第一章 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的必要性及迫切性 16
第一節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級勢在必行 16
一、中國經(jīng)濟(jì)面臨的形勢 16
（一）宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 16
（二）的經(jīng)濟(jì)形勢與任務(wù) 17
二、中國經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn) 19
（一）經(jīng)濟(jì)增速下滑帶來挑戰(zhàn) 19
（二）通脹長期化帶來挑戰(zhàn) 21
（三）經(jīng)濟(jì)泡沫累積帶來挑戰(zhàn) 22
（四）經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型帶來挑戰(zhàn) 23
（五）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來挑戰(zhàn) 24
（六）經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)成本增加帶來挑戰(zhàn) 24
（七）經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國際環(huán)境惡化帶來挑戰(zhàn) 25
（八）資源環(huán)境約束加大帶來挑戰(zhàn) 26
（九）改革阻力增加帶來挑戰(zhàn) 27
三、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級勢在必行 28
（一）推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的必要性與緊迫性 28
（二）推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的主要內(nèi)涵分析 30
（三）推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級需要關(guān)注的問題 32
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型升級是走新型工業(yè)化道路的根本要求 33
一、工業(yè)是轉(zhuǎn)方式的主戰(zhàn)場 33
二、向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變 33
三、結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化迫在眉睫 34
第三節(jié) 環(huán)境倒逼機(jī)制推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 35
一、形勢趨緊倒逼中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級 35
二、完善環(huán)境倒逼機(jī)制是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑 35
（一）完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于加快淘汰落后產(chǎn)能 35
（二）完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 36
（三）完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè) 36
三、完善環(huán)境倒逼機(jī)制的切入點(diǎn) 36
（一）完善項(xiàng)目準(zhǔn)入機(jī)制 36
（二）完善市場運(yùn)作機(jī)制 37
（三）完善政府監(jiān)管機(jī)制 37
第四節(jié) “中國制造”需加快轉(zhuǎn)型升級 37
一、應(yīng)對歐美“再工業(yè)化”：“中國制造”轉(zhuǎn)型提速 37
二、應(yīng)對新興國家“同質(zhì)競爭”：重構(gòu)“新比較優(yōu)勢” 38
三、應(yīng)對國內(nèi)“雙重挑戰(zhàn)”：向改革要“新空間” 39
四、“中國制造”要實(shí)現(xiàn)“中國創(chuàng)造” 40
五、制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為艱巨任務(wù) 43
六、以新興產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)“中國制造”轉(zhuǎn)型升級 44
第五節(jié) 轉(zhuǎn)型升級成企業(yè)唯一出路 46
一、轉(zhuǎn)型升級成企業(yè)唯一出路 46
二、轉(zhuǎn)型升級成中小企業(yè)唯一出路 46
三、中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑分析 47
第二章 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級環(huán)境——PEST分析法 52
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 52
一、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢 52
（一）中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 52
（二）當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的主要問題 57
（三）宏觀調(diào)控政策取向 58
（四）未來國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望 58
二、國際經(jīng)濟(jì)形勢 60
（一）國際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢分析 60
（二）國際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要特點(diǎn) 63
（三）發(fā)達(dá)國家全面回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)態(tài)勢 65
（四）歐美制造業(yè)現(xiàn)小規(guī)?；剡w趨勢分析 65
1、歐美制造業(yè)回遷 65
2、回遷趨勢 65
3、退出還是轉(zhuǎn)型過渡 66
4、回遷策略 67
5、制造業(yè)回遷歐美的警示 68
6、轉(zhuǎn)型升級勢在必行 69
（五）希臘退出歐元區(qū)對中國經(jīng)濟(jì)影響分析 69
（六）全球經(jīng)濟(jì)增長預(yù)測 71
三、經(jīng)濟(jì)環(huán)境新變化和轉(zhuǎn)型升級新動(dòng)力 72
（一）勞動(dòng)力、土地等要素成本上升導(dǎo)致傳統(tǒng)比較優(yōu)勢逐步弱化 72
（二）人民群眾對環(huán)境質(zhì)量的要求空前提高 73
（三）社會(huì)對公平正義的追求明顯上升 73
（四）代際之間的消費(fèi)傾向正在發(fā)生顯著變化 74
（五）東部沿海地區(qū)遭遇增長困惑和轉(zhuǎn)型壓力 74
（六）人口老齡化趨勢明顯加快 75
（七）來自國際社會(huì)的多重壓力上升 77
第二節(jié) 政策環(huán)境分析 78
一、完善產(chǎn)業(yè)政策支撐工業(yè)轉(zhuǎn)型升級 78
二、商務(wù)部：加大外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級力度 79
