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內(nèi)容概括

核醫(yī)學(xué)顯像是分子影像技術(shù)的一種，它的優(yōu)勢在于可以將分子醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)研究的成果通過分子影像技術(shù)的臨床前期研究直接轉(zhuǎn)化到臨床應(yīng)用中去。它是一種獨特的成像過程，通過由體外探測注入體內(nèi)的放射性示蹤劑的分布和動態(tài)變化獲得分子水平的組織細(xì)胞圖像信息。它除了能提供組織器官簡單的結(jié)構(gòu)圖像，最重要的是能提供組織細(xì)胞在分子水平一些特征性的信息，以顯示組織細(xì)胞代謝、酶和受體特性或基因表達(dá)的信息。核醫(yī)學(xué)分子影像技術(shù)是迄今唯一被廣泛用于臨床的分子影像技術(shù)，并由于其獨特的技術(shù)也將在個性化醫(yī)療的研究中發(fā)揮重要的作用。核醫(yī)學(xué)顯像屬于功能性的顯像，具有簡單、靈敏、特異、無創(chuàng)傷性、安全、易于重復(fù)、結(jié)果準(zhǔn)確等特點。核醫(yī)學(xué)影像檢查ECT與CT、MRI等相比，能夠更早地發(fā)現(xiàn)和診斷某些疾病。

報告目錄

第一章核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備行業(yè)相關(guān)概述

第一節(jié) 核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備行業(yè)相關(guān)概述

一、核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備相關(guān)概述
二、核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備分類
（一）γ照相機(jī)
（二）SPECT（SPECT-CT）
（三）PET（PET-CT/PET-MRI）
三、核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的臨床應(yīng)用

第二節(jié) 核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備行業(yè)經(jīng)營模式分析

一、采購模式
二、生產(chǎn)模式
三、銷售模式
四、服務(wù)模式

第二章 2019年核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 2019年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析

一、中國GDP增長情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析
三、社會固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、全國居民收入增長分析
六、居民消費價格變化分析

第二節(jié) 中國核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備行業(yè)政策環(huán)境分析

一、行業(yè)監(jiān)管管理體制
二、行業(yè)主要法律法規(guī)
三、行業(yè)相關(guān)政策分析
四、上下游產(chǎn)業(yè)政策影響
五、《新型大型醫(yī)用設(shè)備配置管理規(guī)定》

第三節(jié) 中國核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

一、行業(yè)技術(shù)發(fā)展概況
二、行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

第三章中國核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備市場供需分析

第一節(jié) 中國核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備市場供給狀況

一、中國核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備供給企業(yè)分析
二、中國核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備供給情況分析

第二節(jié) 2015-2019年中國核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備新增配置狀況

一、2015-2019年中國正電子顯像設(shè)備新增配置狀況
二、2015-2019年中國單光子顯像設(shè)備新增配置狀況

第四章中國核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

第一節(jié) 核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述

第二節(jié) 核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備關(guān)鍵硬件分析

一、SPECT探頭
二、PET探頭

第三節(jié) 核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備下游應(yīng)用需求市場分析

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
三、行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第五章 2015-2019年核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析

第一節(jié) 2015-2019年X射線斷層檢查儀進(jìn)出口情況分析

一、2015-2019年X射線斷層檢查儀進(jìn)口情況分析
（一）進(jìn)口數(shù)量情況分析
（二）進(jìn)口金額變化分析
（三）進(jìn)口來源地區(qū)分析
（四）進(jìn)口價格變動分析
二、2015-2019年X射線斷層檢查儀出口情況分析
（一）出口數(shù)量情況分析
（二）出口金額變化分析
（三）出口國家流向分析
（四）出口價格變動分析

第二節(jié) 2015-2019年醫(yī)用α、β、γ射線的應(yīng)用設(shè)備進(jìn)出口情況分析

一、2015-2019年醫(yī)用α、β、γ射線的應(yīng)用設(shè)備進(jìn)口情況分析
（一）進(jìn)口數(shù)量情況分析
（二）進(jìn)口金額變化分析
（三）進(jìn)口來源地區(qū)分析
（四）進(jìn)口價格變動分析
二、2015-2019年醫(yī)用α、β、γ射線的應(yīng)用設(shè)備出口情況分析
（一）出口數(shù)量情況分析
（二）出口金額變化分析
（三）出口國家流向分析
（四）出口價格變動分析

第六章國內(nèi)外核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備生產(chǎn)廠商競爭力分析

第一節(jié) 通用公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)中國業(yè)務(wù)分析

第二節(jié) 飛利浦公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)經(jīng)營理念分析

第三節(jié) 西門子公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)中國醫(yī)療業(yè)務(wù)
四、企業(yè)研發(fā)情況分析

第四節(jié) 北京大基康明醫(yī)療設(shè)備有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
（一）PET（32環(huán)、64環(huán)、96環(huán)）
（二）PET-CT
（三）PET-MRI
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)發(fā)展最新動態(tài)
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第五節(jié) 北京濱松光子技術(shù)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
（一）BHP6602型小型γ相機(jī)
（二）BHP6603型固定角雙探頭SPECT
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)最新產(chǎn)品情況
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第七章 2022-2027年中國核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備行業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析

第一節(jié) 2022-2027年中國核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備行業(yè)投資前景分析

一、核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備行業(yè)發(fā)展前景
二、核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備發(fā)展趨勢分析
三、核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備市場前景分析

第二節(jié) 2022-2027年中國核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備行業(yè)投資風(fēng)險分析

一、競爭加劇風(fēng)險
二、技術(shù)研發(fā)風(fēng)險
三、人才流失風(fēng)險
四、新品開發(fā)風(fēng)險

第三節(jié) 2022-2027年核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備行業(yè)投資策略及建議

第八章核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析

第一節(jié) 核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要
二、企業(yè)做大做強(qiáng)的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要

第二節(jié) 核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)

一、國家產(chǎn)業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位

第三節(jié) 核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

第四節(jié) 核醫(yī)學(xué)影像設(shè)備企業(yè)重點客戶戰(zhàn)略實施

一、重點客戶戰(zhàn)略的必要性
二、重點客戶的鑒別與確定
三、重點客戶的開發(fā)與培育
四、重點客戶市場營銷策略

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