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內(nèi)容概括

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)并不是傳統(tǒng)意義上的獨立產(chǎn)業(yè)，是隨著財富階層的增加和人口老齡化以及人口年齡結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，為滿足這樣一些人群的需求而出現(xiàn)的新興產(chǎn)業(yè)；是指為有養(yǎng)生需求人群和老年人提供特殊商品、設(shè)施以及服務(wù)，滿足有養(yǎng)生需求人群和老年人特殊需要的、具有同類屬性的行業(yè)、企業(yè)經(jīng)濟活動的產(chǎn)業(yè)集合；是依托第一、第二和傳統(tǒng)的第三產(chǎn)業(yè)派生出來的特殊的綜合性產(chǎn)業(yè)，具有明顯的公共性、福利性和高贏利性。

2016年10月11日，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的若干意見》。提出要圍繞老年群體多層次、多樣化的服務(wù)需求，降低準入門檻，引導社會資本進入養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，推動公辦養(yǎng)老機構(gòu)改革，提升居家社區(qū)和農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)水平，推進養(yǎng)老服務(wù)業(yè)制度、標準、設(shè)施、人才隊伍建設(shè)。

報告目錄

第一章中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)概述

第一節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基本介紹

一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老事業(yè)
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的基本特點
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵分析
（一）養(yǎng)老服務(wù)
（二）養(yǎng)老產(chǎn)品
（三）養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈

第二節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)維度分析

一、本位產(chǎn)業(yè)
二、相關(guān)產(chǎn)業(yè)
三、衍生產(chǎn)業(yè)
四、報告界定

第三節(jié) 養(yǎng)老模式類型分析

一、家庭養(yǎng)老
二、機構(gòu)養(yǎng)老
三、社區(qū)養(yǎng)老

第二章中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)環(huán)境及體制改革分析

第一節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)管理體制分析
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)主要政策法規(guī)
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)重點政策解讀
（一）《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》
（二）《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》
（三）《關(guān)于支持整合改造閑置社會資源發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)的通知》
（四）《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃》
（五）《“十三五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)規(guī)劃》
（六）《“十三五”健康老齡化規(guī)劃》
（七）《關(guān)于制定和實施老年人照顧服務(wù)項目的意見》

第二節(jié) 老齡人的生存現(xiàn)狀分析

一、人口老齡化趨勢分析
（一）老齡人口規(guī)模增長
（二）老齡人口發(fā)展預測
二、人口老齡化新特點分析
（一）人口老齡化加快
（二）未富先老
（三）老齡化拉動需求
三、老年人生活收支情況
（一）老年人就業(yè)情況
（二）老年人的收入情況
（三）老年人的支出情況
四、老年人的居住情況
（一）老年人居住方式占比
（二）養(yǎng)老設(shè)施希望入住意愿
（三）空巢家庭比例變化情況
五、老年人的健康狀況
（一）老年人健康情況分析
（二）喪失自理能力老年人占比

第三節(jié) 養(yǎng)老保障體系現(xiàn)狀及進展

一、養(yǎng)老保障體系介紹
二、養(yǎng)老保險體系介紹
三、社會養(yǎng)老體系改革
（一）退休金雙軌制
（二）養(yǎng)老金雙軌制并軌
四、延遲退休年齡制度研究進展
五、企業(yè)年金職業(yè)年金個稅遞延納稅
六、企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金比例提高

第四節(jié) 養(yǎng)老資金來源情況分析

一、國家財政支出
（一）財政投入
（二）福利彩票收入
二、企業(yè)年金
三、養(yǎng)老資金新來源
（一）消費養(yǎng)老
（二）以房養(yǎng)老

第五節(jié) 養(yǎng)老體制改革及發(fā)展戰(zhàn)略分析

一、養(yǎng)老體制存在問題
（一）醫(yī)療保障體制不健全
（二）養(yǎng)老保障制度“碎片化”
（三）養(yǎng)老資源嚴重缺乏
（四）老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后
（五）老年事業(yè)體制機制不順暢
二、應對老齡化總體思路
（一）積極老齡化
（二）健康老齡化
（三）保障老齡化
（四）和諧老齡化
三、人口老齡化發(fā)展戰(zhàn)略
（一）人力資本綜合開發(fā)戰(zhàn)略
（二）國民養(yǎng)老保障提升戰(zhàn)略
（三）養(yǎng)老服務(wù)社會化戰(zhàn)略
（四）全民健康促進戰(zhàn)略

