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內(nèi)容概括

伴隨著大慶市人口老齡化、城鎮(zhèn)化比率不斷提高和疾病譜變化的社會環(huán)境給醫(yī)療市場帶來巨大發(fā)展?jié)摿Α０殡S著人民生活水平的提高以及對醫(yī)療保健服務(wù)需求的提升，未來幾年大慶市醫(yī)療行業(yè)將迎來快速發(fā)展。中商產(chǎn)業(yè)研究院通過分析認(rèn)為，未來幾年，大慶市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療人數(shù)規(guī)模將保持穩(wěn)定緩慢增加趨勢。

報告目錄

第一章中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第一節(jié) 中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)形成背景介紹
二、中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析
三、中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)成就顯著
四、中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
五、中國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展特點分析

第二節(jié) 中國醫(yī)院服務(wù)資源分析

一、醫(yī)院機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計
二、醫(yī)院機構(gòu)床位數(shù)量
三、醫(yī)院機構(gòu)人員情況
四、醫(yī)院機構(gòu)建筑面積

第三節(jié) 醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析

一、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)門診服務(wù)分析
二、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)住院服務(wù)分析
三、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)出院服務(wù)分析
四、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位利用分析
五、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量與效率
六、醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
七、醫(yī)療行業(yè)的收入和支出規(guī)模
八、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行效率分析

第四節(jié) 中國醫(yī)藥費用狀況分析

一、醫(yī)療衛(wèi)生總費用情況
（一）衛(wèi)生總費用統(tǒng)計
（二）衛(wèi)生費用結(jié)構(gòu)分布
（三）人均衛(wèi)生費用統(tǒng)計
（四）衛(wèi)生費用占GDP比重
二、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出
三、政府部門衛(wèi)生支出情況
四、基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)藥費用
五、醫(yī)院機構(gòu)醫(yī)藥費用情況

第二章大慶市醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 大慶市經(jīng)濟環(huán)境分析

一、大慶市GDP增長情況分析
二、大慶市工業(yè)經(jīng)濟形勢分析
三、大慶市固定資產(chǎn)投資分析
四、大慶市經(jīng)濟形勢發(fā)展展望

第二節(jié) 大慶市醫(yī)院政策環(huán)境分析

一、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)監(jiān)管體制
二、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策
三、醫(yī)療服務(wù)價格政策分析
四、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的政策法規(guī)
五、大慶市醫(yī)療服務(wù)相關(guān)政策

第三節(jié) 大慶市醫(yī)院需求環(huán)境

一、居民收入及支出情況分析
二、大慶市人口總量情況分析
（一）常住人口總量情況
（二）常住人口性別結(jié)構(gòu)
三、醫(yī)療保健費用支出分析

第四節(jié) 大慶市醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境分析

一、大慶市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概述
二、大慶市醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)情況
三、大慶市醫(yī)藥行業(yè)營業(yè)收入
四、大慶市醫(yī)藥行業(yè)盈利情況

第三章大慶市醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 大慶市醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)分析

一、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量情況
二、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量
三、專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量
四、其他醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量

第二節(jié) 大慶市醫(yī)療機構(gòu)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)

一、醫(yī)療機構(gòu)技術(shù)人員數(shù)量
二、醫(yī)療機構(gòu)技術(shù)人員構(gòu)成

第三節(jié) 大慶市醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)情況分析

第四節(jié) 大慶市其他醫(yī)療服務(wù)情況分析

一、婦幼保健情況
二、疾病預(yù)防控制情況
三、新農(nóng)合情況

第四章大慶市醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析

第一節(jié) 大慶市醫(yī)院情況分析

一、醫(yī)院數(shù)量分析
二、綜合醫(yī)院數(shù)量分析
三、中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量分析
四、?？漆t(yī)院數(shù)量分析

第二節(jié) 大慶市醫(yī)院人員情況

一、衛(wèi)生技術(shù)人員
二、醫(yī)院管理人員
三、其他技術(shù)人員

第三節(jié) 大慶市醫(yī)院床位情況分析

一、醫(yī)院床位數(shù)量情況
二、醫(yī)院床位構(gòu)成情況

第五章大慶市醫(yī)療信息化發(fā)展分析

第一節(jié) 中國醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展分析

一、中國醫(yī)院信息化發(fā)展的四個階段
二、中國醫(yī)院行業(yè)信息化市場規(guī)模分析
三、中國醫(yī)院行業(yè)信息化應(yīng)用特點分析
四、中國醫(yī)院信息化中HIS應(yīng)用現(xiàn)狀
五、中國醫(yī)院信息化區(qū)域發(fā)展不平衡

第二節(jié) 大慶市醫(yī)院信息化行業(yè)發(fā)展分析

一、大慶市醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀
二、大慶市醫(yī)院信息化建設(shè)問題
三、大慶市醫(yī)院信息化建設(shè)建議

