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內(nèi)容概括

對(duì)外承包工程是指中國(guó)的企業(yè)或者其他單位承包境外建設(shè)工程項(xiàng)目的活動(dòng)；指發(fā)包人和承包人簽訂承包合同，由承包人自己承擔(dān)費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)，在規(guī)定的期限內(nèi)按合同用發(fā)包人或承包人的材料完成工程，而發(fā)包人則按合同接收承包人所完成的工程，并付款。2019年，我國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)完成營(yíng)業(yè)額11927.5億元人民幣，同比增長(zhǎng)6.6%（折合1729億美元，同比增長(zhǎng)2.3%）,新簽合同額17953.3億元人民幣，同比增長(zhǎng)12.2%（折合2602.5億美元，同比增長(zhǎng)7.6%）。中國(guó)對(duì)外承包工程行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，尤其是“一帶一路”帶對(duì)外承包工程動(dòng)行業(yè)面臨良好的發(fā)展機(jī)遇。

報(bào)告目錄

第一章海外工程行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 工程承包的相關(guān)概述

一、工程承包定義及分類
二、工程承包的合同分類
三、國(guó)際工程承包的概念
四、國(guó)際工程承包的分類

第二節(jié) 海外工程行業(yè)招標(biāo)分析

一、海外工程合同招標(biāo)方式
二、海外工程合同特征分析

第三節(jié) 海外工程行業(yè)投資壁壘分析

一、企業(yè)資質(zhì)壁壘分析
二、企業(yè)資金壁壘分析
三、技術(shù)人才壁壘分析
四、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)壁壘分析

第四節(jié) 海外工程企業(yè)主要盈利模式

一、行業(yè)盈利模式分析
二、行業(yè)盈利因素分析

第五節(jié) 海外工程行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

第二章國(guó)際工程承包市場(chǎng)發(fā)展分析

第一節(jié) 國(guó)際工程承包市場(chǎng)現(xiàn)狀

一、國(guó)際工程承包市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
二、國(guó)際工程承包市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
三、美國(guó)工程承包市場(chǎng)發(fā)展分析
四、俄羅斯工程承包市場(chǎng)發(fā)展分析
五、馬來(lái)西亞承包工程市場(chǎng)發(fā)展分析

第二節(jié) 國(guó)際工程承包商市場(chǎng)分析

一、國(guó)際工程承包商區(qū)域性市場(chǎng)分析
二、國(guó)際工程承包商所屬國(guó)家及地區(qū)分析
三、國(guó)際工程承包商市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

第三節(jié) 國(guó)際工程承包商發(fā)展分析

一、國(guó)際工程承包商發(fā)展分析
（一）國(guó)際工程承包商發(fā)展概況
（二）國(guó)際工程承包商規(guī)模分析
（三）國(guó)際工程承包商效益分析
（四）國(guó)際承包商專業(yè)人員雇傭情況
（五）國(guó)際承包商業(yè)務(wù)領(lǐng)域分布情況
二、國(guó)際承包商市場(chǎng)特征分析
（一）國(guó)際承包商區(qū)域市場(chǎng)特征
（二）國(guó)際工程承包企業(yè)特征分析
三、國(guó)際主要工程承包商分析
（一）西班牙ACS集團(tuán)（Group ACS）
（二）德國(guó)霍克蒂夫公司（Hochief）
（三）美國(guó)柏克德集團(tuán)公司（Bechtel）

第三章海外工程行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析

第一節(jié) 海外工程行業(yè)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)及前景預(yù)測(cè)

一、世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要特點(diǎn)
二、世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展預(yù)測(cè)

第二節(jié) 海外工程行業(yè)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)及前景預(yù)測(cè)

一、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)前景展望

第三節(jié) 海外工程行業(yè)政策環(huán)境分析

一、中國(guó)建筑業(yè)主管部門與監(jiān)管體制
二、中國(guó)建筑業(yè)主要法律法規(guī)和政策
三、對(duì)外承包工程相關(guān)主要法律法規(guī)
四、工程承包行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)要求
五、工程承包相關(guān)招標(biāo)及投標(biāo)的規(guī)定
六、營(yíng)業(yè)稅改增值稅對(duì)建筑業(yè)的影響

第四節(jié) 海外工程行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析

一、中國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)
二、中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作情況

第四章海外工程行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國(guó)對(duì)外承包工程發(fā)展概述

一、中國(guó)對(duì)外承包工程發(fā)展歷程
二、中國(guó)對(duì)外承包工程管理體制
三、中國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)特點(diǎn)

第二節(jié) 對(duì)外承包工程企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

一、國(guó)際承包商250強(qiáng)中國(guó)公司概況
二、入選國(guó)際承包商250強(qiáng)中國(guó)企業(yè)特點(diǎn)

