不管處于任何年齡階段，身體護(hù)理都是必不可少的。人類(lèi)身體肌膚面對(duì)外部環(huán)境和越來(lái)越快的生活節(jié)奏的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，包括老化、生活壓力、環(huán)境污染、不均衡的飲食、過(guò)度地暴露在陽(yáng)光下等，都影響著身體肌膚的狀況。研究資料表明，發(fā)達(dá)國(guó)家身體護(hù)理人均月消費(fèi)水平35-100美元；中國(guó)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的北京、上海、廣州三地身體護(hù)理的人均消費(fèi)不過(guò)10-12美元，全國(guó)平均只有2美元左右。身體護(hù)理用品作為日常消費(fèi)品，在國(guó)際商品貿(mào)易中占有較大的份額，同時(shí)由于各國(guó)人民對(duì)身體護(hù)理的理解和接受程度差異不大，相應(yīng)的貿(mào)易限制較少，這將極大利于身體護(hù)理產(chǎn)品國(guó)際化市場(chǎng)的形成。2017年，中國(guó)身體護(hù)理市場(chǎng)零售額為1941.75億元。其中，身體軀干護(hù)理市場(chǎng)零售額為44.75億元；面部護(hù)膚品市場(chǎng)零售規(guī)模達(dá)到1635.61億元；手部護(hù)膚品市場(chǎng)零售規(guī)模達(dá)到48.79億元；身體洗護(hù)產(chǎn)品的零售額達(dá)212.61億元。隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求及認(rèn)知度都將進(jìn)一步提高，未來(lái)幾年，身體護(hù)理行業(yè)將呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。預(yù)計(jì)到2023年，身體護(hù)理行業(yè)零售額達(dá)2815億元。身體護(hù)理行業(yè)是個(gè)市場(chǎng)潛力大，但同時(shí)也容易夭折的行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，要在此行業(yè)內(nèi)打開(kāi)自己的缺口，國(guó)內(nèi)身體護(hù)理首先在質(zhì)量上要加強(qiáng)，每一款身體護(hù)理都有自己的特色，而不是同化別人的品牌?，F(xiàn)今環(huán)境污染嚴(yán)重，健康、環(huán)保等因素已經(jīng)成為身體護(hù)理產(chǎn)品的需求點(diǎn)，加之中國(guó)市場(chǎng)有著中國(guó)獨(dú)特的文化背景，對(duì)草本等中藥材成分有著特別的情愫，因此，未來(lái)身體護(hù)理行業(yè)產(chǎn)品將沿著健康環(huán)保、中醫(yī)式調(diào)理內(nèi)涵、科技帶來(lái)功效、獨(dú)特的包裝營(yíng)銷(xiāo)方式為一體的方向發(fā)展。
第一章 身體護(hù)理行業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 身體護(hù)理行業(yè)發(fā)展概述
9
一、身體護(hù)理行業(yè)定義 9
二、身體護(hù)理行業(yè)概述 9
第二節(jié) 身體護(hù)理行業(yè)發(fā)展特征
10
第三節(jié) 身體護(hù)理行業(yè)渠道分析
12
一、商場(chǎng)專(zhuān)柜渠道分析 12
二、超市專(zhuān)賣(mài)渠道分析 12
三、連鎖專(zhuān)賣(mài)渠道分析 13
四、電子商務(wù)渠道分析 13
第四節(jié) 身體護(hù)理行業(yè)生命周期分析
14
第二章 中國(guó)身體護(hù)理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
15
一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 15
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 16
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 17
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 18
五、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 19
六、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析 20
第二節(jié) 中國(guó)身體護(hù)理行業(yè)政策環(huán)境分析
21
一、行業(yè)監(jiān)管管理體制 21
二、行業(yè)相關(guān)政策分析 22
三、產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策影響 23
第三節(jié) 中國(guó)身體護(hù)理行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
23
一、人口環(huán)境分析 23
二、中國(guó)城鎮(zhèn)化率 24
三、全國(guó)居民收入增長(zhǎng)分析 25
第三章 中國(guó)身體護(hù)理市場(chǎng)規(guī)模分析
第一節(jié) 中國(guó)身體護(hù)理市場(chǎng)規(guī)模分析
27
第二節(jié) 中國(guó)身體護(hù)理市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
27
第三節(jié) 中國(guó)身體護(hù)理市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
28
第四章 中國(guó)身體護(hù)理細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)分析
第一節(jié) 身體軀干護(hù)理產(chǎn)品市場(chǎng)分析
29
一、2013-2017年軀干護(hù)理零售額 29
二、2013-2017年軀干護(hù)理市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 29
三、2018-2023年軀干護(hù)理預(yù)測(cè) 30
第二節(jié) 面部護(hù)理產(chǎn)品市場(chǎng)分析
30
一、2013-2017年面部護(hù)理零售額 30
二、2013-2017年面部護(hù)理市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 31
三、2018-2023年面部護(hù)理市場(chǎng)預(yù)測(cè) 31
第三節(jié) 手部護(hù)理產(chǎn)品市場(chǎng)分析
32
一、2013-2017年手部護(hù)理零售額 32
二、2013-2017年手部護(hù)理市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 32
