產業(yè)園區(qū)指的是一個國家或地區(qū)的政府通過行政或市場化等多種手段,劃出一塊區(qū)域,制定長期和短期發(fā)展規(guī)劃和政策,建設和完善適于工業(yè)企業(yè)進駐和發(fā)展的各種環(huán)境,聚集大量企業(yè)或產業(yè),使之成為產業(yè)集約化程度高、產業(yè)特色鮮明、集群優(yōu)勢明顯、功能布局完整的現(xiàn)代化產業(yè)分工協(xié)作區(qū)和實施工業(yè)化的有效載體,包括各類高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)、經濟技術開發(fā)區(qū)、工業(yè)園、特色工業(yè)小區(qū)、技術示范區(qū)等。混凝土攪拌站主要用于鐵路、公路、橋梁、機場、隧道、水電水利工程、工業(yè)、礦山與民用建筑施工,以及商品混凝土和混凝土制品生產。目前,不可移動式的工程站銷量呈下降趨勢,工程站往往隨著工程的結束報廢;商混站的銷售呈迅速增長趨勢,目前城市市內及郊區(qū)的混凝土攪拌站都為商混站,已成為主導地位。國內混凝土攪拌站銷量達到3700臺。混凝土機械產業(yè)集群主要有以三一重工和中聯(lián)重科為代表的后起之秀——長沙。長沙市規(guī)模以上混凝土機械產量為4.06萬臺。工業(yè)園區(qū)在規(guī)劃和建設過程中積極引導當?shù)毓I(yè)企業(yè)相對集中、連片發(fā)展,培育企業(yè)集群,增強企業(yè)實力,招商引資工業(yè)項目向園區(qū)集中,不但可以改變原有工業(yè)企業(yè)規(guī)模小、分布散、關聯(lián)度不高的現(xiàn)狀,促進了企業(yè)的集聚,加強了其內部的產業(yè)聯(lián)系,而且極大地促進了企業(yè)的產品開發(fā)、技術創(chuàng)新,成為企業(yè)技術更新、產業(yè)升級、產業(yè)鏈培育的平臺。隨著新農村改造項目和公路鐵路工程的實施,混凝土的需求量也在不斷增加,所以攪拌站的需求也成上升趨勢,而且通過近些年研發(fā)人員的努力,我國的攪拌站達到了很大的提高,一些攪拌站已經可以和國外的攪拌站不相上下,優(yōu)勢非常明顯。現(xiàn)在的勞動成本越來越高,減少勞動力提高智能化程度成了所有勞動密集型行業(yè)的發(fā)展趨勢,現(xiàn)在的攪拌站自動化程度越來越高,一些攪拌站完全可以實現(xiàn)全自動化操作,環(huán)保性能也有了顯著提高,所以說攪拌站未來的發(fā)展不可估量。
第一章 產業(yè)園區(qū)的功能與類型 9
第一節(jié) 產業(yè)園區(qū)的概述 9
第二節(jié) 產業(yè)園區(qū)的功能 9
一、資源集聚功能 9
二、企業(yè)孵化功能 10
三、技術滲透功能 10
四、示范帶動功能 10
五、外圍輻射功能 10
第三節(jié) 產業(yè)園區(qū)類型分析 10
一、綜合型產業(yè)園 10
二、單一型產業(yè)園 11
三、復合型產業(yè)園 11
第二章 混凝土攪拌站產業(yè)現(xiàn)狀與產業(yè)集群研究分析 12
第一節(jié) 混凝土攪拌站產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 12
一、混凝土攪拌站產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述 12
二、混凝土攪拌站產業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 12
三、混凝土攪拌站產業(yè)競爭格局分析 13
第二節(jié) 混凝土攪拌站重點產業(yè)集群分析 14
一、產業(yè)集群現(xiàn)狀 14
二、產業(yè)總體規(guī)模 14
三、產業(yè)重點企業(yè) 15
四、產業(yè)集聚情況 16
一、商品混凝土產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 16
二、中國混凝土市場供給現(xiàn)狀 18
三、中國混凝土市場規(guī)模分析 18
四、中國混凝土主要生產企業(yè) 19
第四節(jié) 混凝土攪拌站選址重點因素分析 19
第五節(jié) 產業(yè)集群對區(qū)域經濟的貢獻 22
一、產業(yè)集群有利于地區(qū)經濟增長 22
二、產業(yè)集群促進技術進步和創(chuàng)新 22
三、產業(yè)集群內生產具有成本優(yōu)勢 23
第三章 混凝土攪拌站產業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的意義研究 24
第一節(jié) 混凝土攪拌站產業(yè)園區(qū)現(xiàn)實作用 24
一、聚集創(chuàng)新資源 24
(一)人力創(chuàng)新資源 24
(二)技術研發(fā)成果 24
二、培育新興產業(yè) 24
三、改善投資環(huán)境 25
四、促進產業(yè)升級 25
五、推動城市建設 25
第二節(jié) 混凝土攪拌站產業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的 25
