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2015-2020年中國止血和組織密封膠市場前景及投資發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告.
2015-2020年中國止血和組織密封膠市場前景及投資發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告.
出版日期:2015年10月
報(bào)告頁碼:80 圖表:58
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內(nèi)容概括

纖維蛋白膠是一種具有多種生物活性的生物蛋白制劑,具有止血,趨化及促細(xì)胞有絲分裂等特性,在人體內(nèi)有良好的生物相容性。纖維蛋白膠中各種成分如纖維蛋白原,凝血酶及其他生物活性因子均有不同的生理功能。20 世紀(jì)70 年代冷沉淀技術(shù)的發(fā)展,使得從動(dòng)物體中提取出的纖維蛋白膠濃度越來越高,相應(yīng)地在臨床應(yīng)用與基礎(chǔ)研究中的范圍逐漸擴(kuò)大,目前已廣泛應(yīng)用于臨床外科各領(lǐng)域。據(jù)最新調(diào)研,杭州普濟(jì)醫(yī)藥技術(shù)開發(fā)有限公司目前是唯一家有纖維蛋白膠文號(hào)和2010版GMP證書的生產(chǎn)企業(yè)。該公司纖維蛋白膠產(chǎn)能達(dá)200萬套/年,年銷量大約為100萬套。我國2014年我國住院病人外科手術(shù)總量大4400萬,其中360萬次需要使用手術(shù)防粘連劑,然而我國制造商僅能滿足150-200萬次外科手術(shù)所需手術(shù)粘連劑,該領(lǐng)域還有巨大的市場潛力。2014年,我國術(shù)后防粘連劑市場規(guī)模達(dá)18億元。近年來隨著大醫(yī)院人滿為患、床位緊張的狀況,提高病床周轉(zhuǎn)率成為了迫切的需求。同時(shí),在現(xiàn)有體制下,床位數(shù)、年門診量、年住院量和年手術(shù)量成為醫(yī)院的評比標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院間的手術(shù)量屢創(chuàng)新高,一些醫(yī)院的日手術(shù)量動(dòng)輒過百。以上這些因素,都將使新型封創(chuàng)材料保持放量。

報(bào)告目錄

第一章 止血和組織密封膠行業(yè)相關(guān)概述 7

第二節(jié) 止血和組織密封膠行業(yè)經(jīng)營模式分析 8

一、生產(chǎn)模式 8
二、采購模式 8
三、銷售模式 9

第二章 止血和組織密封膠行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 10

第一節(jié) 2015年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 10

一、中國GDP增長情況分析 10
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析 11
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 12
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 13
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 14
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 15

第二節(jié) 中國止血和組織密封膠行業(yè)政策環(huán)境分析 16

一、行業(yè)監(jiān)管管理體制 16
二、行業(yè)相關(guān)政策分析 18
三、上下游產(chǎn)業(yè)政策影響 18
四、進(jìn)出口政策影響分析 19

第三節(jié) 中國止血和組織密封膠行業(yè)市場環(huán)境分析 20

一、醫(yī)療器械市場銷售規(guī)模分析 20
二、中國醫(yī)療器械市場集中度分析 20
三、中國醫(yī)療器械市場區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群 21
四、中國醫(yī)療器械終端銷售渠道分析 22

第三章 2010-2014年中國止血和組織密封膠市場供需分析 24

第一節(jié) 中國纖維蛋白膠市場供給狀況 24

一、主要生產(chǎn)企業(yè)分析 24
二、纖維蛋白膠市場規(guī)模分析 25

第二節(jié) 中國手術(shù)防粘連劑市場現(xiàn)在分析 25

一、術(shù)后防粘連應(yīng)用領(lǐng)域分析 25
二、術(shù)后防粘連劑市場規(guī)模分析 26
三、術(shù)后防粘連劑市場結(jié)構(gòu)分析 26
四、2015年獲批產(chǎn)品企業(yè)分析 27
五、術(shù)后防粘連劑市場規(guī)模預(yù)測 28

第四章 中國止血和組織密封膠行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 29

第一節(jié) 止血和組織密封膠行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述 29

第二節(jié) 止血和組織密封膠上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 29

一、纖維蛋白原 29
二、凝血酶 30

第三節(jié) 止血和組織密封膠下游應(yīng)用需求市場分析 30

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況 30
(一)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量 30
(二)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位 31
(三)病床使用情況 32
二、患者情況分析 32
(一)診療人次分析 32
(二)入院人數(shù)分析 33

第五章 2009-2015年中國纖維蛋白膠進(jìn)出口狀況分析 34

第一節(jié) 2009-2015年中國纖維蛋白膠進(jìn)口分析 34

一、纖維蛋白膠進(jìn)口數(shù)量情況 34
二、纖維蛋白膠進(jìn)口金額情況 34
三、纖維蛋白膠進(jìn)口來源分析 35
四、纖維蛋白膠進(jìn)口均價(jià)分析 36

第二節(jié) 2009-2015年纖維蛋白膠出口分析 36

一、纖維蛋白膠出口數(shù)量情況 36
二、纖維蛋白膠出口金額情況 37
三、纖維蛋白膠出口流向分析 37
四、纖維蛋白膠出口均價(jià)分析 38

第六章 國內(nèi)止血和組織密封膠生產(chǎn)廠商競爭力分析 40

第一節(jié) 上海昊海生物科技股份有限公司 40

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 40
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 40
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 40
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 42
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 42
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 46

第二節(jié) 山東賽克賽斯藥業(yè)科技有限公司 47

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 47
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 48
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 48
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局 49
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 49

第三節(jié) 石家莊億生堂醫(yī)用品有限公司 50

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 50
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 51
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 51
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局 52
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 53

第四節(jié) 強(qiáng)生(中國)醫(yī)療器材有限公司 54

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 54
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 55
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 56
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局 56
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 56

第五節(jié) 杭州協(xié)合醫(yī)療用品有限公司 57

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 57
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 58
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 58
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局 59
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 60
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 62

第六節(jié) 廣東龍心醫(yī)療器械有限公司 62

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 62
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 63
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 64
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局 64
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 65

第七節(jié) 杭州普濟(jì)醫(yī)藥技術(shù)開發(fā)有限公司 65

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 65
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 66
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局 67
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 68
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 68

第八節(jié) 上海松力生物技術(shù)有限公司 69

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 69
二、企業(yè)發(fā)展歷程 69
三、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 70
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局 71
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 71

第七章 2015-2020年中國止血和組織密封膠行業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析 73

第一節(jié) 2015-2020年中國止血和組織密封膠行業(yè)投資前景分析 73

第二節(jié) 2015-2020年中國止血和組織密封膠行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 73

一、產(chǎn)業(yè)政策分析 73
二、原材料風(fēng)險(xiǎn)分析 73
三、市場競爭風(fēng)險(xiǎn) 73

第八章 止血和組織密封膠企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析 74

第一節(jié) 止血和組織密封膠企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義 74

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要 74
二、企業(yè)做大做強(qiáng)的需要 74
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要 74

第二節(jié) 止血和組織密封膠企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則 75

一、科學(xué)性 75
二、實(shí)踐性 75
三、前瞻性 75
四、創(chuàng)新性 76
五、全面性 76
六、動(dòng)態(tài)性 76

第三節(jié) 止血和組織密封膠企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù) 76

一、國家產(chǎn)業(yè)政策 76
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律 77
三、企業(yè)資源與能力 77
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位 77

第四節(jié) 止血和組織密封膠企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析 77

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 77
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 78
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 78
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 78
五、營銷品牌戰(zhàn)略 79
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 80

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