三、加快金融改革創(chuàng)新助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級 80
四、中國出臺(tái)首個(gè)國際級文件推動(dòng)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級 81
五、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃（2011—2015年）出臺(tái) 81
六、支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策 83
（一）加強(qiáng)宏觀引導(dǎo) 83
（二）加大要素支持 84
（三）加快體制改革 84
（四）強(qiáng)化科技創(chuàng)新 85
（五）積極培育市場 85
（六）開展國際合作 85
七、“十三五”工信部將營造良好環(huán)境促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 86
（一）加快構(gòu)建以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系 86
（二）著力加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造 87
（三）著力推進(jìn)企業(yè)的兼并重組 87
（四）進(jìn)一步改善中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境 87
（五）加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量品牌建設(shè) 87
（六）深化對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作 87
第三節(jié) 社會(huì)環(huán)境分析 88
一、中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)面臨大轉(zhuǎn)型 88
二、人口發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型 89
（一）“東亞奇跡”中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) 89
（二）保持中國經(jīng)濟(jì)上行態(tài)勢面臨的挑戰(zhàn) 90
（三）在人口發(fā)展中打造“人力資源紅利” 92
三、轉(zhuǎn)型時(shí)期的社會(huì)管理創(chuàng)新 94
（一）社會(huì)管理問題增多是中國特殊發(fā)展階段的正?，F(xiàn)象 94
（二）當(dāng)前創(chuàng)新社會(huì)管理的戰(zhàn)略思維 94
（三）創(chuàng)新社會(huì)管理的具體措施 96
四、改善民生與社會(huì)穩(wěn)定是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)準(zhǔn) 97
五、企業(yè)家應(yīng)加快探索轉(zhuǎn)型升級之路 97
第四節(jié) 科技環(huán)境分析 98
一、科技是推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的核心要素 98
二、科技創(chuàng)新是實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇 99
三、科技創(chuàng)新決定經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成敗 101
四、科技創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型的根本出路 101
五、中國轉(zhuǎn)型的科技支撐 103
（一）中國科技發(fā)展現(xiàn)狀 103
（二）中國科技發(fā)展思考 105
（三）建立適應(yīng)發(fā)展的科技體制 109
第二部分 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀 113
第三章 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀分析 113
第一節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀分析 113
一、總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈穩(wěn)進(jìn)好態(tài)勢 113
二、經(jīng)濟(jì)體制改革全面推進(jìn)情況 114
第二節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級特征分析 115
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)狀 115
二、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)取得有效進(jìn)展 117
三、進(jìn)一步拓展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè) 118
四、繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施走出去戰(zhàn)略 119
五、自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，科技攻關(guān)取得實(shí)效 119
六、大力實(shí)施節(jié)能減排，推進(jìn)低碳發(fā)展 121
（一）發(fā)改委八方面推進(jìn)節(jié)能減排工作 121
（二）中國工業(yè)節(jié)能減排目標(biāo) 122
第三節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級重點(diǎn)關(guān)注方面 124
一、發(fā)展高端產(chǎn)品，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整 124
二、提高創(chuàng)新能力，加快轉(zhuǎn)型升級 124
三、轉(zhuǎn)變粗放管理方式，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 125
四、培育具有國際競爭力的龍頭企業(yè)，實(shí)施走出去戰(zhàn)略 125
五、整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快培育新興產(chǎn)業(yè) 125
六、中國發(fā)展前景依靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級 126
第四章 主要行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級情況分析 128
第一節(jié) 工業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析 128
一、工業(yè)增速分析 128
（一）工業(yè)增加值 128
（二）工業(yè)企業(yè)利潤 129
二、加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級打造“中國經(jīng)濟(jì)升級版” 133
三、培育發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)助力工業(yè)轉(zhuǎn)型升級 133
第二節(jié) 新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析 134
一、中國新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 134