三、2018-2023年手部護(hù)理市場(chǎng)預(yù)測(cè) 33
第四節(jié) 身體洗護(hù)產(chǎn)品市場(chǎng)分析
34
一、2013-2017年身體洗護(hù)產(chǎn)品零售額 34
二、2013-2017年身體洗護(hù)產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 34
三、2018-2023年身體洗護(hù)產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè) 35
第五章 2017年度身體護(hù)理重點(diǎn)品牌市場(chǎng)份額
第一節(jié) 身體護(hù)理品牌市場(chǎng)份額分析
37
一、身體護(hù)理品牌市場(chǎng)份額 37
二、高端身體護(hù)理品牌市場(chǎng)份額 37
第二節(jié) 軀干護(hù)理品牌市場(chǎng)份額分析
38
一、通用身體護(hù)理品牌市場(chǎng)份額 38
二、瘦身纖體類(lèi)護(hù)理品牌市場(chǎng)份額 39
第三節(jié) 面部護(hù)理品牌市場(chǎng)份額分析
39
一、面部保濕霜品牌市場(chǎng)份額 39
二、面部抗衰品牌市場(chǎng)份額 40
第四節(jié) 身體洗護(hù)品牌市場(chǎng)份額分析
41
一、身體洗護(hù)品牌市場(chǎng)份額 41
二、身體洗護(hù)高端品牌市場(chǎng)份額 41
第六章 身體護(hù)理重點(diǎn)企業(yè)市場(chǎng)份額分析
第一節(jié) 身體護(hù)理企業(yè)市場(chǎng)份額分析
43
第二節(jié) 身體洗護(hù)企業(yè)市場(chǎng)份額分析
43
第七章 中國(guó)身體護(hù)理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與消費(fèi)者行為分析
第一節(jié) 身體護(hù)理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與定位策略
45
一、產(chǎn)品組合策略 45
二、產(chǎn)品生命周期 45
三、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略 46
四、產(chǎn)品包裝決策 48
五、產(chǎn)品線(xiàn)擴(kuò)展策略 49
第二節(jié) 身體護(hù)理品牌宣傳推廣策略分析
49
一、消費(fèi)者互動(dòng)的推廣 49
二、新聞廣告品牌推廣 49
三、事件營(yíng)銷(xiāo)品牌推廣 50
四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)品牌推廣 50
五、活動(dòng)贊助品牌推廣 50
六、口碑傳播品牌推廣 50
第三節(jié) 身體護(hù)理企業(yè)銷(xiāo)售促進(jìn)策略分析
52
一、特價(jià)折扣促銷(xiāo)策略 52
二、贈(zèng)品禮品促銷(xiāo)策略 52
三、購(gòu)物返券促銷(xiāo)策略 53
四、購(gòu)物抽獎(jiǎng)促銷(xiāo)策略 53
五、現(xiàn)場(chǎng)演示促銷(xiāo)策略 54
六、有獎(jiǎng)競(jìng)賽促銷(xiāo)策略 54
七、消費(fèi)卡促銷(xiāo)策略分析 54
第四節(jié) 身體護(hù)理企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)分析
55
一、戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo) 55
二、精確營(yíng)銷(xiāo) 55
三、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo) 55
四、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) 56
五、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 59
六、和諧營(yíng)銷(xiāo) 59
第五節(jié) 中國(guó)身體護(hù)理消費(fèi)者行為分析
59
一、女性身體護(hù)理消費(fèi)行為分析 59
二、男性身體護(hù)理消費(fèi)行為分析 62
第八章 中國(guó)身體護(hù)理重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 上海家化聯(lián)合股份有限公司
65
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 65
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 65
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 65
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析 67
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 67
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 67
第二節(jié) 上海相宜本草化妝品股份有限公司
68
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 68
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 68
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 69
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分布 69
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣勢(shì) 69
第三節(jié) 聯(lián)合利華（中國(guó)）有限公司
70
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 70
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 71
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 72
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 72
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 72
第四節(jié) 玫琳凱(中國(guó))有限公司
73
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 73
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 73
