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2025-2031年中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)規(guī)劃布局與招商引資行業(yè)深度挖掘及投資決策分析報(bào)告
2025-2031年中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)規(guī)劃布局與招商引資行業(yè)深度挖掘及投資決策分析報(bào)告
報(bào)告編碼:DHS 273684028227567285 了解中商產(chǎn)業(yè)研究院實(shí)力
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內(nèi)容概括

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,智慧園區(qū)作為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要平臺(tái),正逐漸成為新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)。將從智慧園區(qū)的宏觀政策環(huán)境、發(fā)展路徑、以人為本的建設(shè)需求、建設(shè)思路、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)支撐、配套協(xié)同以及數(shù)字化運(yùn)營(yíng)等多個(gè)維度,深度解析智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)方案。
國(guó)家層面高度重視智慧園區(qū)的建設(shè),鼓勵(lì)加大互聯(lián)網(wǎng)在多個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用,打造大數(shù)據(jù)示范園區(qū)。在“十大工程”中特別強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)園區(qū)提升工程,重點(diǎn)改造提升園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,打造智慧科技生態(tài)園區(qū)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)歷了從1.0的工業(yè)園區(qū)到4.0的產(chǎn)城社區(qū)的演變,每個(gè)階段都有其主要特征和運(yùn)營(yíng)模式。當(dāng)前,產(chǎn)業(yè)園區(qū)正致力于產(chǎn)城融合,融入物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)。
智慧園區(qū)的建設(shè)以人為核心,關(guān)注園區(qū)運(yùn)營(yíng)、商務(wù)訪(fǎng)客、入駐企業(yè)和高端人才的需求,提供全域安全運(yùn)營(yíng)、商業(yè)活力運(yùn)營(yíng)、智能服務(wù)覆蓋等。
通過(guò)建筑、科技、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)的結(jié)合,打造智能、高效的數(shù)字化智慧園區(qū),形成園區(qū)、企業(yè)、園區(qū)工作人員連接的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)智能化、高效化、資源合理化、數(shù)字化管理。
智慧園區(qū)的業(yè)務(wù)架構(gòu)包括運(yùn)營(yíng)支撐、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、智慧物聯(lián)、科技服務(wù)和配套協(xié)同等多個(gè)方面,旨在通過(guò)科技賦能提高業(yè)務(wù)效率,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升園區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
運(yùn)營(yíng)支撐涉及AI開(kāi)放平臺(tái)、三維地圖融合園區(qū)巡檢、新能源車(chē)輛集中充電管理、園區(qū)資產(chǎn)管理等多個(gè)方面,旨在實(shí)現(xiàn)物業(yè)精細(xì)化管理,提升線(xiàn)上智能化巡檢能力。
配套協(xié)同包括園區(qū)人才公寓的陌生人管控、租金智能催繳、商業(yè)客流統(tǒng)計(jì)等,以提高園區(qū)的居住和商業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。
數(shù)字化運(yùn)營(yíng)依托大數(shù)據(jù)和AI能力,構(gòu)建園區(qū)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系,實(shí)現(xiàn)園區(qū)人員畫(huà)像、運(yùn)營(yíng)安全指數(shù)、數(shù)據(jù)駕駛艙等,提升園區(qū)管理效率和運(yùn)營(yíng)品質(zhì)。
智慧園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)升級(jí)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要平臺(tái),其建設(shè)不僅是技術(shù)的應(yīng)用,更是對(duì)未來(lái)工作和生活方式的一次深刻變革。通過(guò)構(gòu)建智慧園區(qū),可以有效地提升園區(qū)的管理水平、服務(wù)效率和整體競(jìng)爭(zhēng)力,為園區(qū)內(nèi)的企業(yè)和員工創(chuàng)造更高的價(jià)值。

報(bào)告目錄

1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型的必然性

1.1.1 中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的問(wèn)題分析
1.1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型機(jī)遇分析
1.1.3 中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型效益分析
1.1.4 中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)
1.1.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化評(píng)價(jià)模型構(gòu)建
1.1.6 產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型路徑分析
1.1.7 中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)分析

1.2 中國(guó)智慧園區(qū)概述與總體架構(gòu)

1.2.1 智慧園區(qū)概念與核心能力
1.2.2 智慧園區(qū)的總體架構(gòu)
1.2.3 智慧園區(qū)分類(lèi)
1.2.4 智慧園區(qū)生命周期分析
1.2.5 智慧園區(qū)的關(guān)鍵技術(shù)分析
1.2.6 智慧園區(qū)服務(wù)支撐云建設(shè)
1.2.7 智慧園區(qū)的關(guān)鍵成功要素

1.3 智慧園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)維分析

1.3.1 智慧園區(qū)規(guī)劃分析
1.3.2 智慧園區(qū)建設(shè)分析
1.3.3 智慧園區(qū)運(yùn)維管理
1.3.4 智慧園區(qū)服務(wù)管理要求
1.3.5 智慧園區(qū)保障要求

