第一章 中國(guó)民營(yíng)
第一節(jié) 行業(yè)研究方法與數(shù)據(jù)來(lái)源 1
第二節(jié)
第三節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)研究背景 2
三、 新醫(yī)改再次面臨公立
醫(yī)院改革難題 2
四、 政府財(cái)政用于醫(yī)療衛(wèi)生支出的增長(zhǎng)
趨勢(shì)仍在延續(xù) 5
五、 大量投入似乎并未解決"看病難,看病貴"的問(wèn)題 5
六、 問(wèn)題的根源在于"以藥養(yǎng)醫(yī)"仍未解決 5
七、 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展有望破解"以藥養(yǎng)醫(yī)" 6
第二章 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 7
第一節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)政策環(huán)境分析 7
一、 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管體制分析 7
二、 新醫(yī)改前民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)政策法規(guī)分析 7
三、 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策分析 7
第二節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 8
一、 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 8
二、 衛(wèi)生費(fèi)用總體支出分析 8
第三節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 9
一、 政府堅(jiān)定推進(jìn)醫(yī)改向縱深發(fā)展 9
二、 控費(fèi)與提高
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的需要 9
三、 老齡化社會(huì)倒逼 10
四、 醫(yī)療供給與需求結(jié)構(gòu)性失調(diào) 10
五、 反商業(yè)賄賂將長(zhǎng)期化和常態(tài)化 11
第四節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)
技術(shù)環(huán)境分析 11
一、 醫(yī)療技術(shù)發(fā)展水平分析 11
二、 醫(yī)療技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 12
第三章 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 13
第一節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析 13
一、 起步成長(zhǎng)期(1984-1996) 13
二、 規(guī)模擴(kuò)張期(1997-2006) 14
三、 轉(zhuǎn)型發(fā)展期(2007-2012) 16
第二節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)供給分析 16
一、 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量分析 16
二、 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員分析 16
三、 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)
床位統(tǒng)計(jì) 16
第三節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)運(yùn)行分析 17
一、 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 17
二、 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入與支出規(guī)模分析 17
第四節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)服務(wù)分析 17
一、 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)分析 17
二、 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析 17
三、 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用分析 17
四、 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量與效率 18
第五節(jié) 民營(yíng)
中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與
前景 18
一、 民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 18
二、 民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 18
三、 中醫(yī)醫(yī)院民營(yíng)化發(fā)展優(yōu)劣勢(shì) 18
四、 民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展前景展望 19
第四章 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析 20
第一節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀分析 20
一、 民營(yíng)VS公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況 20
二、 民營(yíng)VS公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)情況 20
三、 民營(yíng)VS公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)及利用率情況 20
四、 民營(yíng)VS公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員數(shù)量及構(gòu)成情況 21
五、 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)述 21
第二節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療VS公立醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 22
一、 具備較好的服務(wù)體系 22
二、 就醫(yī)過(guò)程簡(jiǎn)單快捷 22
三、 收費(fèi)相對(duì)較低 22
四、 市場(chǎng)化程度高,融資渠道相對(duì)較多 22
第三節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療VS公立醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析 22
一、 硬件設(shè)施不如公立醫(yī)院 22
二、 品牌意識(shí)較差 22
三、 外界形象較差 23
四、 沒(méi)有醫(yī)保 23
五、 人才欠缺,出現(xiàn)斷層現(xiàn)象 23
第四節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析 23
一、 國(guó)
家政策帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇 23
二、 市場(chǎng)需求帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇 23
第五節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展威脅分析 23
一、 公立醫(yī)院依然是人們的首選 23
二、 一些消費(fèi)者對(duì)民營(yíng)醫(yī)院信譽(yù)度的不信任程度增大 23
三、 民營(yíng)醫(yī)院內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈 24
第五章 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域社會(huì)資本