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 75
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析 75
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 75
第五節(jié) 天津郁美凈集團(tuán)有限公司
75
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 75
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 76
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 77
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 77
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 77
第六節(jié) 北京大寶化妝品有限公司
78
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 78
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 78
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 79
四、企業(yè)品牌發(fā)展分析 79
五、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分布 80
第七節(jié) 江蘇隆力奇集團(tuán)有限公司
80
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 80
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 80
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 82
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分布 82
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣勢(shì) 83
第九章2018-2023年中國(guó)身體護(hù)理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析 86
第一節(jié) 2018-2023年中國(guó)身體護(hù)理行業(yè)投資前景分析
86
一、身體護(hù)理行業(yè)發(fā)展前景 86
二、身體護(hù)理發(fā)展趨勢(shì)分析 86
第二節(jié) 2018-2023年中國(guó)身體護(hù)理行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
88
一、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) 88
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 88
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析 88
四、委托加工風(fēng)險(xiǎn) 89
五、原材料風(fēng)險(xiǎn) 89
第三節(jié) 2018-2023年中國(guó)身體護(hù)理行業(yè)投資策略及建議
89
一、強(qiáng)化本土品牌的本土特色 89
二、注重跟蹤研發(fā)和合作研發(fā)策略 90
三、從趨勢(shì)性技術(shù)尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì) 90
四、積極申請(qǐng)專(zhuān)利技術(shù)學(xué)會(huì)自我保護(hù) 92
第十章 身體護(hù)理行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建與創(chuàng)新策略
第一節(jié) 身體護(hù)理行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建分析
94
一、商業(yè)定位分析 94
二、客戶(hù)價(jià)值挖掘 95
三、業(yè)務(wù)系統(tǒng)建立 95
四、盈利模式設(shè)計(jì) 96
五、資源能力整合 97
六、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 98
七、商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn) 98
第二節(jié) 企業(yè)商業(yè)模式成功要素分析
99
一、產(chǎn)品質(zhì)量控制 99
二、差異化的管理 99
三、技術(shù)創(chuàng)新分析 99
四、品牌發(fā)展戰(zhàn)略 99
第三節(jié) 企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑分析
100
一、企業(yè)重新定位 100
二、挖掘企業(yè)潛能 101
三、重整產(chǎn)業(yè)鏈條 101
四、重建價(jià)值網(wǎng)絡(luò) 102
五、創(chuàng)新盈利模式 102
六、提升學(xué)習(xí)能力 103
第四節(jié) 企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略分析
103
一、價(jià)值鏈創(chuàng)新戰(zhàn)略分析 103
二、供應(yīng)鏈體系創(chuàng)新戰(zhàn)略 104
圖表目錄
圖表 1 行業(yè)生命周期的判斷 14
圖表 2 2013-2018年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值變化趨勢(shì)圖 16
圖表 3 2015-2018年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及構(gòu)成 16
圖表 4 2013-2018年中國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）變化趨勢(shì)圖 18
圖表 5 2013-2018年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額變化趨勢(shì)圖 19
圖表 6 2013-2018年中國(guó)貨物進(jìn)出口總額變化趨勢(shì)圖 21
圖表 7 中國(guó)身體護(hù)理行業(yè)的主要法律法規(guī)一覽表 22
圖表 8 2012-2017年中國(guó)人口總量變化趨勢(shì)圖 24
圖表 9 2017年中國(guó)人口數(shù)及構(gòu)成情況 24
圖表 10 2012-2017年中國(guó)城鎮(zhèn)化率變化趨勢(shì)圖 25
圖表 11 2013-2018年中國(guó)居民人均可支配收入變化趨勢(shì)圖 26
