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2.1　宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1　宏觀經(jīng)濟(jì)概況
2.1.2　對外經(jīng)濟(jì)分析
2.1.3　工業(yè)運(yùn)行情況
2.1.4　固定資產(chǎn)投資
2.1.5　宏觀經(jīng)濟(jì)展望
2.2　社會發(fā)展環(huán)境
2.2.1　人口結(jié)構(gòu)分析
2.2.2　社會消費(fèi)規(guī)模
2.2.3　城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程
2.2.4　互聯(lián)網(wǎng)普及程度
2.3　體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
2.3.1　體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分析
2.3.2　體育運(yùn)動參與人數(shù)
2.3.3　體育消費(fèi)市場分析
2.3.4　體育賽事發(fā)展情況
2.4　技術(shù)發(fā)展環(huán)境
2.4.1　技術(shù)創(chuàng)新動態(tài)
2.4.2　專利申請情況
2.4.3　研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入
2.4.4　企業(yè)研發(fā)情況
2.4.5　行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

3.1　中國宏觀政策情況
3.1.1　貨幣政策
3.1.2　財(cái)政政策
3.1.3　產(chǎn)業(yè)政策
3.2　國家體育總局體育消費(fèi)政策
3.2.1　擴(kuò)大體育用地
3.2.2　刺激消費(fèi)規(guī)模
3.2.3　創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)
3.2.4　體育場地分析
3.2.5　消費(fèi)政策布局
3.3　服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
3.3.1　行業(yè)主管部門
3.3.2　行業(yè)法律法規(guī)
3.3.3　主要產(chǎn)業(yè)政策
3.3.4　相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施

4.1　中國服裝行業(yè)運(yùn)行狀況
4.1.1　服裝行業(yè)現(xiàn)狀分析
4.1.2　服裝行業(yè)女裝分析
4.1.3　服裝行業(yè)男裝分析
4.1.4　服裝行業(yè)童裝分析
4.2　中國服裝消費(fèi)市場發(fā)展分析
4.2.1　服裝消費(fèi)市場運(yùn)行情況
4.2.2　服裝消費(fèi)市場發(fā)展特點(diǎn)
4.2.3　服裝消費(fèi)市場趨勢展望
4.3　中國服裝產(chǎn)業(yè)智能+生態(tài)分析
4.3.1　服裝產(chǎn)業(yè)智能+定義
4.3.2　服裝產(chǎn)業(yè)智能+背景
4.3.3　服裝產(chǎn)業(yè)智能+產(chǎn)業(yè)鏈
4.3.4　服裝產(chǎn)業(yè)智能化展望
4.4　中國服裝電子商務(wù)發(fā)展分析
4.4.1　服裝行業(yè)電商發(fā)展現(xiàn)狀
4.4.2　服裝行業(yè)電商主要特點(diǎn)
4.4.3　服裝行業(yè)電商發(fā)展變化
4.4.4　服裝行業(yè)電商發(fā)展展望
4.5　中國紡織服裝專業(yè)市場運(yùn)行分析
4.5.1　市場發(fā)展態(tài)勢
4.5.2　市場運(yùn)行現(xiàn)狀
4.5.3　市場景氣指數(shù)
4.5.4　市場區(qū)域結(jié)構(gòu)
4.5.5　市場品類結(jié)構(gòu)

5.1　全球運(yùn)動服裝產(chǎn)業(yè)綜述
5.1.1　全球運(yùn)動服裝品牌介紹
5.1.2　全球運(yùn)動服裝市場收入
5.1.3　全球運(yùn)動服裝銷售情況
5.1.4　全球運(yùn)動服裝地區(qū)規(guī)模
5.2　國際運(yùn)動服裝行業(yè)多元對比
5.2.1　國際品牌市場份額
5.2.2　百度搜索指數(shù)對比
5.2.3　運(yùn)動行業(yè)整體對比
5.2.4　行業(yè)發(fā)展模式對比
5.3　國際運(yùn)動品牌崛起經(jīng)驗(yàn)
5.3.1　品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
5.3.2　品牌產(chǎn)品研發(fā)
5.3.3　品牌營銷資源

