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2013-2017年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)研究及發(fā)展預(yù)測報(bào)告

 
  • 關(guān)鍵字:經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)報(bào)告
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報(bào)告導(dǎo)讀 \ READING REPORT
《2013-2017年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)研究及發(fā)展預(yù)測報(bào)告》報(bào)告主要分析了經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的市場規(guī)模、經(jīng)濟(jì)型酒店市場供需求狀況、經(jīng)濟(jì)型酒店市場競爭狀況和經(jīng)濟(jì)型酒店主要企業(yè)經(jīng)營情況 、經(jīng)濟(jì)型酒店市場主要企業(yè)的市場占有率,同時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測

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(活動(dòng)截止日期:2013年12月31日)

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報(bào)告描述 \ REPORT DESCRIPTION
 
 
為了全面而準(zhǔn)確地反映經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢,中商情報(bào)網(wǎng)推出本報(bào)告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計(jì)局、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)現(xiàn)狀、經(jīng)濟(jì)型酒店市場供需狀況、經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀 、經(jīng)濟(jì)型酒店重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析,著重對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店市場發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析,并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷,為經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。
報(bào)告目錄 \ REPORTS DIRECTORY
 
第一章 經(jīng)濟(jì)型酒店的概念及特性
 
第一節(jié) 酒店業(yè)的概念與分類
一、酒店的定義
二、酒店的分類
三、現(xiàn)代酒店的基本性質(zhì)
四、現(xiàn)代酒店的基本特點(diǎn)
 
第二節(jié) 酒店業(yè)的投資特性
一、贏利性與成長性
二、酒店的周期性
三、要素的密集性
 
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店的定義及特征
一、經(jīng)濟(jì)型酒店概念
二、經(jīng)濟(jì)型酒店的分類
三、經(jīng)濟(jì)型酒店的特征
四、經(jīng)濟(jì)型酒店演變歷程
 
 
第二章 2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
 
第一節(jié)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析
三、2013年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析
 
第二節(jié) 2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
一、中國旅游飯店行業(yè)規(guī)范(20108月修訂)
二、中華人民共和國評(píng)定旅游涉外飯店星級(jí)的規(guī)定
三、《旅游涉外飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》
四、中華人民共和國旅店業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
五、綠色飯店管理規(guī)定
六、商業(yè)特許經(jīng)營管理?xiàng)l例
 
第三節(jié) 2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)人口環(huán)境分析
二、2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)教育環(huán)境分析
三、2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)文化環(huán)境分析
四、2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境分析
 
 
第三章 2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
 
第一節(jié) 2010-2012年中國旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、旅游業(yè)對(duì)酒店業(yè)的促進(jìn)關(guān)系
二、2010年中國旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
三、2011年中國旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
四、2012年中國旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
 
第二節(jié) 2012年中國會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、會(huì)展與酒店業(yè)互動(dòng)發(fā)展分析
二、改革開放30年中國會(huì)展業(yè)的發(fā)展成就
三、中國會(huì)展業(yè)快速發(fā)展的瓶頸
四、中國會(huì)展業(yè)的SWOT分析及發(fā)展建議
五、中國會(huì)展業(yè)發(fā)展的未來展望
 
第三節(jié) 2010-2012年中國餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、餐飲業(yè)對(duì)酒店業(yè)的影響
二、改革開放三十年中國餐飲業(yè)發(fā)展巨變
三、2010年中國餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
四、2011年中國餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
五、2012年中國餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
六、未來中國餐飲業(yè)的六大發(fā)展趨勢
 
 
第四章 2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
 
第一節(jié) 2012年我國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)總體發(fā)展情況分析
一、2012年我國經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)數(shù)量變化分析
二、2012年我國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量變化分析
三、2012年我國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模變化分析
四、2012年我國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)收入利潤變化分析
 
