代縣是中國歷史文化名城、中國現(xiàn)代民間繪畫畫鄉(xiāng)、中國民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)、國際精品文化旅游縣、山西省35個國家扶貧開發(fā)工作重點縣。
2017年,代縣2017年,代縣致力于提質(zhì)增量,綜合實力穩(wěn)步提升。全年地區(qū)生產(chǎn)總值完成67.1億元,同比增長6.2%;全社會固定資產(chǎn)投資完成20.8億元,同比增長7.7%;規(guī)模以上工業(yè)增加值增長7.9%;社會消費品零售總額完成15.2億元,同比增長5.9%;財政總收入完成5.9億元,同比增長42.6%;公共財政預(yù)算收入完成3.1億元,同比增長40.9%。五項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅高于全市平均水平。成功創(chuàng)建了省級文明縣城,雁門關(guān)景區(qū)成功創(chuàng)建國家5A級景區(qū),雁門關(guān)伏擊戰(zhàn)遺址、陽明堡飛機(jī)場遺址成功入選全國重點紅色旅游景點名錄,被列為全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村試點縣。
2018年,代縣將全力以赴抓好八項重點工作:一是聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,助推高質(zhì)量發(fā)展;二是聚焦補(bǔ)齊發(fā)展短板,堅決打贏三大攻堅戰(zhàn);三是聚焦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,確保實現(xiàn)四大目標(biāo);四是聚焦加強(qiáng)“三農(nóng)”工作,大力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略;五是聚焦項目建設(shè),增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展后勁;六是聚焦重點領(lǐng)域改革,持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展活力;七是聚焦辦好民生實事,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定;八是聚焦自身能力建設(shè),形成干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。
第一章 代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位研究 9
第一節(jié) 代縣區(qū)域在國家中的定位研究 9
一、代縣區(qū)域在國家戰(zhàn)略中的定位 9
二、代縣區(qū)域在國家產(chǎn)業(yè)中的定位 9
三、代縣區(qū)域在國家投資中的定位 10
四、代縣區(qū)域在國家政策中的定位 10
第二節(jié) 代縣區(qū)域在省市中的定位研究 10
一、代縣區(qū)域在省市戰(zhàn)略中的定位 10
二、代縣區(qū)域在省市產(chǎn)業(yè)中的定位 11
三、代縣區(qū)域在省市投資中的定位 11
四、代縣區(qū)域在省市政策中的定位 11
第三節(jié) 代縣區(qū)域在行業(yè)中的定位研究 12
一、代縣區(qū)域在行業(yè)戰(zhàn)略中的定位 12
二、代縣區(qū)域在行業(yè)產(chǎn)業(yè)中的定位 12
三、代縣區(qū)域在行業(yè)投資中的定位 12
四、代縣區(qū)域在行業(yè)政策中的定位 13
第二章 代縣區(qū)域城市競爭力研究 14
第一節(jié) 代縣區(qū)域城市基礎(chǔ)競爭力——農(nóng)業(yè) 14
一、代縣區(qū)域基礎(chǔ)競爭力一 14
二、代縣區(qū)域基礎(chǔ)競爭力二 14
三、代縣區(qū)域基礎(chǔ)競爭力三 14
第二節(jié) 代縣區(qū)域城市核心競爭力——工業(yè) 15
一、代縣區(qū)域核心競爭力一 15
二、代縣區(qū)域核心競爭力二 15
三、代縣區(qū)域核心競爭力三 16
四、代縣區(qū)域核心競爭力四 16
第三節(jié) 代縣區(qū)域城市潛在競爭力——旅游業(yè) 16
一、代縣區(qū)域潛在競爭力一 16
二、代縣區(qū)域潛在競爭力二 17
三、代縣區(qū)域潛在競爭力三 18
四、代縣區(qū)域潛在競爭力四 18
第四節(jié) 代縣區(qū)域城市綜合競爭力 19
一、代縣區(qū)域綜合競爭力一 19
二、代縣區(qū)域綜合競爭力二 19
三、代縣區(qū)域綜合競爭力三 19
第五節(jié) 代縣區(qū)域城市未來競爭力 20
一、代縣區(qū)域未來競爭力一 20
二、代縣區(qū)域未來競爭力二 20
三、代縣區(qū)域未來競爭力三 20
第三章 代縣區(qū)域區(qū)位環(huán)境發(fā)展研究 21
第一節(jié) 代縣區(qū)域氣候環(huán)境研究 21
一、代縣區(qū)域降水情況 21
二、代縣區(qū)域氣溫情況 21
三、代縣地形地貌環(huán)境 21
四、代縣氣候適宜程度 21
第二節(jié) 代縣區(qū)域資源環(huán)境研究 21
一、土地資源 21
二、礦產(chǎn)資源 22
三、生物資源 22
四、水資源 22
五、農(nóng)業(yè)資源 22
第三節(jié) 代縣區(qū)域交通發(fā)展研究 22
一、整體區(qū)位發(fā)展優(yōu)劣勢 22
二、公路交通發(fā)展優(yōu)劣勢 23
三、鐵路交通發(fā)展優(yōu)劣勢 23
四、航空機(jī)場發(fā)展優(yōu)劣勢 23
第四節(jié) 代縣區(qū)域城鄉(xiāng)發(fā)展研究 24
一、城市建設(shè)發(fā)展情況研究 24