第三節(jié) 大慶市醫(yī)療信息化發(fā)展問題及對策

一、醫(yī)療信息化行業(yè)存在的問題
二、醫(yī)療信息化面臨的挑戰(zhàn)分析
三、醫(yī)療信息化發(fā)展的對策分析

第六章大慶市重點醫(yī)院競爭力分析

第一節(jié) 大慶油田總醫(yī)院

一、醫(yī)院發(fā)展基本情況
二、醫(yī)院主要科室分析
三、醫(yī)院人員設(shè)備分析
四、醫(yī)院科研情況分析

第二節(jié) 大慶市人民醫(yī)院

一、醫(yī)院發(fā)展基本情況
二、醫(yī)院主要科室分析
三、醫(yī)療環(huán)境設(shè)備分析
四、醫(yī)院獲得榮譽情況

第三節(jié) 大慶市第二醫(yī)院

一、醫(yī)院發(fā)展基本情況
二、醫(yī)院主要科室分析
三、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
四、醫(yī)院科研情況分析
五、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析

第四節(jié) 大慶市第三醫(yī)院

一、醫(yī)院發(fā)展基本情況
二、醫(yī)院主要科室分析
三、醫(yī)院人員設(shè)備分析
四、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析

第五節(jié) 大慶市第四醫(yī)院

一、醫(yī)院發(fā)展基本情況
二、醫(yī)療主要科室分析
三、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
四、醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)分析
五、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析

第六節(jié) 大慶市第五醫(yī)院

一、醫(yī)院發(fā)展基本情況
二、醫(yī)療主要科室分析
三、醫(yī)院人員設(shè)備情況
四、醫(yī)院合作情況分析
五、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析

第七章大慶市醫(yī)療服務(wù)市場前景分析

第一節(jié) 大慶市醫(yī)療服務(wù)市場前景分析

一、中國醫(yī)療市場化商業(yè)前景廣闊
二、醫(yī)療服務(wù)市場將迎快速發(fā)展期
三、醫(yī)療市場成為啟動內(nèi)需重要領(lǐng)域
四、大慶市醫(yī)療服務(wù)市場前景分析
五、大慶市醫(yī)療服務(wù)規(guī)模預(yù)測分析

第二節(jié) 大慶市醫(yī)院市場前景分析

一、大慶市康復(fù)醫(yī)院市場前景分析
二、大慶市醫(yī)院市場前景分析

第三節(jié) 大慶市醫(yī)院投資風(fēng)險分析

一、行業(yè)政策風(fēng)險
二、醫(yī)療質(zhì)量風(fēng)險
三、市場競爭風(fēng)險
四、人力資源風(fēng)險
五、醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險
六、醫(yī)院信譽風(fēng)險
七、經(jīng)營管理風(fēng)險

第四節(jié) 大慶市醫(yī)院市場投資策略及建議

第八章醫(yī)院的經(jīng)營與管理分析

第一節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營管理概況

一、醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及特點
二、國內(nèi)外醫(yī)院經(jīng)營體制的類型
三、市場體制下的醫(yī)院經(jīng)營分析
四、醫(yī)院無形資產(chǎn)管理簡單分析
五、醫(yī)院以人為本管理模式探析

第二節(jié) 醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展

一、醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展內(nèi)在動力
二、醫(yī)院集團(tuán)化成發(fā)展新航向
三、醫(yī)院集團(tuán)的組建方式綜述
四、醫(yī)院集團(tuán)化中的問題與思考

第三節(jié) 醫(yī)院品牌建設(shè)發(fā)展分析

一、醫(yī)院品牌的定義和內(nèi)涵
二、醫(yī)院品牌建設(shè)的重要性
三、構(gòu)成醫(yī)院品牌的主要因素
四、醫(yī)院品牌建設(shè)存在的問題
五、加強醫(yī)院品牌建設(shè)的策略
六、創(chuàng)立并維護(hù)醫(yī)院品牌的策略
七、大型公立醫(yī)院的品牌發(fā)展戰(zhàn)略

第四節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營中面臨的主要問題

一、現(xiàn)代醫(yī)院面臨的經(jīng)營風(fēng)險
二、醫(yī)院投資經(jīng)營的主要困惑
三、當(dāng)前醫(yī)院經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)

第五節(jié) 提高醫(yī)院經(jīng)營管理水平的策略

一、新形勢下的企業(yè)醫(yī)院經(jīng)營戰(zhàn)略
二、醫(yī)院經(jīng)營風(fēng)險的防范策略分析
三、醫(yī)院集約化經(jīng)營管理的主攻對策
四、提高醫(yī)院經(jīng)濟效益主要途徑分析

版權(quán)聲明

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