第一章 醫(yī)療行業(yè)相關(guān)概述 23
第一節(jié) 醫(yī)療行業(yè)基本概述 23
一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的范疇分析 23
二、醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 23
三、醫(yī)療服務(wù)業(yè)體系分析 24
四、醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性 24
五、醫(yī)療市場(chǎng)的基本特征 25
第二節(jié) 中國(guó)基本醫(yī)療保障體系 26
一、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn) 26
二、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn) 27
三、新型農(nóng)村醫(yī)療合作保險(xiǎn) 28
第三節(jié) 醫(yī)院行業(yè)相關(guān)概述 29
一、醫(yī)院的定義及分類(lèi) 29
二、構(gòu)成醫(yī)院的條件分析 29
三、中國(guó)醫(yī)院的分級(jí)情況 29
第二章 全球醫(yī)院發(fā)展運(yùn)行情況分析 32
第一節(jié) 全球醫(yī)院發(fā)展情況分析 32
一、國(guó)外醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 32
二、國(guó)外醫(yī)院的管理模式分析 35
三、國(guó)外醫(yī)院目前存在問(wèn)題分析 37
四、國(guó)外醫(yī)院解決醫(yī)患矛盾方法 38
第二節(jié) 世界部分國(guó)家醫(yī)院發(fā)展分析 41
一、日本醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 41
二、美國(guó)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 44
三、德國(guó)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 47
四、法國(guó)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 50
五、新加坡醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 54
六、馬來(lái)西亞醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 56
第三節(jié) 國(guó)外公立醫(yī)院改革發(fā)展分析 57
一、國(guó)外公立醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 57
二、國(guó)外公立醫(yī)院改革環(huán)境分析 57
三、各國(guó)醫(yī)院改革制度環(huán)境及措施 58
四、國(guó)外公立醫(yī)院改革的經(jīng)驗(yàn)啟示 62
第三章 中國(guó)醫(yī)院發(fā)展運(yùn)行環(huán)境分析 64
第一節(jié) 2015年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 64
一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 64
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 65
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 66
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 67
五、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析 68
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 69
七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析 70
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)相關(guān)政策分析 71
一、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)監(jiān)管部門(mén)和監(jiān)管體制 71
二、醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的政策及法律法規(guī) 72
三、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的政策及法律法規(guī) 73
四、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的政策及法律法規(guī) 75
五、醫(yī)療服務(wù)技術(shù)的法律法規(guī)及規(guī)范 76
六、醫(yī)療服務(wù)人員管理的政策及法規(guī) 76
第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析 77
一、中國(guó)人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 77
二、中國(guó)人口老齡化進(jìn)程加劇 78
三、人口學(xué)特征與疾病譜變化 79
四、中國(guó)城鎮(zhèn)化率及進(jìn)程分析 80
五、居民醫(yī)療支付能力在提高 81
六、居民的醫(yī)療保健支出增加 82
七、非公立醫(yī)院面臨良好發(fā)展機(jī)遇 82
第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 83
一、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)VC/PE投資分析 83
二、中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)M&A統(tǒng)計(jì) 85
三、中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)IPO企業(yè) 86
第四章 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 87
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展概況 87
一、中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)形成背景介紹 87
二、中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析 87
三、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成就顯著 89
四、中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 90
五、中國(guó)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 91
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)資源概況 92
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 92
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì) 93
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì) 93
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積 94
第三節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)與運(yùn)行分析 94
一、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)分析 94
二、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析 94
三、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)出院服務(wù)分析 95
四、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位利用分析 95
五、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量與效率 96
六、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 96
七、醫(yī)療行業(yè)的收入和支出規(guī)模 97
八、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行效率分析 97
