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內容概括

1984年，起源于蘇格蘭的紳士運動高爾夫在中國建起了第一個俱樂部，標志著高爾夫產業(yè)在我國的起步。我國的高爾夫球場數(shù)量也在經(jīng)歷了本世紀初的瘋狂增長后達到514座。但是中國高爾夫仍是一種小眾的運動，尤其是和美、英、日等發(fā)達國家相比。當然，我國高爾夫運動受眾小的原因和其高消費、高門檻是分不開的，再加上前幾年高爾夫腐敗之風甚囂塵上，政府紅頭文件明確指出大規(guī)模清理整頓高爾夫球場。但其實業(yè)內人士都清楚，所謂“不破不立”，清理整頓是為了幫助高爾夫回歸健康、紳士的運動本真，為中國高爾夫真正融入大眾鋪上正確的道路。21世紀是互聯(lián)網(wǎng)的時代，傳統(tǒng)行業(yè)更應該主動搭上互聯(lián)網(wǎng)的快車。首先，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)打破了地域限制，全國甚至全球的高爾夫球場都能在線上預訂，線上平臺同時也為商家提供大量有價值的信息，擺脫了交易的邊界性和線下的區(qū)域性，能夠讓商家和消費者獲得雙贏，真正實現(xiàn)分享經(jīng)濟。高爾夫球運動在我國作為一項新興的體育運動，過去二十多年的發(fā)展取得一定成績。我國互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫的市場規(guī)模將近10億元。隨著經(jīng)濟發(fā)展，特別是全民健身上升為國家戰(zhàn)略，發(fā)展體育產業(yè)成為國家的一項戰(zhàn)略部署，我國各種體育運動也都順風而為，直掛云帆。調整體育產業(yè)結構，提升體育服務業(yè)比重，加快職業(yè)化進程是今后的努力方向。而高爾夫球老少咸宜、容易普及的自身特點，和中國高爾夫球協(xié)會多年來努力打造的職業(yè)化體系，決定了高爾夫運動在中國還有很大的發(fā)展空間。

報告目錄

第一章中國高爾夫產業(yè)發(fā)展狀況分析 7

第一節(jié) 中國高爾夫賽事發(fā)展概況 7

一、高爾夫運動發(fā)展歷程 7
二、高爾夫賽事開展情況 8
三、高爾夫賽事獎金規(guī)模 8

第二節(jié) 中國高爾夫產業(yè)發(fā)展概況 9

一、高爾夫行業(yè)發(fā)展歷程 9
二、高爾夫消費人口規(guī)模 10
三、高爾夫球場發(fā)展規(guī)模 10
四、高爾夫球場區(qū)域分布 11
五、中國主要高爾夫俱樂部 12

第三節(jié) 中國高爾夫球場經(jīng)營狀況 14

一、球場經(jīng)營舉步維艱，期待新人口加入 14
二、球場環(huán)保意識提升，用藥用肥量下降 14
三、僅兩成單位業(yè)績逆勢上揚，長期趨勢向好 14

第二章互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫發(fā)展環(huán)境分析 16

第一節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 16

一、網(wǎng)民基本情況分析 16
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析 16
（二）分省網(wǎng)民規(guī)模分析 17
（三）手機網(wǎng)民規(guī)模分析 18
（四）網(wǎng)民屬性結構分析 19
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應用狀況 22
（一）信息獲取情況分析 22
（二）商務交易發(fā)展情況 25
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析 32
（四）網(wǎng)絡娛樂應用分析 33

第二節(jié) 中國高凈值人群規(guī)模分析 37

一、2015-2018年中國高凈值人群數(shù)量 37
二、2018年中國高凈值人群區(qū)域分布 38
三、2018年中國高凈值人群構成情況 39
四、2018年中國高凈值人群家庭結構 40
五、 2018年高凈值人群運動方式分布 40
六、2015-2018年高凈值人群運動頻率分布 41
七、2015-2018年高凈值人群運動時間分布 41

