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2013-2018年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投融資前景報(bào)告

 
  • 關(guān)鍵字:體育產(chǎn)業(yè)報(bào)告
  • 出版日期:2013年12月報(bào)告頁(yè)碼:214圖表:65
  • 報(bào)告編碼:CI 了解中商情報(bào)網(wǎng)實(shí)力
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報(bào)告導(dǎo)讀 \ READING REPORT
《2013-2018年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投融資前景報(bào)告》報(bào)告主要分析了體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供需求狀況、體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和體育產(chǎn)業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主要企業(yè)的市場(chǎng)占有率,同時(shí)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測(cè)

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(活動(dòng)截止日期:2013年12月31日)

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報(bào)告描述 \ REPORT DESCRIPTION
 
 

體育場(chǎng)館是進(jìn)行運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽及身體鍛煉的專業(yè)性場(chǎng)所。它是為了滿足運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽及大眾體育消費(fèi)需要而專門修建的各類運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所的總稱。體育場(chǎng)館主要包括對(duì)社會(huì)公眾開放并提供各類服務(wù)的體育場(chǎng)、體育館、游泳館,體育教學(xué)訓(xùn)練所需的田徑棚、風(fēng)雨操場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)及其他各類室內(nèi)外場(chǎng)地、群眾體育健身娛樂休閑活動(dòng)所需的體育俱樂部、健身房、體操房和其他簡(jiǎn)易的健身娛樂場(chǎng)地等。


體育場(chǎng)館業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),也是體育產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快的行業(yè)之一,有著十分廣闊的發(fā)展前景。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,人民生活水平的日益提高,現(xiàn)有的體育場(chǎng)館已不能滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的體育文化需求。根據(jù)《全民健身計(jì)劃(2011-2015年)》,到2015年,全國(guó)各類體育場(chǎng)地將達(dá)到120萬個(gè)以上,人均體育場(chǎng)地面積達(dá)到1.5平方米以上體育場(chǎng)地設(shè)施也將不斷增加。我國(guó)體育場(chǎng)館的絕對(duì)數(shù)量比較豐富,但是相對(duì)數(shù)量不足,尤其區(qū)域體育場(chǎng)館的分布具有更大的差異。未來尚待開發(fā)的中西部地區(qū)體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)具有較大的投資開發(fā)潛力。


中商情報(bào)網(wǎng)發(fā)布的本報(bào)告通過對(duì)大量市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)的前瞻性分析,深入而客觀地為您剖析全景透析體育產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀。報(bào)告運(yùn)用專業(yè)的分析工具,并結(jié)合相關(guān)理論模型,綜合運(yùn)用定量和定性的分析方法,對(duì)體育產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展現(xiàn)狀,市場(chǎng)供需現(xiàn)狀,以及業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與競(jìng)爭(zhēng)力分析,最后根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡與多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)體育產(chǎn)業(yè)未來的投資前景與機(jī)會(huì)做出客觀分析與預(yù)測(cè);是體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)、科研單位、投資機(jī)構(gòu)等企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),做出正確經(jīng)營(yíng)決策,為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)。

報(bào)告目錄 \ REPORTS DIRECTORY
 

第一章 體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展綜述 12


第一節(jié) 體育場(chǎng)館行業(yè)概述 12
一、體育場(chǎng)館的定義分類 12
二、體育場(chǎng)館的基本屬性 12
(一)產(chǎn)業(yè)屬性 12
(二)服務(wù)產(chǎn)品屬性 13
(三)社會(huì)公益性和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)性 13
三、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的重要意義 14


第二節(jié) 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 16
一、中國(guó)體育館行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 16
(一)2013年中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 16
(二)2013年城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析 17
(二)2013年居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 18
二、中國(guó)體育館行業(yè)政策環(huán)境分析 19
(一)《全民健身計(jì)劃(2011-2015年)》 19
(二)《體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類》試行 21
(三)《加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)意見》 27
三、中國(guó)體育館行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 28
(一)中國(guó)人口環(huán)境分析 28
(二)中國(guó)城鎮(zhèn)化率分析 30
(三)城鄉(xiāng)居民的體育消費(fèi)需求 30
(四)第三次國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)分析 31
(五)中國(guó)國(guó)民的健康狀況分析 34