1.4 智慧園區(qū)共性與個(gè)性分析

1.4.1 智慧園區(qū)共性需求分析
1.4.2 智慧園區(qū)不同主體智慧化個(gè)性化需求分析

1.5 智慧園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)與運(yùn)營(yíng)模式分析

1.5.1 智慧園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)分析
1.5.2 智慧園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)的系統(tǒng)架構(gòu)
1.5.3 智慧園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析

2.1 中國(guó)智慧城市發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1.1 全球智慧城市發(fā)展概況
2.1.2 中國(guó)智慧城市發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.3 中國(guó)智慧城市試點(diǎn)規(guī)劃工作

2.2 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.2.1 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模分析
2.2.2 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)區(qū)域分布特征
2.2.3 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展特點(diǎn)分析

2.3 中國(guó)智慧園區(qū)整體競(jìng)爭(zhēng)情況分析

2.3.1 國(guó)家級(jí)經(jīng)開(kāi)區(qū)整體競(jìng)爭(zhēng)情況
2.3.2 國(guó)家級(jí)高新區(qū)整體競(jìng)爭(zhēng)情況

2.4 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展前景分析

2.4.1 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)現(xiàn)存問(wèn)題分析
2.4.2 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)分析
2.4.3 中國(guó)智慧園區(qū)發(fā)展前景分析

3.1 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)區(qū)域結(jié)構(gòu)特征分析

3.1.1 中國(guó)智慧園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r
3.1.2 環(huán)渤海地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)格局
3.1.3 長(zhǎng)三角地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)格局
3.1.4 中部沿江地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)格局
3.1.5 珠三角地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)格局
3.1.6 其他區(qū)域智慧園區(qū)建設(shè)格局

3.2 環(huán)渤海地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)

3.2.1 北京市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
3.2.2 天津市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
3.2.3 河北省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
3.2.4 山東省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)

3.3 長(zhǎng)三角地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)

3.3.1 上海市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
3.3.2 江蘇省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
3.3.3 浙江省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)

3.4 沿江經(jīng)濟(jì)帶智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)

3.4.1 湖北省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
3.4.2 安徽省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)

3.5 珠三角地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)

3.5.1 廣州市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
3.5.2 深圳市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)

4.1 智慧園區(qū)方案廠商競(jìng)爭(zhēng)格局

4.2 智慧園區(qū)方案重點(diǎn)廠商布局和業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)比分析

4.3 智慧園區(qū)方案重點(diǎn)廠商分析

4.3.1 IBM中國(guó)公司
4.3.2 思科(中國(guó))有限公司
4.3.3 華為技術(shù)有限公司
4.3.4 中興通訊股份有限公司
4.3.5 用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司
4.3.6 深圳智慧園區(qū)信息技術(shù)有限公司
4.3.7 北京啟創(chuàng)卓越科技有限公司
4.3.8 軟通動(dòng)力信息技術(shù)(集團(tuán))有限公司
4.3.9 東華軟件股份公司
4.3.10 智慧中國(guó)集團(tuán)有限公司

4.4 智慧園區(qū)方案廠商選擇策略

4.4.1 國(guó)際廠商單打獨(dú)斗
4.4.2 國(guó)內(nèi)廠商聯(lián)合趨勢(shì)漸明
4.4.3 國(guó)內(nèi)、國(guó)際廠商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

5.1 中國(guó)代表性智慧園區(qū)布局對(duì)比

5.2 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)領(lǐng)先園區(qū)個(gè)案分析

5.2.1 張江高科技園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
5.2.2 天津?yàn)I海高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
5.2.3 上海漕河涇開(kāi)發(fā)區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
5.2.4 杭州國(guó)家高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
5.2.5 中關(guān)村自主創(chuàng)新示范區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
5.2.6 寧波國(guó)家高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
5.2.7 鄭州高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
5.2.8 蘇州工業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型與建設(shè)策略
5.2.9 西安高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
5.2.10 中國(guó)(杭州)智慧信息產(chǎn)業(yè)園智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略

6.1 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)投資特性分析

6.1.1 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)能力要求分析
6.1.2 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
6.1.3 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)投資模式分析

6.2 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)投資現(xiàn)狀與趨勢(shì)

6.2.1 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)投資現(xiàn)狀分析
6.2.2 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)投資趨勢(shì)分析

6.3 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)融資模式與策略

6.3.1 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)融資現(xiàn)存問(wèn)題分析
6.3.2 中外智慧園區(qū)建設(shè)主要融資模式分析
6.3.3 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)主要融資策略分析

7.1 中國(guó)智慧園區(qū)招商引資策略創(chuàng)新分析

7.1.1 企業(yè)入駐智慧園區(qū)的需求分析
7.1.2 智慧園區(qū)物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新分析
7.1.3 智慧園區(qū)招商政策創(chuàng)新分析
7.1.4 智慧園區(qū)商業(yè)配套服務(wù)創(chuàng)新
7.1.5 智慧園區(qū)招商模式創(chuàng)新分析

