第一章 全球房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)借鑒 25
第一節(jié) 房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)基本概述 25
一、房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)界定 25
二、房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)類型 25
三、房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)周期 26
第二節(jié) 全球房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況 27
一、全球房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程 27
二、全球房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)地域擴(kuò)張 27
三、全球房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品線擴(kuò)張 28
四、全球房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)兼并收購(gòu)情況 29
第三節(jié) 主要國(guó)家及地區(qū)房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 29
一、美國(guó) 29
（一）美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀 29
（二）美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)特點(diǎn)分析 30
（三）美國(guó)房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)分析 32
二、中國(guó)香港 32
（一）香港房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀 32
（二）香港房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)特點(diǎn) 33
（三）香港房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)分析 33
三、臺(tái)灣房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)特點(diǎn) 34
第二章 全球房地產(chǎn)服務(wù)五大行業(yè)務(wù)情況及經(jīng)驗(yàn)借鑒 35
第一節(jié) 戴德梁行（DTZ） 35
一、企業(yè)基本概況 35
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 35
（一）經(jīng)紀(jì)服務(wù) 35
（二）咨詢服務(wù) 35
（三）評(píng)估服務(wù) 36
（四）物業(yè)管理 36
（五）金融服務(wù) 36
三、企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析 37
四、企業(yè)在華經(jīng)營(yíng)分析 37
第二節(jié) 世邦魏理仕（CBRE） 37
一、企業(yè)基本概況 37
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 38
（一）經(jīng)紀(jì)服務(wù) 38
（二）咨詢服務(wù) 38
（三）評(píng)估服務(wù) 39
（四）物業(yè)管理 40
（五）金融服務(wù) 40
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 42
四、企業(yè)在華經(jīng)營(yíng)分析 42
第三節(jié) 仲量聯(lián)行（JLL） 42
一、企業(yè)基本概況 42
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 43
（一）經(jīng)紀(jì)服務(wù) 43
（二）咨詢服務(wù) 43
（三）評(píng)估服務(wù) 43
（四）物業(yè)管理 44
（五）金融服務(wù) 44
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 45
四、企業(yè)在華經(jīng)營(yíng)分析 45
第四節(jié) 高力國(guó)際（Colliers） 45
一、企業(yè)基本概況 45
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 46
（一）經(jīng)紀(jì)服務(wù) 46
（二）咨詢服務(wù) 46
（三）評(píng)估服務(wù) 46
（四）物業(yè)管理 47
（五）金融服務(wù) 48
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 49
四、企業(yè)在華經(jīng)營(yíng)分析 49
第五節(jié) 第一太平戴維斯（Savills） 49
一、企業(yè)基本概況 49
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 50
（一）經(jīng)紀(jì)服務(wù) 50
（二）咨詢服務(wù) 50
（三）評(píng)估服務(wù) 51
（四）物業(yè)管理 51
（五）金融服務(wù) 53
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 54
四、企業(yè)在華經(jīng)營(yíng)分析 54
第二部分 國(guó)內(nèi)篇 55
第三章 中國(guó)房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 55
第一節(jié) 房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 55
一、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況 55
（一）中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 55
（二）工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 56
（三）社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 57
（四）全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 58
（五）全國(guó)居民收入增長(zhǎng)分析 59
（六）居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 60
（七）對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析 61
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 62
第二節(jié) 房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)政策分析 62
一、中國(guó)房地產(chǎn)土地政策分析 62
（一）土地市場(chǎng)調(diào)控政策最新動(dòng)向及解讀 62
（二）房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策最新動(dòng)向及解讀 63
（三）土地管理制度深層次改革必要性及方向 64
二、中國(guó)房地產(chǎn)相關(guān)政策分析 64
三、中國(guó)房地產(chǎn)其他政策影響分析 67
第三節(jié) 房地產(chǎn)交易管理制度與政策 69
一、房地產(chǎn)交易管理 69
（一）價(jià)格申報(bào)制度 69
（二）價(jià)格評(píng)估制度 69
（三）價(jià)格評(píng)估人員資格認(rèn)證制度 70
二、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓管理 70
（一）房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓類型 70
（二）房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓條件 71
三、商品房銷售管理 71
（一）商品房預(yù)售的條件 71
（二）商品房預(yù)售合同登記備案 71
（三）商品房買賣合同管理 72
四、房屋租賃管理 73
（一）房屋租賃分類 73
（二）房屋租賃政策 74
（三）房屋租賃合同 74
（四）房屋租賃登記備案 75
五、房地產(chǎn)抵押管理 76
（一）房地產(chǎn)作為抵押物的條件 76