第三節(jié) 中國青少年高爾夫運動發(fā)展狀況 42

一、青少年高爾夫運動發(fā)展現(xiàn)狀 42
二、高爾夫運動呈現(xiàn)平民化和青少年化趨勢 44

第三章互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫發(fā)展態(tài)勢分析 45

第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫帶來的商業(yè)變革 45

一、打破地域限制與分享經(jīng)濟 45
二、去中心化的低價風暴 45
三、深化服務至球場 46

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫市場規(guī)模分析 46

一、高爾夫移動應用客戶端情況 46
二、高爾夫網(wǎng)絡營銷平臺情況 46
三、互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫市場規(guī)模分析 48

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫發(fā)展態(tài)勢 48

一、線上訂場正在顛覆傳統(tǒng)訂場方式 48
二、高爾夫主題旅游也隨之興起 49
三、打球類工具也雨后春筍般涌現(xiàn)出來 49
四、高爾夫社區(qū)正在受到越來越多球友歡迎 50
五、以高爾夫為代表的垂直電商也開始抬頭 51

第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫創(chuàng)業(yè)發(fā)展分析 51

一、互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫創(chuàng)業(yè)概況 51
二、互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫創(chuàng)業(yè)案例 52
三、互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫創(chuàng)業(yè)融資 53

第四章互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫服務市場發(fā)展分析 54

第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫廣告市場分析 54

一、互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模分析 54
二、互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫廣告市場狀況 54
三、泛高網(wǎng)絡--經(jīng)營案例分析 55
（一）泛高網(wǎng)絡基本情況 55
（二）泛高網(wǎng)絡主營業(yè)務 56
（三）泛高網(wǎng)絡經(jīng)營情況 58
（四）泛高網(wǎng)絡競爭優(yōu)勢 59
（五）泛高網(wǎng)絡發(fā)展戰(zhàn)略 59

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫預定市場分析 61

一、互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫預定發(fā)展狀況 61
二、互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫預定主要平臺 61
三、云高信息--經(jīng)營案例分析 61
（一）云高信息基本情況 61
（二）云高信息主營業(yè)務 61
（三）云高信息經(jīng)營情況 63

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫用品市場分析 64

一、高爾夫用品市場發(fā)展狀況 64
二、互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫用品發(fā)展狀況 65
三、互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫用品主要平臺 65

第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫旅游市場分析 67

一、高爾夫旅游市場調查 67
二、互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫旅游發(fā)展狀況 71
三、互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫旅游主要平臺 72

第五節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫培訓市場分析 73

一、高爾夫培訓市場發(fā)展狀況 73
二、互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫培訓發(fā)展狀況 73
三、互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫培訓主要平臺 74

