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第一章 2011年中國(guó)農(nóng)村金融市場(chǎng)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國(guó)農(nóng)村金融發(fā)展歷程
第二節(jié) 中國(guó)農(nóng)村金融發(fā)展的現(xiàn)狀
一、我國(guó)農(nóng)村金融的供給抑制
二、我國(guó)農(nóng)村金融需求受到抑制
三、資金供給不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要
四、農(nóng)村金融體系發(fā)展滯后于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展
五、農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境不佳
第三節(jié) 中國(guó)農(nóng)村金融發(fā)展的核心問(wèn)題
一、中國(guó)農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)行為和金融需求
二、中國(guó)農(nóng)村金融市場(chǎng)的利率機(jī)制和供求關(guān)系
三、中國(guó)農(nóng)村金融中的金融機(jī)構(gòu)發(fā)展
四、中國(guó)農(nóng)村金融中的政府定位與介入路徑
五、中國(guó)農(nóng)村金融服務(wù)體系的未來(lái)布局
第四節(jié) 后危機(jī)時(shí)代農(nóng)村金融可持續(xù)發(fā)展面臨的問(wèn)題
一、危機(jī)凸顯出農(nóng)村金融生態(tài)的脆弱性
二、后危機(jī)時(shí)代農(nóng)村金融可持續(xù)發(fā)展面臨的矛盾
第五節(jié) 我國(guó)農(nóng)村金融的發(fā)展建議
一、重構(gòu)我國(guó)的農(nóng)村金融體系
二、實(shí)施土地金融制度
三、建立農(nóng)村金融存款保險(xiǎn)制度
四、改善農(nóng)村金融監(jiān)管制度
五、改革的績(jī)效：從阻力重重到利益一致
第六節(jié) 發(fā)展我國(guó)農(nóng)村金融的政策建議
一、推進(jìn)農(nóng)村金融改革
二、加快信用體系建設(shè)性
三、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管

第二章2011年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行運(yùn)行形勢(shì)分析
第一節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌中的作用
一、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展給農(nóng)村商業(yè)銀行帶來(lái)新優(yōu)勢(shì)
二、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展給農(nóng)商行帶來(lái)的新挑戰(zhàn)
三、積極發(fā)揮農(nóng)商行作用支持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌新發(fā)展
四、發(fā)展建議
第二節(jié) 金融改革中農(nóng)村商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)
一、農(nóng)村商業(yè)銀行在法人治理方面的不足
二、農(nóng)村商業(yè)銀行在人力資源方面的制約
三、農(nóng)村商業(yè)銀行在信息技術(shù)方面的短板
第三節(jié)2011年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行改革與發(fā)展分析
一、建立農(nóng)村商業(yè)銀行的背景和動(dòng)因分析
二、現(xiàn)行體制下農(nóng)村商業(yè)銀行面臨的困境和約束
三、農(nóng)村商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展與改革深化
第四節(jié)2011年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行存在的主要問(wèn)題分析
一、農(nóng)村商業(yè)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)不夠合理
二、農(nóng)村商業(yè)銀行市場(chǎng)定位出現(xiàn)偏離
三、風(fēng)險(xiǎn)控制與商業(yè)銀行的發(fā)展不相適應(yīng)
四、缺乏高素質(zhì)的管理人才和專門的技術(shù)人才
五、農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力有待提高
第五節(jié) 我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行開(kāi)展中間業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題及對(duì)策分析
一、我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題
二、我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行開(kāi)展中間業(yè)務(wù)存在問(wèn)題的成因
三、我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行拓展中間業(yè)務(wù)對(duì)策
第六節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)分析
一、農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)
二、發(fā)展農(nóng)商行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的策略
第七節(jié) 我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行的資產(chǎn)負(fù)債管理現(xiàn)狀及對(duì)策分析
一、我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行的資產(chǎn)負(fù)債管理現(xiàn)狀
二、農(nóng)村商業(yè)銀行存在的問(wèn)題
三、農(nóng)村商業(yè)銀行加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債管理所應(yīng)采取的措施