第三節(jié) 公共體育場(chǎng)館制度演進(jìn) 37
一、公共體育場(chǎng)館的發(fā)展歷程 37
(一)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制度下的初建階段 37
(二)內(nèi)制度的轉(zhuǎn)型摸索階段 37
(三)外制度的轉(zhuǎn)型探索階段 37
(四)多元化制度創(chuàng)新發(fā)展階段 38
二、公共體育場(chǎng)館不同發(fā)展階段的特點(diǎn) 39
三、公共體育場(chǎng)館制度演進(jìn)的影響分析 40
(一)積極影響 40
(二)消極影響 41
四、公共體育場(chǎng)館制度演進(jìn)的展望 42
(一)民營(yíng)化改革 42
(二)多元化經(jīng)營(yíng)管理模式 42


第四節(jié) 體育場(chǎng)館與城市的復(fù)興和發(fā)展 43
一、體育建筑對(duì)城市發(fā)展在物質(zhì)層面的促進(jìn) 43
二、體育建筑對(duì)城市發(fā)展在精神層面的作用 44
三、體育建筑與城市的融合 44


第二章 中國(guó)體育館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 46


第一節(jié) 中國(guó)體育館行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 46
一、中國(guó)體育館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 46
(一)中國(guó)體育館行業(yè)規(guī)模 46
(二)中國(guó)體育館屬性分析 47
(三)中國(guó)體育館資產(chǎn)情況 48
二、中國(guó)體育館行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 49
(一)體育館營(yíng)業(yè)范圍 49
(二)體育館經(jīng)費(fèi)來源 49
(三)體育館經(jīng)營(yíng)方式 49
(四)體育館稅負(fù)情況 49
(五)體育館經(jīng)營(yíng)問題 50


第二節(jié) 中國(guó)高校體育場(chǎng)館發(fā)展?fàn)顩r分析 50
一、中國(guó)高校體育場(chǎng)館供給現(xiàn)狀分析 50
(一)供給規(guī)模 50
(二)供給主體 50
(三)資金來源 51
(四)其他來源供給 51
(五)供給與生產(chǎn)合一 51
(六)質(zhì)量與檔次提升 52
(七)在體育場(chǎng)館供給中作用 52
二、中國(guó)高校體育場(chǎng)館供給的特殊性 52
(一)功能設(shè)計(jì)的獨(dú)特性 52
(二)供給主體的單一性 53
(三)服務(wù)對(duì)象與功能的多重性 53
(四)生產(chǎn)過程的公益性 54
(五)提供與生產(chǎn)的合一性 54
三、高校體育場(chǎng)館向社會(huì)開放的可行性 54
(一)向社會(huì)開放的意義 54
(二)向社會(huì)開放的風(fēng)險(xiǎn) 55
(三)向社會(huì)開放的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 56


第三章 中國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析 59


第一節(jié) 體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理概述 59
一、體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理的基本內(nèi)容 59
(一)提供各種體育服務(wù) 59
(二)舉辦體育賽事 59
(三)開展體育培訓(xùn) 59
(四)發(fā)展體育健身休閑娛樂 59
(五)體育場(chǎng)館廣告 59
(六)綜合性服務(wù) 60
二、體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理的基本方法 60
(一)建立現(xiàn)代企業(yè)制度 60
(二)樹立市場(chǎng)營(yíng)銷觀念 61
三、體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)形式 61
(一)會(huì)員制形式 61
(二)轉(zhuǎn)包經(jīng)營(yíng)形式 61
(三)合作經(jīng)營(yíng)形式 61
(四)直接經(jīng)營(yíng)形式 62
(五)委托經(jīng)營(yíng)形式 62
四、體育場(chǎng)館績(jī)效管理指標(biāo) 62
(一)財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo) 62
(二)客戶滿意績(jī)效指標(biāo) 63
(三)流程績(jī)效指標(biāo) 65
(四)成長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo) 66