（一）節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè) 134
（二）新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè) 136
（三）生物產(chǎn)業(yè) 138
（四）高端裝備制造業(yè) 140
（五）新能源產(chǎn)業(yè) 142
（六）新材料產(chǎn)業(yè) 145
（七）新能源汽車產(chǎn)業(yè) 150
二、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題 153
三、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議與對策 155
（一）必須強(qiáng)調(diào)明確戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)和關(guān)鍵所在 155
（二）當(dāng)前發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的對應(yīng)措施 155
四、國務(wù)院通過國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 158
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析 159
一、以科技創(chuàng)新推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 159
二、科技部十措施促傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型 160
三、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和規(guī)模化轉(zhuǎn)型引發(fā)投資熱 161
四、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型方向就是農(nóng)業(yè)投資方向 162
五、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型期的政策選擇分析 162
第四節(jié) 服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析 165
一、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展是城市轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在推動(dòng)力 165
二、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)全方位促進(jìn)城市轉(zhuǎn)型及可持續(xù)發(fā)展 166
（一）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展提升了城市能級 166
（二）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是城市外部效應(yīng)的重要源泉 167
（三）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)優(yōu)化了城市空間資源 167
（四）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)城市競爭方式的轉(zhuǎn)變 167
三、“十三五”期間現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推動(dòng)城市轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略思考 167
（一）借鑒“城市發(fā)展階段理論”，超前謀劃城市轉(zhuǎn)型 168
（二）借鑒“城市差異化理論”，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向 168
（三）以制度創(chuàng)新突破“體制束縛” 169
第五節(jié) 對外經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析 169
一、對外經(jīng)濟(jì)形勢 169
二、轉(zhuǎn)型升級是出口解困的根本途徑 170
三、中國大批外貿(mào)出口企業(yè)成功越過轉(zhuǎn)型期 172
四、中國對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入加速轉(zhuǎn)型升級期 175
五、以對外投資促經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 176
（一）優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的切入點(diǎn) 176
（二）日本、印度經(jīng)驗(yàn)借鑒 178
（三）戰(zhàn)略實(shí)施需頂層設(shè)計(jì) 180
六、《關(guān)于加強(qiáng)進(jìn)口促進(jìn)對外貿(mào)易平衡發(fā)展的指導(dǎo)意見》 182
第六節(jié) 重點(diǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析 186
一、通信業(yè) 186
（一）2013通信業(yè)重要任務(wù) 186
（二）發(fā)展面臨六大挑戰(zhàn) 186
（三）加快轉(zhuǎn)型升級步伐 187
（四）云計(jì)算與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)增長 187
（五）“寬帶中國”戰(zhàn)略助通信業(yè)轉(zhuǎn)型升級 188
二、機(jī)械業(yè) 189
（一）機(jī)械工業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 189
（二）結(jié)構(gòu)調(diào)整亮點(diǎn)顯現(xiàn) 191
（三）倒逼行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級 192
三、石油業(yè) 194
（一）石油產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù) 194
（二）非常規(guī)油氣資源引人關(guān)注 195
（三）產(chǎn)業(yè)亟須轉(zhuǎn)型升級 196
四、化工業(yè) 197
（一）化工行業(yè)將進(jìn)行調(diào)整 197
（二）“十三五”化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級 197
五、醫(yī)藥業(yè) 198
（一）轉(zhuǎn)型升級刻不容緩 198
（二）目標(biāo)在前任務(wù)艱巨 199
（三）轉(zhuǎn)型升級策略 200
六、鋼鐵業(yè) 203
（一）中國鋼鐵行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型 203
（二）鋼鐵產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級是必然選擇 204
（三）“十三五”期間是中國鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期 205
（四）鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 205
七、機(jī)床業(yè) 207
（一）須加速轉(zhuǎn)型升級 207
（二）機(jī)床行業(yè)轉(zhuǎn)型特征 208
