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2.1　國(guó)際通信行業(yè)發(fā)展綜況
2.1.1　全球通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1.2　全球電信服務(wù)行業(yè)支出情況
2.1.3　全球通信巨頭經(jīng)營(yíng)狀況
2.1.4　全球通信巨頭盈利狀況
2.1.5　國(guó)際通信行業(yè)熱點(diǎn)匯總
2.2　國(guó)際通信行業(yè)發(fā)展進(jìn)程加快
2.2.1　國(guó)際網(wǎng)絡(luò)盲區(qū)逐步覆蓋
2.2.2　逐步推進(jìn)電信互聯(lián)網(wǎng)化
2.2.3　國(guó)際網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)展加快
2.2.4　運(yùn)營(yíng)商加快物聯(lián)網(wǎng)布局
2.2.5　政府加快公共WiFi建設(shè)
2.2.6　5G通信市場(chǎng)趨勢(shì)加快
2.3　國(guó)際通信大數(shù)據(jù)發(fā)展概況
2.3.1　全球運(yùn)營(yíng)商布局大數(shù)據(jù)
2.3.2　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)應(yīng)用模式
2.3.3　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)模
2.3.4　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)實(shí)踐分析
2.3.5　通信大數(shù)據(jù)成發(fā)展趨勢(shì)
2.4　各國(guó)企業(yè)通信大數(shù)據(jù)發(fā)展動(dòng)態(tài)
2.4.1　美國(guó)
2.4.2　日本
2.4.3　德國(guó)
2.4.4　法國(guó)
2.4.5　西班牙
2.4.6　意大利

3.1　宏觀經(jīng)濟(jì)背景分析
3.1.1　全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局
3.1.2　中國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值
3.1.3　中國(guó)市場(chǎng)投資狀況
3.1.4　全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)測(cè)
3.2　政策背景分析
3.2.1　“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略提出
3.2.2　“中國(guó)制造”助力通信業(yè)
3.2.3　互聯(lián)網(wǎng)+推動(dòng)通信業(yè)變革
3.2.4　國(guó)家推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)
3.2.5　政府推動(dòng)通信業(yè)貿(mào)易發(fā)展
3.2.6　大數(shù)據(jù)行動(dòng)綱領(lǐng)正式發(fā)布
3.2.7　地區(qū)加快制定大數(shù)據(jù)規(guī)劃
3.3　技術(shù)背景分析
3.3.1　光纖容量進(jìn)一步提升
3.3.2　第四代移動(dòng)通信技術(shù)
3.3.3　5G技術(shù)研發(fā)獲得突破
3.3.4　Hadoop技術(shù)迅速發(fā)展
3.4　行業(yè)背景分析
3.4.1　通信行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析
3.4.2　通信行業(yè)用戶規(guī)模分析
3.4.3　通信行業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)
3.4.4　通信行業(yè)區(qū)域發(fā)展概況
3.4.5　通信服務(wù)行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
3.4.6　通信業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂內(nèi)容公布
3.4.7　通信服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

4.1　運(yùn)營(yíng)商發(fā)展亟待轉(zhuǎn)型
4.1.1　運(yùn)營(yíng)商營(yíng)收放緩
4.1.2　人口紅利逐步消失
4.1.3　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局復(fù)雜
4.2　通信數(shù)據(jù)規(guī)模擴(kuò)大
4.2.1　手機(jī)產(chǎn)量規(guī)模增長(zhǎng)
4.2.2　移動(dòng)終端用戶遞增
4.2.3　我國(guó)網(wǎng)民規(guī)?？傮w上升
4.2.4　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶增加
4.3　通信技術(shù)研發(fā)取得進(jìn)展
4.3.1　新無(wú)線通信技術(shù)面世
4.3.2　光通信研究獲得突破
4.3.3　量子通信技術(shù)新進(jìn)展
4.4　大數(shù)據(jù)行業(yè)運(yùn)行加速
4.4.1　大數(shù)據(jù)創(chuàng)造新的商業(yè)模式
4.4.2　非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)增速提高
4.4.3　大數(shù)據(jù)各環(huán)節(jié)要求提高
4.4.4　大數(shù)據(jù)探索商業(yè)化發(fā)展
4.4.5　大數(shù)據(jù)將逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)化
4.4.6　大數(shù)據(jù)分析將成為發(fā)展重點(diǎn)