第三章國外主要國家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 世界養(yǎng)老保險制度分析

一、收入關(guān)聯(lián)型養(yǎng)老保險
二、儲蓄積累型養(yǎng)老保險
三、福利型養(yǎng)老保險
四、國家型養(yǎng)老保險

第二節(jié) 美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、美國的養(yǎng)老模式分析
（一）活躍老人社區(qū)
（二）獨立生活社區(qū)
（三）協(xié)助生活機構(gòu)/社區(qū)
（四）專業(yè)理療養(yǎng)老院
（五）持續(xù)護理退休社區(qū)
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、老齡化發(fā)展的對策
四、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
五、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展借鑒

第三節(jié) 日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、成熟的養(yǎng)老保障體系
（一）養(yǎng)老年金保險制度
（二）介護保險制度
（三）長壽醫(yī)療保險
二、日本養(yǎng)老模式分析
三、老齡化發(fā)展的對策
四、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
五、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展借鑒

第四節(jié) 英國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、社區(qū)照顧發(fā)展分析
二、社區(qū)照顧服務(wù)體系
三、社區(qū)照顧特點分析
四、老齡化發(fā)展的對策
五、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

第五節(jié) 其他國家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分析

一、德國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
二、瑞士養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
三、瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
四、丹麥養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
五、新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
六、加拿大養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
七、澳大利亞養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

第四章國外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒分析

第一節(jié) 世界養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、國外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
二、國外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（一）國外主要養(yǎng)老模式分析
（二）養(yǎng)老模式經(jīng)驗借鑒分析
三、國外養(yǎng)老制度發(fā)展分析
四、國外養(yǎng)老體系對我國啟示

第二節(jié) 國外養(yǎng)老居住模式借鑒

一、老年人的居住模式分析
（一）居住建筑分類標準
（二）美國老年人居住建筑
（三）瑞典老年人居住建筑
（四）日本老年人居住建筑
（五）法國老年人居住建筑
二、國際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展借鑒
三、國際居家養(yǎng)老經(jīng)驗借鑒
四、國際機構(gòu)養(yǎng)老經(jīng)驗借鑒
五、國際養(yǎng)老社區(qū)經(jīng)驗借鑒

第三節(jié) 養(yǎng)老保險制度經(jīng)驗借鑒

一、國際養(yǎng)老保險模式分類
二、國際養(yǎng)老保險體系分析
（一）美國養(yǎng)老保險制度
（二）澳洲養(yǎng)老保險制度
（三）法國養(yǎng)老保險制度
（四）日本養(yǎng)老保險制度
（五）德國養(yǎng)老保險制度
三、國際企業(yè)年金制度分析
四、國際商業(yè)養(yǎng)老保險制度分析
五、國際養(yǎng)老保險市場發(fā)展借鑒

第四節(jié) 國外護理服務(wù)市場經(jīng)驗借鑒

一、日本老年護理服務(wù)市場借鑒
（一）老年護理體系介紹
（二）老年護理發(fā)展情況
（三）對我國的發(fā)展啟示
二、美國老年護理服務(wù)市場借鑒
（一）老年護理服務(wù)簡介
（二）老年護理發(fā)展情況
（三）對我國的發(fā)展啟示

第五章中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 養(yǎng)老市場需求分析

一、養(yǎng)老方式選擇分析
二、養(yǎng)老購買者需求調(diào)研
（一）年齡層次分析
（二）家庭結(jié)構(gòu)分析
（三）身體狀況分析
三、養(yǎng)老產(chǎn)品需求分析
四、養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展模式
五、養(yǎng)老服務(wù)市場影響因素
（一）人口因素
（二）經(jīng)濟因素
（三）社會因素
（四）政府因素
（五）自身因素