（二）房地產(chǎn)抵押合同 76
（三）房地產(chǎn)抵押登記 77
（四）房地產(chǎn)抵押的效力 77
（五）房地產(chǎn)抵押的受償 77
第四節(jié) 中國(guó)房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 78
一、人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 78
二、中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析 79
三、中國(guó)人均住房面積情況 79
四、居民住房觀念的改變 80
第四章 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)開發(fā)運(yùn)營(yíng)分析 81
第一節(jié) 房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)投資情況 81
一、房地產(chǎn)景氣指數(shù)分析 81
二、房地產(chǎn)開發(fā)投資規(guī)模 81
三、房地產(chǎn)開發(fā)投資區(qū)域結(jié)構(gòu) 82
四、房地產(chǎn)開發(fā)資金來(lái)源分析 82
第二節(jié) 中國(guó)土地市場(chǎng)供需分析 83
一、房地產(chǎn)企業(yè)待開發(fā)土地面積 83
二、房地產(chǎn)企業(yè)土地成交規(guī)模 83
三、房地產(chǎn)企業(yè)土地購(gòu)置費(fèi)用 84
四、主要城市土地價(jià)格情況分析 84
第三節(jié) 房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售情況 89
一、商品房銷售情況分析 89
（一）商品房銷售面積分析 89
（二）商品房待售面積分析 89
二、商品房銷售金額分析 90
第五章 中國(guó)房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 91
第一節(jié) 中國(guó)房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程 91
一、萌芽階段（1988-1995） 91
二、起步階段（1996-1999） 91
三、擴(kuò)張階段（2000-2007） 91
四、整合階段（2008至今） 91
第二節(jié) 中國(guó)房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展概述 92
一、代理銷售業(yè)務(wù) 92
二、代理租賃業(yè)務(wù) 92
三、物業(yè)管理業(yè)務(wù) 92
四、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù) 92
五、咨詢顧問(wèn)業(yè)務(wù) 93
第三節(jié) 中國(guó)與美國(guó)房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)發(fā)展對(duì)比 93
一、人均GDP對(duì)比分析 93
二、房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式對(duì)比 93
三、房地產(chǎn)行業(yè)收入構(gòu)成對(duì)比 94
第四節(jié) 房地產(chǎn)服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)行概況 95
一、住宅房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 95
二、商業(yè)房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 96
第六章 房地產(chǎn)中介服務(wù)市場(chǎng)分析 97
第一節(jié) 房地產(chǎn)中介服務(wù)基本概述 97
一、房地產(chǎn)中介行業(yè)特征 97
二、房地產(chǎn)中介服務(wù)內(nèi)容 99
三、房地產(chǎn)中介市場(chǎng)構(gòu)成 101
四、房地產(chǎn)中介運(yùn)行方式 101
第二節(jié) 房地產(chǎn)中介服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)行概況 103
一、發(fā)展規(guī)模 103
二、業(yè)務(wù)比例 103
三、區(qū)域格局 104
第三節(jié) 房地產(chǎn)中介服務(wù)管理模式 105
一、戰(zhàn)略管理模式 105
二、資金管理模式 107
三、風(fēng)險(xiǎn)管理模式 107
四、品牌管理模式 108
五、人力資源管理模式 109
六、客戶關(guān)系管理模式 110
第四節(jié) 房地產(chǎn)中介服務(wù)商業(yè)模式 113
一、香港模式 113
（一）發(fā)展特點(diǎn) 113
（二）典型案例 113
二、臺(tái)灣模式 113
（一）發(fā)展特點(diǎn) 113
（二）典型案例 114
三、美國(guó)模式 114
（一）發(fā)展特點(diǎn) 114
（二）典型案例 115
四、本土模式 115
（一）發(fā)展特點(diǎn) 115
（二）典型案例 116
第七章 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)市場(chǎng)分析 118
第一節(jié) 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)基本概述 118
一、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)概念界定 118
二、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)類型 120
（一）房地產(chǎn)居間 120
（二）房地產(chǎn)代理 120
（三）房地產(chǎn)行紀(jì) 120
三、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)特性 121
第二節(jié) 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)運(yùn)行情況 122
一、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展歷程 122
二、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)運(yùn)行特征 124
三、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)運(yùn)行情況 124
（一）企業(yè)規(guī)模 124
（二）從業(yè)人員 125
（三）組織模式 125
（四）服務(wù)方式 126
第三節(jié) 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)借鑒 126
一、美國(guó) 126
（一）美國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)概況 126
（二）美國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人管理 127
（三）房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)管理特色 127
二、日本 128
（一）日本房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)概況 128
（二）日本房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人管理 128
（三）房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)管理特色 128
三、香港 129
（一）香港房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)概況 129
（二）香港房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人管理 129
（三）房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)管理特色 129
四、臺(tái)灣 130
（一）臺(tái)灣房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)概況 130
（二）臺(tái)灣房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人管理 130
（三）房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)管理特色 131
第四節(jié) 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)現(xiàn)存問(wèn)題及轉(zhuǎn)型策略 131