第二節(jié) 體育場(chǎng)館業(yè)務(wù)管理概述 67
一、體育場(chǎng)館中的賽事管理 67
(一)商業(yè)計(jì)劃 67
(二)建立賽事目標(biāo) 68
(三)賽事質(zhì)量管理 68
(四)賽前準(zhǔn)備 68
(五)賽事資源 69
(六)賽后評(píng)估 69
二、戶外節(jié)事活動(dòng)管理 69
(一)戶外節(jié)事活動(dòng)綜述 69
(二)節(jié)慶活動(dòng)的場(chǎng)地布置要求 70
(三)露天文藝表演的場(chǎng)地布置要求 70
三、商業(yè)性展覽活動(dòng)管理 71
(一)商業(yè)性展覽活動(dòng)綜述 71
(二)展覽場(chǎng)館一般具有的功能區(qū) 72
(三)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)展位的配置及其編號(hào) 72
(四)展區(qū)布局中常出現(xiàn)的問題 72


第三節(jié) 體育場(chǎng)館收入支出分析 73
一、體育場(chǎng)館收入來源 73
(一)財(cái)政撥款收入 73
(二)事業(yè)經(jīng)營(yíng)收入 73
二、體育場(chǎng)館主要支出項(xiàng)目 73
(一)按支出項(xiàng)目的性質(zhì)分類 73
(二)按支出項(xiàng)目的來源分類 74
三、體育場(chǎng)館盈利模式分析 74


第四節(jié) 體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)管理發(fā)展趨勢(shì)分析 74
一、拓展融資渠道 74
二、引入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制 74
三、發(fā)展大眾健身娛樂 76


第四章 中國(guó)體育場(chǎng)館消費(fèi)情況調(diào)研分析 77


第一節(jié) 中國(guó)居民體育消費(fèi)分析 77
一、居民體育消費(fèi)現(xiàn)狀分析 77
(一)實(shí)物消費(fèi) 77
(二)精神消費(fèi) 77
二、影響體育消費(fèi)的因素分析 78
三、居民體育消費(fèi)展望 79


第二節(jié) 中國(guó)體育場(chǎng)館健身消費(fèi)人群現(xiàn)狀調(diào)研 79
一、參加健身鍛煉人群的身份特點(diǎn) 80
(一)年齡與性別結(jié)構(gòu) 80
(二)學(xué)歷與職業(yè)結(jié)構(gòu) 80
(三)采用交通工具結(jié)構(gòu) 81
二、消費(fèi)者喜歡從事的項(xiàng)目及消費(fèi)情況 82
(一)消費(fèi)者喜歡從事的項(xiàng)目分析 82
(二)消費(fèi)主要來源及消費(fèi)金額情況 82
(三)消費(fèi)者鍛煉的時(shí)間分配情況 83
(四)鍛煉時(shí)段及每次鍛煉的時(shí)間 84
(五)鍛煉的目的及鍛煉后的效果 84
三、消費(fèi)者滿意度調(diào)查 85


第三節(jié) 部分大型體育場(chǎng)館對(duì)外開放情況分析 86
一、體育場(chǎng)館對(duì)大眾健身開放的現(xiàn)狀分析 86
(一)對(duì)大眾健身開放的項(xiàng)目 86
(二)對(duì)大眾健身開放的對(duì)象 87
(三)對(duì)大眾健身開放經(jīng)營(yíng)情況 87
(四)對(duì)外開放經(jīng)營(yíng)的影響因素 88
二、體育場(chǎng)館/場(chǎng)地對(duì)外出租的現(xiàn)狀分析 89
三、體育場(chǎng)館冠名權(quán)的開發(fā) 90