第二節(jié) 養(yǎng)老模式發(fā)展分析

一、居家養(yǎng)老發(fā)展分析
（一）居家養(yǎng)老重要性
（二）居家養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀
（三）居家養(yǎng)老發(fā)展前景
二、社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展分析
（一）社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展必然性
（二）社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀
（三）社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展前景
三、機構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展分析
（一）機構(gòu)養(yǎng)老供給不足
（二）機構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀
（三）機構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展建議
四、三種養(yǎng)老案例分析
（一）海曙社區(qū)養(yǎng)老
（二）親和源老年公寓
（三）新型養(yǎng)老院分析

第三節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（一）養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
（二）養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展可行性
（三）養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展建議
二、老年人醫(yī)療保健行業(yè)分析
三、老年人文化娛樂產(chǎn)業(yè)分析
四、老年人用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
五、老年人理財行業(yè)發(fā)展分析

第四節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的建議

一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)社會化道路
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)專業(yè)化道路
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持建議
四、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代型規(guī)劃建議
五、開發(fā)養(yǎng)老行業(yè)咨詢服務(wù)機構(gòu)

第六章中國養(yǎng)老機構(gòu)市場發(fā)展狀況分析

第一節(jié) 養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展概況分析

一、我國養(yǎng)老機現(xiàn)狀分析
二、不同養(yǎng)老機構(gòu)現(xiàn)狀分析
（一）福利院發(fā)展現(xiàn)狀分析
（二）養(yǎng)老院發(fā)展現(xiàn)狀分析
（三）托老所發(fā)展現(xiàn)狀分析
（四）護理院發(fā)展現(xiàn)狀分析

第二節(jié) 養(yǎng)老機構(gòu)供給狀況分析

一、養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)投資分析
二、養(yǎng)老機構(gòu)總體供給分析
（一）養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)量分析
（二）養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)分析
三、養(yǎng)老機構(gòu)收養(yǎng)人數(shù)分析
四、養(yǎng)老機構(gòu)的床位利用率
五、養(yǎng)老機構(gòu)供給制約因素
（一）經(jīng)濟發(fā)展水平較低
（二）養(yǎng)老機構(gòu)基礎(chǔ)薄弱
（三）民營養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展滯后

第三節(jié) 養(yǎng)老機構(gòu)需求狀況分析

一、養(yǎng)老機構(gòu)需求影響因素
二、養(yǎng)老機構(gòu)需求意愿分析
三、養(yǎng)老機構(gòu)有效需求不足
四、養(yǎng)老機構(gòu)需求預測分析
（一）分年齡老年人口預測
（二）養(yǎng)老機構(gòu)需求預測

第四節(jié) 養(yǎng)老機構(gòu)供需對比分析

一、短期內(nèi)供求矛盾突出
二、長期內(nèi)供求基本平衡

第五節(jié) 民辦養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀

一、民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)概況
二、民辦養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)特點
三、民辦養(yǎng)老機構(gòu)生存現(xiàn)狀
四、民辦養(yǎng)老機構(gòu)生存問題
（一）社會養(yǎng)老的觀念尚未被接受
（二）政府優(yōu)惠政策難以落實
（三）民辦養(yǎng)老機構(gòu)定位混亂
（四）缺乏專業(yè)化管理
（五）社會志愿服務(wù)意識不強

第七章中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展狀況分析

第一節(jié) 老年住宅市場現(xiàn)狀分析

一、老年人的主要居住模式分析
二、老年住宅開發(fā)特殊性及模式
三、中國老年住宅市場發(fā)展現(xiàn)狀
四、中國老年住宅市場需求分析
五、中國老年住宅市場供給分析

第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、國外養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
（一）國外養(yǎng)老地產(chǎn)四大模式
（二）國外養(yǎng)老地產(chǎn)模式特點
二、國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
（一）養(yǎng)老地產(chǎn)處于摸索階段
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)特點分析
（三）養(yǎng)老地產(chǎn)典型案例分析
三、各類企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)
（一）房企布局養(yǎng)老地產(chǎn)情況
（二）保險企業(yè)涉足養(yǎng)老地產(chǎn)
（三）多家央企投資養(yǎng)老地產(chǎn)
（四）外資在華投資老年住宅
四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢
（一）綜合性住宅將成為主導產(chǎn)品
（二）市場競爭激烈設(shè)計更重細節(jié)
（三）更加注重以人為本開發(fā)理念
（四）小戶型是養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)首選
（五）將逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移
（六）開發(fā)不再片面追求規(guī)模檔次
五、中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場規(guī)模