一、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)市場(chǎng)問(wèn)題剖析 131
（一）無(wú)序的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 131
（二）企業(yè)定位多樣化 131
（三）向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)升級(jí) 132
（四）一二手房銷售長(zhǎng)期割裂 132
（五）房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)現(xiàn)信息孤島 133
二、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 133
（一）轉(zhuǎn)型升級(jí)“一體兩翼”框架 133
（二）加強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo) 134
（三）管理體制創(chuàng)新 135
（四）管理機(jī)制創(chuàng)新 136
第八章 房地產(chǎn)咨詢服務(wù)市場(chǎng)分析 139
第一節(jié) 房地產(chǎn)咨詢服務(wù)基本概述 139
一、房地產(chǎn)咨詢的概念 139
二、房地產(chǎn)咨詢的原則 139
三、房地產(chǎn)咨詢的特點(diǎn) 140
第二節(jié) 房地產(chǎn)咨詢服務(wù)的類型 141
一、房地產(chǎn)法律咨詢 141
二、房地產(chǎn)投資咨詢 141
（一）開發(fā)投資咨詢 142
（二）置業(yè)投資咨詢 142
（三）間接投資咨詢 143
三、房地產(chǎn)融資咨詢 143
四、房地產(chǎn)信息咨詢 144
五、房地產(chǎn)價(jià)格咨詢 144
第三節(jié) 房地產(chǎn)咨詢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 145
一、現(xiàn)有咨詢機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 145
二、潛在進(jìn)入者威脅分析 145
三、替代業(yè)務(wù)威脅分析 146
四、行業(yè)上游議價(jià)能力 146
五、需求客戶議價(jià)能力 146
第四節(jié) 國(guó)外房地產(chǎn)咨詢市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)借鑒 147
一、美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)借鑒 147
二、日本的經(jīng)驗(yàn)借鑒 147
三、加拿大的經(jīng)驗(yàn)借鑒 148
第九章 房地產(chǎn)評(píng)估服務(wù)市場(chǎng)分析 149
第一節(jié) 房地產(chǎn)評(píng)估服務(wù)基本概述 149
一、房地產(chǎn)評(píng)估的概念 149
二、房地產(chǎn)評(píng)估的類型 149
（一）一般評(píng)估 149
（二）特定評(píng)估 149
（三）抵押貸款評(píng)估 149
三、房地產(chǎn)評(píng)估的原則 150
（一）供需原則 150
（二）替代原則 150
（三）貢獻(xiàn)原則 150
（四）合法原則 150
（五）估價(jià)時(shí)點(diǎn)原則 150
（六）最有效使用原則 150
四、房地產(chǎn)評(píng)估的方法 150
（一）成本法 150
（二）收益法 152
（三）市場(chǎng)比較法 153
第二節(jié) 房地產(chǎn)評(píng)估服務(wù)法律政策分析 155
一、中國(guó)房地產(chǎn)評(píng)估法律概述 155
二、房地產(chǎn)評(píng)估市場(chǎng)監(jiān)管現(xiàn)狀 155
三、完善房地產(chǎn)評(píng)估監(jiān)管機(jī)制 156
四、房地產(chǎn)評(píng)估監(jiān)管體制走向 157
第三節(jié) 房地產(chǎn)評(píng)估服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析 158
一、國(guó)外房地產(chǎn)評(píng)估市場(chǎng)現(xiàn)狀 158
二、中國(guó)房地產(chǎn)評(píng)估市場(chǎng)現(xiàn)狀 159
三、房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)資質(zhì)企業(yè)分析 160
（一）一級(jí)資質(zhì)要求及企業(yè)分析 160
（二）二級(jí)資質(zhì)要求及企業(yè)分析 162
（三）三級(jí)資質(zhì)要求及企業(yè)分析 165
四、房地產(chǎn)評(píng)估市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 169
（一）現(xiàn)有機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng) 169
（二）潛在進(jìn)入者威脅 169
（三）替代產(chǎn)品的威脅 170
（四）買方的談判能力 171
（五）賣方的談判能力 171
第四節(jié) 國(guó)外房地產(chǎn)評(píng)估制度對(duì)中國(guó)的啟示 171
一、估價(jià)人員考試注冊(cè)制度 171
二、估價(jià)機(jī)構(gòu)注冊(cè)管理制度 172
三、估價(jià)職業(yè)管理制度 173
四、職業(yè)道德與倫理規(guī)范 174
五、對(duì)我國(guó)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)及建議 174
第五節(jié) 房地產(chǎn)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)及控制對(duì)策 175
一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制對(duì)策 175
二、金融風(fēng)險(xiǎn)及控制對(duì)策 177
三、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)及控制對(duì)策 180
四、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制對(duì)策 183
第十章 房地產(chǎn)物業(yè)管理市場(chǎng)分析 184
第一節(jié) 物業(yè)管理市場(chǎng)發(fā)展概況 184
一、物業(yè)管理市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 184
二、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 185
三、物業(yè)管理發(fā)展推動(dòng)因素 186
第二節(jié) 物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)分析 187
一、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)排名情況 187
二、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模 192
三、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益 196
四、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量 199
五、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展?jié)摿?203
六、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任 206
第三節(jié) 住宅物業(yè)管理市場(chǎng)分析 207
一、住宅物業(yè)管理的特點(diǎn) 207
二、物業(yè)費(fèi)的構(gòu)成與制定 207
三、住宅物業(yè)管理 208
四、別墅物業(yè)管理分析 208
（一）別墅物業(yè)環(huán)境特點(diǎn) 208
（二）別墅物業(yè)治安特性 209
（三）別墅物業(yè)服務(wù)要點(diǎn) 210
第四節(jié) 商業(yè)物業(yè)管理市場(chǎng)分析 211
一、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)銷售情況 211
（一）商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資額分析 211
（二）商業(yè)地產(chǎn)銷售面積分析 212
（三）商業(yè)地產(chǎn)銷售價(jià)格分析 212