第五章 大型體育賽事體育場(chǎng)館建設(shè)分析 91


第一節(jié) 北京奧運(yùn)會(huì) 91
一、北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)及分布情況 91
(一)場(chǎng)館建設(shè)情況 91
(二)場(chǎng)館分布情況 92
二、北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館結(jié)構(gòu)分析 93
三、現(xiàn)有的奧運(yùn)場(chǎng)館賽后利用模式 94
(一)保持原有體育功能 94
(二)還原使用 94
(三)功能轉(zhuǎn)換使用 95
(四)拆除臨時(shí)場(chǎng)館設(shè)施 96
(五)進(jìn)一步開發(fā)利用 96
四、奧運(yùn)場(chǎng)館后繼使用特殊情況分析 96
(一)大型體育賽事相對(duì)較少 96
(二)職業(yè)化俱樂部少 97
(三)體育場(chǎng)館飽和 97
(四)場(chǎng)館遠(yuǎn)離居住區(qū) 97
五、北京奧運(yùn)場(chǎng)館賽后利用建議 98
六、國(guó)家體育場(chǎng)——鳥巢運(yùn)營(yíng)模式分析 99
(一)國(guó)家體育場(chǎng)投資主體及投資成本 99
(二)國(guó)家體育場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主體及運(yùn)營(yíng)方式 100
(三)國(guó)家體育場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本 100
(四)國(guó)家體育場(chǎng)收入模式 100
七、奧運(yùn)后體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)前景 100
(一)旅游 100
(二)競(jìng)賽演出 101
(三)休閑娛樂產(chǎn)業(yè) 101


第二節(jié) 廣州亞運(yùn)會(huì) 102
一、廣州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)及分布情況 102
(一)場(chǎng)館建設(shè)情況 102
(二)場(chǎng)館分布情況 102
二、現(xiàn)有的亞運(yùn)場(chǎng)館賽后利用模式 107
(一)綜合性場(chǎng)館群利用方案 107
(二)大型場(chǎng)館利用方案 107
(三)專業(yè)性場(chǎng)館利用方案 107
三、廣州亞運(yùn)場(chǎng)館賽后利用制約因素 107
四、廣州亞運(yùn)場(chǎng)館賽后利用建議 110


第三節(jié) 深圳大運(yùn)會(huì) 112
一、深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)及分布情況 112
(一)場(chǎng)館建設(shè)情況 112
(二)場(chǎng)館分布情況 112
二、深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)原則分析 113
三、深圳大運(yùn)會(huì)部分場(chǎng)館的賽后利用 113
(一)體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校 113
(二)大學(xué)城體育中心 114
(三)大運(yùn)村 114
(四)海上運(yùn)動(dòng)基地 114
四、深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館賽后利用建議 114
五、大運(yùn)開幕式場(chǎng)館——春蠶運(yùn)營(yíng)模式分析 115
(一)大運(yùn)開幕場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)模式分析 115
(二)大運(yùn)開幕場(chǎng)館賽后運(yùn)營(yíng)分析 115
六、深圳大運(yùn)場(chǎng)館的集團(tuán)化管理模式分析 116
(一)集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)管理的優(yōu)勢(shì) 116
(二)大運(yùn)場(chǎng)館集團(tuán)化管理的設(shè)想 117
(三)大運(yùn)場(chǎng)館集團(tuán)化管理的目標(biāo) 118


第六章 中國(guó)體育館區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀分析 119


第一節(jié) 北京市 119
一、北京市體育事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 119
二、北京市重點(diǎn)體育場(chǎng)館分析 120
三、北京市體育場(chǎng)館基本情況 123
四、北京市體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)特色 125
五、北京市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) 127


第二節(jié) 上海市 128
一、上海市體育事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 128
二、上海市重點(diǎn)體育場(chǎng)館分析 130
三、上海市體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)效益 132
四、上海市體育館經(jīng)營(yíng)的問題 133
五、上海市體育設(shè)施布局規(guī)劃 134


第三節(jié) 廣東省 138
一、廣東省體育事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 138
二、廣東省重點(diǎn)體育場(chǎng)館分析 140
三、廣東省體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)效益 142
四、廣東省體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)特色 143


第四節(jié) 遼寧省 144
一、遼寧省體育事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 144
二、遼寧省體育產(chǎn)業(yè)特征分析 145
三、遼寧省重點(diǎn)體育場(chǎng)館分析 147
四、遼寧省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) 148


第五節(jié) 江蘇省 149
一、江蘇省體育事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 149
二、江蘇省重點(diǎn)體育場(chǎng)館分析 150
三、江蘇省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) 152
四、江蘇省體育事業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) 153