第二節(jié) 2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)供給分析及預(yù)測
一、2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)供給總量及速率分析
二、2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)供給結(jié)構(gòu)變化分析
三、2013-2017年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)供給預(yù)測
 
第三節(jié) 2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)需求分析及預(yù)測
一、2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)需求總量及速率分析
二、2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)需求結(jié)構(gòu)變化分析
三、2013-2017年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)需求預(yù)測
 
第四節(jié) 2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)供需平衡及價(jià)格分析
一、2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)供需平衡分析及預(yù)測
二、2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)價(jià)格變化分析及預(yù)測
三、2012年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展預(yù)期及建議
 
第五節(jié) 2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)經(jīng)營效益分析
一、2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)盈利能力分析
二、2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)營運(yùn)能力分析
三、2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)償債能力分析
四、2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展能力分析
五、2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)效益預(yù)測
 
 
第五章 2012年國內(nèi)外酒店業(yè)發(fā)展概況
 
第一節(jié) 2012年國際酒店業(yè)概況
一、2012年全球連鎖酒店總體發(fā)展概況
二、金融危機(jī)沖擊全球酒店業(yè)
三、全球酒店業(yè)中心已開始從歐美向中國轉(zhuǎn)移
四、2012年全球酒店業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
 
第二節(jié) 2012年中國酒店業(yè)發(fā)展概況
一、中國酒店業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略定位
二、中國現(xiàn)代酒店業(yè)的特點(diǎn)分析
三、2011-2012年中國酒店業(yè)發(fā)展概述
四、中國酒店業(yè)與國際一流酒店業(yè)的五大差距
 
第三節(jié) 2010-2012年中國酒店業(yè)的發(fā)展
一、2010年中國星級(jí)酒店發(fā)展回顧
二、2011年中國酒店業(yè)基本狀況
三、2012年中國酒店市場發(fā)展概況
四、2012年中國酒店業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
 
第四節(jié) 2012年中國酒店業(yè)的發(fā)展
一、2012年中國酒店市場運(yùn)行特點(diǎn)
二、2012年中國酒店業(yè)化危機(jī)為機(jī)遇
三、2012年中國酒店業(yè)熱點(diǎn)分析
四、2012年中國酒店市場的競爭態(tài)勢
五、2012年中國酒店業(yè)人才狀況調(diào)查
 
第五節(jié) 2012年中國酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)
一、中國酒店業(yè)存在的主要問題
二、中國酒店業(yè)的“軟肋”
三、中國酒店業(yè)市場的壁壘分析
四、中國酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
五、中國酒店業(yè)的質(zhì)量問題
 
第六節(jié) 2012年中國酒店業(yè)的發(fā)展策略
一、中國酒店業(yè)發(fā)展的政策取向
二、中國酒店業(yè)質(zhì)量問題的發(fā)展對(duì)策
三、中國本土酒店的發(fā)展建議
四、促進(jìn)中國酒店企業(yè)發(fā)展的策略
 
 
第六章 2012年我國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展綜述
 
第一節(jié) 2012年世界經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概述
一、國外經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀
二、世界主要地區(qū)及國家經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展特征
三、國外經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)
四、國外的經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國的啟示
 
第二節(jié) 2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、金融危機(jī)下中國經(jīng)濟(jì)型酒店迎來機(jī)遇
三、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)率先復(fù)蘇
四、中國連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店向中部地區(qū)推進(jìn)
五、中國經(jīng)濟(jì)型酒店開始進(jìn)入聯(lián)盟新時(shí)代
 
第三節(jié) 2012年中國經(jīng)濟(jì)型飯店市場現(xiàn)狀調(diào)查分析
一、中國經(jīng)濟(jì)型飯店市場供應(yīng)企業(yè)分析
二、中國經(jīng)濟(jì)型飯店區(qū)域市場分布情況
三、中國經(jīng)濟(jì)型飯店平均房價(jià)及出租率
四、中國經(jīng)濟(jì)型飯店收入與支出分配
五、中國經(jīng)濟(jì)型飯店的客源結(jié)構(gòu)
六、中國經(jīng)濟(jì)型飯店員工使用情況
七、中國經(jīng)濟(jì)型飯店薪酬及人員流動(dòng)率
 