一、高效利用土地資源 25
二、高效利用人力資源 26
三、彌補產業(yè)發(fā)展缺陷 26
四、集約化規(guī)?;洜I 27
五、推動產業(yè)升級轉型 27
第三節(jié) 混凝土攪拌站產業(yè)園區(qū)規(guī)劃意義 27
一、積極增加當?shù)谿DP 27
二、積極提高當?shù)鼐蜆I(yè) 27
三、拓展延伸產業(yè)鏈條 28
四、節(jié)約資源保護環(huán)境 28
五、促進當?shù)亟洕盍?28
第四章 混凝土攪拌站產業(yè)園區(qū)投資建設運營主體研究分析 29
第一節(jié) 混凝土攪拌站產業(yè)園區(qū)投資主體研究分析 29
一、地方政府 29
二、核心企業(yè) 29
三、投資機構 29
四、房地產商 29
第二節(jié) 混凝土攪拌站產業(yè)園區(qū)建設主體研究分析 30
一、傳統(tǒng)地產商特點研究 30
二、工業(yè)地產商特點研究 30
三、商業(yè)地產商特點研究 30
四、產業(yè)地產商特點研究 30
第三節(jié) 混凝土攪拌站產業(yè)園區(qū)運營主體研究分析 30
一、物業(yè)公司 30
二、地產商 31
三、管委會 31
四、地方政府 32
第四節(jié) 混凝土攪拌站產業(yè)園區(qū)開發(fā)模式研究分析 32
一、“園中園”開發(fā)模式 32
二、“市場化”開發(fā)模式 32
三、“行政化”開發(fā)模式 33
四、“官助民”開發(fā)模式 33
第五節(jié) 混凝土攪拌站產業(yè)園區(qū)盈利模式研究分析 33
一、土地出讓或租金收益 33
二、房地產開發(fā)建設收益 33
三、有償出讓無形資源收益 33
四、入園企業(yè)經營稅收收益 33
五、園區(qū)運營管理服務收益 34
第五章 混凝土攪拌站產業(yè)園區(qū)建設運營管理分析 35
第一節(jié) 混凝土攪拌站產業(yè)園區(qū)開發(fā)運營問題研究 35
一、開發(fā)商經驗不足 35
二、運營商經驗不足 35
三、資金鏈條缺乏保證 35
四、過分依賴土地增值 35
第二節(jié) 混凝土攪拌站產業(yè)園區(qū)開發(fā)運營危害研究 36
一、區(qū)域集聚效應較差 36
二、土地利用效率偏低 36
三、忽視構建產業(yè)環(huán)境 36
四、配套產業(yè)發(fā)展不平衡 37
五、產業(yè)帶動作用不明顯 37
第三節(jié) 混凝土攪拌站產業(yè)園區(qū)開發(fā)運營策略研究 37
一、公開招標建設運營 37
二、進行系統(tǒng)科學規(guī)劃 37
三、加強園區(qū)自主建設 38
四、合理出臺稅收政策 38
五、提高企業(yè)入駐標準 39
第四節(jié) 混凝土攪拌站產業(yè)園區(qū)提升競爭力策略 39
一、促進產業(yè)集群方面 39
二、加強財政稅收扶持 40
三、建立園區(qū)產業(yè)網絡 40
四、完善人才培養(yǎng)機制 41
五、品牌營銷推廣方面 41
第六章 混凝土攪拌站產業(yè)重點企業(yè)發(fā)展研究分析 42
第一節(jié) 海南瑞澤新型建材股份有限公司 42
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 42
二、企業(yè)主要產品分析 42
三、企業(yè)經營情況分析 43
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 44
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 46
第二節(jié) 山推工程機械股份有限公司 46
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 46
二、企業(yè)主要產品分析 47
三、企業(yè)經營情況分析 47
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 49
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 51
第三節(jié) 中聯(lián)重科股份有限公司 51
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 51
二、企業(yè)主要產品分析 52
三、企業(yè)經營情況分析 52
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 54
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 55
第四節(jié) 三一集團有限公司 56
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 56
二、企業(yè)主要產品分析 56
三、企業(yè)經營情況分析 56
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 58
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 59
