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2018-2023年義烏市購物中心運(yùn)營前景及投融資戰(zhàn)略研究報(bào)告
2018-2023年義烏市購物中心運(yùn)營前景及投融資戰(zhàn)略研究報(bào)告
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內(nèi)容概括

2018-2023年義烏市購物中心運(yùn)營前景及投融資戰(zhàn)略研究報(bào)告

報(bào)告目錄

第一章 購物中心行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 購物中心的定義與分類

一、購物中心的定義
(一)國際購物中心協(xié)會(huì)的定義
(二)美國購物中心協(xié)會(huì)的定義
(三)日本購物中心協(xié)會(huì)的定義
(四)中國商務(wù)部的定義
二、購物中心的分類
(一)國內(nèi)外的劃分標(biāo)準(zhǔn)
(二)建筑綜合體分類

第二節(jié) 購物中心的特點(diǎn)

一、購物中心的空間特點(diǎn)
二、購物中心的運(yùn)營特點(diǎn)

第三節(jié) 大型購物中心相關(guān)概述

一、大型購物中心含義分析
二、大型購物中心特點(diǎn)分析

第四節(jié) 世界購物中心發(fā)展情況

一、世界購物中心的興起及原因
二、世界購物中心演變歷程綜述
三、典型世界大型購物中心模式解析
(一)城市郊區(qū)發(fā)展模式
(二)城市市區(qū)發(fā)展模式
(三)兩種模式相互融合

第二章 義烏市購物中心關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 義烏市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)
二、房地產(chǎn)開發(fā)投資情況
三、房地產(chǎn)開發(fā)資金來源
四、商品房建筑面積情況
五、商品房銷售情況分析

第二節(jié) 義烏市零售業(yè)發(fā)展分析

第三節(jié) 2017年義烏市社會(huì)消費(fèi)現(xiàn)狀分析

一、GDP增長情況分析
二、人口總量與結(jié)構(gòu)
三、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
四、居民收入增長分析
五、居民消費(fèi)情況分析

第三章 中國購物中心發(fā)展分析

第一節(jié) 中國購物中心發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、中國購物中心發(fā)展規(guī)模分析
二、中國購物中心業(yè)態(tài)組成分析
(一)購物中心業(yè)態(tài)構(gòu)成情況
(二)購物中心零售業(yè)態(tài)分析
(三)購物中心餐飲業(yè)態(tài)分析
(四)購物中心娛樂休閑業(yè)態(tài)
三、購物中心發(fā)展的推動(dòng)因素
(一)城鎮(zhèn)化和服務(wù)業(yè)發(fā)展
(二)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的推動(dòng)
(三)非功能性消費(fèi)的增長
四、購物中心發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
五、中國購物中心投資模式分析
六、中國購物中心開發(fā)投資情況
七、中國百貨、購物中心單店銷售情況
八、中國購物中心投資運(yùn)營十強(qiáng)企業(yè)

第二節(jié) 中國購物中心的發(fā)展方向分析

一、購物中心功能定位
二、購物中心運(yùn)營因素
(一)消費(fèi)者角度上的運(yùn)營因素
(二)商戶角度上的運(yùn)營因素
(三)開發(fā)商角度上的運(yùn)營因素
三、購物中心的拓展方向
(一)旅游文化元素成拓展新方向
(二)融合商業(yè)與藝術(shù)的購物中心
(三)開發(fā)商傾向拓展二三線城市
四、購物中心O2O平臺(tái)的搭建
(一)網(wǎng)絡(luò)購物與商場購物的對(duì)比
(二)搭建購物中心O2O平臺(tái)的四大目的
(三)購物中心O2O建設(shè)運(yùn)營的三大難題
(四)購物中心O2O模式的四大核心點(diǎn)
(五)購物中心O2O平臺(tái)搭建案例分析
五、品牌商戶未來發(fā)展趨勢

第三節(jié) 消費(fèi)者購物中心購物體驗(yàn)分析

一、消費(fèi)者在購物中心的行為分析
二、影響消費(fèi)者滿意度的因素分析
(一)商戶類型
(二)交通便利度
(三)購物消費(fèi)體驗(yàn)

第四節(jié) 中國購物中心零售業(yè)將現(xiàn)并購潮

第四章 義烏市購物中心運(yùn)營狀況解析

第一節(jié) 義烏市購物中心發(fā)展現(xiàn)狀

第二節(jié) 中國購物中心定位分析

一、休閑娛樂型定位
二、主題購物型定位
三、生活鄰里型定位

第三節(jié) 購物中心經(jīng)營模式分析

一、純銷售模式
二、租售并舉模式
三、純物業(yè)經(jīng)營模式

第四節(jié) 購物中心投資收益分析

一、盈利模式選擇
二、投資成本構(gòu)成
三、各業(yè)態(tài)租金
四、投資回報(bào)率
(一)商業(yè)經(jīng)營
(二)品牌輸出
五、購物中心開發(fā)和運(yùn)營的三大陷阱