5.1　通信大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
5.1.1　通信大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成
5.1.2　通信大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的參與者
5.1.3　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)價(jià)值鏈分析
5.2　通信大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展綜況
5.2.1　通信大數(shù)據(jù)市場(chǎng)正式啟動(dòng)
5.2.2　通信大數(shù)據(jù)服務(wù)中心落戶
5.2.3　通信大數(shù)據(jù)迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇
5.3　移動(dòng)通信大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展分析
5.3.1　移動(dòng)通信大數(shù)據(jù)的特征
5.3.2　移動(dòng)通信大數(shù)據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.3　移動(dòng)通信大數(shù)據(jù)案例分析
5.3.4　移動(dòng)通信大數(shù)據(jù)面臨的挑戰(zhàn)
5.3.5　移動(dòng)通信大數(shù)據(jù)面臨的機(jī)遇
5.4　通信大數(shù)據(jù)發(fā)展問(wèn)題分析
5.4.1　通信大數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)障礙分析
5.4.2　通信大數(shù)據(jù)的發(fā)展瓶頸分析
5.4.3　通信大數(shù)據(jù)的信息安全問(wèn)題
5.4.4　大數(shù)據(jù)隱私保護(hù)和法律問(wèn)題
5.5　通信大數(shù)據(jù)發(fā)展對(duì)策分析
5.5.1　逐步規(guī)范數(shù)據(jù)資產(chǎn)化
5.5.2　構(gòu)建和打造數(shù)據(jù)平臺(tái)
5.5.3　推進(jìn)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型
5.5.4　提高大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和處理技術(shù)
5.5.5　明確通信產(chǎn)業(yè)相關(guān)應(yīng)用目標(biāo)

6.1　運(yùn)營(yíng)商發(fā)展大數(shù)據(jù)的積極作用
6.1.1　提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
6.1.2　挖掘新的商業(yè)模式
6.1.3　發(fā)揮大數(shù)據(jù)社會(huì)價(jià)值
6.2　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)市場(chǎng)分析
6.2.1　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)的發(fā)展階段
6.2.2　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)市場(chǎng)發(fā)展綜況
6.2.3　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.4　運(yùn)營(yíng)商完善大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
6.2.5　運(yùn)營(yíng)商推進(jìn)大數(shù)據(jù)對(duì)外運(yùn)營(yíng)
6.2.6　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)發(fā)展成市場(chǎng)趨勢(shì)
6.3　運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)顩r分析
6.3.1　通信行業(yè)轉(zhuǎn)型層次深入
6.3.2　轉(zhuǎn)型改革紅利持續(xù)釋放
6.3.3　運(yùn)營(yíng)商推進(jìn)發(fā)展體系轉(zhuǎn)型
6.3.4　運(yùn)營(yíng)商開(kāi)啟流量經(jīng)營(yíng)時(shí)代
6.3.5　非運(yùn)營(yíng)商體系逐步壯大
6.4　運(yùn)營(yíng)商探索數(shù)據(jù)價(jià)值轉(zhuǎn)化
6.4.1　運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)價(jià)值轉(zhuǎn)化的意義
6.4.2　大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)成發(fā)展關(guān)鍵
6.4.3　大數(shù)據(jù)助力運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型發(fā)展
6.4.4　運(yùn)營(yíng)商逐步挖掘大數(shù)據(jù)價(jià)值
6.4.5　運(yùn)營(yíng)商完善大數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)模式
6.4.6　運(yùn)營(yíng)商迎來(lái)大數(shù)據(jù)發(fā)展機(jī)遇
6.5　運(yùn)營(yíng)商推進(jìn)數(shù)據(jù)中心建設(shè)
6.5.1　運(yùn)營(yíng)商加快數(shù)據(jù)中心布局
6.5.2　中移動(dòng)開(kāi)展數(shù)據(jù)中心建設(shè)
6.5.3　聯(lián)通規(guī)劃建設(shè)數(shù)據(jù)中心
6.5.4　中國(guó)電信組建數(shù)據(jù)中心
6.6　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)技術(shù)方案分析
6.6.1　建設(shè)思路
6.6.2　目標(biāo)效果
6.6.3　架構(gòu)方案
6.6.4　配置方案
6.6.5　方案評(píng)估
6.7　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)發(fā)展問(wèn)題
6.7.1　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸
6.7.2　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)的發(fā)展障礙
6.7.3　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)發(fā)展的問(wèn)題
6.8　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)發(fā)展對(duì)策
6.8.1　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)需要微創(chuàng)新
6.8.2　運(yùn)營(yíng)商應(yīng)重視數(shù)據(jù)流量?jī)?nèi)容
6.8.3　我國(guó)運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)發(fā)展建議
6.8.4　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)發(fā)展路徑探析
6.8.5　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展策略
6.8.6　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)對(duì)策

