日韩精品三级呦呦|五月丁香蜜臀|99久亚洲精品热|色婷婷五月一区

中商情報(bào)網(wǎng)
媒體采訪 實(shí)力鑒證
中商智業(yè)·領(lǐng)先的研究咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)
當(dāng)前位置:首頁 >> 研究報(bào)告 >> 醫(yī)藥保健 >> 醫(yī)院 >> 正文

2013-2018年中國醫(yī)院集團(tuán)化行業(yè)市場調(diào)查及投資決策報(bào)告

 
  • 關(guān)鍵字:醫(yī)院集團(tuán)化行業(yè)報(bào)告
  • 出版日期:動(dòng)態(tài)更新報(bào)告頁碼:200圖表:100
  • 報(bào)告編碼:MW242954 了解中商情報(bào)網(wǎng)實(shí)力
  • 服務(wù)方式:電子版 或 紙介版 或 光盤下載訂購表
  • 交付方式:Email發(fā)送 或 EMS快遞 支付帳號(hào)
  • 服務(wù)咨詢:400-666-1917(全國免費(fèi)服務(wù)熱線,貼心服務(wù))
  • 電子郵件:service@askci.com
  • 中文版全價(jià):RMB 9800 電子版:RMB 9500 紙介版:RMB 9500
  • 英文版全價(jià):USD 5500 電子版:USD 5000 紙介版:USD 5000
 
報(bào)告導(dǎo)讀 \ READING REPORT
《2013-2018年中國醫(yī)院集團(tuán)化行業(yè)市場調(diào)查及投資決策報(bào)告》報(bào)告主要分析了醫(yī)院集團(tuán)化業(yè)的市場規(guī)模、醫(yī)院集團(tuán)化市場供需求狀況、醫(yī)院集團(tuán)化市場競爭狀況和醫(yī)院集團(tuán)化主要企業(yè)經(jīng)營情況、醫(yī)院集團(tuán)化市場主要企業(yè)的市場占有率,同時(shí)對醫(yī)院集團(tuán)化行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測

訂購任一款報(bào)告再加100元,可獲贈(zèng)價(jià)值5000元的2013年版《中國企業(yè)IPO上市指導(dǎo)研究咨詢報(bào)告》
、《中國企業(yè)并購策略指導(dǎo)研究咨詢報(bào)告》、《中商顧問投資情報(bào)周刊》全年52期,每周1期投資熱點(diǎn)分析報(bào)告。備注:贈(zèng)品僅限PDF電子版(三選一)

(活動(dòng)截止日期:2013年12月31日)

中商情報(bào)網(wǎng)10年專注細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場研究,持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì),客戶好評如潮!

經(jīng)常一起購買的報(bào)告

套裝全價(jià):0

立即節(jié)省:0

購買套餐

 
 

特別聲明 \ SPECIAL STATEMENT
  本報(bào)告由中商情報(bào)網(wǎng)出版,報(bào)告版權(quán)歸中商智業(yè)公司所有。本報(bào)告是中商情報(bào)網(wǎng)的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給
購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中商智業(yè)公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中商智業(yè)公司有權(quán)依法追究其
法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。中商智業(yè)公司是中國擁有研究人員數(shù)量最
多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的研究咨詢機(jī)構(gòu)(歡迎客戶上門考察)
,公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究
成果。在此,我們誠意向您推薦一種"鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法"。

報(bào)告描述 \ REPORT DESCRIPTION
 
 
為了全面而準(zhǔn)確地反映醫(yī)院集團(tuán)化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢,中商情報(bào)網(wǎng)推出本報(bào)告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計(jì)局、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國醫(yī)院集團(tuán)化行業(yè)現(xiàn)狀、醫(yī)院集團(tuán)化場供需狀況、醫(yī)院集團(tuán)化產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、醫(yī)院集團(tuán)化重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析,著重對醫(yī)院集團(tuán)化場發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析,并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷,為醫(yī)院集團(tuán)化產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解醫(yī)院集團(tuán)化行業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)
報(bào)告目錄 \ REPORTS DIRECTORY
 