第四節(jié) 2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店消費(fèi)市場分析
一、消費(fèi)者構(gòu)成
二、消費(fèi)行為
三、消費(fèi)者認(rèn)知
四、消費(fèi)心理與消費(fèi)趨勢
 
第五節(jié) 2012年政府對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的扶持分析
一、政府加強(qiáng)住宿行業(yè)管理重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店
二、《特許經(jīng)營管理?xiàng)l例》啟動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)酒店的影響
三、新規(guī)出臺(tái)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)酒店面臨新局面
四、國家首次將旅游業(yè)確定為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)
 
第六節(jié) 2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問題
一、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)存在的缺陷
二、中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展存在的主要問題
三、中國經(jīng)濟(jì)型酒店遭遇三大考驗(yàn)
四、中國經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的挑戰(zhàn)
 
第七節(jié) 2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略
一、經(jīng)濟(jì)型酒店在發(fā)展中應(yīng)注意的問題
二、經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)注意回避的誤區(qū)
三、中國經(jīng)濟(jì)型酒店的特色品牌的創(chuàng)建
四、中國經(jīng)濟(jì)型酒店的九大發(fā)展戰(zhàn)略
五、中國經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)的發(fā)展策略
 
 
第七章 2012北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展現(xiàn)狀
 
第一節(jié) 2012年北京酒店業(yè)發(fā)展總體情況
一、金融危機(jī)下北京酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢
二、2012年會(huì)展季北京酒店業(yè)回暖之勢初見端倪
三、2012年北京酒店業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
四、后奧運(yùn)時(shí)代北京酒店業(yè)的發(fā)展分析
 
第二節(jié) 2012年北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況
一、經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)帄Z北京戰(zhàn)場
二、北京驚現(xiàn)經(jīng)濟(jì)型酒店商圈
三、北京經(jīng)濟(jì)型酒店國際品牌擴(kuò)張加速
四、奧運(yùn)會(huì)北京酒店業(yè)定位經(jīng)濟(jì)型
 
第三節(jié) 2012年北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況
一、2012年一季度北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展?fàn)顩r
二、2012年二季度北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展?fàn)顩r
三、2012年三季度北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展?fàn)顩r
四、2012年國慶長假北京經(jīng)濟(jì)型酒店生意火爆
五、2012年四季度北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展?fàn)顩r
 
第四節(jié) 2012年北京經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問題及發(fā)展前景
一、北京經(jīng)濟(jì)型酒店存在的不足
二、北京經(jīng)濟(jì)型酒店市場仍有很大發(fā)展空間
三、經(jīng)濟(jì)型酒店將成北京酒店業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
四、首都非星級(jí)酒店改造經(jīng)濟(jì)型酒店的方向
 
 
第八章 2012上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展現(xiàn)狀
 
第一節(jié) 世博會(huì)與上海經(jīng)濟(jì)型酒店
一、世博會(huì)帶動(dòng)上海的發(fā)展
二、世博會(huì)對(duì)酒店需求巨大
三、上海酒店業(yè)納入世博會(huì)商業(yè)化版圖
四、世博會(huì)為上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展帶來新契機(jī)
 
第二節(jié) 2012年上海酒店業(yè)總體發(fā)展現(xiàn)狀
一、2012年上海酒店業(yè)的發(fā)展綜述
二、2012年上海高檔酒店市場房價(jià)與收益情況
三、金融危機(jī)令上海酒店業(yè)入住率首次下滑
四、上海酒店市場客源分析
 
第三節(jié) 2012年上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展綜述
一、上海掀起經(jīng)濟(jì)型酒店熱潮
二、上海經(jīng)濟(jì)型酒店租賃股東初現(xiàn)市場
三、上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展進(jìn)入拐點(diǎn)
四、上海經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張背后困局凸現(xiàn)
 