第四節(jié) 中國(guó)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展?fàn)顩r 98
一、新型農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)展?fàn)顩r 98
二、農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的建設(shè) 98
三、中國(guó)農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)情況分析 99
第五節(jié) 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè) 100
一、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)分析 100
二、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)情況分析 101
（一）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè) 101
（二）社區(qū)醫(yī)療服務(wù)狀況分析 101
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)情況分析 101
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機(jī)構(gòu)建設(shè) 101
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)情況 102
第六節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥費(fèi)用狀況分析 102
一、醫(yī)療衛(wèi)生總費(fèi)用情況 102
（一）衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 102
（二）衛(wèi)生費(fèi)用結(jié)構(gòu)分布 103
（三）人均衛(wèi)生費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 103
（四）衛(wèi)生費(fèi)用占GDP比重 103
二、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出 104
三、政府部門(mén)衛(wèi)生支出情況 104
四、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥費(fèi)用 104
五、醫(yī)院機(jī)構(gòu)醫(yī)藥費(fèi)用情況 105
第七節(jié) 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)存在的問(wèn)題分析 106
一、中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的阻力 106
二、中國(guó)醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)失靈的特性 107
三、中國(guó)醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)失靈的原因 108
四、中國(guó)醫(yī)療行業(yè)存在的主要問(wèn)題 109
五、阻礙民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的因素 110
六、醫(yī)療行業(yè)資產(chǎn)管理面臨的難題 113
第八節(jié) 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的對(duì)策分析 113
一、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展策略分析 113
二、醫(yī)療行業(yè)仍要以市場(chǎng)機(jī)制為基礎(chǔ) 115
三、促進(jìn)中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)健康發(fā)展對(duì)策 115
四、中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的對(duì)策及建議 116
五、醫(yī)療行業(yè)在服務(wù)中跨越式發(fā)展對(duì)策 119
第五章 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 122
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院供給情況 122
一、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 122
二、醫(yī)院分布統(tǒng)計(jì) 122
三、醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì) 122
四、醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 123
五、醫(yī)院建筑面積 123
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)院服務(wù)分析 124
一、醫(yī)院門(mén)診服務(wù)分析 124
二、醫(yī)院住院服務(wù)分析 124
三、醫(yī)院床位利用分析 125
第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)院運(yùn)行分析 125
一、醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 125
二、醫(yī)院收支和利潤(rùn)規(guī)模 126
三、醫(yī)院的運(yùn)行效率分析 126
第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)效益分析 127
一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益概念及內(nèi)涵綜述 127
二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析應(yīng)堅(jiān)持原則 127
三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析的主要目的 127
四、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的表達(dá)方法分析 128
五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的費(fèi)用分析方法 129
六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的簡(jiǎn)易比值分析法 130
七、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的影響因素分析方法 131
第五節(jié) 營(yíng)利性醫(yī)院與非營(yíng)利性醫(yī)院分析 132
一、營(yíng)利與非營(yíng)利醫(yī)院的介紹 132
二、營(yíng)利性醫(yī)院的財(cái)務(wù)制度探析 133
三、營(yíng)利性醫(yī)院的盈利模式探析 134
四、非營(yíng)利性醫(yī)院的籌資管理分析 135
五、民營(yíng)可自主申辦營(yíng)利或非營(yíng)利 141
第六節(jié) 中國(guó)醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策探討 141
一、醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策分析 141
二、醫(yī)療費(fèi)用的降低需政府與醫(yī)院共同努力 144
三、在新形勢(shì)下醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的策略分析 147
四、國(guó)有醫(yī)院深化改革的對(duì)策及相關(guān)建議 152
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的關(guān)鍵因素分析 155
第六章 中國(guó)綜合醫(yī)院發(fā)展運(yùn)行情況分析 158
第一節(jié) 中國(guó)綜合醫(yī)院供給情況 158
一、綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 158
二、綜合醫(yī)院分布統(tǒng)計(jì) 158
三、綜合醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì) 159
四、綜合醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 159
五、綜合醫(yī)院建筑面積 159
第二節(jié) 中國(guó)綜合醫(yī)院服務(wù)分析 160
一、綜合醫(yī)院門(mén)診服務(wù)分析 160
二、綜合醫(yī)院住院服務(wù)分析 160