第1章:醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展概述
1.1 醫(yī)院集團(tuán)化的含義
1.2 醫(yī)院集團(tuán)化動(dòng)力分析
1.3 醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展模式
1.4 國外醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展
1.4.1 德國醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展
1.4.2 美國醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展
1.4.3 印度醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展
1.5 中國醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展
第2章:醫(yī)院松散協(xié)作模式與案例分析
2.1 醫(yī)院松散協(xié)作模式含義
2.2 醫(yī)院松散協(xié)作模式優(yōu)缺點(diǎn)
2.2.1 醫(yī)院松散協(xié)作模式優(yōu)點(diǎn)
2.2.2 醫(yī)院松散協(xié)作模式弊端
2.3 醫(yī)院松散協(xié)作現(xiàn)狀分析
2.4 醫(yī)院松散協(xié)作模式案例
2.4.1 南京鼓樓醫(yī)院集團(tuán)(初期)
2.4.2 華山神外(集團(tuán))醫(yī)院
2.4.3 保定市醫(yī)療集團(tuán)
2.4.4 遼寧省人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)
第3章:醫(yī)院托管運(yùn)營模式與案例分析
3.1 醫(yī)院托管的含義與特點(diǎn)
3.2 我國醫(yī)院托管模式分析
3.2.1 根據(jù)托管主體分
3.2.2 根據(jù)托管對象分
3.3 國外醫(yī)院托管模式借鑒
3.3.1 香港醫(yī)院托管模式
3.3.2 臺(tái)灣醫(yī)院托管模式
3.3.3 新加坡醫(yī)院托管模式
3.3.4 日本醫(yī)院托管模式
3.3.5 德國醫(yī)院托管模式
3.3.6 英國醫(yī)院托管模式
3.4 中國醫(yī)院托管現(xiàn)狀分析
3.4.1 公立醫(yī)院托管現(xiàn)狀
3.4.2 民營醫(yī)院托管現(xiàn)狀
3.4.3 醫(yī)院部分托管現(xiàn)狀
3.5 醫(yī)院托管運(yùn)營典型案例
3.5.1 上海申康醫(yī)院發(fā)展中心
3.5.2 無錫市醫(yī)院管理中心
3.5.3 蘇州市醫(yī)院管理中心
3.5.4 海淀區(qū)政府公共服務(wù)委員會(huì)
3.5.5 上海瑞金醫(yī)院集團(tuán)
3.5.6 上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)
3.5.7 鳳凰醫(yī)療集團(tuán)
3.5.8 南京市鼓樓醫(yī)院集團(tuán)
3.5.9 中美華醫(yī)集團(tuán)
第4章:醫(yī)院聯(lián)合兼并與案例分析
4.1 醫(yī)院聯(lián)合兼并特點(diǎn)分析
4.2 醫(yī)院兼并主要類型分析
4.3 醫(yī)院聯(lián)合兼并相關(guān)政策
4.4 醫(yī)院聯(lián)合兼并動(dòng)因分析
4.5 醫(yī)院聯(lián)合兼并現(xiàn)狀分析
4.6 醫(yī)院聯(lián)合兼并典型案例
4.6.1 上海瑞金醫(yī)院集團(tuán)
4.6.2 沈陽東方醫(yī)療集團(tuán)
4.6.3 開元收購西安高新醫(yī)院
4.7 醫(yī)院聯(lián)合兼并風(fēng)險(xiǎn)防范
4.7.1 醫(yī)院聯(lián)合兼并風(fēng)險(xiǎn)分析
4.7.2 醫(yī)院聯(lián)合兼并風(fēng)險(xiǎn)防范
4.8 醫(yī)院聯(lián)合兼并面臨的問題
第5章:醫(yī)院連鎖經(jīng)營與案例分析
5.1 醫(yī)院連鎖經(jīng)營的特點(diǎn)
5.2 醫(yī)院連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀分析
5.3 醫(yī)院連鎖經(jīng)營主要問題
5.4 美國連鎖經(jīng)營模式借鑒
5.5 醫(yī)院連鎖經(jīng)營典型案例
5.5.1 愛爾眼科
5.5.2 通策醫(yī)療
5.5.3 慈銘體檢
5.5.4 和睦家
5.5.5 伊美爾
5.5.6 博生醫(yī)療
5.6 醫(yī)院連鎖經(jīng)營運(yùn)作建議
5.6.1 醫(yī)院采用連鎖經(jīng)營條件
5.6.2 醫(yī)院開展連鎖經(jīng)營建議
第6章:醫(yī)院資產(chǎn)重組與案例分析
6.1 醫(yī)院資產(chǎn)重組的含義
6.2 醫(yī)院資產(chǎn)重組方式分析
6.2.1 出資買斷
6.2.2 出資控股式
6.2.3 混合控股
6.2.4 資產(chǎn)換股式
6.2.5 杠桿收購
6.3 醫(yī)院資產(chǎn)重組典型案例
6.4 醫(yī)院資產(chǎn)重組問題與對策
第7章:國外醫(yī)療集團(tuán)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.1 德國RHK醫(yī)療集團(tuán)
