為了全面而準(zhǔn)確地反映手機(jī)電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢(shì)，中商產(chǎn)業(yè)研究院推出本報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計(jì)局、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國手機(jī)電商業(yè)現(xiàn)狀、手機(jī)電商市場(chǎng)供需狀況、手機(jī)電商產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、手機(jī)電商重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對(duì)手機(jī)電商市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷，為手機(jī)電商產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解手機(jī)電商業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。
第一章 中國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 13
第一節(jié) 電子商務(wù)基本概況 13
一、電子商務(wù)基本定義 13
二、電子商務(wù)發(fā)展階段 13
三、電子商務(wù)基本特征 14
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 15
五、電子商務(wù)基本模式 18
（一）電子商務(wù)分類 18
（二）電子商務(wù)功能 19
（三）電子商務(wù)運(yùn)營模式 21
第二節(jié) 中國電子商務(wù)規(guī)模分析 24
一、電子商務(wù)交易規(guī)模分析 24
二、電子商務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 24
三、電子商務(wù)從業(yè)人員規(guī)模 25
四、電子商務(wù)相關(guān)融合產(chǎn)業(yè) 26
第三節(jié) 中國電子商務(wù)細(xì)分行業(yè)分析 27
一、B2B電子商務(wù)發(fā)展分析 27
（一）B2B市場(chǎng)規(guī)模分析 27
（二）B2B企業(yè)規(guī)模分析 28
（三）B2B市場(chǎng)營收分析 29
（四）B2B市場(chǎng)份額分析 29
（五）B2B用戶規(guī)模分析 30
二、網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)發(fā)展分析 30
（一）網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模 30
（二）網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)占比 31
（三）網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)份額 32
（四）網(wǎng)絡(luò)零售用戶規(guī)模 32
（五）移動(dòng)網(wǎng)購交易規(guī)模 33
第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下手機(jī)行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 34
第一節(jié) 2015年中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 34
一、網(wǎng)民基本情況分析 34
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析 34
（二）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 34
（三）農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模分析 35
（四）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 37
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 40
（一）信息獲取情況分析 40
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況 43
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析 50
（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析 52
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r 56
（一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模 56
（二）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量情況 57
（三）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 57
（四）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要特點(diǎn) 58
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下手機(jī)行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 59
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化 59
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn) 61
三、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 62
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)行業(yè)的改造與重構(gòu) 63
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局 63
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式 63
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配 64
第四節(jié) 手機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育 64
一、電商政策變化趨勢(shì)分析 64
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析 65
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用 66
四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析 66
第三章 手機(jī)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來空間預(yù)測(cè) 67
第一節(jié) 手機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 67
一、手機(jī)行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析 67
二、手機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 68
三、手機(jī)行業(yè)生產(chǎn)情況分析 69
四、國內(nèi)手機(jī)的出貨量分析 69
五、智能手機(jī)的出貨量分析 70
六、手機(jī)行業(yè)銷售情況分析 71
七、手機(jī)行業(yè)發(fā)展前景分析 71
第二節(jié) 手機(jī)電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率 72
一、手機(jī)電商總體開展情況 72
二、手機(jī)電商交易規(guī)模分析 72
三、手機(jī)電商渠道滲透率分析 73
第三節(jié) 手機(jī)電商行業(yè)盈利能力分析 73
一、手機(jī)電子商務(wù)發(fā)展有利因素 73
二、手機(jī)電子商務(wù)發(fā)展制約因素 74
三、手機(jī)電商行業(yè)經(jīng)營成本分析 75
四、手機(jī)電商行業(yè)盈利模式分析 76
五、手機(jī)電商行業(yè)盈利水平分析 76
