報告描述 \ REPORT DESCRIPTION

為了全面而準(zhǔn)確地反映民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢，中商情報網(wǎng)推出本報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國民營醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀、民營醫(yī)療市場供需狀況、民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀 、民營醫(yī)療重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對民營醫(yī)療市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會。為企業(yè)了解民營醫(yī)療行業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。

報告目錄 \ REPORTS DIRECTORY

第一章中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

第一節(jié)醫(yī)療行業(yè)基本概述

一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的定義

二、醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成

三、醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性

四、醫(yī)療市場的基本特征

第二節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況

一、中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的形成背景

二、我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

三、中國醫(yī)療行業(yè)的喜與憂

第三節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)療行業(yè)存在的問題分析

一、我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的阻力

二、醫(yī)療行業(yè)遺留的十大問題

三、阻礙國內(nèi)民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的因素

四、醫(yī)療行業(yè)資產(chǎn)管理面臨的難題

第四節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的對策

一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探討

二、醫(yī)療行業(yè)仍需要以市場機(jī)制作為基礎(chǔ)

三、促進(jìn)中國醫(yī)療市場健康發(fā)展的對策

四、推進(jìn)我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的建議

 

第二章中國民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析

第一節(jié)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、GDP歷史變動軌跡分析

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析

三、2013年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析

第二節(jié)中國民營醫(yī)療行業(yè)政策環(huán)境分析

 

第三章中國民營醫(yī)療行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析

第一節(jié) 2011-2012年中國民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、中國民營醫(yī)院數(shù)量分析

二、民營醫(yī)院發(fā)展面臨政策利好

三、民營醫(yī)院全面發(fā)展時代來臨

四、民營醫(yī)院的SWOT分析

第二節(jié) 2011-2012年中國民營醫(yī)院的競爭格局分析

一、構(gòu)建民營醫(yī)院的核心競爭力

二、民營醫(yī)院競爭力提升的制約因素

三、民營醫(yī)院在競爭環(huán)境中發(fā)展突破的對策

四、民營醫(yī)院的差異化競爭理念分析

第三節(jié) 2011-2012年中國民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的問題與對策

一、中國民營醫(yī)療市場發(fā)展的硬傷

二、阻礙中國民營醫(yī)療市場發(fā)展的因素

三、推進(jìn)民營醫(yī)療市場健康發(fā)展的對策

四、民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展壯大的建議

 

第四章中國各地區(qū)民營醫(yī)療市場局勢分析

第一節(jié)廣東省

一、廣東民營醫(yī)療市場突顯強(qiáng)勁活力

二、深圳市民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

三、廣東省民營醫(yī)院發(fā)展存在的問題與對策

四、2015年廣東民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展展望

第二節(jié)云南省

一、云南民營醫(yī)療行業(yè)形成規(guī)?；l(fā)展

二、云南省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革成效分析

三、云南辦民營醫(yī)院可自由選擇營利或非營利經(jīng)營性質(zhì)

四、昆明市大力扶持民營醫(yī)院發(fā)展

第三節(jié)河南省

一、河南民營醫(yī)院生存現(xiàn)狀

二、河南積極鼓勵公立醫(yī)院向民營醫(yī)院轉(zhuǎn)變

三、鄭州民營醫(yī)院推出“醫(yī)療包干價新政”

四、洛陽市民營醫(yī)院發(fā)展的政策環(huán)境

第四節(jié)四川省

一、四川省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本情況

二、四川省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的困難和問題

三、四川省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的對策和建議

四、四川省促進(jìn)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)加快發(fā)展的意見

第五節(jié)上海市

一、上海市兩家營利性綜合民營醫(yī)院首次納入醫(yī)保

二、上海民營醫(yī)院突顯家族化特征

三、上海市民營醫(yī)院面臨的主要困難與問題

四、上海市民營醫(yī)院發(fā)展的思考與建議

第六節(jié)其他地區(qū)

一、江蘇民營醫(yī)療市場形成投資主體多元化格局

二、民營資本為遼寧醫(yī)療市場注入活力

三、天津鼓勵興辦民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)

四、江西：“以考促幫”推進(jìn)民營醫(yī)院規(guī)范發(fā)展

 