6.1　運(yùn)動服裝產(chǎn)業(yè)綜述
6.1.1　市場規(guī)模分析
6.1.2　市場的集中度
6.1.3　電商渠道發(fā)展
6.1.4　行業(yè)市場格局
6.2　運(yùn)動服裝面料發(fā)展分析
6.2.1　保暖
6.2.2　抗菌除臭
6.2.3　溫濕度調(diào)節(jié)
6.2.4　負(fù)離子運(yùn)動保健
6.2.5　面料發(fā)展趨勢
6.3　運(yùn)動服裝行業(yè)發(fā)展面臨的問題及對策
6.3.1　品牌定位問題
6.3.2　發(fā)展模式問題
6.3.3　跨國品牌影響
6.3.4　相關(guān)行業(yè)影響
6.3.5　行業(yè)發(fā)展對策
6.4　運(yùn)動服裝行業(yè)國際化策略分析
6.4.1　國際化發(fā)展的現(xiàn)狀
6.4.2　國際化進(jìn)程的問題
6.4.3　國際化的戰(zhàn)略途徑

7.1　運(yùn)動服裝消費(fèi)力分析
7.1.1　當(dāng)前中國體育消費(fèi)力
7.1.2　四線城市消費(fèi)力分析
7.1.3　Z世代的消費(fèi)力分析
7.1.4　體育消費(fèi)力提升路徑
7.2　運(yùn)動服裝消費(fèi)者行為分析
7.2.1　消費(fèi)者數(shù)量對比
7.2.2　消費(fèi)者品牌偏好
7.2.3　產(chǎn)品的使用場景
7.2.4　消費(fèi)者購買渠道
7.2.5　消費(fèi)者人均消費(fèi)

8.1　運(yùn)動鞋市場
8.1.1　國內(nèi)運(yùn)動鞋市場規(guī)模
8.1.2　運(yùn)動鞋品牌的市占率
8.1.3　運(yùn)動鞋的品牌排行榜
8.1.4　國內(nèi)運(yùn)動鞋銷售情況
8.1.5　運(yùn)動鞋行業(yè)發(fā)展前景
8.2　戶外用品市場
8.2.1　全球戶外用品市場規(guī)模
8.2.2　我國戶外用品市場規(guī)模
8.2.3　戶外運(yùn)動相關(guān)利好政策
8.2.4　戶外運(yùn)動用品企業(yè)數(shù)量
8.2.5　戶外人口比例對比分析
8.3　兒童運(yùn)動服裝市場
8.3.1　運(yùn)動品牌進(jìn)軍童裝市場
8.3.2　兒童運(yùn)動服裝銷售分析
8.3.3　兒童運(yùn)動服裝策略分析
8.3.4　品牌兒童運(yùn)動服裝分析

9.1　中國合成纖維制針織或鉤編的運(yùn)動服進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
9.1.1　進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析
9.1.2　主要貿(mào)易國進(jìn)出口情況分析
9.1.3　主要省市進(jìn)出口情況分析
9.2　中國其他紡織材料制針織或鉤編的運(yùn)動服進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
9.2.1　進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析
9.2.2　主要貿(mào)易國進(jìn)出口情況分析
9.2.3　主要省市進(jìn)出口情況分析
9.3　中國針織或鉤編的滑雪服進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
9.3.1　進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析
9.3.2　主要貿(mào)易國進(jìn)出口情況分析
9.3.3　主要省市進(jìn)出口情況分析
9.4　中國棉制針織或鉤編的運(yùn)動服進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
9.4.1　進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析
9.4.2　主要貿(mào)易國進(jìn)出口情況分析
9.4.3　主要省市進(jìn)出口情況分析

10.1　中國企業(yè)競爭格局分析
10.1.1　企業(yè)發(fā)展情況
10.1.2　企業(yè)市場份額
10.1.3　企業(yè)類型格局
10.2　中國運(yùn)動服裝行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
10.2.1　進(jìn)入退出壁壘
10.2.2　潛在進(jìn)入者
10.2.3　替代產(chǎn)品
10.2.4　下游議價能力
10.2.5　上游議價能力
10.3　運(yùn)動服裝行業(yè)競爭問題及策略分析
10.3.1　行業(yè)競爭主要問題
10.3.2　行業(yè)競爭壁壘分析
10.3.3　提升核心競爭力對策
10.4　國內(nèi)外運(yùn)動服裝市場競爭對比
10.4.1　國產(chǎn)品牌競爭優(yōu)勢
10.4.2　市場渠道占比競爭
10.4.3　國際市場競爭情況