三、綜合醫(yī)院床位利用分析 161
四、綜合醫(yī)院工作效率 161
第三節(jié) 中國(guó)綜合醫(yī)院運(yùn)行分析 161
一、綜合醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 161
二、綜合醫(yī)院收支和利潤(rùn)規(guī)模 162
三、綜合醫(yī)院運(yùn)行效率分析 162
第四節(jié) 新形勢(shì)下綜合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析 163
一、當(dāng)前綜合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn) 163
二、新形勢(shì)下綜合醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 164
三、小型綜合醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)策略分析 167
第七章 中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 169
第一節(jié) 中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀 169
一、中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量 169
二、中醫(yī)醫(yī)院構(gòu)成分類(lèi) 169
三、中醫(yī)醫(yī)院床位數(shù)量 170
四、中醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù) 170
五、中醫(yī)醫(yī)院建筑面積 170
第二節(jié) 中國(guó)中醫(yī)院診療情況 171
一、中醫(yī)醫(yī)院門(mén)診情況 171
二、中醫(yī)醫(yī)院住院情況 171
三、中醫(yī)院病床使用率 171
四、中醫(yī)院醫(yī)師工作效率 172
第三節(jié) 中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)行分析 172
一、中醫(yī)醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 172
二、中醫(yī)醫(yī)院收支和利潤(rùn)規(guī)模 173
三、中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)行效率分析 173
第四節(jié) 中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展分析 174
一、中醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析 174
二、中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展存在問(wèn)題分析 175
三、發(fā)展中醫(yī)醫(yī)院的建議及措施 175
四、中醫(yī)醫(yī)院未來(lái)發(fā)展方向預(yù)測(cè) 176
第八章 中國(guó)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院發(fā)展分析 179
第一節(jié) 中國(guó)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院供給情況 179
一、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 179
二、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院分布情況 179
三、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì) 180
四、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 180
五、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院建筑面積 180
第二節(jié) 中國(guó)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院服務(wù)分析 181
一、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院門(mén)診服務(wù)分析 181
二、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院住院服務(wù)分析 181
三、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院床位利用分析 181
四、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率 182
第三節(jié) 中國(guó)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院運(yùn)行分析 182
一、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 182
二、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院收支和毛利規(guī)模 183
三、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院運(yùn)行效率分析 183
第四節(jié) 中國(guó)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院發(fā)展分析 183
一、中國(guó)中西醫(yī)結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀分析 183
二、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析 185
三、未來(lái)中國(guó)中西醫(yī)結(jié)合發(fā)展趨勢(shì) 186
四、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院建設(shè)發(fā)展趨勢(shì) 187
第九章 中國(guó)民族醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 189
第一節(jié) 中國(guó)民族醫(yī)院供給情況 189
一、民族醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 189
二、民族醫(yī)院分布統(tǒng)計(jì) 189
三、民族醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì) 190
四、民族醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 190
五、民族醫(yī)院建筑面積 190
第二節(jié) 中國(guó)民族醫(yī)院服務(wù)分析 191
一、民族醫(yī)院門(mén)診服務(wù)分析 191
二、民族醫(yī)院住院服務(wù)分析 191
三、民族醫(yī)院床位利用分析 191
四、民族醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率 192
第三節(jié) 中國(guó)民族醫(yī)院運(yùn)行分析 192
一、民族醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 192
二、民族醫(yī)院收支和利潤(rùn)規(guī)模 193
三、民族醫(yī)院運(yùn)行效率分析 193
第四節(jié) 中國(guó)民族醫(yī)院運(yùn)行情況分析 193
一、中國(guó)民族醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀分析 193
二、中國(guó)民族醫(yī)院發(fā)展相關(guān)規(guī)劃 194
三、中國(guó)民族醫(yī)院發(fā)展相關(guān)措施 195
第十章 中國(guó)專(zhuān)科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 198
第一節(jié) 中國(guó)專(zhuān)科醫(yī)院的發(fā)展概況 198
一、中國(guó)專(zhuān)科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 198
二、專(zhuān)科醫(yī)院建設(shè)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo) 199
三、部分地區(qū)專(zhuān)科醫(yī)院建設(shè)情況 199
四、中國(guó)專(zhuān)科醫(yī)院的管理創(chuàng)新分析 201
第二節(jié) 中國(guó)專(zhuān)科醫(yī)院發(fā)展運(yùn)行分析 203
一、專(zhuān)科醫(yī)院行業(yè)供給分析 203
