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中商情報網(wǎng)訊：隨著二胎政策的落地，兒童經(jīng)濟在我國掀起新一輪的發(fā)展熱潮，其中，兒童樂園市場被業(yè)內(nèi)普遍看好，市場潛力有待挖掘。

兒童樂園發(fā)展現(xiàn)狀

目前，兒童主題樂園市場可謂冰火兩重天。就“火”而言，當(dāng)前兒童主題樂園行業(yè)明顯處于快速成長階段，甚至存在著大小企業(yè)一擁而上的局面。這主要有三方面原因：首先，隨著第四波嬰兒潮來襲，我國0-14歲人口激增至2.6億，兒童可支配日常消費占到家庭收入近30%左右，未來5年中國的兒童產(chǎn)業(yè)消費規(guī)?？赡苡赡壳暗?萬億增至3萬億，因此行業(yè)前景被廣泛看好。

其次，目前兒童主題樂園行業(yè)并沒有形成壟斷的龍頭企業(yè)，相反因為游樂設(shè)施結(jié)構(gòu)同質(zhì)化程度高，可替代性高，兒童主題樂園企業(yè)甚至可以不自行生產(chǎn)游樂設(shè)施而在外貼牌加工，即便是加盟也只需定向采購設(shè)備，而加盟費、設(shè)備安裝費、人員培訓(xùn)費全免。

再次，受到電商的沖擊，傳統(tǒng)百貨和購物中心銷售業(yè)績面臨考驗，而具有明確目的性和客流帶動效應(yīng)，且不能被電商替代的兒童主題樂園逐漸被主流商業(yè)地產(chǎn)商視為超市、影院、快時尚之后新的主力業(yè)態(tài)。

因此，包括萬科、保利、碧桂園、恒大、萬達、世茂等實力開發(fā)商幾乎全部涉足兒童主題樂園，尤其是萬達，更是將其寶貝王兒童主題樂園作為重點戰(zhàn)略業(yè)務(wù)加以扶持發(fā)展。

另一方面，兒童主題樂園市場火熱的背后是兒童主題樂園企業(yè)個體的艱難生存。雖然兒童主題樂園的資金回報率預(yù)估都在40%左右，投資回收期為2.5年左右，但從2008年興起至今，兒童主題樂園多數(shù)樂園運營周期不足兩年，國內(nèi)有超過4成兒童主題樂園已經(jīng)倒閉，倒閉的原因均為資金鏈斷裂。目前存活下來的樂園多數(shù)處于實質(zhì)虧損狀態(tài)。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因被認(rèn)為是游客少，入不敷出，“多數(shù)時候，游客還沒有工作人員多”，而如前所言，門票是兒童主題樂園最重要的收入來源，占比達80%。

而游客少的原因又可以歸結(jié)為兩方面：一是前述大小企業(yè)一擁而上造成的目前兒童主題樂園市場的飽和。當(dāng)前購物中心數(shù)量激增已是不爭事實，而幾乎每個購物中心都規(guī)劃有規(guī)模大小不一的兒童主題樂園，這明顯的對客源有分流作用，兒童主題樂園與其依托的購物中心一樣，客源半徑正被逐漸壓縮。二是兒童主題樂園門票價格較高。目前市場上兒童主題樂園門票的定價基本在150元左右，雖然目前中國家長對孩子非常重視，但就中國當(dāng)前的收入水平而言，“偶爾體驗一次還能負(fù)擔(dān)，長期來看，對于一般家庭是一筆不菲的支出與負(fù)擔(dān)?！?

兒童主題樂園的成本收益概況

據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示：兒童主題樂園開業(yè)投入主要包括固定資產(chǎn)投資（設(shè)備）與流動資產(chǎn)投資（租金），占比分別約為70%、30%。年度運營成本主要包括設(shè)備折舊、場地租金、人工成本、水電物業(yè)稅費等雜費，分別占比35%、38%、19%、8%。

數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院整理

據(jù)悉，品牌方在一線城市投資2500平米左右兒童主題樂園約需投入1500萬元左右；在二三線城市投資1000平米左右兒童主題樂園約需投入150萬元。兒童主題樂園二三線城市租金承受能力約2元左右，一線城市租金承受能力約為4元。因為租金在兒童主題樂園前期投入和年運營成本占比在20%-30%左右，租售比為15%左右，因此兒童主題樂園對于場地租金的敏感性較高。