11.1　運(yùn)動服裝品牌行業(yè)營銷模式
11.1.1　運(yùn)動品牌現(xiàn)狀原因分析
11.1.2　新型營銷模式發(fā)展分析
11.1.3　運(yùn)動服裝企業(yè)營銷費(fèi)用率
11.1.4　零售終端現(xiàn)有營銷模式分析
11.1.5　零售終端營銷模式發(fā)展趨勢
11.2　中國運(yùn)動品牌營銷組合策略探討
11.2.1　產(chǎn)品策略
11.2.2　價格策略
11.2.3　體育促銷策略
11.2.4　分銷渠道選擇策略
11.3　國際主要品牌營銷策略分析
11.3.1　Nike的營銷策略分析
11.3.2　Adidas品牌營銷策略
11.3.3　Under Armour營銷策略
11.3.4　Lululemon營銷增長策略
11.4　國內(nèi)主要品牌營銷策略分析
11.4.1　李寧品牌營銷策略分析
11.4.2　安踏品牌營銷策略分析
11.4.3　特步品牌營銷策略分析

12.1　主要銷售渠道
12.1.1　百貨商店
12.1.2　超級市場
12.1.3　品牌專賣店
12.1.4　體育用品賣場
12.1.5　電商銷售平臺
12.2　運(yùn)動服裝行業(yè)渠道發(fā)展分析
12.2.1　渠道改革分析
12.2.2　線下渠道分析
12.2.3　線上渠道分析
12.3　運(yùn)動服裝行業(yè)渠道策略分析
12.3.1　錯位布局+零售導(dǎo)向
12.3.2　渠道結(jié)構(gòu)升級
12.3.3　強(qiáng)化渠道管理
12.4　主要品牌渠道分析
12.4.1　耐克
12.4.2　阿迪達(dá)斯
12.4.3　李寧
12.4.4　安踏
12.4.5　特步

13.1　耐克公司
13.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.1.2　2019財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.1.3　2020財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.1.4　2021財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.2　阿迪達(dá)斯公司
13.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.2.2　2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.2.3　2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.2.4　2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.3　彪馬（Puma）
13.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.3.2　2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.3.3　2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.3.4　2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.4　安德瑪（Under Armour）
13.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.4.2　2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.4.3　2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.4.4　2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.5　lululemon
13.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.5.2　2019財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.5.3　2020財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.5.4　2021財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

14.1　安踏體育用品有限公司
14.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
14.1.2　2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
14.1.3　2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
14.1.4　2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
14.2　李寧有限公司
14.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
14.2.2　2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
14.2.3　2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
14.2.4　2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
14.3　特步國際控股有限公司
14.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
14.3.2　2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
14.3.3　2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
14.3.4　2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
14.4　361度國際有限公司
14.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
14.4.2　2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
14.4.3　2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
14.4.4　2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

15.1　體育產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會
15.1.1　體育融資事件統(tǒng)計(jì)
15.1.2　體育領(lǐng)域投資機(jī)會
15.1.3　體育行業(yè)數(shù)字化進(jìn)程分析
15.1.4　體育用品業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級
15.2　運(yùn)動服裝企業(yè)融資分析
15.2.1　明霓菲
15.2.2　粒子狂熱PF
15.2.3　Maia Active
15.3　運(yùn)動服裝行業(yè)投資風(fēng)險
15.3.1　紡織服裝需求風(fēng)險
15.3.2　服裝企業(yè)信用風(fēng)險
15.3.3　中美貿(mào)易關(guān)系風(fēng)險
15.3.4　棉花價格風(fēng)險

16.1　體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
16.1.1　體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
16.1.2　體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
16.1.3　體育大數(shù)據(jù)融合前景
16.2　運(yùn)動服裝行業(yè)發(fā)展前景及趨勢
16.2.1　消費(fèi)升級帶來的機(jī)遇
16.2.2　潮流運(yùn)動休閑服裝機(jī)遇
16.2.3　運(yùn)動服裝行業(yè)發(fā)展方向
16.2.4　運(yùn)動服裝行業(yè)發(fā)展趨勢
16.3　2022-2026年中國運(yùn)動服裝行業(yè)預(yù)測分析