（一）專(zhuān)科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 203
（二）專(zhuān)科醫(yī)院分布統(tǒng)計(jì) 203
（三）專(zhuān)科醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì) 205
（四）專(zhuān)科醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 205
（五）醫(yī)院建筑面積統(tǒng)計(jì) 205
二、專(zhuān)科醫(yī)院行業(yè)服務(wù)分析 206
（一）專(zhuān)科醫(yī)院行業(yè)門(mén)診服務(wù)分析 206
（二）專(zhuān)科醫(yī)院行業(yè)住院服務(wù)分析 206
（三）專(zhuān)科醫(yī)院行業(yè)床位利用分析 206
（四）專(zhuān)科醫(yī)院行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率 207
三、專(zhuān)科醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行分析 207
（一）專(zhuān)科醫(yī)院行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 207
（二）專(zhuān)科醫(yī)院行業(yè)收支和利潤(rùn)規(guī)模 207
（三）專(zhuān)科醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行效率分析 208
第三節(jié) 專(zhuān)科醫(yī)院細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析 208
一、口腔醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 208
二、眼科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 210
三、耳鼻喉科醫(yī)院發(fā)展分析 210
四、腫瘤醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 211
五、心血管病醫(yī)院發(fā)展分析 212
六、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展分析 212
七、兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 214
八、精神病醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 215
九、傳染病醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 216
十、皮膚病醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 217
十一、骨科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 217
十二、康復(fù)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 219
十三、整形外科醫(yī)院發(fā)展分析 221
十四、美容醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 222
第四節(jié) 專(zhuān)科醫(yī)院發(fā)展面臨問(wèn)題及對(duì)策 225
一、專(zhuān)科醫(yī)院發(fā)展遭遇人才瓶頸 225
二、專(zhuān)科醫(yī)院規(guī)模化發(fā)展受束縛 225
三、專(zhuān)科醫(yī)院建設(shè)發(fā)展策略分析 226
四、國(guó)內(nèi)專(zhuān)科醫(yī)院管理的關(guān)鍵點(diǎn) 227
第十一章 中國(guó)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理分析 230
第一節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理概況 230
一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的概念及特點(diǎn) 230
二、國(guó)內(nèi)外醫(yī)院經(jīng)營(yíng)體制的類(lèi)型 231
三、市場(chǎng)體制下的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 232
四、醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)管理簡(jiǎn)單分析 235
五、醫(yī)院以人為本管理模式探析 237
第二節(jié) 醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展 239
一、醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力 239
二、醫(yī)院集團(tuán)化成發(fā)展新航向 240
三、醫(yī)院集團(tuán)的組建方式綜述 241
四、醫(yī)院集團(tuán)化中的問(wèn)題與思考 242
第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)院品牌建設(shè)發(fā)展分析 243
一、醫(yī)院品牌的定義和內(nèi)涵 243
二、醫(yī)院品牌建設(shè)的重要性 243
三、構(gòu)成醫(yī)院品牌的主要因素 244
四、醫(yī)院品牌建設(shè)存在的問(wèn)題 244
五、加強(qiáng)醫(yī)院品牌建設(shè)的策略 245
六、創(chuàng)立并維護(hù)醫(yī)院品牌的策略 247
七、大型公立醫(yī)院的品牌發(fā)展戰(zhàn)略 249
第四節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)中面臨的主要問(wèn)題 251
一、現(xiàn)代醫(yī)院面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 251
二、醫(yī)院投資經(jīng)營(yíng)的主要困惑 252
三、當(dāng)前醫(yī)院經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn) 253
第五節(jié) 提高醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理水平的策略 254
一、新形勢(shì)下的企業(yè)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 254
二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范策略分析 256
三、醫(yī)院集約化經(jīng)營(yíng)管理的主攻對(duì)策 258
四、提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益主要途徑分析 260
第十二章 中國(guó)醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析 262
第一節(jié) 醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)概述 262
一、醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)的具體含義 262
二、醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)的基本變數(shù) 262
三、醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)與推銷(xiāo)的區(qū)別 263
四、醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)的微觀環(huán)境 264
五、營(yíng)銷(xiāo)對(duì)醫(yī)院發(fā)展的作用 266
第二節(jié) 各類(lèi)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)分析 267
一、非營(yíng)利醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作及思考 267
二、營(yíng)利性醫(yī)院的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 268
三、大型公立醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析 272
四、民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題與對(duì)策 274
五、中國(guó)縣級(jí)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵策略分析 278
