本報告依據(jù)國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。本報告是全面了解行業(yè)以及對本行業(yè)進行投資不可或缺的重要工具。PS：本報告將保持時實更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時把握局勢的發(fā)展，及時調(diào)整應(yīng)對策略。
第一章 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
第二章 國際物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與預(yù)測
2.1 國際物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)回顧及熱點
2.1.1 國際物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展回顧
2.1.2 國際物聯(lián)網(wǎng)支持政策
2.1.3 國際物聯(lián)網(wǎng)熱點事件
2.2 國際物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1 市場發(fā)展規(guī)模
2.2.2 產(chǎn)業(yè)市場格局
2.2.3 產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局
2.3 主要國家物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 美國全面推進物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
2.3.2 歐盟重構(gòu)物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新生態(tài)體系
2.3.3 亞洲國家加強研發(fā)和應(yīng)用投入
2.3.4 國際物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.4 國際物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀綜合分析
2.4.1 M2M物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
2.4.2 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
2.4.3 智能可穿戴設(shè)備
2.4.4 智慧城市應(yīng)用
2.5 國際物聯(lián)網(wǎng)標準化進展
2.5.1 開放式物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)
2.5.2 語義研究成熱點
2.5.3 無線連接技術(shù)標準
2.5.4 標準化成競爭焦點
2.6 國際物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場走勢預(yù)測分析
2.6.1 市場規(guī)模預(yù)測
2.6.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
2.6.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
第三章 中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀與前景預(yù)測
3.1 中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
3.1.1 產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
3.1.2 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境
3.1.3 產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境
3.2 中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況
3.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)優(yōu)勢
3.2.3 產(chǎn)業(yè)技術(shù)周期
3.2.4 產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
3.2.5 區(qū)域產(chǎn)業(yè)格局
3.2.6 企業(yè)競爭格局
3.3 中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)
3.3.1 傳統(tǒng)行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求提升
3.3.2 物聯(lián)網(wǎng)消費性應(yīng)用創(chuàng)新需求增加
3.3.3 技術(shù)研究和標準化取得新突破
3.3.4 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)支出預(yù)測
3.4 中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇與路線圖
3.4.1 調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向
3.4.2 萬物互聯(lián)時代發(fā)展機遇
3.4.3 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用潛力增速釋放
3.4.4 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃路線圖
3.5 中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)模預(yù)測
3.5.1 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
3.5.2 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模預(yù)測
3.5.3 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)細分市場預(yù)測
第四章 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析
4.1 物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式主體分析
4.1.1 運行商主導(dǎo)型
4.1.2 系統(tǒng)集成商主導(dǎo)型
4.1.3 軟硬件集成商主導(dǎo)型
4.1.4 軟件內(nèi)容集成商主導(dǎo)型
4.1.5 政府主導(dǎo)型
4.1.6 用戶主導(dǎo)型
4.1.7 云聚合型
4.2 物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展狀況
4.2.1 國外物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
4.2.2 中國物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
4.2.3 商業(yè)模式發(fā)展趨勢
4.3 典型物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析
4.3.1 總體模式概覽
4.3.2 設(shè)備銷售模式
4.3.3 支撐服務(wù)模式
4.3.4 應(yīng)用服務(wù)模式
4.4 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景盈利模式分析
4.4.1 智能硬件盈利模式
4.4.2 智慧共享盈利模式
4.4.3 生態(tài)系統(tǒng)盈利模式
4.5 物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式變革
4.5.1 商業(yè)活動速率提升
4.5.2 商業(yè)化應(yīng)用加速擴展