第一節(jié) 綜合醫(yī)院社會(huì)資本投資機(jī)會(huì)分析 25
一、 綜合醫(yī)院規(guī)模分析 25
二、 綜合醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析 25
三、 綜合醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 25
第二節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院社會(huì)資本投資機(jī)會(huì)分析 25
一、 中醫(yī)醫(yī)院規(guī)模分析 25
二、 中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析 26
三、 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 28
第三節(jié) ??漆t(yī)院社會(huì)資本投資機(jī)會(huì)分析 28
一、 ??漆t(yī)院規(guī)模分析 28
二、 專科醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析 28
三、 ??漆t(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 29
第四節(jié)
眼科醫(yī)院社會(huì)資本投資機(jī)會(huì)分析 29
一、 眼科醫(yī)院規(guī)模分析 29
二、 眼科醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析 29
三、 眼科醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 29
第五節(jié) 整形
美容專科醫(yī)院社會(huì)資本投資機(jī)會(huì)分析 30
一、
整形美容醫(yī)院規(guī)模分析 30
二、 整形美容醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析 30
三、 整形美容醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 30
第六節(jié) 婦產(chǎn)科醫(yī)院社會(huì)資本投資機(jī)會(huì)分析 31
一、 婦產(chǎn)(科)醫(yī)院規(guī)模分析 31
二、 婦產(chǎn)(科)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析 31
三、 婦產(chǎn)(科)醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 31
第七節(jié) 口腔??漆t(yī)院社會(huì)資本投資機(jī)會(huì)分析 32
一、
口腔醫(yī)院規(guī)模分析 32
二、 口腔醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析 32
三、 口腔醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 32
第八節(jié) 兒童醫(yī)院社會(huì)資本投資機(jī)會(huì)分析 32
一、 兒童醫(yī)院規(guī)模分析 32
二、 兒童醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析 33
三、 兒童醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 33
第六章 其他重要醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況分析 34
第一節(jié) 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 34
一、 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源統(tǒng)計(jì) 34
二、 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 34
三、 地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 35
四、 發(fā)展趨勢(shì)測(cè)評(píng) 36
第二節(jié) 專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 37
一、 數(shù)量規(guī)模 37
二、 分類機(jī)構(gòu)診療人數(shù)及出院情況 38
三、 地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 38
四、 發(fā)展趨勢(shì)測(cè)評(píng) 39
第七章 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 40
第一節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析 40
一、 醫(yī)療消費(fèi)者行為特點(diǎn)分析 40
二、 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)主要營(yíng)銷渠道 40
三、 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)營(yíng)銷策略分析 41
第二節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 41
一、 品牌戰(zhàn)略思考 41
二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略 44
三、 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 46
四、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 50
第三節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略趨勢(shì) 50
第八章 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域分析 55
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)區(qū)域發(fā)展特征 55
一、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量區(qū)域分布 55
二、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模區(qū)域分布 55
第二節(jié)
北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景 56
一、 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境 56
二、 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位 56
三、 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀 56
四、 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 58
五、 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃 59
六、 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇 59
七、 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景 60
第三節(jié)
上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景 60
一、 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境 60
二、 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位 60
三、 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀 61
四、 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 61
五、 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃 62