7.2 中國(guó)智慧園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)選擇

7.2.1 新材料業(yè)招商引資分析
7.2.2 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)招商引資分析
7.2.3 醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)招商引資分析
7.2.4 環(huán)保產(chǎn)業(yè)招商引資分析
7.2.5 新能源產(chǎn)業(yè)招商引資分析
7.2.6 軟件產(chǎn)業(yè)招商引資分析
7.2.7 電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)招商引資分析
7.2.8 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)招商引資分析
7.2.9 云計(jì)算產(chǎn)業(yè)招商引資分析
7.2.10 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)招商引資分析
【報(bào)告目錄】
第1章:中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)策略與規(guī)劃運(yùn)營(yíng)分析
1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型的必然性
1.1.1 中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的問(wèn)題分析
1.1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型機(jī)遇分析
1.1.3 中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型效益分析
1.1.4 中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)
1.1.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化評(píng)價(jià)模型構(gòu)建
1.1.6 產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型路徑分析
1.1.7 中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)分析
(1)園區(qū)經(jīng)濟(jì)生態(tài)型轉(zhuǎn)變趨勢(shì)分析
(2)園區(qū)企業(yè)高新型轉(zhuǎn)變趨勢(shì)分析
(3)園區(qū)管理城市化轉(zhuǎn)變趨勢(shì)分析
1.2 中國(guó)智慧園區(qū)概述與總體架構(gòu)
1.2.1 智慧園區(qū)概念與核心能力
(1)智慧園區(qū)的概念界定
(2)智慧園區(qū)的核心能力
1)全面感知能力建設(shè)
2)互聯(lián)互通能力建設(shè)
3)協(xié)同創(chuàng)新能力建設(shè)
4)普適服務(wù)能力建設(shè)
5)智慧園區(qū)發(fā)展目標(biāo)
(3)智慧園區(qū)與智能建筑、智慧社區(qū)和智慧城市的關(guān)系
1.2.2 智慧園區(qū)的總體架構(gòu)
(1)基礎(chǔ)設(shè)施層
(2)智能感知層
(3)網(wǎng)絡(luò)通信層
(4)支撐平臺(tái)層
(5)應(yīng)用軟件層
1.2.3 智慧園區(qū)分類(lèi)
(1)功能分類(lèi)
(2)特性分類(lèi)
1)服務(wù)型園區(qū)
2)生產(chǎn)型園區(qū)
3)文化型園區(qū)
4)特殊類(lèi)型園區(qū)
(3)信息化對(duì)象
1)生產(chǎn)制造型園區(qū)
2)物流倉(cāng)儲(chǔ)型園區(qū)
3)商辦型園區(qū)
4)綜合型園區(qū)
1.2.4 智慧園區(qū)生命周期分析
1.2.5 智慧園區(qū)的關(guān)鍵技術(shù)分析
(1)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智慧園區(qū)的應(yīng)用
1)智能化的人居環(huán)境
2)智能化的交通
3)智能化的生產(chǎn)
(2)云計(jì)算技術(shù)在智慧園區(qū)的應(yīng)用
(3)大數(shù)據(jù)技術(shù)在智慧園區(qū)的應(yīng)用
(4)面向服務(wù)的架構(gòu)在智慧園區(qū)的應(yīng)用
1.2.6 智慧園區(qū)服務(wù)支撐云建設(shè)
(1)企業(yè)服務(wù)支撐云建設(shè)方案
(2)企業(yè)服務(wù)支撐云建設(shè)策略
1.2.7 智慧園區(qū)的關(guān)鍵成功要素
1.3 智慧園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)維分析
1.3.1 智慧園區(qū)規(guī)劃分析
(1)要求
(2)大型智慧園區(qū)的專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃
1)統(tǒng)籌制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
2)分期實(shí)施方案
3)突出應(yīng)用的原則
4)突出業(yè)主的技術(shù)優(yōu)勢(shì)
(3)信息基礎(chǔ)設(shè)施
1)園區(qū)駐地網(wǎng)
2)園區(qū)移動(dòng)通信和無(wú)線(xiàn)局域網(wǎng)
3)通信機(jī)房
4)園區(qū)信息化管理中心
(4)智能感知系統(tǒng)
(5)信息傳輸網(wǎng)絡(luò)
(6)支撐平臺(tái)
(7)應(yīng)用服務(wù)軟件
1.3.2 智慧園區(qū)建設(shè)分析
(1)要求
(2)原則
(3)智慧園區(qū)建設(shè)目標(biāo)
(4)園區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施
1)智能感知系統(tǒng)
2)智能卡管理系統(tǒng)
3)樓宇自控系統(tǒng)
4)信息發(fā)布系統(tǒng)
5)會(huì)議系統(tǒng)
6)信息傳輸網(wǎng)絡(luò)
7)支撐平臺(tái)
(5)應(yīng)用服務(wù)軟件
1)環(huán)境監(jiān)控管理
2)智能交通管理
3)能源管理
4)微電網(wǎng)管理
5)公共信息服務(wù)
6)規(guī)劃建設(shè)管理
(6)園區(qū)服務(wù)系統(tǒng)
1)電子商務(wù)服務(wù)
2)電子物流服務(wù)
3)電子政務(wù)服務(wù)
(7)園區(qū)管理平臺(tái)
(8)智慧園區(qū)建設(shè)過(guò)程管理
1)項(xiàng)目管理
2)項(xiàng)目監(jiān)理
3)項(xiàng)目驗(yàn)收
1.3.3 智慧園區(qū)運(yùn)維管理
(1)目標(biāo)
(2)智慧園區(qū)運(yùn)維管理體系
(3)智慧園區(qū)運(yùn)維職責(zé)
1)運(yùn)維管理職責(zé)
2)運(yùn)維實(shí)施職責(zé)
(4)智慧園區(qū)運(yùn)維內(nèi)容
1)信息基礎(chǔ)設(shè)施
2)智能感知系統(tǒng)
3)支撐平臺(tái)
4)應(yīng)用服務(wù)軟件
(5)智慧園區(qū)運(yùn)維流程
(6)智慧園區(qū)運(yùn)維監(jiān)控
1)運(yùn)維管理
2)運(yùn)維評(píng)審
(7)智慧園區(qū)運(yùn)維文檔管理
1.3.4 智慧園區(qū)服務(wù)管理要求
(1)目標(biāo)
(2)智慧園區(qū)服務(wù)職責(zé)
1)服務(wù)管理職責(zé)
2)服務(wù)實(shí)施職責(zé)
(3)智慧園區(qū)服務(wù)內(nèi)容
(4)智慧園區(qū)服務(wù)質(zhì)量保證
1)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查
2)客戶(hù)投訴處理
3)快速響應(yīng)
(5)智慧園區(qū)服務(wù)文檔管理
1.3.5 智慧園區(qū)保障要求
(1)目標(biāo)
(2)組織構(gòu)架
1.4 智慧園區(qū)共性與個(gè)性分析
1.4.1 智慧園區(qū)共性需求分析
1.4.2 智慧園區(qū)不同主體智慧化個(gè)性化需求分析
1.5 智慧園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)與運(yùn)營(yíng)模式分析
1.5.1 智慧園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)分析
(1)生產(chǎn)型公共服務(wù)平臺(tái)
(2)管理型公共服務(wù)平臺(tái)
1.5.2 智慧園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)的系統(tǒng)架構(gòu)
1.5.3 智慧園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析
(1)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
(2)參與方運(yùn)營(yíng)模式
1)業(yè)務(wù)提供者
2)鏈條整合者
3)合作倡導(dǎo)者
4)價(jià)值分配者
第2章:中國(guó)智慧園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展前景分析
2.1 中國(guó)智慧城市發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 全球智慧城市發(fā)展概況
2.1.2 中國(guó)智慧城市發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)智慧城市試點(diǎn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
(2)智慧城市規(guī)模分析
(3)中國(guó)智慧城市發(fā)展水平對(duì)比
1)一線(xiàn)智慧城市建設(shè)重點(diǎn)城市分析
2)二三線(xiàn)智慧城市建設(shè)重點(diǎn)城市分析
2.1.3 中國(guó)智慧城市試點(diǎn)規(guī)劃工作
(1)國(guó)家智慧城市建設(shè)整體規(guī)劃布局
(2)地方政府智慧城市建設(shè)規(guī)劃布局
2.2 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.1 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模分析
(1)國(guó)家級(jí)高新區(qū)數(shù)量規(guī)模