4.5.3 服務(wù)向共享轉(zhuǎn)型升級
第五章 物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備銷售商業(yè)模式
5.1 物聯(lián)網(wǎng)傳感器市場
5.1.1 市場發(fā)展規(guī)模
5.1.2 區(qū)域競爭格局
5.1.3 產(chǎn)品投資現(xiàn)狀
5.1.4 市場投資機會
5.1.5 市場投資潛力
5.1.6 市場規(guī)模預(yù)測
5.2 物聯(lián)網(wǎng)芯片市場
5.2.1 在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位
5.2.2 產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.3 市場競爭格局
5.2.4 NB-IoT芯片分析
5.2.5 商業(yè)模式轉(zhuǎn)型
5.2.6 產(chǎn)品投資機會
5.2.7 產(chǎn)品發(fā)展趨勢
5.2.8 市場發(fā)展空間
5.3 物聯(lián)網(wǎng)識別設(shè)備市場
5.3.1 市場銷售規(guī)模
5.3.2 產(chǎn)品競爭格局
5.3.3 產(chǎn)品應(yīng)用場景
5.3.4 市場運行模式
5.3.5 產(chǎn)品投資機會
5.3.6 產(chǎn)品規(guī)模預(yù)測
5.4 物聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控設(shè)備市場
5.4.1 市場需求現(xiàn)狀
5.4.2 商業(yè)模式創(chuàng)新
5.4.3 市場發(fā)展前景
5.4.4 技術(shù)發(fā)展方向
5.4.5 產(chǎn)品投資機會
5.4.6 產(chǎn)品需求預(yù)測
5.5 物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備市場
5.5.1 產(chǎn)品需求現(xiàn)狀
5.5.2 產(chǎn)品銷售模式
5.5.3 市場投資機會
5.5.4 產(chǎn)品規(guī)模預(yù)測
5.6 物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品市場
5.6.1 產(chǎn)品發(fā)展規(guī)模
5.6.2 產(chǎn)品銷售占比
5.6.3 產(chǎn)品市場主體
5.6.4 市場發(fā)展態(tài)勢
5.6.5 市場競爭態(tài)勢
5.6.6 產(chǎn)品發(fā)展趨勢
5.7 物聯(lián)網(wǎng)運營及服務(wù)市場
5.7.1 產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀
5.7.2 盈利模式分析
5.7.3 市場競爭格局
5.7.4 市場布局現(xiàn)狀
5.7.5 產(chǎn)品布局方向
5.7.6 運營商轉(zhuǎn)型分析
5.7.7 產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃
第六章 物聯(lián)網(wǎng)支撐服務(wù)商業(yè)模式
6.1 物聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展分析
6.1.1 物聯(lián)網(wǎng)平臺概述
6.1.2 平臺核心價值
6.1.3 綜合平臺分析
6.2 設(shè)備管理平臺
6.2.1 設(shè)備管理解決方案架構(gòu)
6.2.2 BSI平臺分析
6.2.3 Digi平臺分析
6.2.4 Nokia Impact平臺分析
6.3 連接管理平臺
6.3.1 連接管理平臺優(yōu)勢
6.3.2 CMP平臺管理模式
6.3.3 Jasper平臺分析
6.3.4 Ericsson平臺分析
6.3.5 Stream Technology平臺分析
6.4 應(yīng)用支持平臺
6.4.1 應(yīng)用支持平臺功能分析
6.4.2 市場領(lǐng)導(dǎo)者分析
6.4.3 AEP平臺市場投資潛力
6.5 業(yè)務(wù)分析平臺
6.5.1 業(yè)務(wù)分析平臺盈利模式
6.5.2 GE平臺分析
6.5.3 IBM Waston平臺分析
6.6 物聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)投資態(tài)勢
6.6.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資布局
6.6.2 運營商投資布局
6.6.3 初創(chuàng)公司投資布局
6.7 物聯(lián)網(wǎng)平臺投資規(guī)模預(yù)測
6.7.1 物聯(lián)網(wǎng)平臺市場競爭格局
6.7.2 物聯(lián)網(wǎng)平臺投資規(guī)模分析
6.7.3 物聯(lián)網(wǎng)平臺市場空間預(yù)測
第七章 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)商業(yè)模式
7.1 智能家居
7.1.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
7.1.2 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用規(guī)模
7.1.3 行業(yè)競爭態(tài)勢
7.1.4 商業(yè)模式轉(zhuǎn)變
7.1.5 行業(yè)投資機會
7.1.6 行業(yè)投資空間
7.2 汽車行業(yè)
7.2.1 車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求
7.2.2 車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景
7.2.3 車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用核心
7.2.4 車聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
7.2.5 車聯(lián)網(wǎng)投資熱點
7.2.6 車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用前景
7.2.7 應(yīng)用規(guī)模的預(yù)測
7.3 工業(yè)領(lǐng)域
7.3.1 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求
7.3.2 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用規(guī)模
7.3.3 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式
7.3.4 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用前景
7.3.5 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)投資機會
7.3.6 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模預(yù)測
7.4 智慧安防
7.4.1 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀
7.4.2 物聯(lián)網(wǎng)盈利規(guī)模
7.4.3 市場競爭的格局
7.4.4 商業(yè)模式的變革
7.4.5 物聯(lián)網(wǎng)投資機會
7.4.6 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用前景
7.5 智能交通
7.5.1 智能交通應(yīng)用現(xiàn)狀
7.5.2 智能交通應(yīng)用模式
7.5.3 智能交通投資前景
7.5.4 智能交通應(yīng)用趨勢
7.5.5 智能交通投資機會
7.6 智能物流
7.6.1 智能物流應(yīng)用領(lǐng)域
7.6.2 智能物流市場規(guī)模
7.6.3 智能物流競爭格局
7.6.4 智能物流商業(yè)模式
7.6.5 智能物流投資機會
7.6.6 智能物流投資空間
