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內(nèi)容概括

百色市是西南地區(qū)出海出境的大通道，被交通運(yùn)輸部確定為國(guó)家公路運(yùn)輸樞紐。已基本形成高速公路、鐵路、航空、航運(yùn)、口岸“五位一體”的立體交通格局，成為中國(guó)與東盟雙向開放的前沿。百色市擁有百色起義紀(jì)念公園等紅色旅游資源，天坑、峽谷、原始森林等綠色資源，壯、漢、瑤、苗、彝、仡佬和回七個(gè)民族的多彩風(fēng)情資源等，主要旅游景區(qū)（點(diǎn)）有百色起義紀(jì)念館、紅七軍軍部舊址、右江民族博物館、澄碧湖、大王嶺原始森林、樂業(yè)大石圍天坑群、靖西通靈大峽谷和古龍山峽谷漂流景區(qū)、田陽敢壯山布洛陀文化旅游景區(qū)和布洛陀?xùn)x果風(fēng)情園、凌云茶山金字塔等。

報(bào)告目錄

第一章百色市酒店行業(yè)發(fā)展背景分析

第一節(jié) 百色市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

一、百色市經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
二、百色市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、百色市社會(huì)消費(fèi)水平
四、百色市固定資產(chǎn)投資

第二節(jié) 百色市旅游業(yè)發(fā)展情況

一、百色市旅游資源分析
二、百色國(guó)家級(jí)旅游景區(qū)
三、百色市旅游發(fā)展情況
（一）旅游總體收入規(guī)模分析
（二）游客總體人數(shù)規(guī)模分析
（三）國(guó)內(nèi)游客人數(shù)規(guī)模分析
四、百色市入境旅游情況
（一）入境旅游收入規(guī)模分析
（二）入境游客人數(shù)規(guī)模分析

第二章百色市酒店行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 百色市酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

一、百色市酒店數(shù)量
二、百色市酒店結(jié)構(gòu)
三、百色市平均房?jī)r(jià)
四、百色市平均出租率

第二節(jié) 百色市按經(jīng)營(yíng)性質(zhì)劃分酒店經(jīng)營(yíng)情況

一、高星級(jí)酒店
二、經(jīng)濟(jì)型酒店
三、客棧旅舍
四、旅游度假村

第三章百色市不同星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)情況

第一節(jié) 二星級(jí)酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、客房出租率
四、平均房?jī)r(jià)

第二節(jié) 三星級(jí)酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、客房出租率
四、平均房?jī)r(jià)

第三節(jié) 四星級(jí)以上酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、客房出租率
四、平均房?jī)r(jià)

第四章百色市酒店分部門經(jīng)營(yíng)情況分析

第一節(jié) 酒店收支構(gòu)成情況

一、酒店收入構(gòu)成情況
二、酒店費(fèi)用構(gòu)成情況

第二節(jié) 酒店各部門盈利情況

第三節(jié) 酒店餐飲部門收支構(gòu)成

第五章百色市酒店客源構(gòu)成及定房渠道

第一節(jié) 百色市酒店客源構(gòu)成情況

一、商務(wù)客源
二、旅游散客
三、旅游團(tuán)客源
四、酒店會(huì)議團(tuán)體客源
五、政府客源
六、其他客源

第二節(jié) 百色市酒店訂房渠道

一、直接向酒店預(yù)訂
二、酒店協(xié)議客戶
三、旅行社/旅游運(yùn)營(yíng)商
四、網(wǎng)絡(luò)訂房
五、其他渠道

第六章百色市酒店排名研究分析

第一節(jié) 按綜合評(píng)價(jià)排名

第二節(jié) 按人氣數(shù)排名

第三節(jié) 按房?jī)r(jià)排名

第四節(jié) 按房間數(shù)排名

第五節(jié) 按服務(wù)排名

第七章百色市酒店選址要求與策略

第一節(jié) 酒店選址的理論研究

一、居民情況
二、店面結(jié)構(gòu)
三、餐飲發(fā)展
四、交通情況
五、街道情況
六、地區(qū)規(guī)劃

第二節(jié) 星級(jí)酒店選址標(biāo)準(zhǔn)

一、三星級(jí)酒店選址標(biāo)準(zhǔn)
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）市政規(guī)劃
二、四星級(jí)酒店選址標(biāo)準(zhǔn)
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）建筑條件
三、五星級(jí)酒店選址標(biāo)準(zhǔn)
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）建筑規(guī)劃

第三節(jié) 不同經(jīng)營(yíng)性質(zhì)酒店選址要求

一、商務(wù)型酒店
二、度假型酒店
三、長(zhǎng)住型酒店
四、觀光型酒店
五、經(jīng)濟(jì)型酒店
六、連鎖型酒店
七、公寓式酒店

第四節(jié) 百色市酒店選址的流程

一、評(píng)估商圈范圍
二、判斷地理位置
三、酒店周邊交通

第八章百色市酒店業(yè)營(yíng)銷策略研究

第一節(jié) 百色市酒店業(yè)市場(chǎng)定位研究

一、酒店產(chǎn)品定位的概述
二、酒店產(chǎn)品定位的方法
三、酒店產(chǎn)品定位的步驟
四、酒店產(chǎn)品的定位策略

第二節(jié) 百色市酒店?duì)I銷動(dòng)向研究

一、在線營(yíng)銷成酒店業(yè)趨勢(shì)
（一）在線旅游服務(wù)商分類
（二）在線營(yíng)銷模式分類
（三）新型在線營(yíng)銷模式
（四）OTA與直銷模式對(duì)比
二、健康客房成營(yíng)銷新趨勢(shì)
三、深度開發(fā)酒店團(tuán)購市場(chǎng)
（一）酒店團(tuán)購市場(chǎng)特征分析
（二）酒店團(tuán)購市場(chǎng)存在問題
（三）酒店團(tuán)購市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策

第三節(jié) 百色市酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析

一、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式特點(diǎn)
二、酒店開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷意義
三、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在問題
四、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展對(duì)策

第四節(jié) 百色市酒店?duì)I銷策略分析

一、不同市場(chǎng)酒店?duì)I銷對(duì)策
二、提升競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷策略
三、新形勢(shì)酒店業(yè)營(yíng)銷技巧
四、酒店節(jié)日營(yíng)銷手段分析
五、數(shù)字營(yíng)銷策略五大要點(diǎn)
六、文化營(yíng)銷詮釋酒店魅力

第九章百色市酒店行業(yè)投資策略及建議

第一節(jié) 百色市酒店投資風(fēng)險(xiǎn)因素

一、政策調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)
二、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
三、酒店財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
四、選址不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)
五、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)因素

第二節(jié) 百色市酒店投資成本分析

一、酒店購地成本
二、土建機(jī)電成本
三、酒店人力成本
四、酒店?duì)I運(yùn)成本

第三節(jié) 百色市酒店投資機(jī)會(huì)分析

一、收入水平
二、消費(fèi)支出
三、消費(fèi)特點(diǎn)
四、旅游規(guī)劃

第四節(jié) 百色市酒店投資策略建議

一、以產(chǎn)品線為依托的投資策略
二、以資金鏈為紐帶的投資策略
三、以時(shí)間軸為序列的投資策略
四、以收益率為前提的投資策略
五、以企業(yè)文化為基本的投資策略

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