2024-2029年中國商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析與發(fā)展戰(zhàn)略研究報告
第一章 中國商業(yè)航天發(fā)展概述分析
第一節(jié) 商業(yè)航天概念界定
一、商業(yè)航天概念
二、商業(yè)航天特點
三、商業(yè)航天市場規(guī)則
第二節(jié) 商業(yè)航天興起探源
一、政策開放打破商業(yè)航天門檻
二、商業(yè)航天制造設(shè)計理念變化帶來全產(chǎn)業(yè)鏈的成本降低
三、外部力量支持:互聯(lián)網(wǎng)巨頭利用商業(yè)航天賦能主營業(yè)務(wù)
第三節(jié) 商業(yè)航天市場潛力
第二章 國內(nèi)外商業(yè)航天發(fā)展情況分析
第一節(jié) 國際商業(yè)航天進(jìn)展分析
一、政策支持
二、資金支持
三、行業(yè)進(jìn)展
第二節(jié) 國內(nèi)商業(yè)航天進(jìn)展分析
一、政策環(huán)境
二、行業(yè)進(jìn)展
第三節(jié) 國內(nèi)外商業(yè)航天發(fā)展態(tài)勢分析
一、技術(shù)方面
二、資金方面
三、政策法規(guī)方面
第三章 全球商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展及對我國的啟示分析
第一節(jié) 全球商業(yè)航天行業(yè)發(fā)展分析
一、全球商業(yè)航天市場發(fā)展分析
二、全球商業(yè)航天經(jīng)濟(jì)規(guī)模分析
三、全球商業(yè)航天結(jié)構(gòu)占比分析
第二節(jié) 重點區(qū)域商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、美國商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
(一)美國商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)政策
(二)美國商業(yè)航天代表企業(yè)
(三)美國衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
二、日本商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
(一)日本商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)政策
(二)日本商業(yè)航天代表企業(yè)
第三節(jié) 全球商業(yè)航天發(fā)展的新特點分析
一、火箭、衛(wèi)星等航天產(chǎn)品研制生產(chǎn)優(yōu)化升級提速
二、衛(wèi)星通信廣播增長動能逐步轉(zhuǎn)化,發(fā)展?jié)摿σ廊痪薮?br/>
三、技術(shù)與應(yīng)用跨界融合,推動衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用創(chuàng)新
四、對地觀測業(yè)務(wù)仍主要由政府主導(dǎo),服務(wù)模式不斷豐富
第四節(jié) 全球商業(yè)航天對我國的發(fā)展啟示分析
一、商業(yè)航天發(fā)展意義重大,將有力推動航天強國建設(shè)
二、我國商業(yè)航天蓬勃發(fā)展,正在加速融入大眾生活
三、我國商業(yè)航天發(fā)展仍有差距,尚需各方力量共同努力推動
第四章 中國商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展分析
第一節(jié) 中國商業(yè)航天發(fā)展分析
一、中國商業(yè)航天主要政策分析
二、中國商業(yè)航天市場規(guī)模分析
三、中國商業(yè)航天企業(yè)融資情況
第二節(jié) 中國商業(yè)航天細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析
一、衛(wèi)星制造
二、衛(wèi)星發(fā)射
三、衛(wèi)星通信
四、衛(wèi)星遙感
五、衛(wèi)星導(dǎo)航
六、衛(wèi)星地面設(shè)備
第三節(jié) 中國商業(yè)航天企業(yè)分析
一、發(fā)射服務(wù)
二、衛(wèi)星研制
三、衛(wèi)星運營與衛(wèi)星應(yīng)用服務(wù)
四、衛(wèi)星測控服務(wù)
五、數(shù)據(jù)增值服務(wù)
第四節(jié) 中國商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)鏈情況分析
第五節(jié) 中國商業(yè)航天細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展建議
第五章 中國商業(yè)航天發(fā)展問題及對策建議分析
第一節(jié) 中國商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)注問題分析
一、商業(yè)航天發(fā)展缺乏明確管理機(jī)構(gòu)和統(tǒng)籌設(shè)計
二、衛(wèi)星星座計劃出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)的苗頭
三、 融資水平不能支撐民營火箭公司發(fā)展壯大
四、清晰可持續(xù)的商業(yè)航天盈利模式缺乏
五、航天基礎(chǔ)資源軍民共建共用有待加強
六、商業(yè)航天多個環(huán)節(jié)存在潛在安全風(fēng)險
第二節(jié) 中國商業(yè)航天行業(yè)發(fā)展對策建議分析
一、強化商業(yè)航天頂層統(tǒng)籌設(shè)計
二、鼓勵航天基礎(chǔ)資源軍民共建共享
三、引導(dǎo)商業(yè)航天參與主體協(xié)同推進(jìn)
四、培育具有核心競爭力的初創(chuàng)企業(yè)
五、加強星箭研制和發(fā)射環(huán)節(jié)的安全管控
第六章 中國商業(yè)衛(wèi)星制造企業(yè)成本管控策略分析
第一節(jié) 中國商業(yè)衛(wèi)星制造企業(yè)SWOT分析
一、商業(yè)衛(wèi)星制造企業(yè)優(yōu)勢分析
二、商業(yè)衛(wèi)星制造企業(yè)劣勢分析
三、商業(yè)衛(wèi)星制造企業(yè)機(jī)會分析
四、商業(yè)衛(wèi)星制造企業(yè)威脅分析
第二節(jié) 中國商業(yè)衛(wèi)星制造企業(yè)成本管控策略
一、堅持技術(shù)創(chuàng)新,提高產(chǎn)品性價比
二、推行標(biāo)準(zhǔn)化,踐行小批量柔性化生產(chǎn)
三、完善成本核算系統(tǒng),建立考核機(jī)制
第七章 中國商業(yè)運載火箭行業(yè)市場分析
第一節(jié) 國外商業(yè)運載火箭情況分析
一、美國
二、俄羅斯
三、歐空局
第二節(jié) 中國商業(yè)運載火箭發(fā)展現(xiàn)狀
一、固體運載火箭
二、液體運載火箭
三、可重復(fù)使用運載火箭
第三節(jié) 中國商業(yè)火箭發(fā)展特征分析
一、規(guī)模較小,產(chǎn)品定位集中,技術(shù)成熟度提升空間大
二、技術(shù)發(fā)展路線趨同,自主創(chuàng)新少
三、對體制內(nèi)資源依賴性大
四、對社會資本依賴性大
第四節(jié) 中國商業(yè)運載火箭發(fā)展建議分析