(2)智慧園區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析
2.2.2 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)區(qū)域分布特征
2.2.3 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展特點(diǎn)分析
(1)國(guó)家級(jí)園區(qū)居于主導(dǎo)地位
(2)信息化基礎(chǔ)設(shè)施是建設(shè)重點(diǎn)
(3)智慧化服務(wù)需求旺盛,智慧園區(qū)個(gè)性化應(yīng)用建設(shè)熱度不減
2.3 中國(guó)智慧園區(qū)整體競(jìng)爭(zhēng)情況分析
2.3.1 國(guó)家級(jí)經(jīng)開(kāi)區(qū)整體競(jìng)爭(zhēng)情況
2.3.2 國(guó)家級(jí)高新區(qū)整體競(jìng)爭(zhēng)情況
2.4 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展前景分析
2.4.1 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)現(xiàn)存問(wèn)題分析
(1)信息不連通,效能偏低
(2)分期建設(shè)的技術(shù)銜接問(wèn)題
(3)發(fā)展受限問(wèn)題
(4)園區(qū)管理者的理解誤區(qū)
2.4.2 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)分析
2.4.3 中國(guó)智慧園區(qū)發(fā)展前景分析
(1)智慧園區(qū)建設(shè)需求將持續(xù)增大
(2)未來(lái)智慧園區(qū)建設(shè)將呈現(xiàn)時(shí)空交錯(cuò)蔓延之勢(shì)
第3章:中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
3.1 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)區(qū)域結(jié)構(gòu)特征分析
3.1.1 中國(guó)智慧園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r
3.1.2 環(huán)渤海地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)格局
3.1.3 長(zhǎng)三角地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)格局
3.1.4 中部沿江地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)格局
3.1.5 珠三角地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)格局
3.1.6 其他區(qū)域智慧園區(qū)建設(shè)格局
3.2 環(huán)渤海地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
3.2.1 北京市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
(1)北京市智慧園區(qū)建設(shè)政策規(guī)劃
(2)北京市智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局
1)北京市園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
2)中關(guān)村發(fā)展規(guī)劃
(3)北京市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模
(4)北京市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
(5)北京市園區(qū)投資SWOT分析
3.2.2 天津市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
(1)天津市智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策
(2)天津市智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局
(3)天津市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模
(4)天津市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
(5)天津市園區(qū)投資SWOT分析
3.2.3 河北省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
(1)河北省智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策
(2)河北省智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局
1)《河北正定高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)空間布局總體規(guī)劃》
2)《河北省建設(shè)全國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)試驗(yàn)區(qū)“十五五”規(guī)劃》
(3)河北省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模
(4)河北省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
3.2.4 山東省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
(1)山東省智慧園區(qū)建設(shè)政策規(guī)劃
(2)山東智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局
(3)山東省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模
(4)山東省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
(5)山東省園區(qū)投資SWOT分析
3.3 長(zhǎng)三角地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
3.3.1 上海市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
(1)上海市智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策
(2)上海市智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局
(3)上海市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模
(4)上海市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
(5)上海市園區(qū)投資SWOT分析
3.3.2 江蘇省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
(1)江蘇省智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策
(2)江蘇省智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局
1)無(wú)錫高新區(qū)
2)蘇州工業(yè)園區(qū)
(3)江蘇省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模
(4)江蘇省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
(5)江蘇省園區(qū)投資SWOT分析
3.3.3 浙江省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
(1)浙江省智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策
(2)浙江省智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局
(3)浙江省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模
(4)浙江省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
(5)浙江省園區(qū)投資SWOT分析
3.4 沿江經(jīng)濟(jì)帶智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
3.4.1 湖北省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
(1)湖北省智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策
(2)湖北省智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局
(3)湖北省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模
(4)湖北省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
(5)湖北省園區(qū)投資SWOT分析
3.4.2 安徽省智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
(1)安徽省智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策
(2)安徽省智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局
(3)安徽省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展情況
(4)安徽省智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
(5)安徽省園區(qū)投資SWOT分析
3.5 珠三角地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
3.5.1 廣州市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
(1)廣州市智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策
(2)廣州市智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局
(3)廣州市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模
