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（四）管理風險

1、快速增長帶來的管理風險

近年來，公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模迅速擴張、管理鏈條逐漸延長，公司總體管理難度逐步增加，存在因管理控制不當遭受損失的風險。本次發(fā)行結(jié)束后，隨著募投項目的建成達產(chǎn)，公司資產(chǎn)規(guī)模將迅速增加、產(chǎn)銷規(guī)模進一步提高，從而在資源整合、項目研發(fā)、資本運作、市場開拓等方面對公司的管理層和內(nèi)部管理水平提出更高的要求。如果公司管理層業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理水平不能適應(yīng)公司規(guī)模迅速擴張的需要，組織模式和管理制度未能及時調(diào)整、完善，公司將面臨較大的管理風險。

2、實際控制人控制的風險

本次發(fā)行前，公司實際控制人汪志榮、汪志春合計控制公司94.00%表決權(quán)，為公司實際控制人，并在本次發(fā)行完成后仍將為公司的實際控制人。雖然公司已經(jīng)建立了較為完善的公司治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制制度，并建立、健全了各項規(guī)章制度，上市后還將接受投資者和監(jiān)管部門的監(jiān)督和管理；但是，汪志榮、汪志春作為公司實際控制人仍有可能通過所控制的股份行使表決權(quán)對公司的經(jīng)營決策實施控制，從而對公司的發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營和利潤分配等決策產(chǎn)生重大影響。

（五）募集資金投資項目風險

本次募集資金投資項目全部圍繞公司現(xiàn)有的主營業(yè)務(wù)進行，是公司依據(jù)未來發(fā)展規(guī)劃作出的戰(zhàn)略性安排，以進一步增強公司的核心競爭力和持續(xù)盈利能力。在確定募集資金投資項目時，公司已綜合審慎地考慮了自身技術(shù)實力、目前產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場發(fā)展狀況、客戶實際需求，并對產(chǎn)業(yè)政策、投資環(huán)境、項目進度等因素進行了充分的調(diào)研和分析。

但是，本次募集資金投資項目的建設(shè)計劃、實施過程和實施效果仍可能因技術(shù)研發(fā)障礙、投資成本變化、市場環(huán)境突變、項目管理不善等因素而增加不確定性，從而影響公司的經(jīng)營業(yè)績。此外，募集資金投資項目建設(shè)和運營初期，業(yè)績短期之內(nèi)不能體現(xiàn)，折舊、人工等費用上升，將會給公司經(jīng)營業(yè)績帶來不利影響。

（六）發(fā)行后凈資產(chǎn)收益率下降的風險

本次發(fā)行完成后，隨著募集資金的到位，公司資金實力將大幅增強，同時公司總股本和凈資產(chǎn)將有較大幅度的增長，后續(xù)募集資金投資項目的效益將逐步體現(xiàn)，公司的凈利潤將有所增加，但由于募集資金投資項目的實施需要一定的時間周期，相關(guān)效益的實現(xiàn)也需要一定的時間過程，因此短期內(nèi)公司的每股收益和凈資產(chǎn)收益率等指標存在被攤薄的風險。