（三）數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級攻堅(jiān)期 210
（四）中國機(jī)床行業(yè)必須調(diào)整現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 212
八、汽車業(yè) 213
（一）汽車產(chǎn)品升級轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀 213
（二）自主品牌乘用車轉(zhuǎn)型升級情況 214
（三）中國汽車工業(yè)轉(zhuǎn)型主要戰(zhàn)略取向 215
九、家電業(yè) 217
（一）家電行業(yè)發(fā)展概況 217
（二）家電轉(zhuǎn)型升級重要意義 218
（三）家電行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)任務(wù) 219
（四）智能家電企業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫 221
十、金融業(yè) 222
（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級促進(jìn)金融業(yè)轉(zhuǎn)型升級 222
（二）金融轉(zhuǎn)型助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn) 223
（三）實(shí)現(xiàn)金融業(yè)轉(zhuǎn)型的途徑分析 224
十一、船舶工業(yè) 227
（一）十三五船舶轉(zhuǎn)型升級成關(guān)鍵 227
（二）十三五船舶轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn) 228
（三）十三五船舶行業(yè)轉(zhuǎn)型升級投資重點(diǎn) 229
十二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 230
（一）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級必要性 230
（二）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的措施 230
（三）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的前景 232
十三、五金行業(yè) 233
（一）五金行業(yè)運(yùn)行情況分析 233
（二）五金行業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀 233
（三）促進(jìn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)五大轉(zhuǎn)變 234
十四、電子信息業(yè) 236
（一）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型面臨國際壓力 236
（二）實(shí)現(xiàn)突破需邁過三道檻 236
（三）電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移建議 237
十五、裝備制造業(yè) 242
（一）新形勢迫使行業(yè)轉(zhuǎn)型升級 242
（二）行業(yè)轉(zhuǎn)型升級著力點(diǎn)分析 242
十六、服裝紡織業(yè) 245
（一）服務(wù)紡織業(yè)發(fā)展概況 245
（二）服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析 246
（三）紡織工業(yè)發(fā)展加快轉(zhuǎn)型升級 247
十七、有色金屬業(yè) 248
（一）有色金屬行業(yè)運(yùn)行情況 248
（二）有色金屬行業(yè)面臨挑戰(zhàn) 249
（三）有色金屬行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向 250
十八、出版?zhèn)髅綐I(yè) 252
（一）嚴(yán)峻形勢迫使行業(yè)轉(zhuǎn)型 252
（二）轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗(yàn)策略分析 252
（三）傳統(tǒng)出版業(yè)升級轉(zhuǎn)型之路 254
十九、食品飲料業(yè) 257
（一）食品工業(yè)運(yùn)行情況分析 257
（二）行業(yè)轉(zhuǎn)型升級主要任務(wù) 259
二十、建筑房地產(chǎn)業(yè) 260
（一）房地產(chǎn)業(yè)須加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式 260
（二）建材行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向分析 261
（三）房地產(chǎn)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級調(diào)整周期 261
第五章 國內(nèi)主要省市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級情況分析 263
第一節(jié) 廣東省 263
一、廣東轉(zhuǎn)型升級成果顯現(xiàn) 263
二、廣東主動(dòng)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級 264
三、廣東轉(zhuǎn)型升級策略分析 265
四、廣東主要城市轉(zhuǎn)型升級策略 266
（一）廣州 266
（二）深圳 267
1、制定出臺(tái)“1＋4”文件 267
2、形成一批超千億元產(chǎn)業(yè)集群 268
3、每年斥資15億助力轉(zhuǎn)型升級 271
4、十項(xiàng)重點(diǎn)工作推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級 273
（三）東莞 275
（四）佛山 277
（五）中山 278
五、國家工商總局出臺(tái)政策大力支持廣東轉(zhuǎn)型升級 280
第二節(jié) 上海市 281
一、上海轉(zhuǎn)型升級發(fā)展成效分析 281
二、上海經(jīng)濟(jì)找到“黃金平衡點(diǎn)” 281
三、上海加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級 284
四、上海探索多種方式推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級調(diào)研報(bào)告 287
（一）上海積極探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方式 287
1、依托國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，加強(qiáng)原始創(chuàng)新 287
2、承接國家標(biāo)志性創(chuàng)新工程，搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn) 287
3、推進(jìn)國有企業(yè)兼并重組，激發(fā)國企活力 287
4、改造老廠房，打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū) 288
5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 288
（二）上海在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中遇到的問題 288
1、路徑依賴制約自主創(chuàng)新 288