第五節(jié) 徐工集團工程機械股份有限公司 60
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 60
二、企業(yè)主要產品分析 60
三、企業(yè)經營情況分析 61
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 63
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 64
第六節(jié) 方圓集團有限公司 64
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 64
二、企業(yè)主要產品分析 65
三、企業(yè)經營情況分析 65
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 66
第七節(jié) 福建南方路面機械有限公司 69
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 69
二、企業(yè)主要產品分析 69
三、企業(yè)經營情況分析 70
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 70
第八節(jié) 青島新型建設機械有限公司 70
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 70
二、企業(yè)主要產品分析 71
三、企業(yè)經營情況分析 71
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 71
第七章 混凝土攪拌站產業(yè)園區(qū)運營與招商分析 73
第一節(jié) 山推武漢產業(yè)園 73
一、園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢 73
二、園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 73
三、園區(qū)產業(yè)規(guī)模 73
四、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 74
第二節(jié) 中聯(lián)重科漢壽工業(yè)園 74
一、園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢 74
二、園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 74
三、園區(qū)產業(yè)規(guī)模 74
四、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃 75
第三節(jié) 三一重工如東工業(yè)園 75
一、園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢 75
二、園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 75
三、園區(qū)產業(yè)規(guī)模 76
第八章 混凝土攪拌站產業(yè)園區(qū)招商策略研究分析 77
第一節(jié) 混凝土攪拌站產業(yè)園區(qū)招商主要方式 77
一、企業(yè)入園行為分析 77
二、產業(yè)園區(qū)招商環(huán)境 77
三、產業(yè)園區(qū)招商標準 77
四、產業(yè)園區(qū)招商方式 78
(一)中介招商 78
(二)協(xié)會招商 78
(三)網絡招商 78
(四)其他方式 79
第二節(jié) 混凝土攪拌站產業(yè)園區(qū)招商流程分析 79
一、確立產業(yè)園區(qū)目標 80
二、廣泛搜集各方資料 80
三、制訂各類招商方案 80
四、比較選擇招商方案 81
五、招商方案具體實施 81
六、方案的跟蹤和反饋 82
第三節(jié) 混凝土攪拌站產業(yè)園區(qū)招商策略探究 83
一、定位招商策略 83
二、價格招商策略 83
三、招商渠道策略 83
四、廣告宣傳策略 84
五、跟蹤服務策略 84
第九章 混凝土攪拌站產業(yè)園區(qū)規(guī)劃設計研究分析 86
第一節(jié) 混凝土攪拌站產業(yè)園區(qū)建設和運營 86
一、園區(qū)開發(fā)規(guī)劃設計 86
二、產業(yè)空間布局設計 86
三、運營管理模式設計 87
四、招商引資系統(tǒng)設計 87
第二節(jié) 混凝土攪拌站產業(yè)園區(qū)招商引資研究分析 87
一、園區(qū)的投融資策劃 87
二、招商引資政策設計 88
三、招商方案設計管理 88
四、招商策略程序設計 89
第三節(jié) 混凝土攪拌站產業(yè)園區(qū)服務體系建設 92
一、園區(qū)土地運營體系設計 92
二、園區(qū)增值服務體系構建 92
三、園區(qū)金融投資體系設計 93
四、園區(qū)模式輸出盈利模式 93
第十章 混凝土攪拌站產業(yè)園區(qū)建設投融資戰(zhàn)略分析 94