二、商業(yè)地產(chǎn)不同業(yè)態(tài)管理特點(diǎn) 213
（一）寫字樓物業(yè)管理的特點(diǎn) 213
（二）購(gòu)物中心物業(yè)管理特點(diǎn) 214
（三）休閑會(huì)所物業(yè)管理特點(diǎn) 214
（四）公寓酒店物業(yè)管理特點(diǎn) 216
第五節(jié) 工業(yè)物業(yè)管理市場(chǎng)分析 217
一、工業(yè)物業(yè)管理業(yè)態(tài)特征 217
（一）工業(yè)廠房物業(yè)管理 217
（二）研發(fā)中心物業(yè)管理 217
（三）醫(yī)藥園區(qū)物業(yè)管理 218
二、工業(yè)物業(yè)管理的特點(diǎn) 219
三、工業(yè)物業(yè)管理的難點(diǎn) 220
四、工業(yè)物業(yè)管理的思路 220
五、工業(yè)物業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 223
六、工業(yè)物業(yè)管理運(yùn)營(yíng)策略分析 224
（一）工業(yè)物業(yè)管理的前期介入 224
（二）工業(yè)物業(yè)管理的接管驗(yàn)收 225
（三）工業(yè)物業(yè)管理日常管理策略 225
第六節(jié) 公共建筑物業(yè)管理市場(chǎng)分析 228
一、政府機(jī)關(guān)物業(yè)管理 228
（一）政府機(jī)關(guān)物業(yè)管理模式 228
（二）政府機(jī)關(guān)物業(yè)管理特點(diǎn) 229
（三）政府機(jī)關(guān)物業(yè)管理要素 231
二、醫(yī)院物業(yè)管理 232
（一）醫(yī)院物業(yè)管理模式 232
（二）醫(yī)院物業(yè)管理特點(diǎn) 234
（三）醫(yī)院物業(yè)管理內(nèi)容 235
三、學(xué)校物業(yè)管理 236
（一）學(xué)校物業(yè)管理模式 236
（二）學(xué)校物業(yè)管理特點(diǎn) 239
（三）學(xué)校物業(yè)管理內(nèi)容 240
第十一章 房地產(chǎn)金融服務(wù)市場(chǎng)分析 243
第一節(jié) 房地產(chǎn)金融服務(wù)基本概述 243
一、房地產(chǎn)金融的概念 243
二、房地產(chǎn)金融的分類 243
（一）房產(chǎn)金融 243
（二）地產(chǎn)金融 243
（三）房產(chǎn)銀行 244
三、房地產(chǎn)金融的特點(diǎn) 244
四、房地產(chǎn)金融的內(nèi)容 246
五、房地產(chǎn)金融的意義 246
六、房地產(chǎn)金融的作用 247
七、房地產(chǎn)金融的風(fēng)險(xiǎn) 249
第二節(jié) 房地產(chǎn)金融市場(chǎng)運(yùn)行情況 251
一、房地產(chǎn)融資總況 251
二、房地產(chǎn)并購(gòu)情況 251
三、房地產(chǎn)信貸情況 253
（一）房地產(chǎn)開發(fā)貸款 253
（二）個(gè)人住房貸款 253
（三）保障性住房貸款 254
四、房地產(chǎn)股權(quán)融資情況 254
（一）增發(fā)募集現(xiàn)金 254
（二）增發(fā)收購(gòu)資產(chǎn) 254
五、房地產(chǎn)債券融資情況 254
（一）境內(nèi)債券融資 254
（二）境外債券融資 255
第三節(jié) 房地產(chǎn)信托市場(chǎng)發(fā)展分析 255
一、房地產(chǎn)信托發(fā)展相關(guān)概述 255
（一）房地產(chǎn)信托產(chǎn)品的概述 255
（二）房地產(chǎn)信托發(fā)展背景現(xiàn)狀 255
（三）房地產(chǎn)信托產(chǎn)品形式分析 256
（四）房地產(chǎn)信托中國(guó)化發(fā)展模式 256
二、中國(guó)房地產(chǎn)信托市場(chǎng)分析 256
（一）房地產(chǎn)信托產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模 256
（二）房地產(chǎn)信托發(fā)行結(jié)構(gòu)分析 257
（三）房地產(chǎn)信托余額規(guī)模分析 257
（四）房地產(chǎn)信托兌付情況分析 257
（五）房地產(chǎn)信托投資方式分析 258
第四節(jié) 房地產(chǎn)私募基金市場(chǎng)分析 260
一、中國(guó)房地產(chǎn)私募基金發(fā)展概述 260
（一）房地產(chǎn)私募基金發(fā)展歷程 260
（二）房地產(chǎn)私募基金發(fā)展現(xiàn)狀 260
二、房地產(chǎn)私募基金管理公司現(xiàn)狀 262
三、房地產(chǎn)私募基金管理公司特點(diǎn) 263
四、房地產(chǎn)私募基金總體規(guī)模分析 265
（一）私募房地產(chǎn)新募基金數(shù)量 265
（二）房地產(chǎn)私募基金募資金額 265
（三）房地產(chǎn)私募基金投資金額 266
（四）房地產(chǎn)私募基金投資案例 266
五、房地產(chǎn)私募基金產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 267
（一）房地產(chǎn)基金的管理方研究 267
（二）房地產(chǎn)基金產(chǎn)品結(jié)構(gòu)研究 269
六、房地產(chǎn)私募基金發(fā)展趨勢(shì)分析 271
第四部分 區(qū)域篇 272
第十二章 中國(guó)一線城市房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 272
第一節(jié) 一線城市房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展概況 272
一、一線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)情況 272
二、一線城市房地產(chǎn)服務(wù)需求特點(diǎn) 272
三、一線城市房地產(chǎn)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局 272
四、一線城市房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)潛力 272
第二節(jié) 北京房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 274
一、北京房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 274
（一）房地產(chǎn)投資金額分析 274
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 274
（三）商品房銷售規(guī)模分析 275
二、北京房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)行分析 275
（一）房地產(chǎn)服務(wù)政策規(guī)劃 275
（二）房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀 278
（三）房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)現(xiàn)狀 278
（四）房地產(chǎn)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局 279
（五）房地產(chǎn)服務(wù)前景展望 279
第三節(jié) 上海房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 280
一、上海房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 280
（一）房地產(chǎn)投資金額分析 280
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 280
（三）商品房銷售規(guī)模分析 281
二、上海房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)行分析 281
（一）房地產(chǎn)服務(wù)政策規(guī)劃 281
（二）房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀 282
（三）地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)信用現(xiàn)狀 282
（四）房地產(chǎn)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局 285
（五）房地產(chǎn)服務(wù)前景展望 286
第四節(jié) 廣州房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 287
一、廣州房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 287
（一）房地產(chǎn)投資金額分析 287