2、創(chuàng)新投入與發(fā)達(dá)國家及地區(qū)存在差距 288
3、創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)仍有較大改善空間 289
4、部分制度不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要 289
5、宏觀調(diào)控政策與創(chuàng)新扶持政策協(xié)調(diào)性不夠 290
（三）啟示和建議 290
1、完善倒逼機(jī)制，打破路徑依賴，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力 290
2、優(yōu)化要素配置，完善法律法規(guī)，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造良好環(huán)境 290
3、把打破制度約束作為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的著力點(diǎn) 291
4、增強(qiáng)政策連貫性和協(xié)調(diào)性，著眼于長期能力的提升 291
第三節(jié) 江蘇省 291
一、江蘇以創(chuàng)新推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級 291
二、江蘇轉(zhuǎn)型升級策略分析 294
三、江蘇主要城市轉(zhuǎn)型升級策略 302
（一）南京 302
（二）無錫 303
（三）蘇州 304
四、《江蘇省“十三五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級綱要》等九項(xiàng)發(fā)布及解讀 306
（一）《江蘇省“十三五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級綱要》等九項(xiàng)發(fā)布 306
（二）“綠色制造”成硬約束指標(biāo) 309
（三）將建156個(gè)中小企業(yè)技術(shù)平臺(tái) 309
（四）4萬余家企業(yè)將實(shí)現(xiàn)階段性轉(zhuǎn)型升級目標(biāo) 310
第四節(jié) 山東省 310
一、山東轉(zhuǎn)型升級成效 310
二、山東省轉(zhuǎn)型升級策略分析 311
三、山東主要城市轉(zhuǎn)型升級策略 312
（一）青島 312
（二）威海 318
（三）濟(jì)寧 319
（四）濰坊 322
四、山東印發(fā)《關(guān)于加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》 323
（一）加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo) 323
（二）加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要任務(wù) 324
（三）強(qiáng)化加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的措施保障 332
第五節(jié) 浙江省 333
一、浙江轉(zhuǎn)型升級成效 333
二、浙江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級策略分析 334
三、浙江主要城市轉(zhuǎn)型升級策略 337
（一）杭州 337
（二）寧波 339
（三）溫州 341
（四）舟山 344
四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級成浙江省經(jīng)濟(jì)增長主要?jiǎng)恿?347
第六節(jié) 北京市 350
一、總部經(jīng)濟(jì)助推北京經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 350
二、北京加快外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級步伐 354
第七節(jié) 河北省 355
第八節(jié) 湖北省 357
第九節(jié) 甘肅省 361
第十節(jié) 河南省 363
第三部分 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級趨勢 367
第六章 2018-2023年中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展趨勢 367
第一節(jié) 工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃（2011—2015年） 367
一、“十一五”工業(yè)發(fā)展回顧和“十三五”形勢分析 367
（一）“十一五”工業(yè)發(fā)展取得的主要成績 367
（二）“十三五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的形勢 369
二、總體思路和主要目標(biāo) 371
（一）指導(dǎo)思想和基本要求 371
（二）主要目標(biāo) 372
三、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點(diǎn)任務(wù) 374
（一）增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力 374
（二）加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造 375
（三）提高工業(yè)信息化水平 376
（四）促進(jìn)工業(yè)綠色低碳發(fā)展 377
（五）實(shí)施質(zhì)量和品牌戰(zhàn)略 379
（六）推動(dòng)大企業(yè)和中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展 380
（七）優(yōu)化工業(yè)空間布局 381
（八）提升對外開放層次和水平 382
四、重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展導(dǎo)向 382
（一）發(fā)展先進(jìn)裝備制造業(yè) 383
（二）調(diào)整優(yōu)化原材料工業(yè) 385
（三）改造提升消費(fèi)品工業(yè) 387
（四）增強(qiáng)電子信息產(chǎn)業(yè)核心競爭力 389
（五）提高國防科技工業(yè)現(xiàn)代化水平 390
（六）加快發(fā)展面向工業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)服務(wù)業(yè) 391
五、保障措施及實(shí)施機(jī)制 393
（一）完善保障措施 393
（二）健全實(shí)施機(jī)制 395
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型升級是“十三五”工業(yè)發(fā)展中心任務(wù) 395
一、中國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃明確未來五年政策取向 395
二、轉(zhuǎn)型升級要適當(dāng)放緩工業(yè)發(fā)展速度 396
三、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力 397
四、發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，防止產(chǎn)業(yè)“空心化” 398
第三節(jié) 2018-2023年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃研究分析 398
一、以質(zhì)量和效益提升為中心 398
二、著力內(nèi)涵式發(fā)展 399
三、切實(shí)營造有利制度環(huán)境 400
