日韩a级无码黄色视频,加勒比东京热激情无码

內(nèi)容概括

不同于電商物流，“物流電商平臺(tái)”是最近幾年才出現(xiàn)的一個(gè)新模式，這一關(guān)鍵詞的中心是電子商務(wù)，它強(qiáng)調(diào)將物流企業(yè)的服務(wù)搬到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，類似于農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)、家具電子商務(wù)平臺(tái)，只不過(guò)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)上賣的是農(nóng)產(chǎn)品，家具電子商務(wù)平臺(tái)上賣的是家具，而物流電子商務(wù)平臺(tái)上賣的是各種物流企業(yè)的服務(wù)。物流電子商務(wù)平臺(tái)正是指依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)（如手機(jī)微信和手機(jī)APP）和電子商務(wù)技術(shù)，為廣大的物流公司、貨車司機(jī)、貨主服務(wù)，提供貨源信息查詢、車輛信息查詢、服務(wù)比價(jià)、在線下單、在線投保及貨物在線跟蹤等服務(wù)的物流運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。中國(guó)物流電商平臺(tái)的發(fā)展僅僅經(jīng)歷了四五年的時(shí)間，相比于傳統(tǒng)的電子商務(wù)平臺(tái)，無(wú)論從數(shù)量還是服務(wù)功能來(lái)說(shuō)，物流電商平臺(tái)都顯得比較滯后，尚處于起步階段。目前比較典型的平臺(tái)有“快召貨車”、“我愛(ài)物流網(wǎng)”、“路歌”、“運(yùn)東西”、“快到網(wǎng)”、“56聯(lián)盟網(wǎng)”、“無(wú)界”等。其中“快召貨車”平臺(tái)提供了定制的APP功能，包括司機(jī)版和貨主版；“我愛(ài)物流網(wǎng)”是一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)，提供了貨源信息、車輛信息、專線信息的查找和發(fā)布等功能；“路歌”提供了“路歌管車寶”、“路歌發(fā)貨寶”、“路歌途視寶”等多個(gè)模塊的功能；“運(yùn)東西”屬于國(guó)內(nèi)首家O2O平臺(tái)，提供了基于互聯(lián)網(wǎng)的在線詢價(jià)、發(fā)貨和跟蹤等功能；“快到網(wǎng)”提供了車源查找、車源預(yù)約、貨源信息查詢、貨物跟蹤等功能?！?6聯(lián)盟網(wǎng)”按照專線、快遞、配送等行業(yè)分類的物流公司供應(yīng)信息和按照“求貨源”、“求車源”、“求搬家”等為主題的求購(gòu)信息，但是尚不能支持在線交易。目前，行業(yè)內(nèi)已有的航運(yùn)電商包括船公司的垂直電商如一海通、第三方公共平臺(tái)如樂(lè)艙網(wǎng)、咖狗網(wǎng)、九爪魚(yú)等，競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。2015年，中國(guó)物流電商平臺(tái)運(yùn)費(fèi)總額達(dá)到1699億元。當(dāng)前中國(guó)物流行業(yè)有700多萬(wàn)戶小微物流公司和3000多萬(wàn)名貨運(yùn)司機(jī)。他們之間的信息極不對(duì)稱，每年有高達(dá)600多億元的信息費(fèi)支出，且車輛有效利用率不足50%，回程空放嚴(yán)重?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”恰好能解決車輛利用率不足的“痛點(diǎn)”。成本高企、效率低下、信息不對(duì)稱被視為國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)物流業(yè)的痼疾，互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展近年來(lái)開(kāi)始推動(dòng)傳統(tǒng)物流業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，物流電商將擁有巨大發(fā)展機(jī)遇。中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)計(jì)，到2021年，中國(guó)物流電商平臺(tái)運(yùn)費(fèi)總額將超過(guò)6000億元。

報(bào)告目錄

第一章電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+物流” 9

第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析 9

一、電子商務(wù)基本定義 9
二、電子商務(wù)發(fā)展階段 9
三、電子商務(wù)基本特征 10
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 11
五、電子商務(wù)基本模式 14
（一）電子商務(wù)分類 14
（二）電子商務(wù)功能 15
（三）電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式 17
六、電子商務(wù)規(guī)模分析 20

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+物流”的相關(guān)概述 20

一、“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的界定 20
（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 20
（二）“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的概念 21
二、“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的特征分析 21
（一）物流資源整合 21
（二）價(jià)值鏈的重構(gòu) 22
（三）去中介化功能 22
三、“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的模式分析 23
（一）平臺(tái)模式 23
（二）眾包模式 24
（三）跨界模式 25

第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下物流運(yùn)輸行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 27