第二節(jié) 混凝土攪拌站產業(yè)園區(qū)建設行業(yè)融資研究 97
一、企業(yè)融資模式 97
(一)政府特殊支持融資 97
(二)通過銀行貸款融資 97
(三)通過社會資金融資 97
二、項目融資模式 97
(一)特許經營(BOT模式) 97
(二)公私合營(如PPP模式) 98
(三)施工方墊資承包 98
(四)使用者預付費 98
三、多元化融資方向研究 98
第十一章 混凝土攪拌站產業(yè)園區(qū)創(chuàng)新機制研究分析 100
第一節(jié) 混凝土攪拌站產業(yè)園區(qū)發(fā)展選擇研究分析 100
一、區(qū)位地點選擇 100
二、規(guī)劃產業(yè)選擇 100
三、招商對象選擇 101
四、運營管理選擇 102
五、運營模式選擇 103
第二節(jié) 混凝土攪拌站產業(yè)園區(qū)市場風險研究 105
一、宏觀經濟風險 105
二、國家政策風險 105
三、招商定位風險 107
四、園區(qū)經營風險 107
五、開發(fā)建設風險 107
第三節(jié) 混凝土攪拌站產業(yè)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展策略研究分析 108
一、人才引進創(chuàng)新 108
二、科技研發(fā)創(chuàng)新 108
三、招商引資創(chuàng)新 109
第十二章 混凝土攪拌站產業(yè)園區(qū)投資前景與可行性研究分析 110
第一節(jié) 混凝土攪拌站產業(yè)園區(qū)項目必要性研究分析 110
一、國家政策要求 110
二、經濟發(fā)展要求 110
三、產業(yè)升級要求 110
四、環(huán)保發(fā)展要求 111
五、資源發(fā)展要求 111
第二節(jié) 混凝土攪拌站產業(yè)園區(qū)項目可行性研究分析 111
一、經濟可行性 111
二、政策可行性 112
三、技術可行性 112
四、財務可行性 112
五、管理可行性 112
六、投資必要性 113
第三節(jié) 混凝土攪拌站產業(yè)園區(qū)投資變量因素研究分析 113
一、政策變量 113
二、競爭變量 113
三、區(qū)位變量 113
四、人力變量 114
五、環(huán)境變量 114
第四節(jié) 混凝土攪拌站產業(yè)園區(qū)規(guī)劃定位與前景分析 114
圖表目錄
圖表 1 2015-2018年中國國內混凝土攪拌站銷量統(tǒng)計情況 13
圖表 2 2015-2018年長沙市規(guī)模以上混凝土機械產量統(tǒng)計 15
圖表 3 2015-2018年中國商品混凝土產量及增長率統(tǒng)計 18
圖表 4 2015-2018年中國混凝土行業(yè)市場規(guī)模 19
圖表 5 中國混凝土主要生產企業(yè)列表 19
圖表 6 產業(yè)園區(qū)主要投資模式及機構 29
圖表 7 海南瑞澤新型建材股份有限公司主要產品列表 42
圖表 8 2018年海南瑞澤新型建材股份有限公司分行業(yè)分產品列表 43
圖表 9 2018年海南瑞澤新型建材股份有限公司業(yè)務結構圖 44
圖表 10 2015-2018年海南瑞澤新型建材股份有限公司收入及利潤統(tǒng)計 44
圖表 11 2018年山推工程機械股份有限公司分行業(yè)分產品情況列表 48
圖表 12 2018年山推工程機械股份有限公司業(yè)務結構圖 48
圖表 13 2015-2018年山推工程機械股份有限公司收入及利潤統(tǒng)計 49
圖表 14 2018年中聯(lián)重科股份有限公司分行業(yè)分產品情況列表 53
圖表 15 2018年中聯(lián)重科股份有限公司業(yè)務結構圖 53
圖表 16 2015-2018年中聯(lián)重科股份有限公司收入及利潤統(tǒng)計 54
圖表 17 三一集團有限公司混凝土攪拌站主要產品列表 56
圖表 18 2018年三一集團有限公司分產品情況列表 57
圖表 19 2018年三一集團有限公司業(yè)務結構圖 57
圖表 20 2015-2018年三一集團有限公司收入及利潤統(tǒng)計 57
圖表 21 徐工集團混凝土攪拌站主要產品列表 61
圖表 22 2015-2018年徐工集團分產品情況列表 62
圖表 23 2018年徐工集團業(yè)務結構圖 62
圖表 24 2015-2018年徐工集團收入及利潤統(tǒng)計 63
圖表 25 2015-2018年方圓集團有限公司收入和利潤情況統(tǒng)計 66
圖表 26 福建南方路面機械有限公司混凝土攪拌站主要產品列表 69
圖表 27 2015-2018年福建南方路面機械有限公司收入和利潤情況統(tǒng)計 70
圖表 28 青島新型建設機械有限公司混凝土攪拌站主要產品列表 71
圖表 29 2015-2018年青島新型建設機械有限公司收入情況統(tǒng)計 71
圖表 30 混凝土攪拌站產業(yè)園區(qū)開發(fā)規(guī)劃設計 86
圖表 31 招商方案設計管理工作目標與工作事項 89
圖表 32 企業(yè)融資方式與渠道分類 96
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