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我國民宿行業(yè)飛速發(fā)展的三大主要推動因素分別是：

推動因素一：旅游業(yè)助推民宿發(fā)展

依托現(xiàn)階段旅游業(yè)的飛速發(fā)展，我國民宿行業(yè)也邁入了高速發(fā)展階段。2017年，國內(nèi)旅游市場高速增長，入出境市場平穩(wěn)發(fā)展,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成效明顯。國內(nèi)旅游人數(shù)50.01億人次，比上年同期增長12.8%；入出境旅游總?cè)藬?shù)2.7億人次，同比增長3.7%。國內(nèi)旅游收入4.57萬億元，增長15.9%。

數(shù)據(jù)來源：國家旅游局 中商產(chǎn)業(yè)研究院整理

推動因素二：政策利好民宿行業(yè)發(fā)展

近年的各項旅游政策中，均有提到鼓勵特色民宿的發(fā)展尤其是2017年國家旅游局發(fā)布的《旅游民宿基本要求和評價》，文件對于民宿提出了準入要求，強調(diào)民宿經(jīng)營者必須依法取得當?shù)卣蟮南嚓P(guān)證照，并滿足公安機關(guān)治安消防相關(guān)要求，民宿單幢建筑客房數(shù)量應(yīng)不超過14間。此外，不少城市也發(fā)布了規(guī)范民宿行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策。

資料來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院整理

推動因素三：資本推動民宿行業(yè)發(fā)展

多方因素促進民宿行業(yè)發(fā)展，民宿市場廣闊頗受資本追逐。目前線下酒店、OTA短租平臺、民宿連鎖品牌、住宿運營服務(wù)商積極布局民宿。從經(jīng)營模式來看，平臺或自營共同發(fā)展，打造一站式服務(wù)，也有跨界融合。

搶占海外市場也成為短租平臺的重要發(fā)展戰(zhàn)略。在業(yè)內(nèi)看來，出境游的高速發(fā)展態(tài)勢，已為國內(nèi)短租平臺海外布局提供良好條件。小豬短租和途家積極拓展海外市場。此外，臻宿加入戰(zhàn)局。據(jù)悉臻宿是一家著重海外目的地的2B2C/C2B2S非標住宿產(chǎn)業(yè)平臺，主要瞄準東南亞和日本市場，以標準化運營為產(chǎn)業(yè)支撐，致力于打造高性價比、高品質(zhì)及更具特色的旅游產(chǎn)品，來滿足用戶的不同需求。   

資料來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院整理

野蠻生長下民宿問題頻出

民宿產(chǎn)業(yè)在迅猛發(fā)展的同時也暴露出了很多問題。

其一，安全性不強，用戶個人隱私面臨泄露危機。民宿體制尚未完善，門檻較低，不少民宿存在經(jīng)營資質(zhì)不健全、安全保障不到位、住戶隱私保護不周等問題。如去年8月，一對情侶在臺灣民宿住宿時發(fā)現(xiàn)了攝像頭；媒體人小吳在云南麗江民宿剛租下3天，隔天回去發(fā)現(xiàn)房間里呼嚕聲不斷……。此類事件的曝光不利于民宿樹立良好的品牌形象，容易打消游客對民宿的好奇心。

其二，個體孤獨存在。民宿由于公共產(chǎn)品配套不足，導(dǎo)致民宿在當?shù)夭荒苄纬蛇B貫的旅游鏈條。民宿的孤獨存在除了會造成購買力的浪費之外，還會讓環(huán)保、規(guī)劃、安保等公共產(chǎn)品得不到保障，極大地影響著民宿的對外引流。此外，就算民宿經(jīng)營前期有好的設(shè)計與創(chuàng)意，也會在地理環(huán)境不佳、產(chǎn)品配套不足等因素的影響下陷入客源匱乏、口碑不響的惡性循環(huán)。

其三，盈利難。一方面，民宿多為屋主租賃給經(jīng)營者，他們的契約意識相對較弱，注重直接利益和即時影響，會在不符合市場規(guī)律的情況下盲目提高租金，壓縮租賃年限，給經(jīng)營者帶來高額成本，加大經(jīng)營者盈利難度。另一方面，在旅游淡季的時候，房源處于閑置狀態(tài)，且民宿還在星級酒店的硬件基礎(chǔ)上有機結(jié)合非標準化的文化服務(wù)。在此情況下，經(jīng)營者還需花費高額資金來維持運營，成本壓力不斷增加。

