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1.1　SAAS的定義及分類
1.1.1　SaaS的概念解析
1.1.2　SaaS的分類情況
1.1.3　SaaS的生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成
1.1.4　SaaS發(fā)展的演進歷程
1.2　SAAS的特性與作用
1.2.1　SaaS服務(wù)的主要特征
1.2.2　SaaS模式的作用分析
1.2.3　SaaS模式與傳統(tǒng)許可模式的比較淺析
1.2.4　SaaS的客戶價值透析
1.2.5　SaaS的應(yīng)用領(lǐng)域廣泛
1.3　SAAS與ASP的區(qū)別與聯(lián)系
1.3.1　ASP的基本介紹
1.3.2　SaaS相關(guān)概念的區(qū)別解析
1.3.3　SaaS模式與ASP模式的差異剖析

2.1　2025年全球SAAS產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況
2.1.1　國外SaaS產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況及特征
2.1.2　世界SaaS市場需求與提供商分析
2.1.3　全球SaaS市場整體規(guī)模分析
2.1.4　全球SaaS安全服務(wù)市場規(guī)模迅速擴大
2.1.5　歐美地區(qū)SaaS型CRM漸成市場主導(dǎo)
2.2　中國SAAS產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展綜述
2.2.1　我國SaaS市場發(fā)展的基本情況
2.2.2　國內(nèi)SaaS市場發(fā)展的新特點
2.2.3　企業(yè)對SaaS的需求狀況分析
2.3　2025年中國SAAS市場發(fā)展分析
2.3.1　我國SaaS市場運行狀況
2.3.2　我國SaaS市場發(fā)展態(tài)勢
2.3.3　我國SaaS市場發(fā)展動向
2.4　SAAS產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
2.4.1　中國SaaS市場發(fā)展的制約因素
2.4.2　SaaS產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)分析
2.4.3　SaaS市場存在的兩大難題
2.4.4　中國SaaS產(chǎn)業(yè)安全問題亟待解決
2.4.5　國內(nèi)SaaS產(chǎn)業(yè)發(fā)展遭遇三大瓶頸
2.5　SAAS產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策分析
2.5.1　國內(nèi)SaaS市場發(fā)展的建議
2.5.2　健全的安全運營體系是SaaS發(fā)展的關(guān)鍵
2.5.3　中國SaaS健康發(fā)展需要構(gòu)建完善的誠信機制
2.5.4　中國SaaS廠商快速壯大的對策
2.5.5　SaaS產(chǎn)品的開發(fā)攻略

3.1　企業(yè)管理類SAAS發(fā)展歷程
3.1.1　萌芽階段
3.1.2　調(diào)整階段
3.1.3　穩(wěn)步發(fā)展階段
3.2　2025年管理型SAAS市場發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1　管理型SaaS與工具型SaaS漸趨融合
3.2.2　管理型SaaS給企業(yè)帶來的利好
3.2.3　管理型SaaS市場逐漸受到企業(yè)重視
3.2.4　我國管理型SaaS應(yīng)用成交率大幅上升
3.2.5　渠道將成為管理型SaaS企業(yè)制勝法寶
3.2.6　管理型SaaS的個性化發(fā)展透析
3.3　管理型SAAS市場成功的要點解析
3.3.1　SaaS廠商需具備的能力剖析
3.3.2　企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)的能力
3.3.3　構(gòu)建創(chuàng)新商業(yè)模式能力
3.3.4　全程客戶服務(wù)能力

4.1　2025年SAAS市場的廠商發(fā)展動態(tài)
4.1.1　國外大型SaaS企業(yè)積極搶攻中國市場
4.1.2　國內(nèi)SaaS行業(yè)顯現(xiàn)“羊群效應(yīng)”
4.1.3　中國主流SaaS運營商市場份額
4.1.4　國內(nèi)主流SaaS企業(yè)及其產(chǎn)品評析
4.1.5　我國SaaS廠商積極構(gòu)筑戰(zhàn)略聯(lián)盟
4.2　SAAS用戶的使用狀況分析
4.2.1　用戶對SaaS的認知情況
4.2.2　用戶最看重的SaaS功效
4.2.3　企業(yè)SaaS應(yīng)用計劃分析
4.2.4　OA類SaaS應(yīng)用受用戶重視
4.3　SAAS用戶的關(guān)注焦慮調(diào)查
4.3.1　數(shù)據(jù)安全問題受關(guān)注
4.3.2　服務(wù)的方便性受企業(yè)青睞
4.3.3　降低成本是企業(yè)考慮的重要因素

5.1　2025年SAAS在中小企業(yè)的應(yīng)用情況
5.1.1　SaaS幫助中小企業(yè)擺脫在線管理困境
5.1.2　中小企業(yè)全面普及SaaS尚待時日
5.1.3　中小企業(yè)選擇SaaS的注意事項
5.1.4　中小企業(yè)實施SaaS模式面臨的挑戰(zhàn)及策略
5.1.5　多數(shù)中小企業(yè)將應(yīng)用SaaS模式
5.2　2025年SAAS在郵件領(lǐng)域的應(yīng)用分析
5.2.1　SaaS對傳統(tǒng)郵件市場影響頗深
5.2.2　SaaS在反垃圾郵件中應(yīng)用效果突出
5.2.3　SaaS的郵件歸檔功能突出應(yīng)用前景光明
5.3　2025年SAAS在電子政務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用綜述
5.3.1　電子政務(wù)領(lǐng)域SaaS發(fā)展的機會
5.3.2　SaaS模式在電子政務(wù)中應(yīng)用特點透析
5.3.3　SaaS在電子政務(wù)中的具體應(yīng)用情況
5.3.4　SaaS在電子政務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用潛力探析
5.4　2025年SAAS模式的其他應(yīng)用分析
5.4.1　零售企業(yè)對SaaS的需求及應(yīng)用風險探析
5.4.2　SaaS模式下視頻會議租用成市場新趨向
5.4.3　SaaS模式下視頻會議遭遇的阻礙
5.5　SAAS模式的應(yīng)用案例及方向透析
5.5.1　全程電子商務(wù)管理
5.5.2　CRM客戶關(guān)系管理
5.5.3　SCM供應(yīng)鏈管理
5.5.4　節(jié)省通訊成本
5.6　SAAS模式的企業(yè)應(yīng)用個案解析
5.6.1　博思格集團
5.6.2　濟南創(chuàng)弈工場科技
5.6.3　安吉汽車俱樂部