第四節(jié) 2018-2023年中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的方向探討 401
一、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升的戰(zhàn)略標(biāo)志 401
（一）推動(dòng)綠色發(fā)展 401
（二）從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”提升 402
二、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升的結(jié)構(gòu)特征 402
（一）內(nèi)外結(jié)構(gòu)：由出口導(dǎo)向向消費(fèi)主導(dǎo)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)型提升 402
（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：由工業(yè)立國向產(chǎn)業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型提升 402
（三）區(qū)域結(jié)構(gòu)：由板塊崛起向區(qū)域協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)型提升 403
（四）城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)：由城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)向城鄉(xiāng)一體發(fā)展轉(zhuǎn)型提升 403
第四部分 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略 404
第七章 2018-2023年中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略研究 404
第一節(jié) 復(fù)雜世界經(jīng)濟(jì)背景下中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級 404
一、建立消費(fèi)導(dǎo)向、環(huán)境友好、內(nèi)向依賴型經(jīng)濟(jì)增長模式 404
二、中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略思考 405
三、以全球價(jià)值鏈推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級 407
四、以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)內(nèi)需的擴(kuò)張 409
五、以創(chuàng)新和服務(wù)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級 410
（一）調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)服務(wù)業(yè)競爭，大力發(fā)展服務(wù)業(yè) 410
（二）遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級 410
（三）打造世界一流高等教育，為提升自主研發(fā)能力提供重要保障 411
（四）加強(qiáng)官產(chǎn)學(xué)研合作，促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化 411
六、以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展促轉(zhuǎn)型升級 412
七、如何實(shí)現(xiàn)無衰退轉(zhuǎn)型升級 413
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)化路徑研究 415
一、大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)“微笑曲線”的產(chǎn)業(yè)鏈整體替代，提升產(chǎn)業(yè)國際競爭力 415
二、優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，攀升“微笑曲線”高端環(huán)節(jié)，提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力 415
三、突出推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)的技術(shù)改造，拉平“微笑曲線”，提升綜合制造能力和制造環(huán)節(jié)的價(jià)值含量 416
四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級須靠消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級 416
五、創(chuàng)新發(fā)展促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級 417
六、健全產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的倒逼和激勵(lì)機(jī)制 418
第三節(jié) 2018-2023年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)略研究 419
一、當(dāng)前中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾特征與“十三五”時(shí)期結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨的起點(diǎn) 419
（一）中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)向關(guān)鍵環(huán)節(jié)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)滯后的制約 419
（二）“十三五”時(shí)期中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨新的起點(diǎn) 420
二、“十三五”時(shí)期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略要求 421
（一）基本原則 421
（二）調(diào)整目標(biāo)和思路 421
（三）戰(zhàn)略任務(wù) 422
三、“十三五”時(shí)期中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略重點(diǎn) 424
（一）以突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，提升產(chǎn)業(yè)分工層級 424
（二）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)之間融合與互動(dòng)，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性 425
（三）支持戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn) 427
四、相關(guān)政策建議 428
（一）政策重心由結(jié)構(gòu)性政策為主向支持關(guān)鍵環(huán)節(jié)的功能性政策為主、兼顧結(jié)構(gòu)性政策轉(zhuǎn)變 428
（二）強(qiáng)化制度創(chuàng)新，為促進(jìn)分工細(xì)化深化和向主要依靠非價(jià)格競爭轉(zhuǎn)變提供制度性條件 428