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 287
（三）商品房銷售規(guī)模分析 288
二、廣州房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)行分析 288
（一）房地產(chǎn)服務(wù)政策規(guī)劃 288
（二）房地產(chǎn)中介市場(chǎng)現(xiàn)狀 288
（三）房地產(chǎn)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局 289
（四）房地產(chǎn)服務(wù)前景展望 290
第五節(jié) 深圳房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 290
一、深圳房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 290
（一）房地產(chǎn)投資金額分析 290
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 291
（三）商品房銷售規(guī)模分析 291
二、深圳房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)行分析 292
（一）房地產(chǎn)服務(wù)政策規(guī)劃 292
（二）房地產(chǎn)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局 293
（三）房地產(chǎn)服務(wù)前景展望 294
第十三章 中國(guó)二三線城市房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 295
第一節(jié) 二三線城市房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展概況 295
一、二三線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)情況 295
二、二三線城市房地產(chǎn)服務(wù)需求特點(diǎn) 295
三、二三線城市房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)潛力 296
第二節(jié) 天津房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 296
一、天津房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 296
（一）房地產(chǎn)投資金額分析 296
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 296
（三）商品房銷售規(guī)模分析 297
二、天津房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 297
（一）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)政策規(guī)劃 297
（二）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 299
（三）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展前景 299
第三節(jié) 杭州房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 300
一、杭州房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 300
（一）房地產(chǎn)投資金額分析 300
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 301
（三）商品房銷售規(guī)模分析 301
二、杭州房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 301
（一）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)政策規(guī)劃 301
（二）房地產(chǎn)中介市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 304
（三）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展前景 305
第四節(jié) 南京房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 306
一、南京房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 306
（一）房地產(chǎn)投資金額分析 306
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 306
（三）商品房銷售規(guī)模分析 307
二、南京房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 307
（一）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)政策規(guī)劃 307
（二）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 309
（三）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展前景 310
第五節(jié) 廈門房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 311
一、廈門房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 311
（一）房地產(chǎn)投資金額分析 311
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 311
（三）商品房銷售規(guī)模分析 311
二、廈門房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 312
（一）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)政策規(guī)劃 312
（二）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 314
（三）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展前景 314
第六節(jié) 重慶房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 315
一、重慶房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 315
（一）房地產(chǎn)投資金額分析 315
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 315
（三）商品房銷售規(guī)模分析 316
二、重慶房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 316
（一）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)政策規(guī)劃 316
（二）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 319
（三）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展前景 319
第七節(jié) 成都房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 321
一、成都房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 321
（一）房地產(chǎn)投資金額分析 321
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 321
（三）商品房銷售規(guī)模分析 321
二、成都房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 322
（一）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)政策規(guī)劃 322
（二）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 325
（三）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展前景 327
第八節(jié) 武漢房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 328
一、武漢房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 328