第五章中國民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營管理分析

第一節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)院經(jīng)營管理概況

一、醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及基本特點(diǎn)

二、國內(nèi)外醫(yī)院的經(jīng)營體制的類型

三、市場體制下的醫(yī)院經(jīng)營

四、醫(yī)院無形資產(chǎn)管理簡析

五、醫(yī)院以人為本管理模式探析

第二節(jié) 2011-2012年中國民營醫(yī)院的經(jīng)營管理概況

一、民營醫(yī)院經(jīng)營管理的理念

二、民營醫(yī)院的市場定位

三、中國民營醫(yī)院經(jīng)營管理大事盤點(diǎn)

四、外資涉足全國性醫(yī)院經(jīng)營管理領(lǐng)域

第三節(jié) 2011-2012年中國民營醫(yī)院的管理模式分析

一、民營醫(yī)院的基本管理模式介紹

二、民營醫(yī)院管理特點(diǎn)

三、民營醫(yī)院新的監(jiān)管模式解析

第四節(jié) 2011-2012年中國民營醫(yī)院的經(jīng)營管理策略探索

一、民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營策略分析

二、民營醫(yī)院經(jīng)營管理的八大建議

三、民營醫(yī)院醫(yī)生管理措施探討

四、加強(qiáng)民營醫(yī)院內(nèi)部控制的對策

 

第六章中醫(yī)改與民營醫(yī)療市場

第一節(jié)中國醫(yī)療體制改革概況

一、2006年中國醫(yī)改的轉(zhuǎn)向并非偶然

二、2008年中國醫(yī)改熱點(diǎn)事件回顧

三、2009年醫(yī)療體制改革推出情況分析

四、2011年醫(yī)療體制改革邁出關(guān)鍵步伐

第二節(jié)新醫(yī)改方案解讀

二、新醫(yī)改方案的缺憾

三、新醫(yī)改確立2020年發(fā)展目標(biāo)

四、制訂區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃成醫(yī)改方案落實(shí)的關(guān)鍵因素

第三節(jié)新醫(yī)改下民營醫(yī)療市場的發(fā)展

一、醫(yī)改為民資進(jìn)入醫(yī)療市場創(chuàng)造更多機(jī)會

二、新醫(yī)改下民營醫(yī)院的生存環(huán)境

三、新醫(yī)改下民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的路徑選擇

四、地方政府出現(xiàn)盲目回購民營醫(yī)院熱潮

第四節(jié)民營醫(yī)院應(yīng)對醫(yī)改的發(fā)展戰(zhàn)略

一、為醫(yī)院“減員增效”打開通途

二、實(shí)行公立醫(yī)院管辦分離的體制

三、大幅度削減政府直接舉辦的醫(yī)院數(shù)量

四、完善“結(jié)余上繳，合理返回”的資金管理辦法

五、完善“病人選醫(yī)生”制度

六、政策上提倡公立與民營醫(yī)院享受同等待遇

七、真正達(dá)到藥品交易的公平、透明和規(guī)范

八、盡快修正改革實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的期限

 

第七章中國民營醫(yī)療市場營銷分析

第一節(jié)中國民營醫(yī)療市場營銷的基本流程

一、分析醫(yī)療市場機(jī)會

二、研究和選擇目標(biāo)市場

三、設(shè)計營銷戰(zhàn)略

四、制定營銷計劃

五、組織執(zhí)行與控制

第二節(jié)中國民營醫(yī)院的整合營銷研究

一、戰(zhàn)略營銷

二、質(zhì)量營銷

三、整合營銷

四、人力資源營銷

第三節(jié) 2011-2012年中國民營醫(yī)療品牌塑造與營銷策略探討

一、民營醫(yī)院發(fā)展的價值取向與品牌塑造

二、醫(yī)療資源的優(yōu)化整合

三、科學(xué)的人才管理機(jī)制

 

第八章中國民營醫(yī)療重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營動態(tài)分析

第一節(jié)通策醫(yī)療投資股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第二節(jié)愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)

一、公司簡介

二、愛爾眼科醫(yī)院的全國布局

三、愛爾眼科醫(yī)療水平取得新突破

第三節(jié)廣州仁愛醫(yī)院集團(tuán)