第三節(jié) 人民幣匯率波動(dòng)對(duì)國(guó)際承包企業(yè)的影響

一、人民幣匯率波動(dòng)與國(guó)際工程承包
二、人民幣匯率波動(dòng)對(duì)國(guó)際承包企業(yè)影響
三、人民幣匯率波動(dòng)對(duì)不同承包方式影響
四、企業(yè)應(yīng)對(duì)人民幣匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的建議

第四節(jié) 對(duì)外工程承包發(fā)展對(duì)策及策略分析

一、對(duì)外工程承包發(fā)展存在的問(wèn)題
二、加快發(fā)展國(guó)際工程承包的對(duì)策
三、對(duì)外工程承包發(fā)展對(duì)策與建議

第五章中國(guó)海外工程行業(yè)整體運(yùn)行分析

第一節(jié) 對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)及特點(diǎn)

一、中國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)規(guī)模
二、中國(guó)對(duì)外承包工程前100企業(yè)
三、中國(guó)對(duì)外承包工程區(qū)域分布
四、中國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)領(lǐng)域

第二節(jié) 對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)區(qū)域市場(chǎng)

一、亞洲地區(qū)市場(chǎng)分析
二、非洲地區(qū)市場(chǎng)分析
三、歐洲地區(qū)市場(chǎng)分析
四、美洲地區(qū)市場(chǎng)分析
五、大洋洲地區(qū)市場(chǎng)分析

第三節(jié) 對(duì)外承包工程領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r

一、房屋建筑領(lǐng)域分析
二、交通運(yùn)輸領(lǐng)域分析
三、電力工業(yè)領(lǐng)域分析
四、石油化工領(lǐng)域分析
五、電子通訊領(lǐng)域分析
六、制造加工領(lǐng)域分析
七、供排水領(lǐng)域分析

第四節(jié) 主要地區(qū)對(duì)外工程承包市場(chǎng)分析

一、北京對(duì)外承包工程發(fā)展情況
二、天津?qū)ν獬邪こ贪l(fā)展情況
三、河北對(duì)外承包工程發(fā)展情況
四、上海對(duì)外承包工程發(fā)展情況
五、浙江對(duì)外承包工程發(fā)展情況
六、廣東對(duì)外承包工程發(fā)展情況

第六章 “一帶一路”戰(zhàn)略下對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)發(fā)展分析

第一節(jié) “一帶一路”戰(zhàn)略下對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

一、對(duì)外承包業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
二、對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)規(guī)模
三、對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

第二節(jié) “一帶一路”戰(zhàn)略下對(duì)外承包工程的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

一、對(duì)外承包工程的機(jī)遇
二、對(duì)外承包工程的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)

第三節(jié) “一帶一路”戰(zhàn)略背景下對(duì)外承包工程的風(fēng)險(xiǎn)防控

一、國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與政治風(fēng)險(xiǎn)防控
二、從承包工程向投資帶動(dòng)承包轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)防范
三、屬地化經(jīng)營(yíng)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控
四、技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)銜接與知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控
五、海外糾紛解決與維權(quán)

第四節(jié) “一帶一路”戰(zhàn)略中國(guó)工程承包企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)展望

一、國(guó)際工程業(yè)務(wù)環(huán)境發(fā)生深刻變化
二、“一帶一路”戰(zhàn)略下國(guó)際工程市場(chǎng)的新特點(diǎn)
三、中國(guó)對(duì)外工程承包公司轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
四、國(guó)際工程承包公司成功要素分析
五、中國(guó)工程承包公司轉(zhuǎn)型升級(jí)展望

第七章海外工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略分析

第一節(jié) 中國(guó)建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

一、中國(guó)建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體分析
二、中國(guó)建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析
三、中國(guó)建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)

第二節(jié) 海外工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

一、建筑工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)
二、工程總承包項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
三、國(guó)內(nèi)企業(yè)在國(guó)際工程承包市場(chǎng)地位
四、水利水電工程承包競(jìng)爭(zhēng)格局
五、對(duì)外工程承包企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)

第三節(jié) 海外工程承包企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、提高綜合承包能力
二、培養(yǎng)工程管理能力
三、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力
四、提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力

第四節(jié) 海外工程承包產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、工程承包要素條件
二、工程承包需求條件
三、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)
四、企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)
五、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)

第五節(jié) 海外工程承包企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比研究

一、重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)總額對(duì)比
二、重點(diǎn)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入對(duì)比
三、重點(diǎn)企業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比
四、重點(diǎn)企業(yè)盈利能力對(duì)比

第六節(jié) 海外工程承包企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

一、堅(jiān)守核心主業(yè)
二、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)渠道
三、整合優(yōu)質(zhì)資源
四、提升經(jīng)營(yíng)能力
五、樹(shù)立品牌形象
六、調(diào)整市場(chǎng)策略