7.1.1 集團(tuán)發(fā)展簡介
7.1.2 集團(tuán)并購戰(zhàn)略
7.1.3 最優(yōu)化的醫(yī)療流程
7.1.4 醫(yī)療資源的縱向整合
7.2 美國HCA醫(yī)療集團(tuán)
7.2.1 集團(tuán)發(fā)展簡介
7.2.2 集團(tuán)擴(kuò)張與整合歷程
7.2.3 打造四方共贏的商業(yè)模式
7.3 印度阿波羅醫(yī)療集團(tuán)
7.3.1 集團(tuán)發(fā)展簡介
7.3.2 集團(tuán)定位高端
7.3.3 集團(tuán)的地理擴(kuò)張
7.3.4 集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈整合
第8章:中國醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展建議
8.1 公立醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展建議
8.2 民營醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1:2012年以來德國衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP的比重
圖表2:德國醫(yī)保支付方式改革發(fā)展歷程
圖表3:德國醫(yī)保支付方式改革促使公立醫(yī)院向公司化、私有化、集團(tuán)化的方向發(fā)展
圖表4:2012年以來德國公立醫(yī)院公司化進(jìn)程
圖表5:2012年以來德國醫(yī)院總數(shù)變化趨勢
圖表6:德國三大醫(yī)療集團(tuán)醫(yī)院數(shù)及收入
圖表7:2012年以來美國衛(wèi)生總支出情況
圖表8:2012年以來美國醫(yī)院衛(wèi)生支出情況
圖表9:1961-2021年印度人口分布變化趨勢及預(yù)測
圖表10:印度醫(yī)療需求及供給世界占比
圖表11:2012年以來IFC投資的印度醫(yī)院項(xiàng)目
圖表12:印度六大醫(yī)療集團(tuán)醫(yī)院數(shù)及病床數(shù)
圖表13:印度政策組合拳驅(qū)動(dòng)醫(yī)院私有化
圖表14:臺(tái)灣的醫(yī)院集團(tuán)
圖表15:北京西城區(qū)醫(yī)療共同體
圖表16:遼寧省人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)主要成員名單
圖表17:2012年以來德國RHK醫(yī)療集團(tuán)收入、醫(yī)院數(shù)量及床位數(shù)
圖表18:德國RHK醫(yī)療集團(tuán)旗下醫(yī)院分布
圖表19:1997-2012年德國RHK醫(yī)療集團(tuán)并購醫(yī)院數(shù)量及名稱
圖表20:德國RHK醫(yī)療集團(tuán)旗下各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)
圖表21:2012年HCA在美國醫(yī)療機(jī)構(gòu)中市場份額排名第一
圖表22:HCA集團(tuán)發(fā)展歷程(1961-2012)
圖表23:1961-2012年HCA各發(fā)展階段戰(zhàn)略變化
圖表24:患者、醫(yī)生、政府、投資者四方共贏的商業(yè)模式
圖表25:美國佛羅里達(dá)州服務(wù)質(zhì)量排名
圖表26:美國科羅拉多州服務(wù)質(zhì)量排名
圖表27:美國前三大醫(yī)療集團(tuán)病床使用率
圖表28:HCA住院病人來源構(gòu)成
圖表29:HCA住院病人收入來源構(gòu)成
圖表30:醫(yī)院規(guī)模與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)相關(guān)
圖表31:HCA各地區(qū)管理的醫(yī)院數(shù)量與當(dāng)?shù)厝丝谠鲩L率正相關(guān)
圖表32:2012年HCA旗下前15大醫(yī)院收入及貢獻(xiàn)率
圖表33:2012年HCA旗下醫(yī)院累計(jì)貢獻(xiàn)分布
圖表34:HCA的人工及其他運(yùn)營成本控制在行業(yè)中處于優(yōu)勢地位
圖表35:HCA旗下醫(yī)院集中在10大市場
圖表36:2002-2012年阿波羅收入及凈利潤變化趨勢
圖表37:1990-2012年阿波羅自有及管理醫(yī)院病床數(shù)
圖表38:2009-2012年阿波羅EBIT利潤率與同行比較
圖表39:1991-2012年阿波羅股價(jià)變化趨勢相對印度綜合指數(shù)走勢(1991年為基點(diǎn))
圖表40:不同級(jí)別城市建立醫(yī)院的平均支出
圖表41:不同級(jí)別城市醫(yī)院建成后1-5年的平均EBITA利潤率
圖表42:2012年阿波羅旗下醫(yī)院在印度分布
圖表43:2009-2012年阿波羅藥店數(shù)目及銷售額變化
圖表44:阿波羅集團(tuán)整合的商業(yè)模式
圖表45:2012年印度六大醫(yī)療集團(tuán)地理及業(yè)務(wù)覆蓋范圍比較
訂 閱 《2013-2018年中國醫(yī)院集團(tuán)化行業(yè)市場調(diào)查及投資決策報(bào)告》
服務(wù)熱線:400-666-1917(全國免費(fèi)服務(wù)熱線,貼心服務(wù))
本文地址://m.gzshangchuan.com/reports/201310/16162836242954.shtml
分享到:
 