(4)廣州市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
3.5.2 深圳市智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)
(1)深圳市智慧園區(qū)建設(shè)扶持政策
(2)深圳市智慧園區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略布局
(3)深圳市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模
(4)深圳市智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
第4章:中國(guó)智慧園區(qū)解決方案領(lǐng)先廠商的選擇
4.1 智慧園區(qū)方案廠商競(jìng)爭(zhēng)格局
4.2 智慧園區(qū)方案重點(diǎn)廠商布局和業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)比分析
4.3 智慧園區(qū)方案重點(diǎn)廠商分析
4.3.1 IBM中國(guó)公司
(1)公司基本信息簡(jiǎn)況
(2)公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
1)整體業(yè)務(wù)
2)分行業(yè)/產(chǎn)品情況
(3)公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析
(4)公司智慧園區(qū)解決方案
1)IBM智慧園區(qū)解決方案
2)IBM智慧園區(qū)核心內(nèi)容
(5)公司智慧園區(qū)重點(diǎn)客戶(hù)
(6)公司成功客戶(hù)案例
1)雅堂集團(tuán)
2)興業(yè)數(shù)金
(7)公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢(shì)
4.3.2 思科(中國(guó))有限公司
(1)公司基本信息簡(jiǎn)況
(2)公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
1)整體業(yè)務(wù)
2)分行業(yè)/產(chǎn)品情況
(3)公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析
(4)公司智慧園區(qū)解決方案
(5)公司智慧園區(qū)客戶(hù)案例
1)項(xiàng)目背景
2)軟件園八大服務(wù)
3)項(xiàng)目概述
4)本期項(xiàng)目
5)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容
(6)公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢(shì)
4.3.3 華為技術(shù)有限公司
(1)公司基本信息簡(jiǎn)況
(2)公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
1)整體業(yè)績(jī)
2)分行業(yè)/產(chǎn)品主營(yíng)業(yè)務(wù)情況
3)分地區(qū)主營(yíng)業(yè)務(wù)情況
(3)公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析
(4)公司智慧園區(qū)解決方案
1)重新定義園區(qū)
2)技術(shù)架構(gòu)
3)全生命周期服務(wù)
4)應(yīng)用情況
(5)公司智慧園區(qū)重點(diǎn)客戶(hù)
(6)公司智慧園區(qū)客戶(hù)案例
1)華為南京園區(qū)
2)智慧大目灣
(7)公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢(shì)
4.3.4 中興通訊股份有限公司
(1)公司基本信息簡(jiǎn)況
(2)公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
(3)公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析
(4)公司智慧園區(qū)解決方案
1)智慧園區(qū)整體解決方案
2)虛擬化整合與云管理服務(wù)
3)企業(yè)信息移動(dòng)化服務(wù)
4)數(shù)據(jù)中心集成與改造服務(wù)
5)智慧園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)
(5)公司智慧園區(qū)重點(diǎn)客戶(hù)
(6)公司智慧園區(qū)客戶(hù)案例
1)項(xiàng)目背景與概述
2)客戶(hù)需求
3)方案亮點(diǎn)
4)客戶(hù)收益
(7)公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢(shì)
4.3.5 用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司
(1)公司基本信息簡(jiǎn)況
(2)公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
(3)公司智慧園區(qū)解決方案
1)智慧園區(qū)信息化方案機(jī)構(gòu)與優(yōu)勢(shì)
2)集中管控
3)綜合項(xiàng)目管理
4)運(yùn)營(yíng)管理
(4)公司智慧園區(qū)重點(diǎn)客戶(hù)
(5)公司智慧園區(qū)客戶(hù)案例
(6)公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢(shì)
4.3.6 深圳智慧園區(qū)信息技術(shù)有限公司
(1)公司基本信息簡(jiǎn)況
(2)公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
(3)公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析
(4)公司智慧園區(qū)解決方案
1)方案概述
2)服務(wù)模式
3)園區(qū)方案
4)基礎(chǔ)配套設(shè)施
5)園區(qū)服務(wù)
(5)公司智慧園區(qū)重點(diǎn)客戶(hù)
(6)公司智慧園區(qū)客戶(hù)案例
1)項(xiàng)目背景與簡(jiǎn)介
2)項(xiàng)目建設(shè)情況
(7)公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢(shì)
4.3.7 北京啟創(chuàng)卓越科技有限公司
(1)公司基本信息簡(jiǎn)況
(2)公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
(3)公司智慧園區(qū)解決方案
1)公司智慧園區(qū)概述
2)功能
3)云服務(wù)平臺(tái)
(4)公司智慧園區(qū)客戶(hù)案例
1)文化創(chuàng)意園區(qū)云服務(wù)
2)制造園區(qū)云服務(wù)
3)服務(wù)軟件園區(qū)云服務(wù)
(5)公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢(shì)
4.3.8 軟通動(dòng)力信息技術(shù)(集團(tuán))有限公司
(1)公司基本信息簡(jiǎn)況
(2)公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
(3)公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析
1)軟通動(dòng)力創(chuàng)新研究院
2)卓越中心
(4)公司智慧園區(qū)解決方案
1)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
2)智慧園區(qū)解決方案
(5)公司智慧園區(qū)重點(diǎn)客戶(hù)
(6)公司智慧園區(qū)客戶(hù)案例
(7)公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢(shì)
4.3.9 東華軟件股份公司
(1)公司基本信息簡(jiǎn)況
(2)公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
(3)公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析
(4)公司智慧園區(qū)解決方案
1)方案架構(gòu)
2)產(chǎn)品功能
(5)公司智慧園區(qū)客戶(hù)案例
(6)公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢(shì)
4.3.10 智慧中國(guó)集團(tuán)有限公司
(1)公司基本信息簡(jiǎn)況
(2)公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
(3)公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力分析
(4)公司智慧園區(qū)解決方案
1)智慧園區(qū)框架結(jié)構(gòu)
2)智慧園區(qū)基礎(chǔ)軟件平臺(tái)的建設(shè)
3)智慧園區(qū)建設(shè)應(yīng)用
(5)公司智慧園區(qū)客戶(hù)案例
1)項(xiàng)目背景
2)基礎(chǔ)條件
3)規(guī)劃建設(shè)愿景
4)規(guī)劃概覽
4.4 智慧園區(qū)方案廠商選擇策略
4.4.1 國(guó)際廠商單打獨(dú)斗
4.4.2 國(guó)內(nèi)廠商聯(lián)合趨勢(shì)漸明
4.4.3 國(guó)內(nèi)、國(guó)際廠商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
第5章:智慧園區(qū)重點(diǎn)個(gè)案規(guī)劃布局與建設(shè)策略
5.1 中國(guó)代表性智慧園區(qū)布局對(duì)比
5.2 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)領(lǐng)先園區(qū)個(gè)案分析
5.2.1 張江高科技園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
(1)園區(qū)基本信息簡(jiǎn)況
(2)園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
1)園區(qū)發(fā)展概況分析
2)園區(qū)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
(4)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)模式
(5)園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
5.2.2 天津?yàn)I海高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