（一）房地產(chǎn)投資金額分析 328
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 328
（三）商品房銷售規(guī)模分析 329
二、武漢房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 329
（一）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)政策規(guī)劃 329
（二）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 331
（三）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展前景 331
第九節(jié) 長(zhǎng)沙房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 332
一、長(zhǎng)沙房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 332
（一）房地產(chǎn)投資金額分析 332
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 332
（三）商品房銷售規(guī)模分析 332
二、長(zhǎng)沙房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 333
（一）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)政策規(guī)劃 333
（二）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 334
（三）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展前景 335
第十節(jié) 青島房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 336
一、青島房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 336
（一）房地產(chǎn)投資金額分析 336
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 336
（三）商品房銷售規(guī)模分析 337
二、青島房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 337
（一）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)政策規(guī)劃 337
（二）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 339
（三）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展前景 340
第五部分 企業(yè)篇 343
第十四章 中國(guó)房地產(chǎn)策劃代理百?gòu)?qiáng)企業(yè)研究 343
第一節(jié) 研究方法體系 343
一、研究基本原則 343
二、計(jì)量評(píng)價(jià)方法 343
三、基本數(shù)據(jù)來(lái)源 344
四、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 344
第二節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)發(fā)展概況 345
一、企業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析 345
二、物業(yè)代理銷售面積 346
三、企業(yè)營(yíng)銷渠道分析 347
第三節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理借力資本市場(chǎng)情況 348
一、企業(yè)借助資本情況 348
二、企業(yè)兼并投資情況 349
第四節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)發(fā)展借鑒 350
一、國(guó)際企業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒分析 350
二、企業(yè)發(fā)展歷程分析 351
三、國(guó)際企業(yè)業(yè)務(wù)模式分析 352
第五節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理總結(jié)分析 354
第十五章 中國(guó)典型房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 355
第一節(jié) 深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司 355
一、企業(yè)基本情況分析 355
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 355
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 356
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 357
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 358
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 359
第二節(jié) 易居（中國(guó)）控股有限公司 359
一、企業(yè)基本情況分析 359
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 359
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 360
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 360
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 360
第三節(jié) 合富輝煌集團(tuán)公司 361
一、企業(yè)基本情況分析 361
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 361
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 362
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 362
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 362
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 363
第四節(jié) 中原集團(tuán) 363
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 363
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 363
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 364
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 364
第五節(jié) 美聯(lián)物業(yè)（中國(guó)）有限公司 364
一、企業(yè)基本情況分析 364
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 365
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 365
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 365
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 365
第六節(jié) 同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司 366
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 366
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 367
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 367
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 368
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 368
第七節(jié) 思源集團(tuán) 368
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 368