第三章 2005-2010年我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展分析
第一節(jié) 2005-2010年全國(guó)其他類金融機(jī)構(gòu)（包括農(nóng)村商業(yè)銀行）資產(chǎn)負(fù)債情況
一、2005-2010年全國(guó)其他類金融機(jī)構(gòu)（包括農(nóng)村商業(yè)銀行）資產(chǎn)情況
二、2005-2010年全國(guó)其他類金融機(jī)構(gòu)（包括農(nóng)村商業(yè)銀行）負(fù)債情況
第二節(jié) 2005-2010年全國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款情況
一、2005-2010年全國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款余額
二、2005-2010年全國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款率
第三節(jié) 2006-2008年農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表
一、2006年農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表
二、2007年農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表
三、2008年農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表
第四節(jié) 2006-2008年農(nóng)村商業(yè)銀行存貸款余額
一、2006年農(nóng)村商業(yè)銀行存貸款余額
二、2007年農(nóng)村商業(yè)銀行存貸款余額
三、2008年農(nóng)村商業(yè)銀行存貸款余額

第四章2011年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行創(chuàng)新分析
第一節(jié) 我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行創(chuàng)新的必要性分析
一、充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村商業(yè)銀行創(chuàng)新的必要性
二、注重通過(guò)學(xué)習(xí)研究來(lái)努力提高創(chuàng)新能
第二節(jié) 我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行金融創(chuàng)新應(yīng)把握的六個(gè)關(guān)系
一、創(chuàng)新提升與規(guī)范發(fā)展的關(guān)系
二、創(chuàng)新發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系
三、產(chǎn)品創(chuàng)新與市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)系
四、業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的關(guān)系
五、繼承發(fā)展與創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系
六、金融創(chuàng)新與金融監(jiān)管的關(guān)系
第三節(jié) 我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行創(chuàng)新的重點(diǎn)和突破口分析
一、觀念創(chuàng)新
二、經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制創(chuàng)新
三、業(yè)務(wù)創(chuàng)新
四、管理和技術(shù)創(chuàng)新
第四節(jié) 我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新分析
一、加快建立科學(xué)高效的業(yè)務(wù)創(chuàng)新機(jī)制
二、農(nóng)村商業(yè)銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的對(duì)策
（一）負(fù)債業(yè)務(wù)的創(chuàng)新
（二）資產(chǎn)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新
（三）中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)新
（四）資本市場(chǎng)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新
（五）積極與其他金融機(jī)構(gòu)合作
三、業(yè)務(wù)創(chuàng)新需要科技的支撐
第五節(jié) 我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的對(duì)策與建議

第五章2011年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié)2011年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
一、新形勢(shì)下農(nóng)村商業(yè)銀行面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
二、在競(jìng)爭(zhēng)中走向全能銀行
第二節(jié)2011年中國(guó)農(nóng)村信貸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)構(gòu)分析
一、農(nóng)村信貸及信貸市場(chǎng)的概念界定
二、農(nóng)村信貸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量分析
（一）現(xiàn)有企業(yè)
（二）潛在進(jìn)入者
（三）替代品
（四）儲(chǔ)戶和貸款者
三、農(nóng)村信貸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析
（一）現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析
（二）進(jìn)入威脅強(qiáng)度分析
（三）替代強(qiáng)度分析
（四）儲(chǔ)戶及貸款者的討價(jià)還價(jià)能力
第三節(jié)2011年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì)分析
一、眾多農(nóng)商行以上市為目標(biāo)
二、中西部：加大商業(yè)化運(yùn)作
三、競(jìng)爭(zhēng)各顯“比較優(yōu)勢(shì)”

第六章2011年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理分析
第一節(jié) 我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理實(shí)證分析
一、農(nóng)村商業(yè)銀行治理機(jī)構(gòu)的突破
二、農(nóng)商行公司治理形式大于內(nèi)容
三、農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理方面的建議
第二節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行稽核監(jiān)督工作存在的問(wèn)題及對(duì)策
一、我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行稽核監(jiān)督的現(xiàn)狀分析
二、稽核監(jiān)督有效性不足的原因分析
三、我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行稽核監(jiān)督的應(yīng)對(duì)策略
第三節(jié)2011年中國(guó)強(qiáng)化公司治理促進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展分析