第六節(jié) 山東省 153
一、山東省體育事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 153
二、山東省重點(diǎn)體育場(chǎng)館分析 154
三、山東省體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 157
四、山東省體育事業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) 157


第七節(jié) 天津市 158
一、天津市體育事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 158
二、天津市重點(diǎn)體育場(chǎng)館分析 159
三、天津市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) 162
四、天津市體育事業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) 162


第八節(jié) 浙江省 163
一、浙江省體育事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 163
二、浙江省重點(diǎn)體育場(chǎng)館分析 164
三、浙江省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) 165
四、浙江省體育事業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) 166


第九節(jié) 四川省 166
一、四川省體育事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 166
二、四川省重點(diǎn)體育場(chǎng)館分析 167
三、四川省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) 168
四、四川省體育事業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) 169


第十節(jié) 湖北省 169
一、湖北省體育事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 169
二、2008-2012年體育賽事情況 171
三、湖北省重點(diǎn)體育場(chǎng)館分析 172
四、湖北省體育發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 173
五、湖北省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) 173


第七章 中國(guó)領(lǐng)先體育場(chǎng)館及運(yùn)營(yíng)企業(yè)分析 175


第一節(jié) 中國(guó)領(lǐng)先體育場(chǎng)館分析 175
一、首都體育館 175
(一)場(chǎng)館簡(jiǎn)介 175
(二)場(chǎng)館規(guī)模 175
(三)場(chǎng)館設(shè)施 175
(四)場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目 176
(五)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理 176
(六)場(chǎng)館特色 177
二、國(guó)家奧林匹克體育中心體育場(chǎng) 177
(一)場(chǎng)館簡(jiǎn)介 177
(二)場(chǎng)館規(guī)模 178
(三)場(chǎng)館設(shè)施 178
(四)場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目 179
(五)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理 180
(六)場(chǎng)館特色 180
三、北京職工體育服務(wù)中心 182
(一)場(chǎng)館簡(jiǎn)介 182
(二)場(chǎng)館規(guī)模 182
(三)場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目 182
(四)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理 182
(五)場(chǎng)館動(dòng)態(tài) 183
四、上海八萬人體育館 183
(一)場(chǎng)館簡(jiǎn)介 183
(二)場(chǎng)館規(guī)模 184
(三)場(chǎng)館設(shè)施 184
(四)場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目 185
(五)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理 185
(六)場(chǎng)館特色 185
五、廣東奧林匹克體育場(chǎng) 186
(一)場(chǎng)館簡(jiǎn)介 186
(二)場(chǎng)館規(guī)模 187
(三)場(chǎng)館設(shè)施 187
(四)場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目 188
(五)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理 188
(六)場(chǎng)館特色 188


第二節(jié) 中國(guó)領(lǐng)先體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)企業(yè)分析 189
一、上海東亞體育文化中心有限公司 189
(一)企業(yè)簡(jiǎn)介 189
(二)企業(yè)體育場(chǎng)館資源分析 189
(三)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目 190
(四)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 190
(五)企業(yè)最新動(dòng)態(tài) 191
二、北京體育之窗文化傳播有限公司 191
(一)企業(yè)簡(jiǎn)介 191
(二)企業(yè)體育場(chǎng)館資源分析 192
(三)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目 192
(四)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 193
(五)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 193
三、國(guó)家體育場(chǎng)有限責(zé)任公司 193
(一)企業(yè)簡(jiǎn)介 193
(二)企業(yè)體育場(chǎng)館資源分析 194
(三)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目 195
(四)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 196
(五)企業(yè)最新動(dòng)態(tài) 197
四、中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司 198
(一)企業(yè)簡(jiǎn)介 198
(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 198
(三)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 200
(四)企業(yè)盈利能力分析 200
(五)企業(yè)償債能力分析 201
(六)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 201
五、北京奧林匹克實(shí)業(yè)開發(fā)公司 201
(一)企業(yè)簡(jiǎn)介 201
(二)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目 202
(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 202
(四)企業(yè)最新動(dòng)態(tài) 202
六、北京華體世紀(jì)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理有限公司 203
(一)企業(yè)簡(jiǎn)介 203
(二)企業(yè)體育場(chǎng)館資源分析 203
(三)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目 203
(四)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 204