一、公司簡介

二、廣州仁愛醫(yī)院呼吁社會關(guān)注職業(yè)女性“亞健康”

三、廣州仁愛醫(yī)院的經(jīng)營戰(zhàn)略解析

第四節(jié)其他企業(yè)

一、鳳凰醫(yī)療集團(tuán)

二、深圳博愛醫(yī)院

三、天津現(xiàn)代女子醫(yī)院

四、愛思特美容整形國際連鎖機(jī)構(gòu)

 

第九章中國醫(yī)院事業(yè)運(yùn)行狀況綜述

第一節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)院事業(yè)發(fā)展情況分析

一、中國醫(yī)院的資源情況

二、中國醫(yī)院的診療及住院數(shù)量

三、中國醫(yī)院病床使用情況

四、中國醫(yī)院工作量情況

五、中國醫(yī)院收支情況

六、中國醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成

第二節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)院經(jīng)營效益探析

一、醫(yī)院經(jīng)營效益的概念及內(nèi)涵綜述

二、醫(yī)院經(jīng)營效益分析應(yīng)堅持原則

三、醫(yī)院經(jīng)營效益分析的目的

四、醫(yī)院經(jīng)營效益的表示方法

五、醫(yī)院經(jīng)營效益的費(fèi)用—效益分析法

六、醫(yī)院經(jīng)營效益的費(fèi)用—效果分析法

七、醫(yī)院經(jīng)營效益的簡易比值分析法

八、醫(yī)院經(jīng)營效益的影響因素

第三節(jié) 2011-2012年中國營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院分析

一、營利與非營利醫(yī)院介紹

二、國外的非營利與營利性醫(yī)院

三、美國營利性醫(yī)院分析

四、營利性醫(yī)院的財務(wù)制度探析

五、營利性醫(yī)院的盈利模式探析

六、非營利性醫(yī)院的籌資管理分析

七、社會資本辦非營利性醫(yī)院遭遇政策難題

第四節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)院發(fā)展建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)與對策探討

一、醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策

二、醫(yī)療費(fèi)用的降低需政府與醫(yī)院共同努力

三、在新形勢下醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的策略

四、國有醫(yī)院深化改革的對策及相關(guān)建議

五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的要點(diǎn)

 

第十章中國醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行狀況分析

第一節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)市場需求分析

一、中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集中度現(xiàn)狀

二、中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集中度的實(shí)證研究

三、中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)面臨戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)軌

四、中國農(nóng)村市場醫(yī)藥消費(fèi)潛力分析

五、中國醫(yī)藥行業(yè)面臨的市場調(diào)整

第二節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥業(yè)的發(fā)展機(jī)遇分析

一、中國制藥業(yè)面臨三大新機(jī)遇

二、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的契機(jī)分析

三、四項利好因素支持醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展

第三節(jié) 2011-2012年中國民族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展分析

一、中國民族醫(yī)藥發(fā)掘整理和科學(xué)研究

二、中國民族醫(yī)藥醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)

三、中國民族醫(yī)藥業(yè)發(fā)展前景分析

 

第十一章 2013-2018年中國民營醫(yī)療市場投資與發(fā)展前景分析

第一節(jié) 2011-2012年中國民營醫(yī)療投資動態(tài)分析

一、中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀分析

二、國際風(fēng)險投資青睞我國民營醫(yī)療行業(yè)

三、醫(yī)保帶動民營醫(yī)療行業(yè)投資熱潮

第二節(jié) 2013-2018年中國民營醫(yī)療投資環(huán)境分析

一、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見

二、醫(yī)療市場擁有廣闊投資空間

三、政府鼓勵社會資金投資辦醫(yī)院

第三節(jié) 2013-2018年中國民營醫(yī)療投資風(fēng)險分析

一、醫(yī)療行業(yè)投資面臨三大風(fēng)險

二、投資民營醫(yī)療市場的主要風(fēng)險

三、民營醫(yī)院醫(yī)療高風(fēng)險造成高負(fù)擔(dān)

第四節(jié) 2013-2018年中國民營醫(yī)療市場前景分析

一、我國民營醫(yī)療市場蘊(yùn)藏千億商機(jī)

二、新醫(yī)改帶給民營醫(yī)院的機(jī)遇

 
 

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