圖表1　2015-2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表2　2015-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表3　2020年4季度和全年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表4　2015-2020年GDP同比增長速度
圖表5　2015-2020年GDP環(huán)比增長速度
圖表6　2021年2季度和上半年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表7　2016-2021年GDP同比增長速度
圖表8　2016-2021年GDP環(huán)比增長速度
圖表9　2015-2019年中國貨物進(jìn)出口總額
圖表10　2016-2020年貨物進(jìn)出口總額
圖表11　2020年貨物進(jìn)出口總額及其增長速度
圖表12　2020年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表13　2020年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表14　2020年對主要國家和地區(qū)貨物進(jìn)出口金額、增長速度及其比重
圖表15　2020年外商直接投資（不含銀行、證券、保險領(lǐng)域）及其增長速度
圖表16　2020年對外非金融類直接投資額及其增長速度
圖表17　2019年各月累計(jì)營業(yè)收入與利潤總額同比增速
圖表18　2019年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)（分行業(yè)）
圖表19　2016-2020年全部工業(yè)增加值及增長速度
圖表20　2020年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度
圖表21　2020-2021年我國規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度
圖表22　2021年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表23　2019年中國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表24　2019年中國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表25　2020年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表26　2020年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度
圖表27　2020-2021年我國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表28　2021年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表29　1953-2020年全國人口規(guī)模
圖表30　1953-2020年全國人口性別構(gòu)成
圖表31　全國人口年齡構(gòu)成
圖表32　2010-2020年各地區(qū)人口數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表33　2019年社會消費(fèi)品零售總額分月同比增長速度
圖表34　2019年社會消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表35　2020年社會消費(fèi)品零售總額分月同比增長速度
圖表36　2021年社會消費(fèi)品零售總額同比增長速度
圖表37　2021年按消費(fèi)類型分零售額同比增長速度
圖表38　1953-2020年人口普查城鄉(xiāng)人口
圖表39　2020-2021年100M速率以上、1000M速率以上的固定互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶情況
圖表40　2012-2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模及增速
圖表41　2010-2025年我國體育人口數(shù)量
圖表42　2019年中國與其他國家健身俱樂部數(shù)量對比
圖表43　體育賽事發(fā)展動力
圖表44　2021-2022年計(jì)劃舉辦國際體育賽事
圖表45　主要運(yùn)動品牌的技術(shù)水平
圖表46　Lululemon、Under Armour面料科技含量高
圖表47　各公司科技專利
圖表48　2016-2020年運(yùn)動服裝品牌研發(fā)費(fèi)用
圖表49　2016-2020運(yùn)動服裝品牌研發(fā)費(fèi)用率
圖表50　Flyknit飛織技術(shù)產(chǎn)品圖
圖表51　Flyweave飛編技術(shù)產(chǎn)品圖
圖表52　氣墊減震技術(shù)的代表：AirMax進(jìn)化史
圖表53　氣墊減震技術(shù)的代表：ZoomAir纖維構(gòu)造
圖表54　搭載Boost鞋底的YEEZY系列
圖表55　Boost中底技術(shù)在其他產(chǎn)品線陸續(xù)應(yīng)用
圖表56　安踏A-Liveform動態(tài)網(wǎng)跑鞋（立體飛織呼吸網(wǎng)）
圖表57　安踏A-Liveform動態(tài)網(wǎng)跑鞋（激光鐳射切割工藝）
圖表58　李寧?飛電跑鞋：內(nèi)置全掌異構(gòu)碳板
圖表59　李寧?飛電跑鞋：GCU全天候止滑耐磨科技
圖表60　特步競速160跑鞋：中底采用的輕量緩震材料
圖表61　361度Sensation2：倍耐磨技術(shù)增強(qiáng)鞋底耐磨性能
圖表62　體育行業(yè)相關(guān)政策內(nèi)容
圖表63　主要法律、法規(guī)
圖表64　服裝產(chǎn)業(yè)主要相關(guān)政策
圖表65　紡織行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)
圖表66　紡織行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
圖表67　2016-2021年中國服裝行業(yè)企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表68　2017-2021年中國服裝行業(yè)營業(yè)收入情況
圖表69　2016-2021年中國服裝產(chǎn)量情況