第一節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 27

一、網(wǎng)民基本情況分析 27
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析 27
（二）分省網(wǎng)民規(guī)模分析 27
（三）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 29
（四）農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模分析 29
（五）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 30
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 33
（一）基礎(chǔ)應(yīng)用類應(yīng)用發(fā)展 33
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況 38
（三）網(wǎng)絡(luò)金融類應(yīng)用發(fā)展 42
（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)應(yīng)用分析 44
（五）公共服務(wù)類應(yīng)用發(fā)展 49
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r 52
（一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模 52
（二）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量情況 52

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮下物流運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展機(jī)遇 53

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”下新物流的十大特征 53
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮下物流業(yè)向智能化方向發(fā)展 58
三、“互聯(lián)網(wǎng)+物流”新技術(shù)成為創(chuàng)新的“核”動(dòng)力 60

第三節(jié) 大數(shù)據(jù)時(shí)代將“革新”物流業(yè) 62

一、大數(shù)據(jù)分析給物流業(yè)帶來(lái)新的變革 62
二、大數(shù)據(jù)在物流業(yè)中的發(fā)力點(diǎn) 64
三、大數(shù)據(jù)在物流業(yè)中的展望 65

第四節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將和物流行業(yè)深度整合 66

一、公路港平臺(tái)化方興未艾 66
二、同城物流配送平臺(tái)百花爭(zhēng)艷 67
三、社區(qū)化物流平臺(tái)成為資本新寵 67
四、物流金融平臺(tái)逐漸浮出水面 68

第三章物流運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 69

第一節(jié) 物流運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 69

一、中國(guó)社會(huì)物流總額 69
二、中國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用 69
三、中國(guó)社會(huì)物流運(yùn)輸費(fèi)用 70
四、中國(guó)物流企業(yè)五十強(qiáng) 70

第二節(jié) 公路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 72

一、公路建設(shè)投資 72
二、公路通車?yán)锍?72
三、公路貨物運(yùn)輸量 73

第三節(jié) 鐵路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 73

一、鐵路建設(shè)投資 73
二、鐵路營(yíng)業(yè)里程 74
三、鐵路貨物運(yùn)輸量 74

第四節(jié) 水路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 75

一、水運(yùn)建設(shè)投資 75
二、內(nèi)河通航里程 75
三、港口泊位數(shù)量 76
四、水路貨物運(yùn)輸量 77
五、港口貨物吞吐量 78

第五節(jié) 航空運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 78

一、民航建設(shè)投資 78
二、通用航空機(jī)場(chǎng)數(shù)量 78
三、民航貨郵周轉(zhuǎn)量 79
四、民航貨郵運(yùn)輸量 79
五、機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量 80

第四章物流運(yùn)輸電商市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 81

第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)物流市場(chǎng)發(fā)展分析 81

一、互聯(lián)網(wǎng)物流概述 81
二、互聯(lián)網(wǎng)物流發(fā)展因素 81
三、互聯(lián)網(wǎng)物流發(fā)展模式 82

第二節(jié) 物流運(yùn)輸電商市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 84

一、物流電商平臺(tái)相關(guān)概述 84
二、物流電商平臺(tái)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 85
三、物流電商平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀 86
四、物流運(yùn)輸電商發(fā)展態(tài)勢(shì) 86

第三節(jié) 貨運(yùn)O2O市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析 87

一、貨運(yùn)O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 87
二、貨運(yùn)O2O商業(yè)模式盤(pán)點(diǎn) 90

第四節(jié) 物流運(yùn)輸電商發(fā)展規(guī)模分析 108

一、物流電商平臺(tái)交易情況 108
二、物流運(yùn)輸電商運(yùn)費(fèi)總額 109

第五節(jié) 物流電商平臺(tái)發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策 110

一、物流電商平臺(tái)存在的問(wèn)題 110
二、物流電商平臺(tái)發(fā)展對(duì)策 111

第六節(jié) 物流運(yùn)輸電商行業(yè)未來(lái)前景分析 112

一、物流電商市場(chǎng)發(fā)展前景分析 112
二、跨境物流電商平臺(tái)發(fā)展機(jī)遇 113
三、貨運(yùn)O2O市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?114
四、物流電商市場(chǎng)交易規(guī)模預(yù)測(cè) 116

第五章物流運(yùn)輸企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇 118

第一節(jié) 物流運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析 118

一、物流運(yùn)輸電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 118
（一）產(chǎn)品采購(gòu)與組織 118
（二）電商網(wǎng)站建設(shè) 118
（三）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷 118
（四）服務(wù)及物流配送體系 118
（五）網(wǎng)站增值服務(wù) 118
二、物流運(yùn)輸企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建 119
（一）網(wǎng)站域名申請(qǐng) 119
（二）網(wǎng)站運(yùn)行模式 119
（三）網(wǎng)站開(kāi)發(fā)規(guī)劃 121
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃 122

第二節(jié) 物流運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑 122

一、電商B2B發(fā)展模式 122
二、電商B2C發(fā)展模式 123
三、電商C2C發(fā)展模式 124
四、電商O(píng)2O發(fā)展模式 125