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 369
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 369
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 369
第八節(jié) 上海策源置業(yè)顧問(wèn)股份有限公司 370
一、企業(yè)基本情況分析 370
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 370
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 370
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 371
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 371
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 372
第九節(jié) 新聯(lián)康（中國(guó)）有限公司 372
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 372
二、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 373
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 373
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 373
第十節(jié) 上海華燕置業(yè)發(fā)展有限公司 374
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 374
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 374
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 374
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 374
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 375
第十一節(jié) 北京遠(yuǎn)洋嘉業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 375
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 375
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 375
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 376
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 376
第十二節(jié) 廈門同舟濟(jì)置業(yè)顧問(wèn)有限公司 376
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 376
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 377
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 377
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 377
第十三節(jié) 博思堂地產(chǎn)綜合服務(wù)股份有限公司 377
一、企業(yè)基本情況分析 377
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 378
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 378
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 378
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 378
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 380
第十四節(jié) 世方商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 380
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 380
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 380
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 380
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 380
第十五節(jié) 高策地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu) 381
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 381
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 381
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 382
四、企業(yè)經(jīng)典項(xiàng)目分析 382
第十六節(jié) 北京我愛我家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 383
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 383
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 384
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 384
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 385
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 385
第十七節(jié) 北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 386
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 386
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 387
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 387
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 387
第十八節(jié) 上海房屋置換股份有限公司 388
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 388
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 388
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 388
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 389
第十九節(jié) 北京康正宏基房地產(chǎn)評(píng)估有限公司 389
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 389
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 389
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 390
第二十節(jié) 深圳市國(guó)策房地產(chǎn)土地估價(jià)有限公司 390
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 390
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 391
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 392
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 392
第二十一節(jié) 上海城市房地產(chǎn)估價(jià)有限公司 392
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 392
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 393