第四節(jié) 2012年上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展
一、2012年一季度上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展?fàn)顩r
二、2012年二季度上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展?fàn)顩r
三、2012年三季度上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展?fàn)顩r
四、2012年四季度上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展?fàn)顩r
 
第五節(jié) 2012年上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景
一、上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展空間大
二、上海經(jīng)濟(jì)型酒店或?qū)⒋罅吭鲩L
三、上海經(jīng)濟(jì)型酒店前景光明
 
 
第九章 2012年其他城市經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展現(xiàn)狀
 
第一節(jié) 2012年廣州經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、廣州經(jīng)濟(jì)型酒店市場發(fā)展迅速
二、廣州經(jīng)濟(jì)型酒店客房總數(shù)超9000
三、2012年廣州經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展現(xiàn)狀
四、廣州經(jīng)濟(jì)型酒店為廣交會(huì)客商提供新選擇
 
第二節(jié) 2012年深圳經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店市場的供需分析
二、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店面臨差異化發(fā)展
三、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖經(jīng)營模式分析
四、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的建議
 
第三節(jié) 2012年成都經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、2012年成都經(jīng)濟(jì)型酒店分布地點(diǎn)與特征分析
二、2012年成都經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn)和發(fā)展現(xiàn)狀
三、成都經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略
四、成都經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景展望
 
第四節(jié) 2012年南京經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、2012年南京經(jīng)濟(jì)型酒店市場發(fā)展概況
二、南京經(jīng)濟(jì)型酒店“跟風(fēng)”現(xiàn)象嚴(yán)重
三、南京經(jīng)濟(jì)型酒店市場潛力巨大
 
 
第十章 2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)著名企業(yè)介紹
 
第一節(jié) 錦江之星旅館
一、錦江之星介紹
二、錦江之星核心競爭力分析
三、2010年錦江之星挺進(jìn)新細(xì)分市場
四、“錦江之星”的品牌建設(shè)及發(fā)展戰(zhàn)略分析
五、2011-2012年錦江之星償債能力分析
六、2011-2012年錦江之星團(tuán)盈利能力分析
七、2011-2012年錦江之星運(yùn)營能力分析
八、2011-2012年錦江之星發(fā)展能力分析
 
第二節(jié) 如家快捷酒店
一、如家快捷簡介
二、2010年如家快捷經(jīng)營狀況
三、2011年如家快捷經(jīng)營狀況
四、2012年如家快捷經(jīng)營狀況
五、透析“如家”的發(fā)展
六、2011-2012年如家快捷償債能力分析
七、2011-2012年如家快捷盈利能力分析
八、2011-2012年如家快捷運(yùn)營能力分析
九、2011-2012年如家快捷發(fā)展能力分析
 
第三節(jié) 7天連鎖酒店集團(tuán)
一、7天連鎖酒店簡介
二、7天連鎖酒店的核心優(yōu)勢
三、2010117天連鎖酒店成功赴美上市
四、7天連鎖酒店的另類發(fā)展模式
五、2011-20127天連鎖酒店償債能力分析
六、2011-20127天連鎖酒店盈利能力分析
七、2011-20127天連鎖酒店運(yùn)營能力分析
八、2011-20127天連鎖酒店發(fā)展能力分析
 
第四節(jié) 美國速8酒店
一、美國速8酒店簡介
二、美國速8酒店的發(fā)展歷程
三、2009年美國速8中國拓展直營酒店西南地區(qū)市場
四、速8理性應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴穩(wěn)步求發(fā)展
五、2011-2012年美國速8酒店償債能力分析
六、2011-2012年美國速8酒店盈利能力分析
七、2011-2012年美國速8酒店運(yùn)營能力分析
八、2011-2012年美國速8酒店發(fā)展能力分析
 