第三節(jié) 物流運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析 126

一、物流運(yùn)輸企業(yè)電商建設(shè)模式 126
二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái) 126
（一）自建商城概況分析 126
（二）自建商城優(yōu)勢(shì)分析 126
三、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái) 127
（一）電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì) 127
（二）電商平臺(tái)盈利模式 130
四、電商服務(wù)外包模式分析 131
（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì) 131
（二）電商服務(wù)外包可行性 131
（三）電商服務(wù)外包前景 132
五、物流運(yùn)輸企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略 133

第六章物流運(yùn)輸行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析 135

第一節(jié) 物流運(yùn)輸電子商務(wù)B2B模式分析 135

一、物流運(yùn)輸電子商務(wù)B2B盈利模式 135
二、物流運(yùn)輸電子商務(wù)B2B客戶分析 136
三、物流運(yùn)輸電子商務(wù)B2B采購(gòu)分析 136
四、物流運(yùn)輸電子商務(wù)B2B物流分析 137

第二節(jié) 物流運(yùn)輸電子商務(wù)B2C模式分析 137

一、物流運(yùn)輸電子商務(wù)B2C盈利模式 137
二、物流運(yùn)輸電子商務(wù)B2C物流模式 139
三、物流運(yùn)輸電商B2C物流模式選擇 140

第三節(jié) 物流運(yùn)輸電子商務(wù)C2C模式分析 141

一、物流運(yùn)輸電子商務(wù)C2C盈利模式 141
二、物流運(yùn)輸電子商務(wù)C2C信用體系 142
三、物流運(yùn)輸電子商務(wù)C2C物流特征 144

第四節(jié) 物流運(yùn)輸電子商務(wù)O2O模式分析 144

一、物流運(yùn)輸電子商務(wù)O2O優(yōu)勢(shì)分析 144
二、物流運(yùn)輸電子商務(wù)O2O營(yíng)銷模式 145
三、物流運(yùn)輸電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn) 146

第七章物流運(yùn)輸網(wǎng)站平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇 148

第一節(jié) 中儲(chǔ)智運(yùn) 148

一、平臺(tái)發(fā)展基本概述 148
二、平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容分析 148
三、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析 148
四、平臺(tái)核心技術(shù)分析 149

第二節(jié) 中國(guó)物通網(wǎng) 150

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 150
二、網(wǎng)站服務(wù)內(nèi)容分析 150
三、網(wǎng)站發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 152

第三節(jié) 錦程物流網(wǎng) 153

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 153
二、網(wǎng)站服務(wù)內(nèi)容分析 153
三、網(wǎng)站發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 154

第四節(jié) 樂(lè)艙網(wǎng) 154

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 154
二、平臺(tái)業(yè)務(wù)模式分析 155
三、網(wǎng)站業(yè)務(wù)流程分析 156
四、平臺(tái)核心技術(shù)分析 156

第五節(jié) 路歌物流電商平臺(tái) 158

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 158
二、網(wǎng)站行業(yè)地位分析 159
三、企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)分析 159

第六節(jié) 聯(lián)運(yùn)通 160

一、平臺(tái)發(fā)展基本概述 160
二、平臺(tái)宜通關(guān)系統(tǒng) 160
三、平臺(tái)E箱管系統(tǒng) 161
四、平臺(tái)結(jié)算系統(tǒng) 162
五、平臺(tái)進(jìn)口輔助系統(tǒng) 163

第七節(jié) 飛啊網(wǎng) 164

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 164
二、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)模式分析 165
三、網(wǎng)站發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 165

第八章物流運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析 167

第一節(jié) 物流運(yùn)輸企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素 167

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析 167
二、企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)目標(biāo)的確定 168
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定 169
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析 171

第二節(jié) 物流運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析 172

一、物流運(yùn)輸企業(yè)電商自建物流分析 172
（一）電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析 172
（二）電商自建物流的負(fù)面影響 174
二、物流運(yùn)輸企業(yè)電商外包物流分析 175
（一）快遞業(yè)務(wù)量完成情況 175
（二）快遞業(yè)務(wù)的收入情況 175
三、物流運(yùn)輸電商物流構(gòu)建策略分析 176
（一）入庫(kù)質(zhì)量檢查 176
（二）在庫(kù)存儲(chǔ)管理 177
（三）出庫(kù)配貨管理 177
（四）發(fā)貨和派送 177
（五）退貨處理 177

第三節(jié) 物流運(yùn)輸企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析 178

一、電商化總策略 178
二、O2O電商模式 179
三、專業(yè)B2B網(wǎng)站 179

版權(quán)聲明

?本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)，中華人民共和國(guó)涉外調(diào)查許可證：國(guó)統(tǒng)涉外證字第1454號(hào)。本報(bào)告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品，報(bào)告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報(bào)告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書(shū)面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。在此，我們誠(chéng)意向您推薦鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法。