7.1　數(shù)據(jù)資產(chǎn)的形成
7.1.1　終端數(shù)據(jù)
7.1.2　數(shù)據(jù)挖掘
7.1.3　數(shù)據(jù)采集
7.1.4　數(shù)據(jù)平臺(tái)
7.2　運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)資產(chǎn)的特點(diǎn)
7.2.1　主要特點(diǎn)
7.2.2　數(shù)量豐富
7.2.3　類型多樣
7.2.4　覆蓋面廣
7.2.5　來(lái)源優(yōu)勢(shì)
7.2.6　分析優(yōu)勢(shì)
7.3　運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)資產(chǎn)來(lái)源分析
7.3.1　數(shù)據(jù)資產(chǎn)的產(chǎn)生途徑
7.3.2　業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的數(shù)據(jù)
7.3.3　網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)
7.3.4　自有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)
7.4　運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)資產(chǎn)的利用方式
7.4.1　數(shù)據(jù)資產(chǎn)利用模式
7.4.2　創(chuàng)建數(shù)據(jù)產(chǎn)品
7.4.3　塑造廣告平臺(tái)
7.4.4　挖掘社會(huì)價(jià)值

8.1　通信大數(shù)據(jù)的商業(yè)模式綜述
8.1.1　通信大數(shù)據(jù)商業(yè)發(fā)展模式
8.1.2　通信大數(shù)據(jù)的合作模式
8.1.3　通信大數(shù)據(jù)的運(yùn)行層次
8.2　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)的盈利模式分析
8.2.1　推出差異化增值服務(wù)
8.2.2　提供流量訂購(gòu)套餐
8.2.3　與虛擬運(yùn)營(yíng)商合作
8.3　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)的商業(yè)模式
8.3.1　傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)
8.3.2　第三方分析
8.3.3　精準(zhǔn)營(yíng)銷
8.3.4　第三方合作
8.4　通信大數(shù)據(jù)商業(yè)化趨勢(shì)分析
8.4.1　電信數(shù)據(jù)逐步實(shí)現(xiàn)貨幣化
8.4.2　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)對(duì)外運(yùn)營(yíng)加速
8.4.3　運(yùn)營(yíng)商對(duì)外合作及運(yùn)營(yíng)推進(jìn)
8.4.4　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)思路

9.1　通信大數(shù)據(jù)的應(yīng)用綜況
9.1.1　通信大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場(chǎng)景
9.1.2　通信大數(shù)據(jù)的應(yīng)用概述
9.1.3　通信大數(shù)據(jù)的內(nèi)部應(yīng)用
9.1.4　通信大數(shù)據(jù)的外部應(yīng)用
9.1.5　通信大數(shù)據(jù)的應(yīng)用效益
9.2　通信大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值分析
9.2.1　提升通信行業(yè)核心價(jià)值
9.2.2　對(duì)內(nèi)應(yīng)用增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
9.2.3　對(duì)外經(jīng)營(yíng)拓展業(yè)務(wù)模式
9.2.4　加快完善通信市場(chǎng)營(yíng)銷
9.3　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)的具體應(yīng)用分析
9.3.1　網(wǎng)絡(luò)管理和優(yōu)化
9.3.2　客戶個(gè)性化營(yíng)銷
9.3.3　客戶關(guān)系管理
9.3.4　企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理
9.3.5　數(shù)據(jù)商業(yè)化
9.4　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)的應(yīng)用實(shí)踐
9.4.1　電商行業(yè)
9.4.2　旅游行業(yè)
9.4.3　廣告行業(yè)
9.5　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)的應(yīng)用方向分析
9.5.1　流量經(jīng)營(yíng)精細(xì)化
9.5.2　智能客服中心建設(shè)
9.5.3　完善個(gè)性化服務(wù)
9.5.4　提供對(duì)外數(shù)據(jù)服務(wù)
9.6　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)細(xì)分市場(chǎng)應(yīng)用規(guī)模預(yù)測(cè)
9.6.1　精準(zhǔn)營(yíng)銷
9.6.2　消費(fèi)金融
9.6.3　信息安全監(jiān)測(cè)