7.7 移動支付
7.7.1 移動支付應(yīng)用現(xiàn)狀
7.7.2 移動支付業(yè)務(wù)規(guī)模
7.7.3 移動支付平臺分析
7.7.4 移動支付商業(yè)模式
7.7.5 NFC發(fā)展分析
7.7.6 移動支付投資潛力
7.8 智慧環(huán)保
7.8.1 環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例
7.8.2 環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)投資空間
7.8.3 細分領(lǐng)域投資機會分析
7.8.4 環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)投資方式
7.9 智慧醫(yī)療
7.9.1 醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用價值
7.9.2 醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用規(guī)模
7.9.3 醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)競爭格局
7.9.4 醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
7.9.5 醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)投資機會
7.10 智慧市政
7.10.1 市政物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)典型
7.10.2 市政物聯(lián)網(wǎng)投資空間
7.10.3 物聯(lián)網(wǎng)水表投資潛力
7.10.4 智慧管網(wǎng)投資空間
7.10.5 智慧水廠投資規(guī)模
7.10.6 智慧燃氣投資機會
7.10.7 智能照明投資機會
7.11 其他領(lǐng)域
7.11.1 能源領(lǐng)域
7.11.2 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
7.11.3 電力領(lǐng)域
7.11.4 農(nóng)業(yè)領(lǐng)域
第八章 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投融資模式與趨勢分析
8.1 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資特性分析
8.1.1 產(chǎn)業(yè)進入壁壘
8.1.2 產(chǎn)業(yè)盈利模式
8.1.3 產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險
8.2 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資分析
8.2.1 產(chǎn)業(yè)投資價值
8.2.2 產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模
8.2.3 產(chǎn)業(yè)投資趨勢
8.2.4 產(chǎn)業(yè)投資機會
8.3 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)并購趨勢分析
8.3.1 產(chǎn)業(yè)并購動向
8.3.2 產(chǎn)業(yè)并購特征
8.3.3 產(chǎn)業(yè)并購熱點
8.4 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融資機會分析
8.4.1 產(chǎn)業(yè)融資規(guī)模
8.4.2 產(chǎn)業(yè)融資模式
8.4.3 應(yīng)用投資機會
8.4.4 產(chǎn)業(yè)投資建議
8.5 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險提示
8.5.1 宏觀經(jīng)濟下行風(fēng)險
8.5.2 市場競爭加劇風(fēng)險
8.5.3 信息安全配套滯后風(fēng)險
圖表目錄
圖表1 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的三個階段
圖表2 物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)體系
圖表3 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)及產(chǎn)業(yè)鏈圖譜
圖表4 物聯(lián)網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)圖
圖表5 RFID基本工作原理
圖表6 二維碼產(chǎn)業(yè)鏈
圖表7 世界MEMS產(chǎn)品行業(yè)分布占比
圖表8 常用物聯(lián)網(wǎng)傳感器一覽
圖表9 全球相關(guān)公司eSIM布局一覽
圖表10 LPWAN應(yīng)用場景
圖表11 物聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)對比（一）
圖表12 物聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)對比（二）
圖表13 物聯(lián)網(wǎng)主要通信技術(shù)間的關(guān)系
圖表14 基于蜂窩式+直通式的LTE-V通信
圖表15 LTE-V標準進程
圖表16 3GPP需求規(guī)范中給出的27個LTE-V的典型應(yīng)用
圖表17 NB-IoT標準化進程
圖表18 NB-IoT標準落地歷程中的關(guān)鍵事件
圖表19 發(fā)達國家物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大事記
圖表20 全球物聯(lián)網(wǎng)標準組織分布圖
圖表21 各國物聯(lián)網(wǎng)政策一覽
圖表22 國外巨頭企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)布局動向
圖表23 海外物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)
圖表24 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)布局一覽
圖表25 按物聯(lián)網(wǎng)專利數(shù)量企業(yè)排名
圖表26 全球物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量預(yù)測
圖表27 物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)價值收益分布
圖表28 2025年全球物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
圖表29 中國物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)政策一覽
圖表30 地方物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)規(guī)劃
圖表31 中國勞動生產(chǎn)率變化
圖表32 中國勞動生產(chǎn)率與世界平均水平對比
圖表33 企業(yè)對物聯(lián)網(wǎng)態(tài)度調(diào)研
圖表34 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)全球TOP10
圖表35 企業(yè)進行物聯(lián)網(wǎng)投資的主要因素
?本報告所有內(nèi)容受法律保護，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1454號。
本報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品，報告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
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