六、 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 63
七、 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景 64
第四節(jié) 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景 66
一、 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境 66
二、 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位 66
三、 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀 66
四、 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 67
五、 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃 67
六、 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 68
七、 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景 68
第九章 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)先個(gè)案分析 69
第一節(jié) 華夏醫(yī)療集團(tuán)有限公司 69
一、 企業(yè)概況 69
二、 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 69
三、 企業(yè)投資狀況及運(yùn)營(yíng)能力 71
四、 企業(yè)發(fā)展及前景展望 72
第二節(jié) 西電醫(yī)院集團(tuán) 72
一、 企業(yè)概況 72
二、 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 72
三、 企業(yè)投資狀況及運(yùn)營(yíng)能力 72
四、 企業(yè)發(fā)展及前景展望 73
第三節(jié) 上海瑞金醫(yī)院集團(tuán) 73
一、 企業(yè)概況 73
二、 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 74
三、 企業(yè)投資狀況及運(yùn)營(yíng)能力 74
四、 企業(yè)發(fā)展及前景展望 76
第四節(jié) 上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán) 76
一、 企業(yè)概況 76
二、 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 77
三、 企業(yè)投資狀況及運(yùn)營(yíng)能力 77
四、 企業(yè)發(fā)展及前景展望 78
第五節(jié) 南京市鼓樓醫(yī)院集團(tuán) 78
一、 企業(yè)概況 78
二、 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 79
三、 企業(yè)投資狀況及運(yùn)營(yíng)能力 80
四、 企業(yè)發(fā)展及前景展望 80
第六節(jié) 廣州仁愛(ài)醫(yī)院集團(tuán) 81
一、 企業(yè)概況 81
二、 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 81
三、 企業(yè)投資狀況及運(yùn)營(yíng)能力 81
四、 企業(yè)發(fā)展及前景展望 82
第七節(jié) 博愛(ài)醫(yī)療集團(tuán) 82
一、 企業(yè)概況 82
二、 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 82
三、 企業(yè)投資狀況及運(yùn)營(yíng)能力 83
四、 企業(yè)發(fā)展及前景展望 83
第八節(jié) 和睦家醫(yī)療集團(tuán) 83
一、 企業(yè)概況 83
二、 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 84
三、 企業(yè)投資狀況及運(yùn)營(yíng)能力 85
四、 企業(yè)發(fā)展及前景展望 86
第九節(jié) 愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司 87
一、 企業(yè)概況 87
二、 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 87
三、 企業(yè)投資狀況及運(yùn)營(yíng)能力 88
四、 企業(yè)發(fā)展及前景展望 88
第十節(jié) 通策醫(yī)療投資股份有限公司 89
一、 企業(yè)概況 89
二、 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 89
三、 企業(yè)投資狀況及運(yùn)營(yíng)能力 89
四、 企業(yè)發(fā)展及前景展望 90
第十章 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)投融資與發(fā)展建議 93
第一節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資分析 93
一、 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)模分析 93
二、 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資規(guī)模分析 93
三、 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資主體構(gòu)成 93
四、 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資資金來(lái)源 94
五、 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資項(xiàng)目建設(shè) 94
六、 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新建、擴(kuò)建和改建投資 95
第二節(jié) 民營(yíng)資本投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形式 95
一、 向政府主管部門(mén)申請(qǐng)創(chuàng)辦獨(dú)資醫(yī)院 95
二、 申辦中外合資股份制營(yíng)利性醫(yī)院 95
三、 獨(dú)資買斷停辦的國(guó)有企業(yè)醫(yī)院 96
四、 采用委托經(jīng)營(yíng)的方式 96
第三節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)融資分析 97
一、 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資現(xiàn)狀 97
二、 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資模式 97
三、 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資障礙 97
四、 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資對(duì)策 98
第四節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投融資前景 98
一、 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資前景分析 98
二、 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資機(jī)會(huì) 99
三、 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資前景分析 99
第五節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 100
一、 政策風(fēng)險(xiǎn)及防范 100
二、 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范 100
三、 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范 101
四、 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防范 101