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 394
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 394
第二十二節(jié) 萬(wàn)科物業(yè) 394
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 394
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 395
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 395
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 395
第二十三節(jié) 中海物業(yè)集團(tuán)有限公司 395
一、企業(yè)基本情況分析 395
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 396
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 396
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 397
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 397
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 397
第二十四節(jié) 長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán)股份有限公司 398
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 398
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 398
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 399
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 399
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 400
第六部分 投資前景及策略篇 401
第十六章 2019-2025年中國(guó)房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)投資前景 401
第一節(jié) 2019-2025年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景 401
一、促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)期繁榮因素 401
二、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo) 403
三、“十三五”中國(guó)保障房建設(shè)規(guī)劃 403
第二節(jié) 2019-2025年房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展SWOT分析 404
一、發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 404
二、發(fā)展劣勢(shì)分析 405
三、發(fā)展機(jī)遇分析 406
四、發(fā)展威脅分析 407
第三節(jié) 2019-2025年房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 407
一、房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式走向成熟 407
二、服務(wù)模式由粗放走向?qū)I(yè)現(xiàn)代 408
三、住宅服務(wù)向商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)過(guò)渡 408
四、房地產(chǎn)金融市場(chǎng)加速形成完善 408
第四節(jié) 2019-2025年房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展方向 409
一、傳統(tǒng)代理業(yè)務(wù) 409
（一）傭金費(fèi)率走勢(shì) 409
（二）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 409
二、物業(yè)資產(chǎn)管理 410
（一）業(yè)務(wù)構(gòu)成變化 410
（二）市場(chǎng)空間前景 410
（三）業(yè)務(wù)需求潛力 411
三、金融服務(wù)業(yè)務(wù) 411
（一）制度趨于完善 411
（二）結(jié)構(gòu)趨于合理 412
（三）需求更加多元 412
第十七章 2019-2025年中國(guó)房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)投資特性及策略 413
第一節(jié) 2019-2025年房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)投資特性 413
一、房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)投資壁壘 413
二、房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)盈利預(yù)測(cè) 413
三、房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)投資潛力 414
四、房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 414
（一）政策調(diào)控風(fēng)險(xiǎn) 414
（二）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 414
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 414
（四）并購(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn) 415
第二節(jié) 2019-2025年房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策略 415
一、向服務(wù)經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)變 415
（一）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變 415
（二）戰(zhàn)略重點(diǎn) 415
二、向標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變 416
（一）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變 416
（二）戰(zhàn)略重點(diǎn) 416
三、向跨區(qū)域服務(wù)提供轉(zhuǎn)變 417
（一）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變 417
（二）戰(zhàn)略重點(diǎn) 417
四、向行業(yè)整合創(chuàng)造新價(jià)值鏈轉(zhuǎn)變 418
（一）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變 418
（二）戰(zhàn)略重點(diǎn) 418
第三節(jié) 2019-2025年房地產(chǎn)服務(wù)商業(yè)模式借鑒及建議 419
一、房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)優(yōu)秀商業(yè)模式經(jīng)驗(yàn)借鑒 419
（一）香港中原模式經(jīng)驗(yàn)借鑒 419
（二）臺(tái)灣信義模式經(jīng)驗(yàn)借鑒 420
（三）美國(guó)21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)模式經(jīng)驗(yàn)借鑒 420
（四）“我愛我家”的“三網(wǎng)合一”模式借鑒 421
（五）“鏈家地產(chǎn)”專業(yè)服務(wù)科學(xué)管理模式借鑒 421
二、中國(guó)房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式發(fā)展建議 422
（一）網(wǎng)絡(luò)工具助力行業(yè)創(chuàng)新 422
（二）尋求在經(jīng)紀(jì)人傭金制上創(chuàng)新 423
（三）探索產(chǎn)品組合上的創(chuàng)新 424
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