第八章 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)融資模式與發(fā)展前景分析 206


第一節(jié) 中國(guó)體育場(chǎng)館建設(shè)融資模式分析 206
一、政府融資模式 206
(一)稅收形式的政府資本投入 206
(二)一般義務(wù)公債 206
(三)收益公債 206
(四)參與憑證 206
(五)租稅增額融資TIF 207
二、社會(huì)資本融資模式 207
(一)股票融資模式 207
(二)債券融資模式 207
(三)租賃融資模式 207
(四)社會(huì)捐贈(zèng)加自籌 208
三、公私聯(lián)合融資模式 208
(一)BOT模式 208
(二)TOT模式 208
(三)ABS模式 208
四、其他融資方式 209
(一)無形資產(chǎn)融資 209
(二)體育彩票融資 209
(三)土地置換融資 209


第二節(jié) 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 209
一、中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)運(yùn)營(yíng)升級(jí) 209
(一)運(yùn)營(yíng)逐步國(guó)際化 209
(二)運(yùn)營(yíng)逐步市場(chǎng)化 210
(三)運(yùn)營(yíng)逐步專業(yè)化 210
二、中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 210
(一)企業(yè)從業(yè)機(jī)構(gòu)比例上升 210
(二)委托經(jīng)營(yíng)比例上升 211
三、中國(guó)體育場(chǎng)館發(fā)展方向 211
(一)分類發(fā)展 211
(二)多元化發(fā)展 211


第三節(jié) 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 212
一、體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素分析 212
二、體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的障礙因素分析 212
(一)供給障礙 212
(二)結(jié)構(gòu)障礙 213
(三)產(chǎn)權(quán)障礙 213
(四)體制障礙 213
(五)經(jīng)營(yíng)障礙 214
三、中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 214

