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(五）新冠病毒疫情對全球市場需求造成重大不利影響的風(fēng)險

2020年初，全球范圍爆發(fā)新冠疫情。為應(yīng)對該重大疫情，我國各地政府采取了限制人員流動、相關(guān)人員隔離、推遲復(fù)工復(fù)學(xué)等舉措。受此影響，公司境內(nèi)生產(chǎn)基地在2020年春節(jié)后推遲復(fù)工，對生產(chǎn)經(jīng)營造成一定的不利影響。同時，公司越南生產(chǎn)基地部分原材料從國內(nèi)進口，若越南政府因疫情采取嚴(yán)格的國際貿(mào)易管控措施，將對公司越南生產(chǎn)基地的原材料供應(yīng)造成不利影響。公司目前主要客戶集中在美國市場，包括各類智能家具廠商和零售商。

疫情期間，美國各地采取了不同程度的抗疫措施，一定程度上影響了當(dāng)?shù)氐牧闶刍顒拥幕钴S度；疫情還可能對美國居民的可支配收入和消費能力造成中長期的負(fù)面影響。美國疫情爆發(fā)后，公司部分客戶的訂單在不同程度上延期發(fā)貨。若美國疫情無法得到及時有效控制，將可能導(dǎo)致公司2020年業(yè)績大幅下滑。

（六）國際貿(mào)易摩擦尤其是中美貿(mào)易摩擦的風(fēng)險

國際貿(mào)易存在諸多不穩(wěn)定因素，區(qū)域政治環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r、行業(yè)政策、匯率政策等都會影響該國的國際貿(mào)易政策。當(dāng)前全球國際貿(mào)易市場摩擦不斷，貿(mào)易保護主義有所抬頭，對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的前景造成不利影響。2017年度、2018年度及2019年度，公司外銷收入占比95%以上，境外客戶目前主要集中在美國。2018年以來，中美貿(mào)易摩擦持續(xù)至今。2018年7月6日起，美國對約340億美元中國出口商品加征25%關(guān)稅；2018年8月23日起，美國對約160億美元中國出口商品加征25%關(guān)稅。2018年9月24日起，美國對約2000億美元中國出口產(chǎn)品加征10%關(guān)稅；對2019年5月10日后離開中國港口的商品，上述加征關(guān)稅從10%上調(diào)至25%。2019年9月1日起，美國對約1200億美元中國商品加征15%關(guān)稅。

公司主要生產(chǎn)的智能電動沙發(fā)、智能電動床、智能家具配件產(chǎn)品屬于美國加征關(guān)稅清單范圍。雖然公司已與多數(shù)美國客戶達成關(guān)稅成本分?jǐn)偧s定，且已建立越南生產(chǎn)基地，但公司仍需承擔(dān)部分關(guān)稅成本。此外，中美經(jīng)貿(mào)問題仍具有較大的不確定性，若未來中美貿(mào)易摩擦進一步加劇，可能導(dǎo)致公司承擔(dān)關(guān)稅成本進一步增加，將對公司業(yè)務(wù)及盈利能力產(chǎn)生不利影響。

（七）市場競爭風(fēng)險

沙發(fā)和床是軟體家具的重要品種，市場空間巨大，但由于行業(yè)門檻較低，參與市場競爭企業(yè)眾多。公司的主要產(chǎn)品為智能電動沙發(fā)和智能電動床，具有較高的舒適性和功能性，價格也高于傳統(tǒng)的沙發(fā)和床，若消費者收入水平及對該類產(chǎn)品接受程度無法持續(xù)提高，公司在與傳統(tǒng)家具制造企業(yè)的競爭中將處于不利地位，進而影響公司業(yè)務(wù)的持續(xù)增長。

國內(nèi)市場競爭方面，經(jīng)過多年行業(yè)積淀，公司的產(chǎn)品在研發(fā)、設(shè)計、質(zhì)量等方面取得客戶普遍認(rèn)可，但目前公司國內(nèi)市場處于正處于開拓階段，在品牌推廣、銷售渠道建設(shè)等方面較敏華控股、顧家家居等競爭對手尚存在較大差距。國外市場競爭方面，公司產(chǎn)品主要銷往美國等發(fā)達國家，也面臨與La-Z-Boy（樂至寶）等國際知名廠商的正面競爭。與國際知名企業(yè)相比，公司在品牌知名度、市場推廣能力等方面仍然存在一定的差距。在逐步深入的國際化競爭中，如果公司不能在技術(shù)、規(guī)模、管理、營銷等方面占據(jù)優(yōu)勢，將面臨較大的市場競爭風(fēng)險。

（八）國內(nèi)市場開拓失敗風(fēng)險

公司自成立以來主要面向國際市場開展生產(chǎn)經(jīng)營，已具備較強的產(chǎn)品預(yù)見、規(guī)劃和研發(fā)設(shè)計能力。2017年度、2018年度及2019年度，公司外銷銷售收入占比95%以上，境外客戶主要集中在美國，對以美國為代表的歐美市場具有較強的依賴性，一定程度上削弱了公司的抗風(fēng)險能力。

作為一家根植于中國的國際化企業(yè)，公司高度重視國內(nèi)市場的開拓與發(fā)展。目前，公司已著手打造“動感之家”等境內(nèi)營銷品牌，并推動建立國內(nèi)營銷體系和營銷網(wǎng)絡(luò)，但相關(guān)工作還處于早期階段，自有品牌的推廣和渠道建設(shè)需要較長時間的積累和資金投入。

目前，敏華控股（旗下智能沙發(fā)品牌“芝華仕”）、顧家家居等競爭對手已經(jīng)在國內(nèi)市場經(jīng)營多年，具有較高的品牌知名度和較為完善的國內(nèi)營銷渠道。此外，深圳市左右家私有限公司、東莞市慕思寢具有限公司等國內(nèi)傳統(tǒng)的軟體家具廠商也憑借其品牌優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢等介入智能家具行業(yè)。公司國內(nèi)市場開拓將面臨上述競爭對手和傳統(tǒng)家具廠商的激烈競爭。若公司國內(nèi)市場開拓策略不能良好的適應(yīng)國內(nèi)市場，或相關(guān)策略不能得到高效的執(zhí)行，可能導(dǎo)致公司國內(nèi)市場開拓進度不及預(yù)期乃至失敗，將會對公司長期經(jīng)營與發(fā)展帶來瓶頸，對公司持續(xù)盈利能力產(chǎn)生負(fù)面影響。