第七章 2011-2015年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析
第一節(jié) 北京農(nóng)商行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
一、不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系的規(guī)范化建設(shè)
二、全面推進(jìn)信貸資產(chǎn)五級(jí)分類工作
三、深入開(kāi)展信貸資產(chǎn)九級(jí)分類工作
四、積極推行非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類工作
五、逐步深化放款管理工作
第二節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)成因及對(duì)策分析
一、農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)成因分析
（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)性大
（二）貸款三查制度執(zhí)行不嚴(yán)
（三）行政干預(yù)依然存在
（四）不良貸款清收乏力
二、農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)隱患
（一）單戶大額貸款清收難度大
（二）行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加劇
（三）抵押物貶值
（四) 保證人貸款保證留于形式
（五）信貸人員人為風(fēng)險(xiǎn)
（六）公務(wù)員職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)
（七）關(guān)系貸款仍然存在
三、農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)防范策略
第三節(jié) 農(nóng)商行小額信用貸款的風(fēng)險(xiǎn)與化解對(duì)策
一、農(nóng)商行發(fā)放小額信用貸款所面臨的風(fēng)險(xiǎn)
（一）貸款操作風(fēng)險(xiǎn)
（二）信用等級(jí)操作風(fēng)險(xiǎn)
（三）管理風(fēng)險(xiǎn)
（四) 支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的政策性風(fēng)險(xiǎn)
（五）經(jīng)營(yíng)失敗風(fēng)險(xiǎn)
（六）農(nóng)戶信用風(fēng)險(xiǎn)
（七）貸款用途轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
二、小額信用貸款風(fēng)險(xiǎn)的化解對(duì)策
第四節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行化解內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策建議

第八章2011-2015年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展對(duì)策分析
第一節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展對(duì)策
一、健全內(nèi)控機(jī)制，強(qiáng)化統(tǒng)一法人治理結(jié)構(gòu)
二、協(xié)調(diào)商業(yè)化經(jīng)營(yíng)與政策性支農(nóng)，積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)
三、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量
四、引進(jìn)高層次人才，提高員工綜合素質(zhì)
第二節(jié) 提高農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)能力的發(fā)展對(duì)策
一、調(diào)整產(chǎn)權(quán)制度和公司治理結(jié)構(gòu)
二、找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，形成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力
三、完善內(nèi)控制度，全面構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范的長(zhǎng)效機(jī)制
四、堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，鍛造一支高水平的員工隊(duì)伍
五、加大創(chuàng)新力度，擴(kuò)展業(yè)務(wù)品種
第三節(jié) 欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村商業(yè)銀行的戰(zhàn)略定位分析
一、立足“三農(nóng)”、服務(wù)中小的市場(chǎng)定
二、商業(yè)化、市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)思路
三、現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理模式
第四節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部營(yíng)銷實(shí)施策略分析
一、農(nóng)商行內(nèi)部營(yíng)銷的必要性
二、開(kāi)展內(nèi)部營(yíng)銷的具體步驟
第五節(jié) 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)貸款營(yíng)銷策略分析
一、轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念，增強(qiáng)信貸營(yíng)銷動(dòng)力
二、找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，錘煉信貸營(yíng)銷“眼力”
三、完善相關(guān)制度，注入信貸營(yíng)銷活力
四、創(chuàng)新金融服務(wù)，提升信貸營(yíng)銷實(shí)力
五、改善信用環(huán)境，凝聚信貸營(yíng)銷合力
六、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，挖掘信貸營(yíng)銷潛力
七、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，提高信貸營(yíng)銷效力
第六節(jié) 農(nóng)村信用社組建農(nóng)村商業(yè)銀行的對(duì)策
一、當(dāng)前農(nóng)村信用社組建農(nóng)村商業(yè)銀行的現(xiàn)實(shí)意義
二、組建過(guò)程中存在的難點(diǎn)分析
三、相關(guān)對(duì)策建議
第七節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行解決中小企業(yè)融資難對(duì)策