（三）促進(jìn)自主創(chuàng)新，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力 429
（四）繼續(xù)加大對教育、職業(yè)培訓(xùn)的支持力度，提升要素稟賦 429
（五）加強(qiáng)金融創(chuàng)新和公共平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展 429
（六）支持戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展和促進(jìn)形成有效競爭的市場結(jié)構(gòu) 429
（七）支持建立我國自己的全球生產(chǎn)體系 430
第四節(jié) 央企轉(zhuǎn)型升級需全球視野與頂層設(shè)計(jì) 430
一、主動(dòng)全球化，面向全球配置資源 430
二、要轉(zhuǎn)型升級，更要注重頂層設(shè)計(jì) 431
第五節(jié) 轉(zhuǎn)型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的思考 432
一、轉(zhuǎn)型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的意義 432
（一）轉(zhuǎn)型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 433
（二）管理創(chuàng)新可以導(dǎo)致競爭力轉(zhuǎn)移，為中小企業(yè)帶來持續(xù)競爭優(yōu)勢 433
二、正確理解管理創(chuàng)新內(nèi)涵，糾正管理創(chuàng)新誤區(qū) 434
（一）中小企業(yè)管理創(chuàng)新的誤區(qū) 434
（二）努力構(gòu)建中小企業(yè)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同互動(dòng)效應(yīng) 434
三、以信息化建設(shè)為突破口促進(jìn)中小企業(yè)管理創(chuàng)新 435
（一）中小企業(yè)具有廣闊的信息化市場，信息化建設(shè)是中小企業(yè)各項(xiàng)創(chuàng)新的重要突破口 435
（二）中小企業(yè)信息化建設(shè)具有個(gè)性化服務(wù)、差異化實(shí)施的特點(diǎn) 435
（三）采用便捷高效的“云計(jì)算”模式開拓中小企業(yè)信息化市場 436
四、構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)從中小企業(yè)行政文化向企業(yè)文化轉(zhuǎn)型 436
（一）建設(shè)符合本企業(yè)特點(diǎn)的組織文化是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要 436
（二）不同的企業(yè)有不同的文化模式 437
五、推進(jìn)中小企業(yè)的管理戰(zhàn)略創(chuàng)新 437
第六節(jié) 財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級的路徑探討 438
一、營造財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型的有利環(huán)境 438
（一）優(yōu)化現(xiàn)有的財(cái)務(wù)核算流程和方法 438
（二）加強(qiáng)決策支撐模型工具的建設(shè) 438
（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)橫向集成和縱向一體化 439
二、財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級的方法 439
（一）參與制訂公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃 439
（二）參與產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)和退市的全過程管理 439
（三）協(xié)助營銷部門進(jìn)行市場營銷管理 440
（四）參與投資決策的全過程管理 440
第五部分 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級風(fēng)險(xiǎn)評估 442
第八章 2018-2023年中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級風(fēng)險(xiǎn)評估 442
第一節(jié) 2018-2023年企業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì) 442
一、公司轉(zhuǎn)型的全面觀點(diǎn) 442
二、以鞋業(yè)追趕為例談轉(zhuǎn)型八步驟 444
三、轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)分析 447
第二節(jié) 中國當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素分析 447
第三節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 449
第四節(jié) 嚴(yán)防金融風(fēng)險(xiǎn)支持經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級 449
第五節(jié) 民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級失控風(fēng)險(xiǎn)與矯正策略 451
第六節(jié) 銀行業(yè)嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級 456
第六部分 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 460
第九章 國外經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 460
第一節(jié) 德國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 460
一、實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不可或缺的基本前提 460
（一）經(jīng)濟(jì)全球化是德國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要背景 461
（二）具有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的成功經(jīng)驗(yàn) 461
（三）經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主體是企業(yè) 461
二、服務(wù)化趨勢是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要導(dǎo)向 461
（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化趨勢非常符合發(fā)展規(guī)律 462
（二）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位 462
（三）注重新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展 462
（四）強(qiáng)調(diào)總部經(jīng)濟(jì)的作用 462
三、因地制宜是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要策略 463