10.1　中國(guó)移動(dòng)
10.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2　財(cái)務(wù)狀況分析
10.1.3　大數(shù)據(jù)布局狀況
10.1.4　完善大數(shù)據(jù)服務(wù)
10.1.5　DPI數(shù)據(jù)設(shè)備分析
10.1.6　擴(kuò)大數(shù)據(jù)需求量
10.1.7　大數(shù)據(jù)挖掘的障礙
10.2　中國(guó)電信
10.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2　財(cái)務(wù)狀況分析
10.2.3　大數(shù)據(jù)布局狀況
10.2.4　推出大數(shù)據(jù)產(chǎn)品
10.2.5　制定大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
10.2.6　打造數(shù)據(jù)綜合平臺(tái)
10.3　中國(guó)聯(lián)通
10.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2　財(cái)務(wù)狀況分析
10.3.3　大數(shù)據(jù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
10.3.4　大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域
10.3.5　大數(shù)據(jù)布局狀況分析
10.3.6　大數(shù)據(jù)發(fā)展歷程及規(guī)劃
10.3.7　大數(shù)據(jù)跨行業(yè)的應(yīng)用
10.3.8　大數(shù)據(jù)的技術(shù)挑戰(zhàn)

11.1　華為技術(shù)
11.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
11.1.3　大數(shù)據(jù)解決方案
11.1.4　推進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展
11.2　中興通信
11.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
11.2.3　大數(shù)據(jù)解決方案
11.2.4　加快大數(shù)據(jù)布局
11.2.5　大數(shù)據(jù)中心建設(shè)
11.3　大唐電信
11.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
11.3.3　大數(shù)據(jù)產(chǎn)品研發(fā)
11.4　亞信集團(tuán)股份有限公司
11.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
11.4.3　大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)
11.4.4　大數(shù)據(jù)方案平臺(tái)
11.4.5　大數(shù)據(jù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
11.5　北京東方國(guó)信科技股份有限公司
11.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
11.5.3　大數(shù)據(jù)分析方案
11.5.4　大數(shù)據(jù)產(chǎn)品發(fā)布
11.5.5　大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略

12.1　通信行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
12.1.1　通信行業(yè)發(fā)展前景展望
12.1.2　通信行業(yè)投資前景分析
12.1.3　中國(guó)通信行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
12.1.4　通信產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
12.1.5　通信服務(wù)行業(yè)收入預(yù)測(cè)
12.1.6　通信服務(wù)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
12.2　通信大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
12.2.1　通信大數(shù)據(jù)迎來(lái)黃金時(shí)代
12.2.2　通信大數(shù)據(jù)覆蓋范圍拓寬
12.2.3　通信大數(shù)據(jù)發(fā)展框架完善
12.2.4　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)的發(fā)展機(jī)遇
12.2.5　即時(shí)通信市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大
12.3　通信大數(shù)據(jù)發(fā)展前景展望
12.3.1　通信大數(shù)據(jù)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
12.3.2　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)發(fā)展方向
12.3.3　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢(shì)
12.3.4　運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

圖表　運(yùn)營(yíng)商的數(shù)據(jù)資產(chǎn)來(lái)源豐富
圖表　全球IT行業(yè)支出預(yù)測(cè)
圖表　國(guó)際運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)發(fā)展實(shí)踐
圖表　國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增速
圖表　全社會(huì)固定資產(chǎn)投資
圖表　分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增速
圖表　話音業(yè)務(wù)和非話音業(yè)務(wù)收入占比變化情況
圖表　移動(dòng)通話量和移動(dòng)電話用戶同比增長(zhǎng)各年比較
圖表　移動(dòng)短信量和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)短信量各年比較
圖表　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量發(fā)展情況比較
圖表　電信收入結(jié)構(gòu)（固定和移動(dòng)）情況
圖表　固定與移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入發(fā)展情況
圖表　電信固定資產(chǎn)投資完成情況
圖表　固定資產(chǎn)投資主要業(yè)務(wù)投資變化情況
圖表　固定電話、移動(dòng)電話用戶發(fā)展情況
圖表　移動(dòng)電話普及率各省發(fā)展情況
圖表　各制式移動(dòng)電話用戶發(fā)展情況
圖表　3G/4G用戶發(fā)展情況
圖表　互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶發(fā)展和高速率用戶占比情況
圖表　互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入端口發(fā)展情況
圖表　互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入端口按技術(shù)類型占比情況
圖表　移動(dòng)電話基站發(fā)展情況
圖表　光纜線路總長(zhǎng)度發(fā)展情況
圖表　各種光纜線路長(zhǎng)度對(duì)比情況
圖表　東、中、西部地區(qū)移動(dòng)寬帶電話用戶增長(zhǎng)率
圖表　東、中、西部地區(qū)移動(dòng)寬帶電話用戶比重
圖表　東、中、西部地區(qū)電信業(yè)務(wù)收入比重