第五節(jié) 國際青年旅舍
一、國際青年旅舍介紹
二、國際青年旅舍概況
三、中國青年旅舍概況
四、國際青年旅舍獨(dú)特的地方
五、2011-2012年國際青年旅舍償債能力分析
六、2011-2012年國際青年旅舍盈利能力分析
七、2011-2012年國際青年旅舍運(yùn)營能力分析
八、2011-2012年國際青年旅舍發(fā)展能力分析
 
 
第十一章 2012年經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營與管理分析
 
第一節(jié) 2012年酒店業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀
一、酒店管理慣用五法
二、國際酒店業(yè)管理的主要特點(diǎn)
三、世界酒店集團(tuán)介入管理的方式
四、中國酒店業(yè)建設(shè)和管理的問題
五、中國酒店業(yè)經(jīng)營模式需要?jiǎng)?chuàng)新
 
第二節(jié) 2012年經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營與管理概況
一、中國經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營管理的現(xiàn)狀
二、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營利潤高
三、中國經(jīng)濟(jì)型酒店存在供給斷層
四、中國經(jīng)濟(jì)型酒店先行者的管理模式分析
 
第三節(jié) 2012年經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式分析
一、開發(fā)模式
二、選址要求
三、注冊(cè)成立酒店管理公司
 
第四節(jié) 2012年經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營戰(zhàn)略的SWOT分析
一、優(yōu)勢
二、劣勢
三、機(jī)會(huì)
四、威脅
五、對(duì)策建議
 
第五節(jié) 2012年經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營管理的對(duì)策
一、中國經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營策略分析
二、經(jīng)濟(jì)型酒店未來經(jīng)營路徑的把握
三、經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營的五個(gè)方向
四、經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營的資本運(yùn)作分析
 
 
第十二章 2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店競爭格局分析
 
第一節(jié) 2012年中國酒店市場競爭格局概況
一、中外酒店業(yè)優(yōu)勢比較
二、后奧運(yùn)的酒店業(yè)競爭態(tài)勢
三、本土連鎖酒店應(yīng)對(duì)國際大肆擴(kuò)張
四、酒店業(yè)面臨超值競爭時(shí)代的挑戰(zhàn)
 
第二節(jié) 基于波特理論的中國經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)競爭環(huán)境分析
一、潛在競爭者
二、替代品
三、產(chǎn)業(yè)競爭者
四、買方
五、供應(yīng)商
 
第三節(jié) 本土與外資經(jīng)濟(jì)型酒店競爭力比較分析
一、品牌塑造方面
二、客源市場定位方面
三、資本投入方面
四、價(jià)格制定方面
五、人力資源方面
六、網(wǎng)絡(luò)營銷方面
 
第四節(jié) 2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場競爭概況
一、經(jīng)濟(jì)型酒店低價(jià)戰(zhàn)競爭現(xiàn)象
二、中國經(jīng)濟(jì)型酒店全球化競爭愈加激烈
三、后奧運(yùn)時(shí)代經(jīng)濟(jì)型酒店新一輪競爭展開
四、中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場競爭新動(dòng)態(tài)
五、中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)陷入同質(zhì)競爭
 
第五節(jié) 2012年經(jīng)濟(jì)型酒店提升核心競爭力的對(duì)策
一、核心競爭力理論概述
二、完善網(wǎng)絡(luò)營銷建設(shè)增強(qiáng)技術(shù)優(yōu)勢
三、加強(qiáng)品牌意識(shí)增強(qiáng)聲譽(yù)優(yōu)勢
四、培養(yǎng)創(chuàng)新人才增強(qiáng)創(chuàng)新能力
 
第六節(jié) 中國酒店行業(yè)競爭的八大趨向
一、理念競爭是先導(dǎo)
二、管理競爭是基礎(chǔ)
三、人才競爭是關(guān)鍵
四、品牌競爭是戰(zhàn)略
五、創(chuàng)新競爭是潮流
六、文化競爭是方向
七、學(xué)習(xí)競爭是動(dòng)力
八、服務(wù)競爭是目標(biāo)
 
