【導讀】

【報告描述】：

研究領(lǐng)域：節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能

源汽車等七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

涉及企業(yè)：國資委下屬大型國有企業(yè)及地方國資委國有企業(yè)，如：中國移動、、大唐電信、上海貝爾、中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團、國電集團、華電集團、華能集團、中化集團、中國節(jié)能環(huán)保集團、彩虹集團、普天集團、中國北車集團、中國南車集團、航天科工集團等。

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中央指出，在“十二五”期間要大力培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，并將節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、生物醫(yī)藥、新材料、新能源、新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快培育成為先導產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。在此背景下，公司對中國國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進行了廣泛調(diào)研和跟蹤分析，針對國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進行了深入研究。

在調(diào)查與分析的過程中，公司匯集整理了國家相關(guān)政策、行業(yè)數(shù)據(jù)、研究報告等信息資料，并通過調(diào)研問卷、現(xiàn)場訪談等獲取一手統(tǒng)計數(shù)據(jù)。同時，充分利用公司舉辦的行業(yè)年度會議和管理論壇，溝通國家部委和行業(yè)協(xié)會，分析和挖掘產(chǎn)業(yè)和企業(yè)信息，拓展研究和調(diào)研的渠道，深入抽樣企業(yè)，結(jié)合電話和網(wǎng)絡(luò)調(diào)研，搜集、整理、篩選和分析近百家國有企業(yè)，廣泛涉及七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及其子領(lǐng)域。

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)全面啟動，成為引領(lǐng)世界經(jīng)濟發(fā)展的新引擎，國內(nèi)外戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，為國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展營造了良好的外部環(huán)境?！?011-2012年國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究年度報告》能夠幫助國有企業(yè)準確把握國家政策、洞悉產(chǎn)業(yè)局勢、抓住契機搶占發(fā)展制高點。公司長期跟蹤行業(yè)發(fā)展，研究產(chǎn)業(yè)布局，洞察企業(yè)戰(zhàn)略演變趨勢和發(fā)展動向，希望為國家和地方政府、國有企業(yè)及其他處于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的企業(yè)提供決參考依據(jù)和決策支持。

? 在充分研究國家政策、匯集和提煉公司行業(yè)研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合管理咨詢實踐，從戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的基本狀況及趨勢分析著手，深入解讀和研究國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀、特點及未來發(fā)展趨勢；

? 通過典型企業(yè)或案例研究，解讀國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的典型轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，為企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、技術(shù)研發(fā)、市場拓展和企業(yè)管理提供有益的借鑒。

? 在分析和評估國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，歸納總結(jié)了國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的演變趨勢、轉(zhuǎn)型模式、轉(zhuǎn)型策略等，就新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型路徑、發(fā)展前景等提出獨特見解。

? 針對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究及國有企業(yè)資源稟賦優(yōu)勢，提出未來幾年，國有企業(yè)在新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型策略。

報告框架
目錄
研究對象
主要結(jié)論
重要發(fā)現(xiàn)

一、2011年國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
(一) 國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(二) 國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
(三) 國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
(四) 國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
二、2011年國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型典型案例
(一) ×××企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實例
1、企業(yè)概況
2、×××企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型模式
3、評價與借鑒
(二) ×××企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實例
1、企業(yè)概況
2、×××企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型模式
3、評價與借鑒
三、國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型評估
(一) 測量模型
(二) 評估結(jié)果
(三) 整體點評
四、2011－2012年國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方向
(一) 總體目標
(二) 發(fā)展趨勢
五、國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型風險
(一) 政策風險
(二) 經(jīng)濟風險
(三) 管理風險
六、國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策略

表目錄
? 中國國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類
? 2011年中國國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的主要特征
? 2011年中國國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型評價模型
……

圖目錄
? 2011年中國國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究數(shù)據(jù)
? 2012-2014年中國國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢描述
? 2012-2014年中國國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標示例
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