(1)園區(qū)基本信息簡(jiǎn)況
(2)園區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況分析
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
1)智慧園區(qū)規(guī)劃布局
2)天津市濱海高新區(qū)智慧化規(guī)劃布局
(4)園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)
(5)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)模式
(6)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
5.2.3 上海漕河涇開(kāi)發(fā)區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
(1)園區(qū)基本信息簡(jiǎn)況
(2)園區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況分析
1)園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
2)園區(qū)人才現(xiàn)狀分析
3)園區(qū)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成分析
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
(4)園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)
(5)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)模式
(6)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
5.2.4 杭州國(guó)家高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
(1)園區(qū)基本信息簡(jiǎn)況
(2)園區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況分析
1)園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
2)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
(4)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型建設(shè)成果
(5)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)模式
(6)園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
(7)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
5.2.5 中關(guān)村自主創(chuàng)新示范區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
(1)園區(qū)基本信息簡(jiǎn)況
(2)園區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況分析
1)園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
2)園區(qū)人力資源規(guī)模
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
(4)園區(qū)智慧化平臺(tái)應(yīng)用分析
(5)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)模式
(6)園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
(7)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
5.2.6 寧波國(guó)家高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
(1)園區(qū)基本信息簡(jiǎn)況
(2)園區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況分析
(3)園區(qū)智慧化項(xiàng)目簡(jiǎn)介
(4)園區(qū)智慧化項(xiàng)目定位
(5)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)模式
(6)園區(qū)招商引資重點(diǎn)企業(yè)
(7)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
5.2.7 鄭州高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
(1)園區(qū)基本信息簡(jiǎn)況
(2)園區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況分析
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型成效分析
(4)園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務(wù)
(5)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型未來(lái)建設(shè)重點(diǎn)
1)構(gòu)建“智慧中原”樞紐
2)建設(shè)科技新城
(6)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)模式
5.2.8 蘇州工業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型與建設(shè)策略
(1)園區(qū)基本信息簡(jiǎn)況
(2)園區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況分析
1)園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
2)園區(qū)新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值
(3)園區(qū)智慧化成效與問(wèn)題分析
(4)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型舉措分析
(5)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)模式
(6)園區(qū)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析
(7)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
5.2.9 西安高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
(1)園區(qū)基本信息簡(jiǎn)況
(2)園區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況分析
(3)園區(qū)智慧化產(chǎn)品與服務(wù)
1)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)
2)園區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)
3)高科智慧園二期項(xiàng)目
(4)園區(qū)智慧化展轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
(5)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)模式
(6)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
5.2.10 中國(guó)(杭州)智慧信息產(chǎn)業(yè)園智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略
(1)園區(qū)基本信息簡(jiǎn)況
(2)園區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況分析
(3)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
(4)園區(qū)智慧化發(fā)展定位與支撐
(5)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)模式
(6)園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
(7)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
第6章:中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)的投融資狀況分析
6.1 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)投資特性分析
6.1.1 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)能力要求分析
(1)開(kāi)發(fā)規(guī)劃能力
1)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
2)園區(qū)規(guī)劃
(2)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)能力
(3)政府關(guān)系管理能力
6.1.2 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
6.1.3 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)投資模式分析
(1)由園區(qū)管委會(huì)推動(dòng)的“智慧園區(qū)”建設(shè)
(2)由運(yùn)營(yíng)商推動(dòng)的“智慧園區(qū)”
(3)由各種廠商推動(dòng)的“智慧園區(qū)”的建設(shè)
(4)在園區(qū)管委會(huì)支持下組建專(zhuān)業(yè)第三方公司推動(dòng)的“智慧園區(qū)”
6.2 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)投資現(xiàn)狀與趨勢(shì)
6.2.1 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)投資現(xiàn)狀分析
6.2.2 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)投資趨勢(shì)分析