二、鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展情況研究 24
三、生態(tài)環(huán)境發(fā)展情況研究 24
第五節(jié) 代縣區(qū)域社會環(huán)境研究 24
一、代縣區(qū)域人口人力資源研究 24
二、代縣區(qū)域基礎(chǔ)教育條件研究 25
三、代縣區(qū)域衛(wèi)生醫(yī)療條件研究 25
四、代縣區(qū)域社會保障制度研究 25
第四章 代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究分析 26
第一節(jié) 代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)劣勢研究 26
一、產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)劣勢一 26
二、產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)劣勢二 26
三、產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)劣勢三 26
四、產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)劣勢四 26
第二節(jié) 代縣區(qū)域核心支柱產(chǎn)業(yè)研究 27
一、代縣區(qū)域核心支柱產(chǎn)業(yè)一——鐵礦工業(yè) 27
二、代縣區(qū)域核心支柱產(chǎn)業(yè)二——特色農(nóng)業(yè) 27
三、代縣區(qū)域核心支柱產(chǎn)業(yè)三——文化旅游業(yè) 27
第三節(jié) 代縣區(qū)域潛力新興產(chǎn)業(yè)研究 28
一、代縣區(qū)域潛力新興產(chǎn)業(yè)一——光伏發(fā)電 28
二、代縣區(qū)域潛力新興產(chǎn)業(yè)二——風(fēng)力發(fā)電 29
三、代縣區(qū)域潛力新興產(chǎn)業(yè)三——電子商務(wù) 29
第四節(jié) 代縣區(qū)域轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)研究 29
一、代縣區(qū)域轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)一 29
二、代縣區(qū)域轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)二 29
第五章 代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 30
第一節(jié) 代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)動影響因素 30
一、人力資源 30
二、土地資源 30
三、空間布局 30
四、互補(bǔ)特點 30
第二節(jié) 代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效益研究 31
一、代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效益一 31
二、代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效益二 31
三、代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效益三 31
第三節(jié) 代縣深化供給側(cè)改革策略研究 32
一、代縣區(qū)域供給側(cè)改革策略一 32
二、代縣區(qū)域供給側(cè)改革策略二 32
三、代縣區(qū)域供給側(cè)改革策略三 33
第四節(jié) 代縣區(qū)域項目拉動策略研究 33
一、代縣區(qū)域項目拉動策略一 33
二、代縣區(qū)域項目拉動策略二 33
三、代縣區(qū)域項目拉動策略三 34
第五節(jié) 代縣實體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效策略研究 34
一、代縣實體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效策略一 34
二、代縣實體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效策略二 34
三、代縣實體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效策略三 35
四、代縣實體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效策略四 35
五、代縣實體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效策略五 36
第六章 代縣區(qū)域GDP發(fā)展研究分析 37
第一節(jié) 代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)活力要素研究 37
一、代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)活力要素一 37
二、代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)活力要素二 37
三、代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)活力要素三 38
四、代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)活力要素四 38