第三節(jié) 醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)管理體系的構(gòu)建 279
一、國(guó)外醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的借鑒 279
二、建立醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)管理體系的措施 281
三、現(xiàn)代醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系的構(gòu)建 282
第四節(jié) 醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題及建議 283
一、醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)存在諸多錯(cuò)誤觀念 283
二、改進(jìn)中國(guó)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)行為的對(duì)策 284
三、醫(yī)院開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策略分析 286
四、醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃與目標(biāo)市場(chǎng)定位 288
五、有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成為醫(yī)院制勝法寶 293
第十三章 中國(guó)醫(yī)院服務(wù)信息化建設(shè)分析 294
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展概況 294
一、中國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展的四個(gè)階段 294
二、中國(guó)醫(yī)院行業(yè)信息化市場(chǎng)規(guī)模分析 295
三、中國(guó)醫(yī)院行業(yè)信息化應(yīng)用特點(diǎn)分析 295
四、中國(guó)醫(yī)院信息化中HIS應(yīng)用現(xiàn)狀 297
五、中國(guó)醫(yī)院信息化區(qū)域發(fā)展不平衡 298
第二節(jié) 醫(yī)院信息化建設(shè)三大流程再造透析 299
一、醫(yī)院門(mén)診信息化建設(shè)流程再造 299
二、醫(yī)院住院信息化建設(shè)流程再造 301
三、醫(yī)院檢驗(yàn)信息化建設(shè)流程優(yōu)化 301
第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)院信息化進(jìn)程的問(wèn)題和挑戰(zhàn) 302
一、中國(guó)醫(yī)院信息化進(jìn)程四大障礙 302
二、中國(guó)醫(yī)院信息化存在的問(wèn)題分析 304
三、中國(guó)醫(yī)院信息化面臨的主要挑戰(zhàn) 305
四、中國(guó)醫(yī)院信息化實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一 305
第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展的對(duì)策分析 307
一、醫(yī)院信息化發(fā)展的政策建議 307
二、推動(dòng)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展策略 309
三、醫(yī)院信息化的發(fā)展措施及建議 310
第五節(jié) 中國(guó)醫(yī)療信息化發(fā)展前景及趨勢(shì) 312
一、中國(guó)未來(lái)醫(yī)療服務(wù)IT需求特點(diǎn)分析 312
二、中國(guó)醫(yī)療信息化市場(chǎng)發(fā)展前景分析 315
三、醫(yī)療信息化即將步入加速發(fā)展階段 316
四、中國(guó)醫(yī)療行業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展趨勢(shì) 318
五、中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)未來(lái)發(fā)展熱點(diǎn) 322
第十四章 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革分析 325
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)療體制改革歷程分析 325
一、中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)程 325
二、中國(guó)醫(yī)療保障制度改革歷程 332
三、中國(guó)醫(yī)改的進(jìn)展情況分析 340
四、中國(guó)藥品生產(chǎn)流通體制改革分析 341
五、2015年醫(yī)改重點(diǎn)任務(wù) 346
第二節(jié) 中國(guó)新醫(yī)改方案及工作規(guī)劃 348
一、中國(guó)新出臺(tái)醫(yī)改方案詳細(xì)解讀 348
二、醫(yī)改中關(guān)于社會(huì)辦醫(yī)的相關(guān)規(guī)劃 350
第三節(jié) 醫(yī)療改革與醫(yī)療信息化的關(guān)系 351
一、新醫(yī)改帶動(dòng)醫(yī)療信息化大發(fā)展 351
二、醫(yī)改深化帶動(dòng)信息化建設(shè)新發(fā)展 352
三、新醫(yī)改給醫(yī)療信息化帶來(lái)的挑戰(zhàn) 353
第十五章 中國(guó)醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告發(fā)展分析 355
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析 355
一、中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的總體情況 355
二、醫(yī)療器械行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易情況 357
三、中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 358
四、中國(guó)醫(yī)療器械監(jiān)管及規(guī)范情況 359
五、醫(yī)療器械企業(yè)發(fā)展策略及措施 361
六、醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素 364
七、中國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 364
八、中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)存在的問(wèn)題 366
九、中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)特點(diǎn)分析 366
十、未來(lái)醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)探析 368
第二節(jié) 醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療器械使用與管理問(wèn)題及對(duì)策 368
一、大型醫(yī)院國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械份額仍然偏小 368
二、中小型醫(yī)院醫(yī)療器械常“帶病使用” 369
三、醫(yī)院器械招標(biāo)市場(chǎng)監(jiān)管仍存在空白 369
四、現(xiàn)代醫(yī)院器械維修機(jī)構(gòu)建設(shè)及管理 370
第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)療廣告的發(fā)展與監(jiān)管分析 373
一、中國(guó)醫(yī)院的廣告和公關(guān)活動(dòng) 373
二、中國(guó)中醫(yī)醫(yī)療廣告監(jiān)管情況分析 375
三、中國(guó)已禁播名人證明式醫(yī)療廣告 378
四、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院廣告投放策略分析 378
五、破解醫(yī)療廣告監(jiān)管難題的對(duì)策分析 380
第十六章 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 382
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院的SWOT分析 382
一、醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 382
二、醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析 383
三、醫(yī)院的市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 384