6.3 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)融資模式與策略
6.3.1 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)融資現(xiàn)存問(wèn)題分析
6.3.2 中外智慧園區(qū)建設(shè)主要融資模式分析
(1)國(guó)外智慧園區(qū)建設(shè)融資模式分析
1)政府間接投資模式
2)引導(dǎo)民間資本模式
3)吸引外向投資模式
4)國(guó)際組織資金援助模式
5)風(fēng)險(xiǎn)投資模式
(2)中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)融資模式分析
1)傳統(tǒng)的直接融資方式
2)傳統(tǒng)的間接融資方式
6.3.3 中國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)主要融資策略分析
(1)加大直接融資的力度
(2)嘗試使用新的低成本間接融資產(chǎn)品
(3)嘗試使用其他創(chuàng)新融資方式
第7章:中國(guó)智慧園區(qū)招商引資策略與產(chǎn)業(yè)選擇
7.1 中國(guó)智慧園區(qū)招商引資策略創(chuàng)新分析
7.1.1 企業(yè)入駐智慧園區(qū)的需求分析
7.1.2 智慧園區(qū)物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新分析
7.1.3 智慧園區(qū)招商政策創(chuàng)新分析
7.1.4 智慧園區(qū)商業(yè)配套服務(wù)創(chuàng)新
(1)通過(guò)功能優(yōu)勢(shì)集聚的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)樹(shù)立工業(yè)園區(qū)的市場(chǎng)定位形象
(2)以完整的產(chǎn)業(yè)群樹(shù)立工業(yè)園區(qū)的市場(chǎng)定位形象
7.1.5 智慧園區(qū)招商模式創(chuàng)新分析
(1)中介招商
(2)產(chǎn)業(yè)招商
(3)網(wǎng)絡(luò)招商
(4)其他招商方式
7.2 中國(guó)智慧園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)選擇
7.2.1 新材料業(yè)招商引資分析
(1)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)新材料產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
1)新材料產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃
2)新材料區(qū)域投資結(jié)構(gòu)
(3)新材料細(xì)分行業(yè)分析
(4)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
(5)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
1)具有顛覆性的前沿新材料投資關(guān)注度將進(jìn)一步提高
2)新材料行業(yè)發(fā)展將與相關(guān)產(chǎn)業(yè)“共生共融、協(xié)同發(fā)展”
3)新材料行業(yè)示范基地建設(shè)將繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)
4)資本運(yùn)作逐漸盛行,產(chǎn)業(yè)整合繼續(xù)推進(jìn)
7.2.2 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)招商引資分析
(1)醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
(2)醫(yī)藥行業(yè)投資情況分析
(3)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)域分布
(4)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
(5)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
7.2.3 醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)招商引資分析
(1)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
1)醫(yī)療器械企業(yè)分布
2)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園分布
(3)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)
(4)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
(5)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
7.2.4 環(huán)保產(chǎn)業(yè)招商引資分析
(1)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)環(huán)保產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
(3)環(huán)保產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)
(4)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
(5)環(huán)保行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
1)行業(yè)整體趨勢(shì)
2)細(xì)分市場(chǎng)趨勢(shì)
7.2.5 新能源產(chǎn)業(yè)招商引資分析
(1)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
1)新能源發(fā)電裝機(jī)規(guī)模
2)新能源發(fā)電量
(2)新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)現(xiàn)狀
1)新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)情況
2)新能源產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)分布情況
3)新能源產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)效益分析
(3)新能源產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)現(xiàn)狀
(4)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
(5)新能源行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
7.2.6 軟件產(chǎn)業(yè)招商引資分析
(1)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)軟件產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
1)企業(yè)分布
2)產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
(3)軟件產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)
(4)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
(5)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
7.2.7 電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)招商引資分析
(1)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
1)中國(guó)電子商務(wù)規(guī)模
2)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)規(guī)模
(2)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展情況
(3)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
(4)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
(5)電子商務(wù)行業(yè)投資方向分析
7.2.8 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)招商引資分析
(1)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)
(3)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展情況
(4)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
(5)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
7.2.9 云計(jì)算產(chǎn)業(yè)招商引資分析
(1)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
(3)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)
(4)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
(5)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
7.2.10 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)招商引資分析
(1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析
(3)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園分布
(4)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
1)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模預(yù)測(cè)
(5)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

