體檢需求分析

二、廣州市健康體檢市場(chǎng)現(xiàn)狀

三、廣州市健康體檢市場(chǎng)規(guī)模

四、廣州市健康體檢項(xiàng)目分析

五、廣州市健康體檢機(jī)構(gòu)分析

六、廣州健康體檢問(wèn)題及對(duì)策

七、廣州市健康體檢發(fā)展?jié)摿?br />
八、廣州市健康體檢發(fā)展趨勢(shì)

第四節(jié) 2012-2014年西安市健康體檢市場(chǎng)發(fā)展分析

一、西安市健康體檢需求分析

二、西安市健康體檢發(fā)展歷程

三、西安市健康體檢市場(chǎng)規(guī)模

四、西安市體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況

五、西安市體檢市場(chǎng)投資狀況

六、西安體檢機(jī)構(gòu)重視個(gè)性化

七、西安市體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展?jié)摿?br />

第五節(jié) 2012-2014年

天津市健康體檢市場(chǎng)發(fā)展分析

一、天津市健康體檢需求分析

二、天津市主要健康體檢機(jī)構(gòu)

三、天津市健康體檢市場(chǎng)火爆

四、天津市健康體檢問(wèn)題分析

五、天津市健康體檢發(fā)展?jié)摿?br />

第六節(jié) 2012-2014年

浙江省健康體檢市場(chǎng)發(fā)展分析

一、浙江省健康體檢需求分析

二、浙江省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

三、浙江省健康體檢發(fā)展?jié)摿?br />
四、浙江省健康體檢發(fā)展策略

五、浙江省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)

第七節(jié) 2012-2014年

江蘇省健康體檢市場(chǎng)發(fā)展分析

一、江蘇省健康體檢需求分析

二、江蘇省居民健康狀況分析

三、江蘇省健康體檢問(wèn)題分析

四、江蘇省健康體檢發(fā)展?jié)摿?br />

第十二章 2012-2014年中國(guó)健康體檢行業(yè)領(lǐng)先機(jī)構(gòu)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析

第一節(jié) 慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析

四、企業(yè)健康體檢模式

五、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布

六、企業(yè)客戶(hù)分析

七、企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析

八、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

九、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

第二節(jié) 愛(ài)康國(guó)賓健康管理集團(tuán)

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析

四、企業(yè)健康體檢模式

五、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布

六、企業(yè)客戶(hù)分析

七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

第三節(jié) 美年大健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司

第四節(jié) 北京美兆健康體檢中心有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析

四、企業(yè)健康體檢模式

五、企業(yè)客戶(hù)分析

六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分析

七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

第十三章 2012-2014年中國(guó)健康體檢行業(yè)投融資與并購(gòu)分析

第一節(jié) 2012-2014年健康體檢行業(yè)投融資現(xiàn)狀分析

一、產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模

二、產(chǎn)業(yè)融資規(guī)模

三、產(chǎn)業(yè)投資方式

四、產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域

五、產(chǎn)業(yè)投資趨勢(shì)

第二節(jié) 2012-2014年健康體檢行業(yè)投融資案例分析

一、鼎輝國(guó)際投資慈銘體檢

二、中經(jīng)合等六家投資愛(ài)康國(guó)賓

三、浙江迪升投資北京現(xiàn)代陽(yáng)光

四、凱雷投資美年大健康

第三節(jié) 2012-2014年健康體檢行業(yè)并購(gòu)案例分析

一、醫(yī)療健康業(yè)并購(gòu)特點(diǎn)和趨勢(shì)

二、健康體檢行業(yè)并購(gòu)情況

三、慈銘體檢并購(gòu)我佳健康體檢

四、美年大健康并購(gòu)康成和德立普

五、愛(ài)康國(guó)賓并購(gòu)北京正清源健康體檢中心

第四節(jié) 2015-2020年健康體檢行業(yè)投資機(jī)會(huì)

一、健康產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)

二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)

第五節(jié) 2015-2020年健康體檢行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范

二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范

三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范

四、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及防范

五、人力風(fēng)險(xiǎn)及防范

六、管理風(fēng)險(xiǎn)及防范

七、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防范

第六節(jié) 中國(guó)健康體檢行業(yè)投資建議

一、健康體檢行業(yè)主要投資建議

二、中國(guó)健康管理的盈利模式

三、健康體檢行業(yè)盈利性分析

四、健康體檢行業(yè)并購(gòu)的法律關(guān)注點(diǎn)

第十四章 2015-2020年中國(guó)健康體檢行業(yè)的

第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展影響因素

一、有利因素

二、不利因素

第二節(jié) 2015-2020年健康體檢市場(chǎng)發(fā)展前景

一、健康服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展前景展望

二、健康體檢市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?br />
三、健康體檢業(yè)發(fā)展前景廣闊

第三節(jié) 2015-2020年健康體檢發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

一、我國(guó)健康體檢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

二、我國(guó)健康體檢機(jī)構(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)

三、我國(guó)醫(yī)院體檢中心的發(fā)展趨勢(shì)

四、我國(guó)健康體檢市場(chǎng)需求趨勢(shì)預(yù)測(cè)

五、 2015-2020年健康體檢行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

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