四、醫(yī)院的市場(chǎng)威脅分析 384
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)狀況 385
一、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的主要手段 385
二、醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 386
三、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相當(dāng)重要 388
第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力 389
一、醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力定義及特點(diǎn) 389
二、醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的獲得與維持 390
三、醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素 391
四、構(gòu)建醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的建議 392
第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)院的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析 394
一、醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)相關(guān)概述 394
二、醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)利弊分析 394
三、醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)弊端的成因 396
四、醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展建議 397
第十七章 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展分析 399
第一節(jié) 北京市醫(yī)院發(fā)展情況分析 399
一、北京市醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 399
二、北京市醫(yī)院數(shù)量情況統(tǒng)計(jì) 400
三、北京市醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 400
四、北京市醫(yī)院設(shè)施建設(shè)情況 400
第二節(jié) 上海市醫(yī)院發(fā)展情況分析 401
一、上海市醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 401
二、上海市醫(yī)院數(shù)量情況統(tǒng)計(jì) 402
三、上海市醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 402
四、上海市醫(yī)院設(shè)施建設(shè)情況 403
第三節(jié) 浙江省醫(yī)院發(fā)展情況分析 403
一、浙江省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 403
二、浙江省醫(yī)院數(shù)量情況統(tǒng)計(jì) 404
三、浙江省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 404
四、浙江省醫(yī)院設(shè)施建設(shè)情況 405
第四節(jié) 江蘇省醫(yī)院發(fā)展情況分析 405
一、江蘇省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 405
二、江蘇省醫(yī)院數(shù)量情況統(tǒng)計(jì) 406
三、江蘇省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 407
四、江蘇省醫(yī)院設(shè)施建設(shè)情況 407
第五節(jié) 天津市醫(yī)院發(fā)展情況分析 408
一、天津市醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 408
二、天津市醫(yī)院數(shù)量情況統(tǒng)計(jì) 409
三、天津市醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 409
四、天津市醫(yī)院設(shè)施建設(shè)情況 409
第六節(jié) 山西省醫(yī)院發(fā)展情況分析 410
一、山西省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 410
二、山西省醫(yī)院數(shù)量情況統(tǒng)計(jì) 411
三、山西省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 411
四、山西省醫(yī)院設(shè)施建設(shè)情況 412
第七節(jié) 河北省醫(yī)院發(fā)展情況分析 412
一、河北省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 412
二、河北省醫(yī)院數(shù)量情況統(tǒng)計(jì) 413
三、河北省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 413
四、河北省醫(yī)院設(shè)施建設(shè)情況 414
第八節(jié) 廣東省醫(yī)院發(fā)展情況分析 414
一、廣東省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 414
二、廣東省醫(yī)院數(shù)量情況統(tǒng)計(jì) 415
三、廣東省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 415
四、廣東省醫(yī)院設(shè)施建設(shè)情況 416
第九節(jié) 海南省醫(yī)院發(fā)展情況分析 416
一、海南省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 416
二、海南省醫(yī)院數(shù)量情況統(tǒng)計(jì) 417
三、海南省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 418
四、海南省醫(yī)院設(shè)施建設(shè)情況 418
第十節(jié) 福建省醫(yī)院發(fā)展情況分析 418
一、福建省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 418
二、福建省醫(yī)院數(shù)量情況統(tǒng)計(jì) 419
三、福建省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 420
四、福建省醫(yī)院設(shè)施建設(shè)情況 420
第十一節(jié) 安徽省醫(yī)院發(fā)展情況分析 421
一、安徽省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 421
二、安徽省醫(yī)院數(shù)量情況統(tǒng)計(jì) 422
三、安徽省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 422
四、安徽省醫(yī)院設(shè)施建設(shè)情況 423
第十二節(jié) 山東省醫(yī)院發(fā)展情況分析 423
一、山東省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 423
二、山東省醫(yī)院數(shù)量情況統(tǒng)計(jì) 424
三、山東省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 424
四、山東省醫(yī)院設(shè)施建設(shè)情況 425
第十三節(jié) 遼寧省醫(yī)院發(fā)展情況分析 425
一、遼寧省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 425
二、遼寧省醫(yī)院數(shù)量情況統(tǒng)計(jì) 426
三、遼寧省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 426
四、遼寧省醫(yī)院設(shè)施建設(shè)情況 427
第十四節(jié) 吉林省醫(yī)院發(fā)展情況分析 427
一、吉林省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 427
二、吉林省醫(yī)院數(shù)量情況統(tǒng)計(jì) 428
三、吉林省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 428
四、吉林省醫(yī)院設(shè)施建設(shè)情況 429