圖表 12 2013-2017年中國(guó)身體護(hù)理零售額統(tǒng)計(jì) 27
圖表 13 2017年身體護(hù)理產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)圖 27
圖表 14 2018-2023年身體護(hù)理零售額預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖 28
圖表 15 2013-2017年中國(guó)身體軀干護(hù)理零售額統(tǒng)計(jì) 29
圖表 16 2013-2017年身體軀干護(hù)理細(xì)分市場(chǎng)零售額統(tǒng)計(jì) 29
圖表 17 2018-2023年身體軀干護(hù)理零售額預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖 30
圖表 18 2013-2017年面部護(hù)理市場(chǎng)零售額統(tǒng)計(jì) 30
圖表 19 2013-2017年面部護(hù)理產(chǎn)品細(xì)分產(chǎn)品零售額統(tǒng)計(jì) 31
圖表 20 2017年面部護(hù)理產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)圖 31
圖表 21 2018-2023年面部護(hù)理市場(chǎng)零售額預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖 32
圖表 22 2013-2017年手部護(hù)理市場(chǎng)零售額統(tǒng)計(jì) 32
圖表 23 2013-2017年手部護(hù)理分市場(chǎng)零售額統(tǒng)計(jì) 33
圖表 24 2017年手部護(hù)理產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)圖 33
圖表 25 2018-2023年手部護(hù)理市場(chǎng)零售額預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖 34
圖表 26 2013-2017年身體洗護(hù)產(chǎn)品零售額統(tǒng)計(jì) 34
圖表 27 2013-2017年身體洗護(hù)細(xì)分產(chǎn)品零售額統(tǒng)計(jì) 35
圖表 28 2017年身體洗護(hù)產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)圖 35
圖表 29 2018-2023年身體洗護(hù)產(chǎn)品市場(chǎng)零售額預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖 36
圖表 30 2017年度身體護(hù)理品牌前5市場(chǎng)份額圖 37
圖表 31 2017年度高端身體護(hù)理品牌前5市場(chǎng)份額圖 38
圖表 32 2017年度通用身體護(hù)理品牌前5市場(chǎng)份額圖 38
圖表 33 2017年度瘦身纖體類(lèi)護(hù)理品牌前5市場(chǎng)份額圖 39
圖表 34 2017年度面部保濕霜品牌前5市場(chǎng)份額圖 40
圖表 35 2017年度面部抗衰品牌前5市場(chǎng)份額圖 40
圖表 36 2017年度身體洗護(hù)品牌前5市場(chǎng)份額圖 41
圖表 37 2017年度身體洗護(hù)高端品牌市場(chǎng)份額圖 42
圖表 38 2017年身體護(hù)理企業(yè)前10市場(chǎng)份額統(tǒng)計(jì) 43
圖表 39 2017年身體洗護(hù)企業(yè)前5市場(chǎng)份額統(tǒng)計(jì) 44
圖表 40 返券促銷(xiāo)與其他方式的比較 53
圖表 41 不同學(xué)歷男性使用身體護(hù)理產(chǎn)品的狀況 63
圖表 42 不同收入男性使用身體護(hù)理產(chǎn)品的狀況 63
圖表 43 男性不使用身體護(hù)理產(chǎn)品的原因分析 64
圖表 44 2017年上海家化聯(lián)合股份有限公司分行業(yè)、分產(chǎn)品情況表 66
圖表 45 2017年上海家化聯(lián)合股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 66
圖表 46 2013-2018年上海家化聯(lián)合股份有限公司收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 66
圖表 47 2017年上海家化聯(lián)合股份有限公司分地區(qū)情況表 67
圖表 48 上海相宜本草化妝品股份有限公司基本情況 68
圖表49 2013-2017年上海相宜本草化妝品股份有限公司收入及利潤(rùn)情況 69
圖表 50 聯(lián)合利華(中國(guó))有限公司基本情況 70
圖表 51 聯(lián)合利華（中國(guó)）有限公司產(chǎn)品簡(jiǎn)介 71
圖表52 2013-2017年聯(lián)合利華（中國(guó)）有限公司收入及利潤(rùn)情況 72
圖表 53 玫琳凱(中國(guó))有限公司基本情況 73
圖表 54 玫琳凱（中國(guó)）有限公司產(chǎn)品簡(jiǎn)介 74
圖表55 2013-2017年玫琳凱（中國(guó)）有限公司收入及利潤(rùn)情況 75
圖表 56 天津郁美凈集團(tuán)有限公司基本情況 76
圖表 57 天津郁美凈集團(tuán)有限公司產(chǎn)品簡(jiǎn)介 76
圖表58 2013-2017年天津郁美凈集團(tuán)有限公司收入及利潤(rùn)情況 77
圖表 59 北京大寶化妝品有限公司基本情況 78
圖表 60 北京大寶化妝品有限公司產(chǎn)品簡(jiǎn)介 78
圖表61 2013-2017年北京大寶化妝品有限公司收入及利潤(rùn)情況 79
圖表 62 江蘇隆力奇集團(tuán)有限公司基本情況 80
圖表 63 江蘇隆力奇集團(tuán)有限公司產(chǎn)品簡(jiǎn)介 81
圖表64 2013-2017年江蘇隆力奇集團(tuán)有限公司收入及利潤(rùn)情況 82
圖表 65 江蘇隆力奇生物科技股份有限公司國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)圖 83
圖表 66 江蘇隆力奇生物科技股份有限公司產(chǎn)業(yè)鏈情況 84
圖表 67 江蘇隆力奇生物科技股份有限公司國(guó)內(nèi)外物流情況 85
圖表 68 商業(yè)模式業(yè)務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建---處理好相關(guān)利益者 96
圖表 69 商業(yè)模式構(gòu)建--企業(yè)的盈利模式的設(shè)計(jì) 97
圖表 70 商業(yè)模式創(chuàng)新主要路徑 100
圖表 71 商業(yè)模式創(chuàng)新路徑—企業(yè)定位分析 100
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