（一）不同城市產(chǎn)業(yè)特色十分鮮明 463
（二）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大 463
（三）落后產(chǎn)業(yè)綜合改造升級 463
（四）中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)增長的重要支撐 464
四、高水平的教育培訓(xùn)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的支撐條件 464
（一）頗具特色的教育體系 464
（二）轉(zhuǎn)型升級教育先行 464
（三）德國高等教育留有缺憾 465
五、政策支持是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的助推力量 465
（一）加強(qiáng)組織和規(guī)劃 465
（二）注重科技和環(huán)保 465
（三）發(fā)揮政府投資的導(dǎo)向作用 465
六、完善的社會(huì)保障是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的穩(wěn)定機(jī)制 465
（一）德國是社會(huì)保障制度最完善的國家之一 466
（二）極其重視結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中的就業(yè)矛盾調(diào)處 466
（三）德國的社保制度也存在一定的問題 466
第二節(jié) 日本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 467
一、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要?dú)v程 467
（一）戰(zhàn)后至50年代初的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)階段 467
（二）50-60年代的重化工業(yè)化階段 467
（三）70-80年代的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)階段 467
（四）90 年代后的新技術(shù)立國階段 468
二、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基本經(jīng)驗(yàn) 468
（一）產(chǎn)業(yè)政策是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要推動(dòng)力 468
（二）技術(shù)進(jìn)步是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵 468
（三）依法調(diào)整是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要手段 469
（四）注重產(chǎn)業(yè)組織政策與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策相輔相成、協(xié)調(diào)運(yùn)作 469
（五）政府對衰退產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型和援助 470
第三節(jié) 韓國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 470
一、韓國產(chǎn)業(yè)升級的歷程 470
（一）1961年以前的進(jìn)口替代階段 470
（二）1962-1971年的出口導(dǎo)向階段 470
（三）1972-1979年的重化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 471
（四）1980-1990年的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 471
（五）90年代后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高技術(shù)化階段 471
二、韓國推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級的主要策略 472
（一）突出政府的主導(dǎo)作用 472
（二）推行企業(yè)集團(tuán)化戰(zhàn)略 472
（三）優(yōu)先發(fā)展“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)” 472
（四）實(shí)行推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級的財(cái)稅政策 473
（五）注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級 473
第四節(jié) 臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 474
一、保持農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展 474
二、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級 474
三、調(diào)整對外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略 474
四、提升科技水平與人力素質(zhì) 475
五、扶持中小企業(yè) 475
六、推動(dòng)民營化和金融自由化改革 475
七、實(shí)施能源節(jié)約措施 476
第十章 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 477
第一節(jié) 從外銷到內(nèi)銷轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 477
一、成功案例 477
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒 478
第二節(jié) 從代工到自主品牌轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 478
一、成功案例 478
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒 479
第三節(jié) 從低端到高端轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 480
一、成功案例 480
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒 481
第四節(jié) 從制造到服務(wù)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 481
一、成功案例 481
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒 482
第五節(jié) 整合產(chǎn)業(yè)鏈資源轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 483
一、成功案例 483
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒 483
第六節(jié) 從粗放經(jīng)營到精細(xì)管理轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒 484
一、成功案例 484
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒 486
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