第五節(jié) 購物中心開發(fā)分析

一、購物中心開發(fā)流程
(一)總體概述
(二)調(diào)研與論證
(三)立項(xiàng)與決策
(四)選址與選型
(五)規(guī)劃與設(shè)計(jì)
(六)融資與招商
二、購物中心開發(fā)可行性
(一)可行性分析的內(nèi)容
(二)總體策劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)
(三)營銷策劃要點(diǎn)
(四)大型購物中心物業(yè)管理
三、購物中心開發(fā)策略

第六節(jié) 購物中心的業(yè)態(tài)組合方法

一、商圈研究
二、業(yè)態(tài)分類
三、租戶權(quán)重
四、業(yè)態(tài)配比
五、分區(qū)布局
六、租約與期限
七、品牌建設(shè)

第七節(jié) 購物中心連鎖品牌商戶調(diào)研分析

一、商戶業(yè)態(tài)分布
二、商戶經(jīng)營模式選擇
三、商戶未來開店計(jì)劃
四、商戶開店場所分析
五、商戶選擇購物中心的考慮因素
六、商戶對(duì)購物中心的評(píng)價(jià)與期許
七、購物中心營銷策略對(duì)促進(jìn)銷售的作用

第五章 義烏市購物中心成功案例分析

第一節(jié) 義烏之心

一、購物中心基本情況分析
二、購物中心市場定位分析
三、購物中心經(jīng)營情況分析
四、購物中心品牌引入分析

第二節(jié) 新光匯

一、購物中心基本情況分析
二、購物中心市場定位分析
三、購物中心經(jīng)營情況分析
四、購物中心品牌引入分析

第三節(jié) 萬達(dá)廣場購物中心

一、購物中心基本情況分析
二、購物中心市場定位分析
三、購物中心經(jīng)營情況分析
四、購物中心品牌引入分析

第四節(jié) 解百義烏購物中心

一、購物中心基本情況分析
二、購物中心市場定位分析
三、購物中心經(jīng)營情況分析
四、購物中心品牌引入分析

第五節(jié) 義烏國際商貿(mào)城旅游購物中心

一、購物中心基本情況分析
二、購物中心市場定位分析
三、購物中心經(jīng)營情況分析
四、購物中心品牌引入分析

第六章 義烏市購物中心建設(shè)投融資與招商分析

第一節(jié) 購物中心的投融資分析

一、購物中心的投資特點(diǎn)
二、購物中心建設(shè)的融資渠道
(一)銀行貸款
(二)項(xiàng)目融資
(三)分拆上市
(四)買殼上市
(五)典當(dāng)融資
(六)金融租賃
(七)房地產(chǎn)信托
(八)發(fā)行企業(yè)債
(九)投資擔(dān)保融資
(十)民間私募基金
(十一)海外私募基金

第二節(jié) 購物中心的招商分析

一、購物中心招商指導(dǎo)原則
二、購物中心招商的類型
(一)招商順序
(二)商家開店模式
(三)招商策略
(四)商家招商的用途
(五)商家租金的計(jì)算方式
三、購物中心招商的基礎(chǔ)
(一)主力店招商工作的基礎(chǔ)
(二)其他招商工作的基礎(chǔ)
四、購物中心招商推進(jìn)計(jì)劃
(一)開發(fā)前期
(二)開發(fā)期(開發(fā)至開業(yè)前6-9個(gè)月)
(三)開業(yè)(開業(yè)前6-9個(gè)月)
(四)開業(yè)后及遠(yuǎn)期

第七章 2018-2023年義烏市購物中心發(fā)展前景與策略建議

第一節(jié) 2018-2023年義烏市購物中心發(fā)展前景分析

一、2018-2023年義烏市購物中心發(fā)展環(huán)境預(yù)測
(一)義烏市房地產(chǎn)市場展望分析
(二)義烏市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展前景分析
二、2018-2023年義烏市購物中心發(fā)展規(guī)模預(yù)測
三、購物中心體量與業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢

第二節(jié) 2018-2023年義烏市購物中心發(fā)展趨勢分析

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展緊密相連
二、融合、變異實(shí)現(xiàn)大型購物中心的創(chuàng)新
三、購物中心正步入小型化時(shí)代
四、泛購物中心將成發(fā)展趨勢
五、區(qū)域型購物中心或成主流
六、“體驗(yàn)式消費(fèi)”正日益興起

第三節(jié) 2018-2023年義烏市購物中心投資建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析

一、自然風(fēng)險(xiǎn)
二、政策風(fēng)險(xiǎn)
三、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
四、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
五、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
六、內(nèi)部決策與管理風(fēng)險(xiǎn)

第四節(jié) 2018-2023年義烏市購物中心投資建議

一、大型購物中心的前期規(guī)劃設(shè)計(jì)
二、量身打造大型購物中心
三、人力資源戰(zhàn)略
四、大型購物中心的公共關(guān)系

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