6.1　2025年SAAS產(chǎn)業(yè)的基本運營模式剖析
6.1.1　中國SaaS產(chǎn)業(yè)有兩種主導(dǎo)運營模式
6.1.2　以自身產(chǎn)品為核心應(yīng)用的模式淺析
6.1.3　以在線軟件服務(wù)的第三方平臺模式介紹
6.2　擺脫ASP模式困境SAAS需解決的難題
6.2.1　SaaS業(yè)務(wù)模式的深入解析
6.2.2　服務(wù)提供商的公信力是首要挑戰(zhàn)
6.2.3　應(yīng)用連續(xù)性與數(shù)據(jù)安全性成為重點
6.2.4　盈利模式和營銷方式的突破
6.3　SAAS模式的運營風險及安全策略分析
6.3.1　SaaS模式面臨的主要風險因素
6.3.2　SaaS系統(tǒng)的風險主體探討
6.3.3　透析SaaS系統(tǒng)存在的安全隱患
6.3.4　SaaS系統(tǒng)的風險規(guī)避措施探究
6.4　SAAS的市場營銷策略探討
6.4.1　SaaS市場營銷的三大建議
6.4.2　SaaS的渠道建設(shè)方案透析
6.4.3　SaaS的市場推廣模式探索
6.4.4　SaaS的品牌推廣策略思考

7.1　微軟
7.1.1　企業(yè)簡介
7.1.2　2025年微軟經(jīng)營狀況
7.1.3　微軟公司多方位開拓SaaS市場
7.1.4　微軟SaaS的中國市場戰(zhàn)略解讀
7.2　GOOGLE
7.2.1　企業(yè)簡介
7.2.2　2025年Google經(jīng)營狀況
7.2.3　Google進軍SaaS市場挑戰(zhàn)微軟
7.2.4　Google進軍SaaS市場面臨的問題
7.3　NET SUITE
7.3.1　企業(yè)簡介
7.3.2　2025年Net Suite經(jīng)營狀況
7.3.3　Net Suite公司的主要產(chǎn)品介紹
7.3.4　Net Suite瞄準中國SaaS市場蓄勢待發(fā)
7.3.5　Net Suite在日本地區(qū)推出SaaS新品
7.4　SALESFORCE.COM
7.4.1　企業(yè)簡介
7.4.2　2025年Salesforce經(jīng)營狀況
7.4.3　Salesforce的產(chǎn)品及用戶規(guī)模
7.4.4　Salesforce的SaaS業(yè)務(wù)成功的秘訣
7.4.5　Salesforce在中國SaaS市場發(fā)展概況
7.5　甲骨文
7.5.1　企業(yè)簡介
7.5.2　2025年甲骨文經(jīng)營狀況
7.5.3　甲骨文的產(chǎn)品及用戶規(guī)模
7.5.4　甲骨文SaaS業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

8.1　阿里軟件
8.1.1　企業(yè)簡介
8.1.2　阿里軟件主要產(chǎn)品線
8.1.3　阿里軟件SaaS發(fā)展道路
8.1.4　阿里軟件建設(shè)布局動態(tài)
8.2　金蝶
8.2.1　企業(yè)簡介
8.2.2　2025年金蝶經(jīng)營狀況
8.2.3　金蝶友商網(wǎng)產(chǎn)品介紹
8.2.4　金蝶友商網(wǎng)重點推進國內(nèi)SaaS市場
8.2.5　金蝶SaaS發(fā)展的成效與問題
8.3　用友
8.3.1　企業(yè)簡介
8.3.2　2025年用友經(jīng)營狀況
8.3.3　用友正式進軍SaaS市場
8.3.4　用友融合SaaS打造全程電子商務(wù)
8.4　八百客
8.4.1　企業(yè)簡介
8.4.2　八百客SaaS產(chǎn)品特點及收費模式
8.4.3　八百客Saas業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
8.5　銘萬
8.5.1　企業(yè)簡介
8.5.2　銘萬SaaS產(chǎn)品線及用戶規(guī)模分析
8.5.3　SaaS市場競爭激烈銘萬搶占先機
8.5.4　銘萬聯(lián)合聯(lián)想力推SaaS新品

9.1　世界SAAS市場發(fā)展前景展望
9.1.1　全球SaaS市場發(fā)展迎來黃金時期
9.1.2　全球SaaS未來發(fā)展方向探析
9.1.3　SaaS服務(wù)發(fā)展前景看好
9.1.4　全球企業(yè)移動SaaS市場規(guī)模預(yù)測
9.2　中國SAAS市場發(fā)展前景及趨勢
9.2.1　未來中國SaaS市場發(fā)展前景展望
9.2.2　2025-2030年中國SaaS市場規(guī)模預(yù)測
9.2.3　SaaS市場前景廣闊漸受資本青睞
9.2.4　未來SaaS對中國傳統(tǒng)軟件行業(yè)的影響