圖表目錄：（部分）
圖表：中國(guó)現(xiàn)行的金融機(jī)構(gòu)體系圖
圖表：商業(yè)銀行的分類狀況
圖表：2010年農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)基本狀況
圖表：2003-2010年中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行基本指標(biāo)
圖表：2006年農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表：2007年農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表：2008年農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表：2010年農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表：2006年農(nóng)村商業(yè)銀行存貸款余額分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表：2007年農(nóng)村商業(yè)銀行存貸款余額分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表：2008年農(nóng)村商業(yè)銀行存貸款余額分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表：2010年農(nóng)村商業(yè)銀行存貸款余額分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表：2007年農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表：2007年農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表：2008年農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表：2008年農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表：2010年農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表：2010年農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表：2010年前三季度農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表：2010年末與2002年末海南農(nóng)村信用社部分經(jīng)營(yíng)指標(biāo)對(duì)比
圖表：2010年農(nóng)商行、農(nóng)合行和農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)狀況比較
圖表：2010年農(nóng)商行、農(nóng)合行和農(nóng)信社盈利能力比較
圖表：2010年農(nóng)商行、農(nóng)合行和農(nóng)信社資產(chǎn)質(zhì)量比較
圖表：2010年資產(chǎn)總額前五名的農(nóng)村商業(yè)銀行
圖表：2010年存貸款規(guī)模前五名的農(nóng)村商業(yè)銀行
圖表：2010年凈利潤(rùn)前五名的農(nóng)村商業(yè)銀行
圖表：省聯(lián)社控制下農(nóng)村商業(yè)銀行權(quán)力受到的限制
圖表：2006年-2008年重慶農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表
圖表：2006年-2008年重慶農(nóng)村商業(yè)銀行利潤(rùn)表
圖表：2007年-2010年重慶農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表：2007年-2010年重慶農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表：2007年-2008年北京農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表（合并）
圖表：2007年-2008年北京農(nóng)村商業(yè)銀行利潤(rùn)表（合并）
圖表：2008年-2010年北京農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表（合并）
圖表：2008年-2010年北京農(nóng)村商業(yè)銀行利潤(rùn)表（合并）
圖表：2008年1-12月上海農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表：2006年-2008年上海農(nóng)村商業(yè)銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表：2008年1-12月上海農(nóng)村商業(yè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分種類情況
圖表：2007年-2010年上海農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)增長(zhǎng)情況
圖表：2007年-2010年上海農(nóng)村商業(yè)銀行存貸款增長(zhǎng)情況
圖表：2007年-2010年上海農(nóng)村商業(yè)銀行凈利潤(rùn)增長(zhǎng)情況
圖表：2010年1-12月上海農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表：2007年-2010年上海農(nóng)村商業(yè)銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表：2010年1-12月上海農(nóng)村商業(yè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分種類情況
圖表：2010年1-12月廣州農(nóng)村商業(yè)銀行損益表
圖表：2008年1-12月常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表：2006年-2008年常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表：2006年-2008年常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表：2008年1-12月常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分種類情況
圖表：2008年1-12月常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分地區(qū)情況
圖表：2010年1-12月常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表：2007年-2010年常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表：2007年-2010年常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表：2010年1-12月常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分種類情況
圖表：2010年1-12月常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分地區(qū)情況
圖表：2008年1-12月張家港農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表：2006年-2008年張家港農(nóng)村商業(yè)銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表：2008年1-12月張家港農(nóng)村商業(yè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分種類情況
圖表：2010年1-12月張家港農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表：2007年-2010年張家港農(nóng)村商業(yè)銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表：2010年1-12月張家港農(nóng)村商業(yè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分種類情況
圖表：2008年1-12月吳江農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表：2008年1-12月吳江農(nóng)村商業(yè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分種類情況
圖表：2010年1-12月吳江農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表：2010年1-12月吳江農(nóng)村商業(yè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分種類情況
圖表：2010年1-12月武漢農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表：略……