本次上市存在的風(fēng)險(xiǎn)
一、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)
公司自設(shè)立以來(lái)始終將產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新作為公司長(zhǎng)久發(fā)展的源動(dòng)力,經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng),公司形成了多種規(guī)格型號(hào)的產(chǎn)品,積累了一定的技術(shù),并形成了穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)模式。如果公司不能正確的判斷未來(lái)技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)的趨勢(shì),公司的研發(fā)方向以及相關(guān)的資源配置不能滿足市場(chǎng)對(duì)持續(xù)創(chuàng)新的需要,有可能造成公司的技術(shù)水平、產(chǎn)品的先進(jìn)性落后于同行業(yè)水平,從而對(duì)公司的發(fā)展造成不利影響。
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
(一)研發(fā)人員流失的風(fēng)險(xiǎn)
公司作為高新技術(shù)企業(yè),研發(fā)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性是公司長(zhǎng)期保持技術(shù)進(jìn)步的重要保障,如果未來(lái)出現(xiàn)大量研發(fā)人員流失的情形,將影響公司新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)進(jìn)度,進(jìn)而對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。
(二)核心技術(shù)泄密的風(fēng)險(xiǎn)
公司多年積累的核心技術(shù)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司自設(shè)立以來(lái)始終專注于車載LNG供氣系統(tǒng)研發(fā),核心技術(shù)涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝等環(huán)節(jié)。如果公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中因核心技術(shù)信息保管不善原因?qū)е潞诵募夹g(shù)泄密,將在一定程度上削弱公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)以及公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。
三、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
(一)產(chǎn)業(yè)政策變化的風(fēng)險(xiǎn)
公司主要從事低溫絕熱儲(chǔ)運(yùn)應(yīng)用裝備產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于LNG儲(chǔ)運(yùn)及應(yīng)用等細(xì)分行業(yè),公司所處行業(yè)的發(fā)展受到國(guó)家天然氣、天然氣汽車等綠色能源相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的影響。近年來(lái),政府先后出臺(tái)了《柴油貨車污染治理攻堅(jiān)戰(zhàn)行動(dòng)計(jì)劃》《關(guān)于印發(fā)打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃的通知》《關(guān)于加快推進(jìn)天然氣利用的意見》《京津冀及周邊地區(qū)2017年大氣污染防治工作方案》等一系列法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,明確鼓勵(lì)天然氣汽車尤其是LNG重卡行業(yè)的發(fā)展。如果未來(lái)與公司所處行業(yè)有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策發(fā)生不利變化,將會(huì)對(duì)公司的發(fā)展造成一定程度的不利影響。
(二)油氣價(jià)差變動(dòng)帶來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
公司的主要產(chǎn)品為車載LNG供氣系統(tǒng),公司的快速發(fā)展得益于下游客戶市場(chǎng)容量的擴(kuò)增。公司的下游客戶主要為天然氣商用車整車廠商,最終用戶為使用天然氣商用車的物流企業(yè)或個(gè)體運(yùn)輸用戶。與柴油商用車相比,天然氣商用車優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在燃料的經(jīng)濟(jì)性,而油氣價(jià)差是影響最終用戶選擇購(gòu)買天然氣商用車或柴油商用車的關(guān)鍵因素,進(jìn)而是影響公司下游行業(yè)市場(chǎng)容量的關(guān)鍵因素。近年來(lái),我國(guó)油氣價(jià)差呈現(xiàn)一定程度的波動(dòng),若油氣價(jià)差長(zhǎng)期處于相對(duì)較小的水平,將對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。
(三)“新冠肺炎”疫情風(fēng)險(xiǎn)
2020年1月以來(lái),全球多地發(fā)生“新冠肺炎”疫情,致使各行各業(yè)均遭受了不同程度的影響。因隔離措施、交通管制等防疫管控措施的影響,公司采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)在短期內(nèi)均受到了一定程度的影響。公司嚴(yán)格貫徹國(guó)家各項(xiàng)防疫管控要求,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,在確保員工健康安全的情況下及時(shí)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),盡可能降低“新冠肺炎”疫情對(duì)于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響,但如果“新冠肺炎”疫情無(wú)法得到及時(shí)有效控制,將會(huì)對(duì)公司所處行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)造成全面沖擊,影響公司原材料采購(gòu)和產(chǎn)品銷售及相應(yīng)的物流運(yùn)輸,從而對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)帶來(lái)較大不利影響。
(四)產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制是復(fù)雜且繁瑣的工作,公司需要對(duì)原料采購(gòu)、剪板下料、卷制成型、焊接、無(wú)損探傷、氣壓試驗(yàn)、抽真空等諸多生產(chǎn)環(huán)節(jié),以及包裝、搬運(yùn)、發(fā)貨等流程規(guī)定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以穩(wěn)定、高效地生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。由于影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素較多,且客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越高,如果公司不能保證產(chǎn)品質(zhì)量,可能出現(xiàn)退貨、投訴甚至客戶流失,從而可能給公司帶來(lái)一定的損失。同時(shí),產(chǎn)品質(zhì)量問題也會(huì)對(duì)公司品牌聲譽(yù)帶來(lái)較大負(fù)面影響,從而影響公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
(五)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
公司為壓力容器制造企業(yè),隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大、相關(guān)設(shè)備的老化,若不能及時(shí)維護(hù)并更新相關(guān)設(shè)施設(shè)備、提高員工安全意識(shí)和防范能力、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,公司仍然存在發(fā)生安全生產(chǎn)事故的風(fēng)險(xiǎn)。
四、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)
(一)規(guī)模擴(kuò)大帶來(lái)的管理風(fēng)險(xiǎn)
隨著本次發(fā)行募集資金投資項(xiàng)目的建成投產(chǎn),公司的資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大,組織架構(gòu)和管理體系將更加復(fù)雜,要求公司擁有更多具有較強(qiáng)市場(chǎng)開拓能力、較高管理水平和專業(yè)技術(shù)能力的高素質(zhì)人才,對(duì)公司的管治水平也有更高的標(biāo)準(zhǔn)。如果公司的人才儲(chǔ)備、人才管理、高端人才的引進(jìn)和培養(yǎng)等方面工作不能及時(shí)滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,公司的管理體制、組織架構(gòu)、企業(yè)文化不能持續(xù)改善,將對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成不利影響,制約公司的發(fā)展,公司存在規(guī)模擴(kuò)張帶來(lái)的管理風(fēng)險(xiǎn)。