 
圖表目錄
圖表 1  體育場(chǎng)館在《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》中的注釋 13
圖表 2  2012-2013年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長(zhǎng)速度統(tǒng)計(jì) 16
圖表 3  2008-2013年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)變化趨勢(shì)圖 17
圖表 4  2008-2013年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 18
圖表 5  2013年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格月度變化趨勢(shì)圖 19
圖表 6  體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類(試行)表 22
圖表 7  2007-2012年中國(guó)人口數(shù)量及增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖 28
圖表 8  2012年中國(guó)人口數(shù)量及其構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì) 29
圖表 9  2012年末中國(guó)各年齡段人口比重 29
圖表 10  2006-2015年中國(guó)城鎮(zhèn)化率變化趨勢(shì)圖 30
圖表 11  中國(guó)城鄉(xiāng)居民不同體育消費(fèi)項(xiàng)目的人數(shù)百分比 31
圖表 12  中國(guó)城鄉(xiāng)居民不同體育消費(fèi)項(xiàng)目的人均消費(fèi)金額 31
圖表 13  全國(guó)各省區(qū)達(dá)到“合格”以上標(biāo)準(zhǔn)的人數(shù)比例 33
圖表 14  中國(guó)各省區(qū)國(guó)民體質(zhì)綜合指數(shù) 34
圖表 15  公共體育場(chǎng)館不同發(fā)展階段的特點(diǎn)比較 39
圖表 16  參加鍛煉人群的年齡分布情況統(tǒng)計(jì) 80
圖表 17  參加鍛煉人群的性別構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì) 80
圖表 18  學(xué)歷情況分布 81
圖表 19  交通工具統(tǒng)計(jì) 81
圖表 20  從事項(xiàng)目統(tǒng)計(jì) 82
圖表 21  消費(fèi)金額統(tǒng)計(jì) 83
圖表 22  參加鍛煉季節(jié)統(tǒng)計(jì) 83
圖表 23  參加鍛煉時(shí)段統(tǒng)計(jì) 84
圖表 24  鍛煉目的統(tǒng)計(jì) 84
圖表 25  鍛煉效果統(tǒng)計(jì) 85
圖表 26  消費(fèi)者體育消費(fèi)的滿意度統(tǒng)計(jì) 86
圖表 27  體育場(chǎng)館對(duì)大眾健身開放經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目 87
圖表 28  閑置體育場(chǎng)館的租用情況統(tǒng)計(jì) 89
圖表 29  北京奧運(yùn)會(huì)新建11個(gè)場(chǎng)館列表 91
圖表 30  北京奧運(yùn)會(huì)11個(gè)改擴(kuò)建場(chǎng)館列表 91
圖表 31  北京奧運(yùn)會(huì)9個(gè)臨時(shí)場(chǎng)館列表 92
圖表 32  2012年北京市分技術(shù)等級(jí)運(yùn)動(dòng)員發(fā)展人數(shù)統(tǒng)計(jì) 119
圖表 33  2012年北京市分等級(jí)教練員發(fā)展人數(shù)統(tǒng)計(jì) 120
圖表 34  2007-2012年北京市體育場(chǎng)地情況統(tǒng)計(jì) 124
圖表 35  2012年北京市分地區(qū)體育場(chǎng)地情況統(tǒng)計(jì) 124
圖表 36  2012-2020年上海市市級(jí)體育設(shè)施規(guī)劃布局圖 135
圖表 37  2012-2020年上海市體育賽事設(shè)施規(guī)劃布局圖 138
圖表 38  2010-2012年廣東省體育事業(yè)情況 139
圖表 39  2012年遼寧省分技術(shù)等級(jí)運(yùn)動(dòng)員發(fā)展人數(shù)統(tǒng)計(jì) 145
圖表 40  2012年遼寧省分等級(jí)教練員發(fā)展人數(shù)統(tǒng)計(jì) 145
圖表 41  2012年江蘇省分技術(shù)等級(jí)運(yùn)動(dòng)員發(fā)展人數(shù)統(tǒng)計(jì) 149
圖表 42  2012年江蘇省分等級(jí)教練員發(fā)展人數(shù)統(tǒng)計(jì) 149
圖表 43  2012年山東省分技術(shù)等級(jí)運(yùn)動(dòng)員發(fā)展人數(shù)統(tǒng)計(jì) 154
圖表 44  2012年山東省分等級(jí)教練員發(fā)展人數(shù)統(tǒng)計(jì) 154
圖表 45  2012年天津市分技術(shù)等級(jí)運(yùn)動(dòng)員發(fā)展人數(shù)統(tǒng)計(jì) 159
圖表 46  2012年天津市分等級(jí)教練員發(fā)展人數(shù)統(tǒng)計(jì) 159
圖表 47  2012年浙江省分技術(shù)等級(jí)運(yùn)動(dòng)員發(fā)展人數(shù)統(tǒng)計(jì) 163
圖表 48  2012年浙江省分等級(jí)教練員發(fā)展人數(shù)統(tǒng)計(jì) 164
圖表 49  2012年四川省分技術(shù)等級(jí)運(yùn)動(dòng)員發(fā)展人數(shù)統(tǒng)計(jì) 167
圖表 50  2012年四川省分等級(jí)教練員發(fā)展人數(shù)統(tǒng)計(jì) 167
圖表 51  2012年湖北省分技術(shù)等級(jí)運(yùn)動(dòng)員發(fā)展人數(shù)統(tǒng)計(jì) 170
圖表 52  2012年湖北省分等級(jí)教練員發(fā)展人數(shù)統(tǒng)計(jì) 170
圖表 53  2012年湖北省群眾體育活動(dòng)情況 171
圖表 54  2008-2012年湖北省體育競(jìng)賽成果情況 171
圖表 55  上海八萬人體育館示意圖 184
圖表 56  廣東奧林匹克體育中心圖 187
圖表 57  國(guó)家體育場(chǎng)效果圖 194
圖表 58  2013年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司分行業(yè)情況表 198
圖表 59  2013年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 199
圖表 60  2013年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司分地區(qū)情況表 199
圖表 61  2010-2013年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 200
圖表 62  2010-2013年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 200
圖表 63  2010-2013年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司盈利能力情況 200
圖表 64  2010-2013年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司償債能力情況 201
圖表 65  2010-2013年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況 201

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