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三、行業(yè)存在的主要問題及原因分析

人像攝影行業(yè)經(jīng)過多年的建設(shè)發(fā)展，總體建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r良好。但仍面臨 新的挑戰(zhàn)與困難，依然存在不少問題，需全面把握，科學(xué)統(tǒng)籌加以改進(jìn)。

（一）部分企業(yè)創(chuàng)新能力不強，有效供給不足。

大眾消費新時代，人們對攝影消費服務(wù)的及時性、便利性、品質(zhì)性、多樣性等要求不斷增強，傳統(tǒng)的一般性的服務(wù)難以滿足現(xiàn)實人們的需求；部分企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略方向不夠清晰，對互聯(lián)網(wǎng)+人像攝影戰(zhàn)略前景的不確定性難以把握，人才建設(shè)缺口制約了企業(yè)發(fā)展；行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象較為突出，部分企業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量不高等造成了行業(yè)服務(wù)有效供給和大眾居民的獲得感不足。

（二）宏觀整體利潤空間趨勢向窄，運營效能偏低。

受物價持續(xù)上漲因素影響，房租、水電及人工成本繼續(xù)提高，直接原材料成本，產(chǎn)品加工制作成本費用、企業(yè)管理和運營費用仍在增加，致使企業(yè)內(nèi)部利潤空間不斷收窄。行業(yè)營業(yè)成本持續(xù)攀升。直接原材料成本，產(chǎn)品加工制作成本費用、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的管理運營費用占比也將大幅增加。一些企業(yè)存在重建設(shè)輕管理，重硬件輕軟件建設(shè)現(xiàn)象，精細(xì)化服務(wù)程度不高，企業(yè)盈利模式有待改善等等，造成行業(yè)整體運營業(yè)效能仍偏低。

（三）部分企業(yè)不重視企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊打造，核心競爭力不強。

人像攝影企業(yè)入行門坎偏低，缺乏從業(yè)資質(zhì)認(rèn)證。規(guī)模以下中小企業(yè)占比較高，約占70%。部分企業(yè)缺乏前瞻性、戰(zhàn)略性經(jīng)營理念，整合、聯(lián)合、重組等現(xiàn)代化管理模式認(rèn)識不足，企業(yè)優(yōu)化、整合不力，企業(yè)規(guī)模不大。部分企業(yè)重眼前，輕長遠(yuǎn)，不重視企業(yè)品牌的長期打造，未形成為全體員工所共同認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念，缺乏經(jīng)營準(zhǔn)則、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)，抵御經(jīng)營風(fēng)險能力差。經(jīng)營項目單一，攝影產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊，發(fā)展后勁不足，競爭能力不強。

（四）行業(yè)競爭集中度水平偏低，均衡發(fā)展不夠。

人像攝影業(yè)態(tài)區(qū)域結(jié)構(gòu)均衡發(fā)展相對分散，東部與西部、城市與農(nóng)村、發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、文化理念、消費觀念等存在較大差異，人像攝影企業(yè)在發(fā)展規(guī)模、運營業(yè)績、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量等方面存有差距，一定程度上制約了行業(yè)整體的均衡發(fā)展。

（五）人像攝影行業(yè)獨具優(yōu)勢未能充分發(fā)揮，企業(yè)對消費者的引導(dǎo)不足。

人像攝影作為真實記錄和反映人生每一個時期的生活軌跡具有無可替代性作用，但作為專業(yè)從事人像攝影行業(yè)的企業(yè)卻對人像攝影作為一種文化傳承的重要性理解不夠，缺少從攝影文化的層面進(jìn)行正確引導(dǎo)，從而減弱了人們對攝影的興趣與重視程度，降低了對攝影消費的需求。