第四節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) 76
一、手機(jī)電商行業(yè)市場(chǎng)空間預(yù)測(cè) 76
二、手機(jī)電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 76
三、手機(jī)電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 77
第四章 手機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)戰(zhàn)略分析 78
第一節(jié) 手機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商優(yōu)勢(shì)分析 78
一、前期投入成本優(yōu)勢(shì) 78
二、供應(yīng)鏈體系建設(shè)優(yōu)勢(shì) 78
三、渠道管控優(yōu)勢(shì)分析 79
四、零售運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì) 79
第二節(jié) 手機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商流程管理 79
一、網(wǎng)站運(yùn)營流程管理 79
二、網(wǎng)絡(luò)銷售流程管理 80
三、產(chǎn)品發(fā)貨流程管理 81
四、采購管理流程管理 82
五、訂單銷售流程管理 83
六、庫房操作流程管理 85
七、訂單配送流程管理 86
第三節(jié) 手機(jī)企業(yè)電子商務(wù)成本分析 87
一、手機(jī)電商成本構(gòu)成分析 87
二、手機(jī)電商采購成本分析 88
三、手機(jī)電商運(yùn)營成本分析 89
四、手機(jī)電商履約成本分析 89
五、手機(jī)電商交易成本分析 89
第五章 手機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇 90
第一節(jié) 手機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析 90
一、手機(jī)電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 90
（一）產(chǎn)品采購與組織 90
（二）電商網(wǎng)站建設(shè) 90
（三）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營銷 90
（四）服務(wù)體系 90
（五）網(wǎng)站增值服務(wù) 90
二、手機(jī)企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建 91
（一）網(wǎng)站域名申請(qǐng) 91
（二）網(wǎng)站運(yùn)行模式 91
（三）網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃 93
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃 94
第二節(jié) 手機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑 94
一、電商B2B發(fā)展模式 94
二、電商B2C發(fā)展模式 95
三、電商C2C發(fā)展模式 96
四、電商O2O發(fā)展模式 97
第三節(jié) 手機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析 98
一、手機(jī)企業(yè)電商建設(shè)模式 98
二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái) 98
（一）自建商城概況分析 98
（二）自建商城優(yōu)勢(shì)分析 98
三、借助第三方網(wǎng)購平臺(tái) 99
（一）電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì) 99
（二）電商平臺(tái)盈利模式 102
四、電商服務(wù)外包模式分析 103
（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì) 103
（二）電商服務(wù)外包可行性 103
（三）電商服務(wù)外包前景 104
五、手機(jī)企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略 105
第六章 手機(jī)行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營模式分析 107
第一節(jié) 手機(jī)電子商務(wù)B2B模式分析 107
一、手機(jī)電子商務(wù)B2B盈利模式 107
二、手機(jī)電子商務(wù)B2B客戶分析 108
三、手機(jī)電子商務(wù)B2B采購分析 108
四、手機(jī)電子商務(wù)B2B物流分析 109
第二節(jié) 手機(jī)電子商務(wù)B2C模式分析 109
一、手機(jī)電子商務(wù)B2C市場(chǎng)概況 109
二、手機(jī)電子商務(wù)B2C盈利模式 110
三、手機(jī)電子商務(wù)B2C物流模式 112
四、手機(jī)電商B2C物流模式選擇 113
第三節(jié) 手機(jī)電子商務(wù)C2C模式分析 114
一、手機(jī)電子商務(wù)C2C盈利模式 114
二、手機(jī)電子商務(wù)C2C信用體系 115
三、手機(jī)電子商務(wù)C2C物流特征 116
第四節(jié) 手機(jī)電子商務(wù)O2O模式分析 117
一、手機(jī)電子商務(wù)O2O市場(chǎng)概況 117
二、手機(jī)電子商務(wù)O2O優(yōu)勢(shì)分析 117
三、手機(jī)電子商務(wù)O2O營銷模式 118
四、手機(jī)電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn) 119
第七章 手機(jī)行業(yè)電子商務(wù)營銷推廣模式分析 121
第一節(jié) 搜索引擎營銷 121
一、搜索引擎營銷現(xiàn)狀分析 121
二、搜索引擎營銷推廣模式 121
三、搜索引擎營銷收益分析 122
四、搜索引擎營銷競(jìng)爭(zhēng)分析 123
第二節(jié) 論壇營銷 124
一、論壇營銷概述分析 124
二、論壇營銷優(yōu)勢(shì)分析 124
三、論壇營銷策略分析 125
第三節(jié) 博客營銷 126
一、博客營銷概況分析 126
二、博客營銷優(yōu)勢(shì)分析 127
三、博客營銷模式分析 128
第四節(jié) 微博營銷 128
一、微博營銷概況分析 128
二、微博營銷的優(yōu)劣勢(shì) 129
三、微博營銷模式分析 129
四、微博營銷競(jìng)爭(zhēng)分析 132
第五節(jié) 視頻營銷 133
一、視頻營銷概述分析 133
二、視頻營銷優(yōu)勢(shì)分析 133
三、視頻營銷策略分析 135
四、視頻營銷競(jìng)爭(zhēng)分析 136
第六節(jié) 問答營銷 136
一、問答營銷概述分析 136
二、問答營銷運(yùn)營模式 136
三、問答營銷競(jìng)爭(zhēng)分析 137
第七節(jié) 權(quán)威百科營銷 138
一、權(quán)威百科營銷概況 138
二、權(quán)威百科營銷優(yōu)勢(shì) 138
三、權(quán)威百科營銷形式 139
第八節(jié) 企業(yè)新聞營銷 140
一、企業(yè)新聞營銷概況 140
二、企業(yè)新聞營銷方式 141
三、企業(yè)新聞營銷策略 143
四、新聞營銷競(jìng)爭(zhēng)分析 144
第八章 手機(jī)行業(yè)電商運(yùn)營優(yōu)秀案例研究 145
第一節(jié) 蘋果 145
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 145
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 145
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 146
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 147
五、總訪問時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 148
第二節(jié) 小米 149
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 149
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 150
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 151