第十五節(jié) 湖南省醫(yī)院發(fā)展情況分析 429
一、湖南省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 429
二、湖南省醫(yī)院數(shù)量情況統(tǒng)計(jì) 430
三、湖南省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 430
四、湖南省醫(yī)院設(shè)施建設(shè)情況 431
第十六節(jié) 湖北省醫(yī)院發(fā)展情況分析 431
一、湖北省醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析 431
二、湖北省醫(yī)院數(shù)量情況統(tǒng)計(jì) 432
三、湖北省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 433
四、湖北省醫(yī)院設(shè)施建設(shè)情況 433
第十八章 中外重點(diǎn)醫(yī)療企業(yè)發(fā)展分析 434
第一節(jié) 美國(guó)CHS連鎖醫(yī)院 434
一、企業(yè)基本情況 434
二、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 434
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài) 434
第二節(jié) 美國(guó)UHS連鎖醫(yī)院 435
一、企業(yè)基本情況 435
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 435
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài) 435
第三節(jié) 美國(guó)HMA連鎖醫(yī)院 435
一、企業(yè)基本情況 435
二、醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 436
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài) 436
第四節(jié) 美中互利醫(yī)療有限公司 436
一、企業(yè)基本情況 436
二、企業(yè)業(yè)務(wù)情況 436
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì) 437
第五節(jié) 華夏醫(yī)療集團(tuán)有限公司 438
一、企業(yè)基本情況介紹 438
二、企業(yè)業(yè)務(wù)情況 438
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 439
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài) 439
第六節(jié) 愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司 439
一、公司基本情況介紹 439
二、愛(ài)爾眼科科室介紹 440
三、愛(ài)爾眼科治療技術(shù) 440
四、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 441
五、公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)分析 441
第七節(jié) 通策醫(yī)療投資股份有限公司 442
一、企業(yè)基本情況 442
二、企業(yè)業(yè)務(wù)情況 442
三、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 443
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài) 443
第八節(jié) 北京協(xié)和醫(yī)院 443
一、醫(yī)院的基本情況分析 443
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 444
三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 444
四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 444
第九節(jié) 四川大學(xué)華西醫(yī)院 445
一、醫(yī)院的基本情況分析 445
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 445
三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 446
四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 446
第十節(jié) 中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院 447
一、醫(yī)院的基本情況分析 447
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 448
三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 448
四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 448
第十一節(jié) 上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院 449
一、醫(yī)院的基本情況分析 449
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 449
三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 450
四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 450
第十二節(jié) 第四軍醫(yī)大學(xué)西京醫(yī)院 451
一、醫(yī)院的基本情況分析 451
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 452
三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 452
四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 453
第十三節(jié) 復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院 453
一、醫(yī)院的基本情況分析 453
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 454
三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 454
四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 455
第十四節(jié) 北京大學(xué)第一醫(yī)院 456
一、醫(yī)院的基本情況分析 456
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 457
三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 457
四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 457
第十五節(jié) 復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院 458
一、醫(yī)院的基本情況分析 458
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 458
三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 458
四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 459
第十六節(jié) 中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院 459
一、醫(yī)院的基本情況分析 459
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 459
三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 460
四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 460
第十七節(jié) 北京大學(xué)人民醫(yī)院 461
一、醫(yī)院的基本情況分析 461
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 461
三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 461
四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 462
第十八節(jié) 華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院 462