購買了此報(bào)告的客戶同時(shí)購買了以下報(bào)告:
<
>
 
更多相關(guān)報(bào)告:
公司介紹 \ ABOUT

中商情報(bào)網(wǎng)(//m.gzshangchuan.com)是國內(nèi)專業(yè)的第三方市場研究機(jī)咨詢構(gòu),是中國行業(yè)市場研究咨詢、市場調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購重組決策咨詢、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。中商金融咨詢機(jī)構(gòu)擁有近十余年的投資銀行、企業(yè)IPO咨詢一體化服務(wù)、市場調(diào)研、細(xì)分行業(yè)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報(bào);為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書,企業(yè)上市IPO咨詢、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中商情報(bào)網(wǎng)已經(jīng)為上萬家客戶包括政府機(jī)構(gòu)、銀行、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競爭情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為眾多企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。

了解中商情報(bào)網(wǎng)實(shí)力: 門戶網(wǎng)站引用 電視媒體報(bào)道 招股說明書引用 權(quán)威機(jī)構(gòu)引用 研究員專區(qū)
中商情報(bào)網(wǎng)主營業(yè)務(wù): IPO上市咨詢 商業(yè)計(jì)劃書 可行性研究 研究報(bào)告 管理咨詢 營銷策劃 企業(yè)培訓(xùn)
                      市場調(diào)研 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 政府課題


您瀏覽過的其它報(bào)告:
聯(lián)系我們 \ CONTACT US
全國免費(fèi)服務(wù)熱線: 400-666-1917
可研報(bào)告\商業(yè)計(jì)劃書: 400-666-1917
IPO咨詢專線: 400-666-1917
市場調(diào)研: 400-666-1917
企業(yè)管理咨詢: 400-666-1917
投融資咨詢: 400-666-1917
產(chǎn)業(yè)園區(qū)咨詢專線: 400-666-1917
政府投資規(guī)劃咨詢熱線: 400-666-1917
傳真: 0755-25407715 010-83535882
電子郵箱: service@askci.com
電視采訪 \ TELEVISION INTERVIEW
中商資質(zhì) \ COMPANY CERTIFICATION

所有資質(zhì)均可官方驗(yàn)證,點(diǎn)擊查詢

媒體報(bào)道 \ MEDIA REPORTS
購買流程 \ HOW TO BUY

1、雙方洽談,明確需求
電話、郵件或網(wǎng)絡(luò)確定購買細(xì)節(jié)

2、簽訂服務(wù)合同
填寫并發(fā)送報(bào)告征訂表
下載研究報(bào)告征訂表

3、支付款項(xiàng)
通過銀行匯款支付報(bào)告購買款項(xiàng)
公司匯款資料

溫馨提示
1.購買報(bào)告時(shí)請認(rèn)準(zhǔn)商標(biāo),公司從未通過第三方代理,請與本站聯(lián)系購買。
2.中商智業(yè)歡迎廣大客戶上門洽談與合作。大批量采購報(bào)告可享受會(huì)員優(yōu)惠,詳情來電咨詢。
手機(jī)掃描二維碼區(qū)域
?

關(guān)于我們 | 人才招聘 | 聯(lián)系我們 | 服務(wù)流程 | 付款方式 | 數(shù)據(jù)服務(wù) | 網(wǎng)站地圖 | 研究報(bào)告索引 | 中商情報(bào)網(wǎng)手機(jī)版

全國咨詢熱線: 400-666-1917 (7*24小時(shí)) 0755-25407622 25193390 25193391 25407713 25407397 25407633 25417815
可行性研究報(bào)告\商業(yè)計(jì)劃書咨詢熱線: 400-666-1917 (7*24小時(shí)) IPO咨詢咨詢熱線: 400-666-1917(7*24小時(shí))
媒體合作: 0755-25407295 廣告合作: 0755-25407295 網(wǎng)站合作: 0755-82095495 傳真: 0755-25407715
客服MSN: askci2007@hotmail.com 客服QQ: 1272473231 客服電郵: askci@askci.com
深圳地址:深圳市福田中心區(qū)紅荔路1001號(hào)銀盛大廈7層(團(tuán)市委辦公大樓) 郵編:518027 了解中商的實(shí)力
Copyright 2003-2014 askci Corporation, All Rights Reserved 中商情報(bào)網(wǎng) 版權(quán)所有 粵ICP備05057834號(hào) 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證:粵B2-20130242