 
第十三章 2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店投資分析
 
第一節(jié) 2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店投資機(jī)會(huì)
一、經(jīng)濟(jì)型酒店日漸成為市場投資新寵
二、投資經(jīng)濟(jì)型酒店正逢時(shí)
三、經(jīng)濟(jì)型酒店推新加盟政策吸引投資人士
四、經(jīng)濟(jì)型酒店“融資潮”背后市場將出現(xiàn)拐點(diǎn)
 
第二節(jié) 2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店的投資模式
一、民間資本投資經(jīng)濟(jì)型酒店受歡迎
二、投資經(jīng)濟(jì)型酒店的方式
三、經(jīng)濟(jì)型酒店的商業(yè)模式思考
四、經(jīng)濟(jì)型酒店的另類融資
 
第三節(jié) 2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店的效益分析
一、投入產(chǎn)出分析
二、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回報(bào)分析
三、經(jīng)濟(jì)型酒店與資本市場結(jié)合的路徑
四、經(jīng)濟(jì)型酒店的土地使用權(quán)存在隱患
 
第四節(jié) 2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖加盟投資模式分析
一、物業(yè)要求不低地理位置是關(guān)鍵
二、投資門檻較高
三、投資回收周期
四、投資經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的主要策略
 
第五節(jié) 2012年投資中國經(jīng)濟(jì)型酒店的設(shè)計(jì)和規(guī)劃要點(diǎn)
一、位置與環(huán)境
二、投資與評(píng)估
三、規(guī)模與功能
四、風(fēng)格與形式
 
第六節(jié) 2012年投資中國經(jīng)濟(jì)型酒店風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資風(fēng)險(xiǎn)
二、投資經(jīng)濟(jì)型酒店的風(fēng)險(xiǎn)加劇
三、經(jīng)濟(jì)型酒店風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)
四、經(jīng)濟(jì)型酒店投資需小心謹(jǐn)慎
 
 
第十四章 2013-2017年中國經(jīng)濟(jì)型酒店的前景與趨勢
 
第一節(jié) 2013-2017年世界酒店業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
一、酒店業(yè)的總體發(fā)展走向
二、21世紀(jì)全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢展望
三、國際酒店集團(tuán)未來發(fā)展趨勢分析
四、2017年全球酒店格局預(yù)測
 
第二節(jié) 2013-2017年中國酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢
一、中國酒店業(yè)未來前景廣闊
二、2011-2017年中國酒店業(yè)發(fā)展展望
三、未來九類酒店需求將擴(kuò)大
四、中國酒店業(yè)未來發(fā)展趨勢分析
五、中國未來酒店業(yè)具體發(fā)展方向
 
第三節(jié) 2013-2017年中國經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的前景展望
一、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?/span>
二、經(jīng)濟(jì)型酒店將成為酒店業(yè)的金礦
三、中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場展望
四、中國本土經(jīng)濟(jì)型酒店前景可期
 
第四節(jié) 2013-2017年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場的趨勢分析
一、未來中國經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)或進(jìn)入并購活躍期
二、未來中國經(jīng)濟(jì)型酒店的格局變化
三、中國經(jīng)濟(jì)型酒店未來主要發(fā)展趨勢
四、中國經(jīng)濟(jì)型酒店的七大發(fā)展方向
 
第五節(jié) 2013-2017年我國經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測
一、2013-2017年我國經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測
二、2013-2017年我國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)銷售收入預(yù)測
三、2013-2017年我國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)利潤總額預(yù)測
四、2013-2017年我國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測
五、2013-2017年我國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)經(jīng)營能力預(yù)測
六、2013-2017年我國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)盈利能力預(yù)測
七、2013-2017年我國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)償債能力預(yù)測
 

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