一、醫(yī)院的基本情況分析 462
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 463
三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 463
四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 463
第十九節(jié) 中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外心血管病醫(yī)院 464
一、醫(yī)院的基本情況分析 464
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 465
三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 465
四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 466
第二十節(jié) 第二軍醫(yī)大學(xué)附屬長(zhǎng)海醫(yī)院 467
一、醫(yī)院的基本情況分析 467
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 467
三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 468
四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 468
第二十一節(jié) 北京大學(xué)第三醫(yī)院 469
一、醫(yī)院的基本情況分析 469
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 469
三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 470
四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 470
第二十二節(jié) 上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院 471
一、醫(yī)院的基本情況分析 471
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 471
三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 472
四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 472
第二十三節(jié) 浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院 473
一、醫(yī)院的基本情況分析 473
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 473
三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 473
四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 474
第二十四節(jié) 上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第九人民醫(yī)院 475
一、醫(yī)院的基本情況分析 475
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 475
三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 476
四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 477
第二十五節(jié) 南方醫(yī)科大學(xué)附屬南方醫(yī)院 478
一、醫(yī)院的基本情況分析 478
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 478
三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 478
四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 479
第二十六節(jié) 復(fù)旦大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院 480
一、醫(yī)院的基本情況分析 480
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 480
三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 481
四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 481
第二十七節(jié) 上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第六人民醫(yī)院 482
一、醫(yī)院的基本情況分析 482
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 482
三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 483
四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 483
第十九章 中國(guó)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)分析 484
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 484
一、中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)化商業(yè)前景廣闊 484
二、醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)將迎快速發(fā)展期 484
三、醫(yī)療市場(chǎng)成為啟動(dòng)內(nèi)需重要領(lǐng)域 485
四、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景展望 485
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)分析 486
一、未來(lái)幾年民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展前景廣闊 486
二、中國(guó)縣級(jí)醫(yī)院市場(chǎng)潛力將獲得釋放 488
三、康復(fù)專(zhuān)科醫(yī)院市場(chǎng)發(fā)展前景巨大 488
四、新形勢(shì)下中國(guó)醫(yī)院未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析 489
第二十章 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)投資分析 492
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院投資決策分析 492
一、醫(yī)院投資遇到的問(wèn)題分析 492
二、醫(yī)院投資的主要模式分析 492
三、醫(yī)院的長(zhǎng)期投資策略分析 494
四、醫(yī)院投資的贏利因素分析 495
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)院投資分析 495
一、醫(yī)療衛(wèi)生投資規(guī)劃 495
二、醫(yī)療行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素 497
三、醫(yī)院行業(yè)投資分析 497
四、醫(yī)院投資管理分析 498
第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)分析 499
一、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) 499
二、醫(yī)療質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 499
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 500
四、人力資源風(fēng)險(xiǎn) 500
五、醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 500
六、醫(yī)院信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn) 500
七、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn) 501
第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)院投資策略及建議 501
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