第三節(jié) 不同類型養(yǎng)老地產(chǎn)市場分析

一、養(yǎng)老服務(wù)嵌入式住宅市場
二、養(yǎng)老服務(wù)型老年公寓市場
三、“學院式”養(yǎng)老地產(chǎn)市場
四、健康養(yǎng)生型養(yǎng)老地產(chǎn)市場
五、養(yǎng)老綜合體養(yǎng)老地產(chǎn)市場

第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運營模式分析

一、中國養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式分析
（一）中國現(xiàn)有養(yǎng)老地產(chǎn)模式分析
（二）適合中國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式
（三）中國養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式分析
（四）中國養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式解析
（五）養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式創(chuàng)新分析
二、中國養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析
（一）房地產(chǎn)開發(fā)商管理的模式
（二）與專業(yè)公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
（三）引進專業(yè)公司的管理模式
（四）各種管理模式的優(yōu)劣對比
（五）養(yǎng)老地產(chǎn)管理的收益分析

第五節(jié) 養(yǎng)老公寓市場發(fā)展狀況分析

一、中國養(yǎng)老公寓市場發(fā)展分析
（一）養(yǎng)老公寓發(fā)展基本現(xiàn)狀
（二）養(yǎng)老公寓市場需求分析
（三）養(yǎng)老公寓市場供給情況
（四）養(yǎng)老公寓建設(shè)運營模式
（五）養(yǎng)老公寓發(fā)展存在問題
二、一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運營分析
（一）一線城市養(yǎng)老公寓需求分析
（二）一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)現(xiàn)狀
（三）一線城市養(yǎng)老公寓市場情況
三、中小城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運營分析
（一）中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營現(xiàn)狀
（二）中小城市養(yǎng)老公寓融資現(xiàn)狀
（三）中小城市養(yǎng)老公寓成本控制
（四）中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營效益
（五）中小城市養(yǎng)老公寓投資風險
四、養(yǎng)老公寓開發(fā)創(chuàng)新分析
（一）養(yǎng)老公寓產(chǎn)品創(chuàng)新分析
（二）養(yǎng)老公寓融資創(chuàng)新分析
（三）養(yǎng)老公寓設(shè)計創(chuàng)新分析

第六節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展問題及策略建議

一、中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展面臨的障礙
二、制約養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的瓶頸分析
三、開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)需要解決的問題
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)策略及建議
五、養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營者發(fā)展戰(zhàn)略分析

第八章中國養(yǎng)老醫(yī)療保健市場發(fā)展分析

第一節(jié) 老年人藥品市場分析

一、藥品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、老年人藥品市場現(xiàn)狀
（一）糖尿病藥品
（二）心腦血管疾病藥品
（三）老年性癡呆藥品
三、老年人藥品市場前景

第二節(jié) 老年人保健品市場分析

一、保健品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、老年人保健品市場需求
（一）靈芝
（二）蟲草
（三）蜂產(chǎn)品
（四）補血產(chǎn)品
（五）人參類產(chǎn)品
三、老年人保健品市場前景

第三節(jié) 老年人醫(yī)療器械市場分析

一、醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、老年人醫(yī)療器具市場需求
（一）制氧機
（二）血壓計
（三）血糖儀
三、老年人醫(yī)療器具企業(yè)競爭

第四節(jié) 老年人健身器材市場分析

一、健身器材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、老年人健身器材市場現(xiàn)狀
三、老年人健身器材市場前景

第五節(jié) 老年人康復器材市場分析

一、康復器材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、老年人康復器材市場現(xiàn)狀
（一）助行器
（二）輪椅
三、老年人康復器材企業(yè)競爭
四、老年人康復器材市場前景

第九章中國養(yǎng)老生活用品市場發(fā)展分析

第一節(jié) 老年人食品市場分析

一、食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、老年人食品市場現(xiàn)狀
三、老年人食品市場規(guī)模
四、老年人食品市場前景