第五章互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫主要APP平臺分析 76

第一節(jié) 云高高爾夫 76

一、平臺發(fā)展基本情況 76
二、平臺運營模式和數(shù)據(jù) 77
三、平臺競爭力分析 78
四、平臺發(fā)展戰(zhàn)略分析 79

第二節(jié) 百度高爾夫 79

一、平臺發(fā)展基本情況 79
二、平臺運營模式和數(shù)據(jù) 80
三、平臺競爭力分析 80
四、平臺發(fā)展戰(zhàn)略分析 81

第三節(jié) 滴滴打球管家 81

一、平臺發(fā)展基本情況 81
二、平臺運營模式分析 82
三、平臺競爭力分析 82
四、平臺發(fā)展戰(zhàn)略分析 82

第四節(jié) 佰佳高爾夫 82

一、平臺發(fā)展基本情況 82
二、平臺運營模式和數(shù)據(jù) 82
三、平臺競爭力分析 83
四、平臺發(fā)展戰(zhàn)略分析 83

第五節(jié) 愛玩高爾夫 83

一、平臺發(fā)展基本情況 83
二、平臺運營模式和數(shù)據(jù) 83
三、平臺競爭力分析 84
四、平臺發(fā)展戰(zhàn)略分析 84

第六節(jié) 樂揮高爾夫 84

一、平臺發(fā)展基本情況 84
二、平臺運營模式和數(shù)據(jù) 85
三、平臺競爭力分析 85
四、平臺發(fā)展戰(zhàn)略分析 86

圖表目錄

圖表 1 2015-2018年中國職業(yè)高爾夫賽事數(shù)量變化趨勢圖 8
圖表 2 2015-2018年中國職業(yè)高爾夫賽事獎金總額變化趨勢圖 9
圖表 3 2015-2018年中國高爾夫核心人口規(guī)模變化趨勢圖 10
圖表 4 高爾夫球場區(qū)域分布情況 11
圖表 5 中國主要高爾夫俱樂部列表 12
圖表 6 2015-2018年中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率 16
圖表 7 2018年中國內地分省網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率 17
圖表 8 2015-2018年中國手機網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例 18
圖表 9 2015-2018年中國網(wǎng)民性別結構 19
圖表 10 2015-2018年中國網(wǎng)民年齡結構 20
圖表 11 2015-2018年中國網(wǎng)民學歷結構 20
圖表 12 2015-2018年中國網(wǎng)民職業(yè)結構 21
圖表 13 2015-2018年中國網(wǎng)民個人月收入結構 22
圖表 14 2015-2018年中國搜索/手機搜索用戶規(guī)模及使用率 23
圖表 15 2015-2018年中國網(wǎng)絡新聞/手機網(wǎng)絡新聞用戶規(guī)模及使用率 24
圖表 16 2015-2018年典型社交應用使用率 25
圖表 17 2015-2018年中國網(wǎng)絡購物/手機網(wǎng)絡購物用戶規(guī)模及使用率 26
圖表 18 2015-2018年網(wǎng)上外賣/手機網(wǎng)上外賣用戶規(guī)模及使用率 27
圖表 19 2015-2018年中國在線旅行預訂/手機在線旅行預訂用戶規(guī)模及使用率 28
圖表 20 2015-2018年中國互聯(lián)網(wǎng)理財用戶規(guī)模及使用率 29
圖表 21 2015-2018年網(wǎng)上支付/手機網(wǎng)上支付用戶規(guī)模及使用率 31
圖表 22 2015-2018年中國即時通信/手機即時通信用戶規(guī)模及使用率 32
圖表 23 2015-2018年中國網(wǎng)絡游戲/手機網(wǎng)絡游戲用戶規(guī)模及使用率 33
圖表 24 2015-2018年中國網(wǎng)絡文學用戶規(guī)模及使用率 34
圖表 25 2015-2018年中國網(wǎng)絡視頻/手機網(wǎng)絡視頻用戶規(guī)模及使用率 36
圖表 26 2015-2018年網(wǎng)絡音樂/手機網(wǎng)絡音樂用戶規(guī)模及使用率 37
圖表 27 2015-2018年中國高凈值人群數(shù)量及增長趨勢 38
圖表 28 2018年中國高凈值人群區(qū)域分布 39
圖表 29 2018年中國高凈值人群構成情況 40
圖表 30 2018年高凈值人群運動方式分布 41
圖表 31 2015-2018年高凈值人群運動頻率分布 41
圖表 32 2015-2018年高凈值人群運動時間分布 42
圖表 33 2018年中國青少年球員注冊量占比 43
圖表 34 高爾夫主流應用客戶端列表 46
圖表 35 高爾夫網(wǎng)絡營銷平臺 47
圖表 36 2015-2018年互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫市場規(guī)模 48
圖表 37 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫創(chuàng)業(yè)情況 52
圖表 38 2015-2018年高爾夫創(chuàng)業(yè)融資情況 53
圖表 39 2015-2018年互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模 54
圖表 40 2015-2018年泛高網(wǎng)絡分產品情況列表 58
圖表 41 2018年泛高網(wǎng)絡業(yè)務結構 58
圖表 42 2015-2018年泛高網(wǎng)絡收入和利潤統(tǒng)計情況 59
圖表 43 2015-2018年云高信息分產品情況列表 63
圖表 44 2018年云高信息業(yè)務結構 63
圖表 45 2015-2018年云高信息收入和利潤統(tǒng)計情況 64
圖表 46 各高爾夫用品市場占比圖 64
圖表 47 互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫旅游主要平臺 72
圖表 48 云高高爾夫一站式服務平臺基本情況 76

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