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中商產(chǎn)業(yè)研究院赴安徽省滁州市開(kāi)展制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、綠色化發(fā)展調(diào)研工作

近日,中商產(chǎn)業(yè)研究院專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)赴滁州市開(kāi)展《滁州市制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、綠色化發(fā)展的堵點(diǎn)及對(duì)策...

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廣東省云浮市政府黨組成員楊洪委一行蒞臨我院考察交流

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湖北省隨州市政府黨組成員劉軍偉一行蒞臨我院考察交流

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專(zhuān)家應(yīng)邀請(qǐng)為貴州省駐粵招商作基金招商專(zhuān)題培訓(xùn)

12月18日,由貴州省人民政府駐廣州辦事處主辦的省駐粵招商工作基金招商專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)在深圳中商產(chǎn)業(yè)研究院項(xiàng)目...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院教授為河北省“十五五”規(guī)劃編制系列專(zhuān)題培訓(xùn)班授課

12月13日下午,河北省發(fā)展和改革委員會(huì)規(guī)劃處、人事處組織開(kāi)展發(fā)改大講堂“十五五”規(guī)劃編制系列專(zhuān)題培訓(xùn),...

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中商產(chǎn)業(yè)研究院教授為鄂爾多斯市作資本招商專(zhuān)題培訓(xùn)

2024年12月9日,內(nèi)蒙古鄂爾多斯市創(chuàng)新資本招商培訓(xùn)班在深圳舉辦,中商產(chǎn)業(yè)研究院袁健教授應(yīng)邀為培訓(xùn)班學(xué)員...

中商產(chǎn)業(yè)研究院教授為鄂爾多斯市作資本招商專(zhuān)題培訓(xùn)

2024年12月9日,內(nèi)蒙古鄂爾多斯市創(chuàng)新資本招商培訓(xùn)班在深圳舉辦,中商產(chǎn)業(yè)研究院袁健教授應(yīng)邀為培訓(xùn)班學(xué)員...

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