五、 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及防范 101
六、 其他風(fēng)險(xiǎn)及防范 102
第六節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展建議 102
一、 行業(yè)發(fā)展策略建議 102
二、 行業(yè)投資方向建議 104
三、 行業(yè)投資方式建議 104
圖表目錄
圖表 1:2012-2013年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 16
圖表 2:2012-2013年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì) 16
圖表 3:2012-2013年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)量統(tǒng)計(jì) 16
圖表 4:2012-2013年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計(jì) 17
圖表 5:2012-2013年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)用收入與成本統(tǒng)計(jì) 17
圖表 6:2012-2013年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人數(shù)統(tǒng)計(jì) 17
圖表 7:2012-2013年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 17
圖表 8:2012-2013年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床使用率統(tǒng)計(jì) 17
圖表 9:2012-2013年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出院者平均住院日統(tǒng)計(jì) 18
圖表 10:2012-2013年我國(guó)民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院機(jī)構(gòu)數(shù)量日統(tǒng)計(jì) 18
圖表 11:2012-2013年我國(guó)民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院床位數(shù)日統(tǒng)計(jì) 18
圖表 12:2012-2013年我國(guó)民營(yíng)與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量對(duì)比統(tǒng)計(jì) 20
圖表 13:2012-2013年我國(guó)民營(yíng)與公立醫(yī)療診療人次對(duì)比統(tǒng)計(jì) 20
圖表 14:2012-2013年我國(guó)民營(yíng)與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)對(duì)比統(tǒng)計(jì) 20
圖表 15:2012-2013年我國(guó)民營(yíng)與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床使用率對(duì)比統(tǒng)計(jì) 21
圖表 16:2012-2013年我國(guó)民營(yíng)與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員數(shù)量及構(gòu)成對(duì)比統(tǒng)計(jì) 21
圖表 17:2012-2013年我國(guó)綜合醫(yī)院機(jī)構(gòu)數(shù)量 25
圖表 18:2012-2013年我國(guó)綜合醫(yī)院機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)分析 25
圖表 19:2012-2013年全國(guó)中醫(yī)類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量和病床數(shù)統(tǒng)計(jì) 26
圖表 20:2012-2013年提供中醫(yī)服務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)占同類機(jī)構(gòu)的比重(%) 26
圖表 21:2012-2013年全國(guó)中
醫(yī)藥人員數(shù)統(tǒng)計(jì) 27
圖表 22:全國(guó)中醫(yī)類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)計(jì) 28
圖表 23:2012-2013年我國(guó)??漆t(yī)院機(jī)構(gòu)數(shù)量 28
圖表 24:2012-2013年我國(guó)專科醫(yī)院機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)分析 28
圖表 25:2012-2013年我國(guó)眼科醫(yī)院機(jī)構(gòu)數(shù)量 29
圖表 26:2012-2013年我國(guó)眼科醫(yī)院機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)分析 29
圖表 27:2012-2013年我國(guó)整形外科和美容醫(yī)院機(jī)構(gòu)數(shù)量 30
圖表 28:2012-2013年我國(guó)整形美容??坪兔廊葆t(yī)院機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)分析 30
圖表 29:2012-2013年我國(guó)婦產(chǎn)科醫(yī)院機(jī)構(gòu)數(shù)量 31
圖表 30:2012-2013年我國(guó)婦產(chǎn)科醫(yī)院機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)分析 31
圖表 31:2012-2013年我國(guó)口腔科醫(yī)院機(jī)構(gòu)數(shù)量 32
圖表 32:2012-2013年我國(guó)口腔科醫(yī)院機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)分析 32
圖表 33:2012-2013年我國(guó)兒童醫(yī)院機(jī)構(gòu)數(shù)量 32
圖表 34:2012-2013年我國(guó)兒童醫(yī)院機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)分析 33
圖表 35:2012-2013年基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源統(tǒng)計(jì) 34
圖表 36:分類機(jī)構(gòu)診療人數(shù)及出院情況 38
圖表 37:2013年我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量區(qū)域分布 55
圖表 38:2013年我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域入院人數(shù)占比分析 55
圖表 39:全市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、床位、人員數(shù) 57
圖表 40:2013年北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù) 59
圖表 41:2009-2013年全市人口平均期望壽命 60
圖表 42:2013年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本情況及其增長(zhǎng)速度 61
圖表 43:上海市衛(wèi)生改革與發(fā)展“十二五”規(guī)劃指標(biāo)體系 64
圖表 44:“十二五”期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展主要
健康目標(biāo) 67
圖表 45:“十二五”期間衛(wèi)生資源及衛(wèi)生投入主要目標(biāo) 68
圖表 46:華夏醫(yī)療集團(tuán)業(yè)務(wù)架構(gòu) 71
圖表 47:上海瑞金醫(yī)院集團(tuán)組織機(jī)構(gòu) 74
圖表 48:南京鼓樓醫(yī)院集團(tuán)相關(guān)醫(yī)院 79
圖表 49:集團(tuán)組織架構(gòu) 81
圖表 50:2012-2013年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資規(guī)模分析 93