第二節(jié) 老年人服裝市場分析

一、老年人服裝市場現(xiàn)狀
二、老年服裝消費的特征分析
三、老年人服裝市場前景
四、老年服裝市場的開發(fā)策略

第三節(jié) 老年人生活護理用品分析

一、老年人生活護理用品市場
（一）呼叫器
（二）助聽器
（三）成人失禁用品
二、老年生活用品的消費特征
三、老年人護理用品市場前景

第十章中國養(yǎng)老護理服務(wù)市場發(fā)展分析

第一節(jié) 老年護理服務(wù)市場概況

一、老年護理服務(wù)介紹
二、老年護理目標分析
（一）提高自護能力
（二）延緩惡化衰退
（三）提高生活質(zhì)量
（四）人性臨終關(guān)懷

第二節(jié) 老年護理服務(wù)市場現(xiàn)狀

一、老年護理服務(wù)相關(guān)法規(guī)
二、老年護理服務(wù)需求現(xiàn)狀
三、老年護理服務(wù)供給現(xiàn)狀
四、老年護理服務(wù)情況分析
（一）居家護理服務(wù)
（二）護理型醫(yī)院服務(wù)
（三）養(yǎng)老機構(gòu)護理服務(wù)
五、老年護理服務(wù)市場存在問題
六、老年護理服務(wù)市場發(fā)展趨勢

第三節(jié) 老年護理服務(wù)市場潛力

一、老年護理服務(wù)市場效益
二、老年護理服務(wù)需求潛力
（一）對保健服務(wù)的需求
（二）對居家護理的需求
（三）日間老人護理服務(wù)
（四）對護理機構(gòu)的需求
（五）臨終關(guān)懷服務(wù)需求
三、老年護理服務(wù)供需缺口
四、老年護理服務(wù)市場風險

第四節(jié) 老年護理服務(wù)市場開發(fā)策略

一、養(yǎng)老服務(wù)政策扶持
二、老年護理保險保障
三、護理服務(wù)市場規(guī)范化
四、護理人才隊伍建設(shè)
五、居家護理服務(wù)市場開發(fā)

第十一章中國養(yǎng)老保險行業(yè)發(fā)展狀況分析

第一節(jié) 養(yǎng)老保險行業(yè)運行情況分析

一、城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)
二、養(yǎng)老保險基金收支情況分析

第二節(jié) 養(yǎng)老保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、養(yǎng)老儲備基金投資運營分析
二、養(yǎng)老保險行業(yè)發(fā)展面臨問題
三、養(yǎng)老保險行業(yè)發(fā)展對策分析

第三節(jié) 補充養(yǎng)老保險發(fā)展概況分析

一、補充養(yǎng)老保險發(fā)展歷程分析
二、國外補充養(yǎng)老保險發(fā)展政策
三、補充養(yǎng)老保險發(fā)展政策存在問題
四、改進我國補充養(yǎng)老保險政策建議

第四節(jié) 專業(yè)養(yǎng)老保險公司發(fā)展探討

一、專業(yè)養(yǎng)老保險公司發(fā)展現(xiàn)狀
二、養(yǎng)老保險公司企業(yè)年金情況
三、專業(yè)養(yǎng)老保險公司發(fā)展困境
四、專業(yè)養(yǎng)老保險公司發(fā)展方向

第十二章中國養(yǎng)老機構(gòu)分析

第一節(jié) 養(yǎng)老院

一、北京愛暮家國際養(yǎng)老院
（一）機構(gòu)基本情況
（二）機構(gòu)設(shè)施服務(wù)
（三）機構(gòu)周邊環(huán)境
二、大連工人養(yǎng)老院
（一）機構(gòu)基本情況
（二）機構(gòu)設(shè)施服務(wù)
（三）機構(gòu)競爭優(yōu)勢

第二節(jié) 福利院

一、上海市第三社會福利院
（一）機構(gòu)基本情況
（二）機構(gòu)設(shè)施服務(wù)
（三）機構(gòu)入住情況
二、成都市第一社會福利院
（一）機構(gòu)基本情況
（二）機構(gòu)設(shè)施服務(wù)
（三）機構(gòu)收費標準
（四）機構(gòu)競爭優(yōu)勢