第二節(jié) 代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展桎梏研究 39
一、代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展桎梏一 39
二、代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展桎梏二 39
三、代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展桎梏三 39
四、代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展桎梏四 39
第七章 代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局及對外開放研究 40
第一節(jié) 代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局特性 40
一、代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局特性一 40
二、代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局特性二 40
三、代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局特性三 40
四、代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局特性四 40
第二節(jié) 代縣區(qū)域重點領(lǐng)域突破策略 41
一、代縣區(qū)域重點領(lǐng)域突破策略一 41
二、代縣區(qū)域重點領(lǐng)域突破策略二 41
三、代縣區(qū)域重點領(lǐng)域突破策略三 42
第三節(jié) 代縣區(qū)域合作對外開放研究 42
一、代縣區(qū)域合作對外開放策略一 42
二、代縣區(qū)域合作對外開放策略二 42
三、代縣區(qū)域合作對外開放策略三 43
第八章 代縣區(qū)域周邊聯(lián)動省市研究 44
第一節(jié) 代縣區(qū)域周邊聯(lián)動影響因素 44
一、地理位置因素 44
二、交通影響因素 44
三、科技人才因素 44
四、礦產(chǎn)資源因素 45
第二節(jié) 代縣區(qū)域周邊聯(lián)動省份研究 45
一、?。ㄊ校┮?45
二、?。ㄊ校┒?45
三、省(市)三 45
第三節(jié) 代縣區(qū)域周邊聯(lián)動市縣研究 46
一、市(縣)一 46
二、市(縣)二 46
三、市(縣)三 46
第四節(jié) 代縣區(qū)域周邊產(chǎn)業(yè)聯(lián)動互補(bǔ)性研究 47
一、聯(lián)動互補(bǔ)性產(chǎn)業(yè)一 47
二、聯(lián)動互補(bǔ)性產(chǎn)業(yè)二 47
第五節(jié) 代縣區(qū)域周邊產(chǎn)業(yè)聯(lián)動競爭性研究 47
一、聯(lián)動競爭性產(chǎn)業(yè)一 47
二、聯(lián)動競爭性產(chǎn)業(yè)二 48
三、聯(lián)動競爭性產(chǎn)業(yè)三 48
第六節(jié) 代縣區(qū)域周邊產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效益研究 48
一、聯(lián)動發(fā)展效益一 48
二、聯(lián)動發(fā)展效益二 48
三、聯(lián)動發(fā)展效益三 49
第九章 代縣區(qū)域產(chǎn)業(yè)典型企業(yè)研究 50
第一節(jié) 山西東創(chuàng)林業(yè)科技股份有限公司 50
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 50
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 50
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 50
四、企業(yè)主要聯(lián)系方式 51
第二節(jié) 代縣明利礦業(yè)有限責(zé)任公司 51
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 51
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 51
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 51
四、企業(yè)主要聯(lián)系方式 52
第三節(jié) 代縣金升鐵礦有限公司 52
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 52
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 53
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 53
四、企業(yè)主要聯(lián)系方式 53
第四節(jié) 代縣泰豐礦業(yè)有限公司 53
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 53
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 54
三、企業(yè)主要聯(lián)系方式 54
第五節(jié) 代縣龍華礦業(yè)有限責(zé)任公司 54
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 54
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 54
三、企業(yè)主要聯(lián)系方式 55