其四，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。市場的需求讓民宿領(lǐng)域中的“玩家”越來越多，市場也越來越擁擠。在此民宿浪潮下，民宿產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越發(fā)地嚴重?！扒宦蓻]特色”是不少游客對民宿最直接的看法。由于多數(shù)民宿缺乏個性化、特色化的巧妙創(chuàng)意和服務(wù)供給，不能滿足游客對農(nóng)業(yè)體驗、精神文化等的需求，加上單調(diào)的經(jīng)營模式，大大降低消費者回頭率。

第五，虛假宣傳，一些在線短租平臺準入門檻低，平臺管理松散，對信息發(fā)布把關(guān)不嚴，導(dǎo)致民宿招租信息成為“照騙”，民宿實際效果與圖片差異相差甚遠。

此外，不少民宿經(jīng)營者租用住宅樓非法改建民宿，出現(xiàn)夜間擾民，生活垃圾量大增，電梯磨損嚴重等問題，遭到業(yè)主抵制。

路障重重，中國民宿如何披荊斬棘？

國外發(fā)達國家民宿發(fā)展時間已久，有關(guān)的法律法規(guī)及管理制度已經(jīng)相當完善。就我國而言，民宿產(chǎn)業(yè)是剛剛興起的新興行業(yè)，尚未形成完備的產(chǎn)業(yè)體系?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺可以通過財產(chǎn)、人身安全保障方案及身份識別等手段，建立完善的房東、租客個人信用檔案登記制度和規(guī)范的個人信用評估機制，交易雙方可以根據(jù)累計評價和信用評級來進行雙向選擇。此外，還應(yīng)加強行業(yè)法律法規(guī)的制定，在立法層面提供更加強有力的保障；可以出臺加強短租市場管理的相關(guān)政策，分類設(shè)定建筑設(shè)施、消防安全、經(jīng)營管理的標準，相關(guān)部門發(fā)放相應(yīng)的經(jīng)營許可或準予申報登記。

企業(yè)經(jīng)營方面，首先，打造特色品牌、樹立人文情懷，貫徹“家”的核心。調(diào)查顯示，絕大多數(shù)消費者認為民宿與標準化酒店的區(qū)別之處在于民宿對當?shù)厣钚螒B(tài)的接觸以及對特色主題的植入，認為“體驗感”和“主題性”是民宿的兩大特色標簽。這也是消費者棄酒店選擇民宿的主要原因。民宿與酒店最大的區(qū)別就在于民宿有主人，當主人的生活經(jīng)歷和愛好與游客產(chǎn)生共鳴時，便創(chuàng)造了民宿的盈利方式之一—“認同經(jīng)濟”。因此，走差異化路線，找到不同于酒店和其他民宿的獨特風(fēng)格才是民宿經(jīng)營的要點。

此外，要想提升用戶入住后的體驗感，除了成立培訓(xùn)機構(gòu)，利用專業(yè)人員的經(jīng)驗來加強對從業(yè)人員的培養(yǎng)，優(yōu)化培訓(xùn)體制之外，加強軟性服務(wù)也是一個不錯的選擇，畢竟有情懷、有故事的民宿主與貼心的管家服務(wù)體系更能打動消費者的心。

其次，相比較孤立化的單體民宿來說，民宿集群帶來的效益更大。通過打造配套齊全的民宿集群區(qū)域，實現(xiàn)鄉(xiāng)村功能和結(jié)構(gòu)的豐富化，從而帶動餐飲、醫(yī)療、教育、療養(yǎng)、農(nóng)業(yè)等一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在經(jīng)濟效應(yīng)的影響下，能為地方吸引更多的客流，由此可帶動當?shù)孛袼薜陌l(fā)展。此外，民宿集群讓民宿不再局限于“衣食住行”之中，能進一步豐富“玩”的花樣，極大地加強了民宿對市場的吸引力和承受力。

最后，推動企業(yè)聯(lián)合，提供交流學(xué)習(xí)的機會，讓長處更加突出，短處得到彌補。一來，覆蓋行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，加強各級民宿之間的交流溝通，集思廣益應(yīng)對行業(yè)發(fā)展的矛盾問題和旅游潮流節(jié)奏的變化。如2017年途家整合各平臺流量，實現(xiàn)“8合1”，包括途家、螞蟻短租、攜程、藝龍、去哪兒、58趕集、微信酒店和芝麻信用等八個平臺的房屋實現(xiàn)庫存共享，一鍵管理，大大降低了房東的溝通成本，也方便游客找房。

更多參考資料請參考中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023年中國民宿行業(yè)市場發(fā)展前景研究報告》。