一、發(fā)射成功是商業(yè)航天公司生存的根本
二、低成本是商業(yè)航天公司發(fā)展的方向
三、自主創(chuàng)新是商業(yè)航天公司發(fā)展的最強推動力
第八章 中國商業(yè)遙感衛(wèi)星的應(yīng)用及發(fā)展趨勢分析
第一節(jié) 中國商業(yè)遙感衛(wèi)星的應(yīng)用分析
一、軍事國防
二、自然資源管理
三、自然災(zāi)害的應(yīng)急管理
四、基礎(chǔ)設(shè)施
五、環(huán)境監(jiān)測
第二節(jié) 中國商業(yè)遙感衛(wèi)星的發(fā)展趨勢
一、星座化
二、高分化
三、市場化
四、數(shù)據(jù)共享化
第九章 北京市商業(yè)航天發(fā)展情況分析
第一節(jié) 北京市商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)分析
一、北京市地區(qū)生產(chǎn)總值分析
二、北京市工業(yè)發(fā)展情況分析
三、北京市固定資產(chǎn)投資情況
四、北京市居民收入情況分析
第二節(jié) 北京市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
一、北京市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值
二、北京市戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)增加值
三、北京市信息產(chǎn)業(yè)增加值分析
第三節(jié) 北京市商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
一、北京市商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、北京市商業(yè)航天主要企業(yè)分析
三、北京市商業(yè)航天園區(qū)情況分析
(一)園區(qū)基本情況
(二)園區(qū)定位分析
(三)園區(qū)優(yōu)勢分析
(四)園區(qū)特色服務(wù)
第四節(jié) 北京市商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
一、北京市商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
二、北京市商業(yè)航天優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
(一)支持商業(yè)火箭產(chǎn)業(yè)
(二)支持商業(yè)衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)
(三)支持地面終端相關(guān)產(chǎn)業(yè)
(四)推動衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)建設(shè),拓展運營服務(wù)
第五節(jié) 北京市商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)支持措施分析
一、建設(shè)衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)基地
二、實施保險貼費
三、建立服務(wù)“綠色通道”
第十章 其他重點區(qū)域商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 西安市商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
一、西安市商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、西安市商業(yè)航天優(yōu)勢企業(yè)分析
三、西安市商業(yè)航天園區(qū)情況分析
四、西安市商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)支持政策
第二節(jié) 武漢市商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
一、武漢市商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、武漢市商業(yè)航天優(yōu)勢企業(yè)分析
三、武漢市商業(yè)航天園區(qū)情況分析
四、武漢市商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點
第十一章 中國商業(yè)航天發(fā)展領(lǐng)頭企業(yè)--中國航天科技集團(tuán)有限公司
第一節(jié) 中國航天科技集團(tuán)有限公司基本概述
一、企業(yè)基本發(fā)展情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第二節(jié) 中國航天科技集團(tuán)有限公司商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)分析
一、發(fā)射服務(wù)
二、衛(wèi)星通信
三、衛(wèi)星遙感
四、衛(wèi)星導(dǎo)航
第三節(jié) 中國航天科技集團(tuán)有限公司商業(yè)航天戰(zhàn)略分析
一、履行國家使命
二、推動成果轉(zhuǎn)化
三、加強合作交流
第十二章 中國商業(yè)航天領(lǐng)域重點企業(yè)經(jīng)營分析
第一節(jié) 陜西航天動力高科技股份有限公司
一、企業(yè)基本發(fā)展情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 航天時代電子技術(shù)股份有限公司
一、企業(yè)基本發(fā)展情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 藍(lán)箭航天空間科技股份有限公司
一、企業(yè)基本發(fā)展情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 北京九天微星科技發(fā)展有限公司
一、企業(yè)基本發(fā)展情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 北京微納星空科技有限公司
一、企業(yè)基本發(fā)展情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第六節(jié) 長光衛(wèi)星技術(shù)有限公司
一、企業(yè)基本發(fā)展情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十三章 中國商業(yè)航天發(fā)展前景與策略分析
第一節(jié) 中國商業(yè)航天發(fā)展挑戰(zhàn)與機(jī)遇分析
一、中國商業(yè)航天發(fā)展挑戰(zhàn)分析
二、中國商業(yè)航天發(fā)展機(jī)遇分析
第二節(jié) 中國商業(yè)航天發(fā)展前景與趨勢分析
一、中國商業(yè)航天發(fā)展前景分析
二、中國商業(yè)航天發(fā)展趨勢分析
三、中國商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測
第三節(jié) 中國商業(yè)航天發(fā)展策略分析
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