第三節(jié) 老年公寓

一、北京頤養(yǎng)年老年公寓
（一）公寓基本情況分析
（二）公寓服務(wù)內(nèi)容分析
（三）公寓運營模式分析
（四）公寓盈利情況分析
二、上海親和源老年公寓
（一）公寓基本情況分析
（二）公寓運營模式分析
（三）公寓運營現(xiàn)狀分析
（四）公寓盈利情況分析
（五）公寓的優(yōu)勢分析

第四節(jié) 托老所

一、南通市成院托老所
（一）機構(gòu)基本情況
（二）機構(gòu)設(shè)施服務(wù)
（三）機構(gòu)競爭優(yōu)勢
二、大慶市舒心托老所
（一）機構(gòu)基本情況
（二）機構(gòu)競爭優(yōu)勢
三、和佑社區(qū)托老所
（一）機構(gòu)發(fā)展簡介
（二）機構(gòu)設(shè)施服務(wù)
（三）機構(gòu)服務(wù)對象
（四）機構(gòu)戰(zhàn)略分析

第十三章中國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)

第一節(jié) 保利發(fā)展控股集團股份有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目布局
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié) 萬科企業(yè)股份有限公司

第三節(jié) 遠洋地產(chǎn)控股有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目布局
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié) 花樣年控股集團有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目布局
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十四章中國老年生活用品企業(yè)

第一節(jié) 深圳市炬康維實業(yè)有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢分析
四、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析

第二節(jié) 寧波健康之家電器有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)硬件實施分析
四、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析

第三節(jié) 杭州珍琦衛(wèi)生用品有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析

第十五章中國老年醫(yī)療保健用品企業(yè)

第一節(jié) 湯臣倍健股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié) 樂普（北京）醫(yī)療器械股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三節(jié) 武漢嘉品眾康生物科技有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié) 中美御康生物科技（北京）有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十六章中國養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)運營分析

第一節(jié) 老年家政服務(wù)企業(yè)

一、北京慈愛嘉養(yǎng)老服務(wù)有限公司
（一）企業(yè)基本情況分析
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（三）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
二、上海孝康樂養(yǎng)老服務(wù)有限公司
（一）企業(yè)基本情況分析
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第二節(jié) 老年保險服務(wù)企業(yè)

一、中國人壽保險股份有限公司
（一）企業(yè)基本情況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)
（四）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)投資
（五）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
二、中國太平洋保險（集團）股份有限公司
（一）企業(yè)基本情況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)
（四）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)投資
（五）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
三、中國平安保險（集團）股份有限公司
（一）企業(yè)基本情況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)
（四）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)投資

第三節(jié) 其他老年服務(wù)企業(yè)

一、天光科技集團
（一）企業(yè)基本情況分析
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（三）企業(yè)居家養(yǎng)老方案
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
二、圣安百草健康產(chǎn)業(yè)集團
（一）企業(yè)基本情況分析
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（三）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、民生養(yǎng)老股份有限公司
（一）企業(yè)基本情況分析
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十七章中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資概況

一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資特性
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有良好的投資價值
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境利好

第二節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機會分析

一、21世紀的投資嬗變將由老年人譜寫
二、“銀發(fā)市場”成理財新戰(zhàn)場
三、老年生活用品市場投資機會
四、養(yǎng)老地產(chǎn)市場投資機會分析
五、老年旅游市場投資機會分析

第三節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風險及防范

一、宏觀經(jīng)濟風險
二、市場供給風險
三、市場競爭風險
四、市場運營風險

第四節(jié) 中國養(yǎng)老行業(yè)市場前景分析

一、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求預測
二、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)前景預測
三、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機會
四、養(yǎng)老服務(wù)方式發(fā)展趨勢
五、老年房產(chǎn)市場需求前景

第五節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略分析

一、民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)投資風險及建議
二、老年住宅開發(fā)投資風險和建議
三、老年助聽器市場投資分析
四、開發(fā)老年旅游保險產(chǎn)品
五、研制老年功能性食品

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