第十章 代縣區(qū)域可持續(xù)發(fā)展空間研究 56
第一節(jié) 代縣區(qū)域可持續(xù)發(fā)展因素分析 56
一、綜合 56
二、產(chǎn)業(yè) 56
三、招商 57
四、民生 57
五、環(huán)境 58
第二節(jié) 代縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展策略研究 58
一、代縣區(qū)域城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展策略一 59
二、代縣區(qū)域城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展策略二 59
三、代縣區(qū)域城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展策略三 59
第三節(jié) 代縣生態(tài)治理節(jié)能減排研究 59
一、生態(tài)治理節(jié)能減排一 59
二、生態(tài)治理節(jié)能減排二 60
三、生態(tài)治理節(jié)能減排三 60
四、生態(tài)治理節(jié)能減排四 60
第十一章 代縣區(qū)域發(fā)展前景規(guī)劃研究 61
第一節(jié) 代縣區(qū)域發(fā)展變量研究 61
一、政策變量 61
二、競爭變量 61
三、人力變量 62
第二節(jié) 代縣區(qū)域“十三五”規(guī)劃 62
一、經(jīng)濟(jì)規(guī)劃目標(biāo) 62
二、實力代縣目標(biāo) 64
三、活力代縣目標(biāo) 65
四、宜居代縣目標(biāo) 66
五、幸福代縣目標(biāo) 67
六、生態(tài)代縣目標(biāo) 68
七、平安代縣目標(biāo) 68
第三節(jié) 代縣區(qū)域發(fā)展建設(shè)模式 69
一、財政模式 69
二、資源模式 69
三、集資模式 69
四、商業(yè)模式 69
五、舉債模式 70
第四節(jié) 代縣區(qū)域戰(zhàn)略制定原則 70
一、科學(xué)性 70
二、實踐性 70
三、前瞻性 70
四、創(chuàng)新性 71
五、全面性 71
六、動態(tài)性 71
第五節(jié) 代縣區(qū)域發(fā)展規(guī)劃策略 71
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 71
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 72
三、經(jīng)濟(jì)調(diào)控戰(zhàn)略 72
四、安全生產(chǎn)戰(zhàn)略 72
五、脫貧攻堅策略 72
第十二章 代縣區(qū)域綜合發(fā)展評價研究 75
圖表目錄
圖表 1 2013-2017年代縣地區(qū)生產(chǎn)總值在全國占比情況 9
圖表 2 2013-2017年代縣固定資產(chǎn)投資在全國占比情況 10
圖表 3 2013-2017年代縣地區(qū)生產(chǎn)總值在山西省占比情況 11
圖表 4 2013-2017年代縣固定資產(chǎn)投資在山西省占比情況 11
圖表 5 2013-2017年代縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值情況 14
圖表 6 2013-2017年代縣主要農(nóng)作物播種面積情況 14
圖表 7 2013-2017年代縣主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量情況 15
圖表 8 2013-2017年代縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)量情況 15
圖表 9 2013-2017年代縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值情況 15
圖表 10 2013-2017年代縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入情況 16
圖表 11 2013-2017年代縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤情況 16
圖表 12 2013-2017年代縣人口規(guī)模情況 24
圖表 13 2013-2017年代縣地區(qū)生產(chǎn)總值情況 37
圖表 14 2013-2017年代縣規(guī)模以上工業(yè)增加值增速情況 37
圖表 15 2013-2017年代縣固定資產(chǎn)投資情況 38
圖表 16 2013-2017年代縣社會消費品零售總額情況 38
圖表 17 2013-2017年代縣城鄉(xiāng)居民收入情況 39
圖表 18 山西東創(chuàng)林業(yè)科技股份有限公司基本情況表 50
圖表 19 山西東創(chuàng)林業(yè)科技股份有限公司主要聯(lián)系方式 51
圖表 20 代縣明利礦業(yè)有限責(zé)任公司基本情況表 51
圖表 21 代縣明利礦業(yè)有限責(zé)任公司主要聯(lián)系方式 52
圖表 22 代縣金升鐵礦有限公司基本情況表 52
圖表 23 代縣金升鐵礦有限公司主要聯(lián)系方式 53
圖表 24 代縣泰豐礦業(yè)有限公司基本情況表 53
圖表 25 代縣泰豐礦業(yè)有限公司主要聯(lián)系方式 54
圖表 26 代縣龍華礦業(yè)有限責(zé)任公司基本情況表 54
圖表 27 代縣龍華礦業(yè)有限責(zé)任公司主要聯(lián)系方式 55
圖表 28 忻州市各縣市地區(qū)生產(chǎn)總值排名 61
圖表 29 忻州市各縣市人口數(shù)量排名 62
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