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 152
五、總訪問時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 153
第三節(jié) 華為 154
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 154
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 155
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 155
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 156
五、總訪問時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 157
第四節(jié) 魅族 158
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 158
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 159
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 159
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 160
五、總訪問時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 161
第五節(jié) 機(jī)鋒市場(chǎng) 162
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 162
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 163
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 163
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 164
五、總訪問時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 165
第九章 手機(jī)主流電商平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇 167
第一節(jié) 天貓商城 167
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 167
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 167
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 168
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 169
五、總訪問時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 170
六、手機(jī)品牌入駐情況 171
第二節(jié) 京東商城 172
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 172
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 173
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 174
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 174
五、總訪問時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 175
六、手機(jī)品牌入駐情況 176
第三節(jié) 蘇寧易購 179
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 179
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 180
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 180
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 181
五、總訪問時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 182
六、手機(jī)品牌入駐情況 183
第四節(jié) 1號(hào)店 186
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 186
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 187
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 188
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 188
五、總訪問時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 189
六、手機(jī)品牌入駐情況 190
第五節(jié) 國美在線 192
一、網(wǎng)站發(fā)展的基本概述 192
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征 193
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征 194
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征 195
五、總訪問時(shí)長(zhǎng)區(qū)域特征 196
六、手機(jī)品牌入駐情況 197
第十章 手機(jī)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域投資策略分析 200
第一節(jié) 手機(jī)企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素 200
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析 200
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定 201
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定 202
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析 204
第二節(jié) 手機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析 205
一、手機(jī)企業(yè)電商自建物流分析 205
（一）電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析 205
（二）電商自建物流的負(fù)面影響 207
二、手機(jī)企業(yè)電商外包物流分析 208
（一）快遞業(yè)務(wù)量完成情況 208
（二）快遞業(yè)務(wù)的收入情況 212
（三）快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 216
三、手機(jī)電商物流構(gòu)建策略分析 219
（一）入庫質(zhì)量檢查 219
（二）在庫存儲(chǔ)管理 220
（三）出庫配貨管理 220
（四）發(fā)貨和派送 221
（五）退貨處理分析 221
第三節(jié) 手機(jī)企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析 221
一、電商化總策略 221
二、O2O電商模式 222
三、專業(yè)B2B網(wǎng)站 222
?本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1454號(hào)。
本報(bào)告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品，報(bào)告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報(bào)告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
在此，我們誠意向您推薦鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法。
中商官網(wǎng)
數(shù)據(jù)庫
前沿報(bào)告庫
立即購買
專家咨詢
下載訂購表
word下載
按需定制
簡(jiǎn)繁轉(zhuǎn)換
在線咨詢
